PPT Vortrag - Pädagogische Hochschule Oberösterreich

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

4 Philosophien für Organisationsveränderungen 1. Wildwuchs 2. Expertenansatz rationaler Ansatz Impulsiv, unkoordiniert, ohne explizites Konzept Gelegenheitsaktionen, imitieren anderer Org. Stäbe / ExpertInnen sind voll verantwortlich: Analyse Lösungskonzepte Information 3. Macht-Ansatz irrationaler Ansatz Betroffene haben keine Wahl, Zwang: „Bombenwurfstrategie“, Sanktionen, Verhandeln 4. Entwicklungsansatz Mentalitäts-/Struktur-/Kulturveränderung durch Selbstdiagnosen, Selbstentwurf, kooperative Lösungssuche, Prozesse selbst steuern Innovationsfähigkeit
4 Philosophien für Organisationsveränderungen Chancen Risiken 1. Wildwuchs 2. Expertenansatz rationaler Ansatz 3. Macht-Ansatz irrationaler Ansatz 4. Entwicklungsansatz Ständige kleine Verbesserungen Nicht betriebsblind, Lösung aus einem Guss Entwurf schnell fertig Äußere Formen schnell veränderbar, Rahmenbedingungen klarstellen Problemkonsens, Identifikation mit Lösungen, Innovationsfähigkeit Widersprüchliches, Chaos, Kampf Fremdlösungen werden übergestülpt, vorhandene Erfahrungen ungenutzt Macht vs. Gegenmacht, Selbständigkeit wird geschwächt In Vorphase größerer zeitlicher Aufwand Partizipation zu 120%
Seite 1 und 2: Change-Management und Autonomie fü
Seite 3 und 4: 3 Organisationstypen Produkt-Organi
Seite 5 und 6: 3 Organisationstypen Er dachte, das
Seite 7 und 8: Schulen sind Professionelle Dienstl
Seite 9: Das Organisieren des Veränderns al
Seite 13 und 14: Organisationsentwicklung = verbesse
Seite 15 und 16: Organisationsentwicklung: Stimmige
Seite 17 und 18: Die 7 Basisprozesse der Organisatio
Seite 19 und 20: Methode der globalen Richtungsaussa
Seite 21 und 22: Imaginative Ziele entwickeln • Di
Seite 23 und 24: Change-Management: Aufgaben und Rol

PPT Vortrag - Pädagogische Hochschule Oberösterreich

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?