Wie funktioniert fallunspezifische Ressourcenarbeit ...

Selbermachen von Angeboten. Fallunspezifische Arbeit macht es nötig über vieles
Bescheid wissen, mit vielen in Kontakt stehen, ein interessanter Gesprächspartner sein,
das eigene Gesicht immer wieder vorbeitragen, vieles anzapfen können und laufende
Prozesse verstärken, einzelne oder Gruppen wo nötig qualifizieren. Dreh- und Angelpunkt
des fallunspezifischen Arbeitens sind Gespräche mit Bürgern und Schlüsselpersonen des
Stadtteils. Diese Kontakte haben einen sehr alltagsweltlichen Charakter, sind meist kurz,
dafür aber häufig, lassen sich nur zum Teil exakt planen, aber gezielt provozieren, sind
mitunter zufällig oder spontan, versuchen möglichst viele unterschiedliche Leute zu
erreichen und Beziehungen zu ihnen herzustellen. Einflugschneise zu solchen
Connections können bestehende Gruppen sein, wobei die Gruppen- oder Gremienarbeit
eher das Mittel, aber nicht der eigentliche Kern der fallunspezifischen Arbeit ist, genauso
wenig wie die Vernetzung der Profis untereinander um der Vernetzung willen geschieht.
Die Qualität fallunspezifischer Arbeit zeigt sich daran, ob durch sie zusätzliche
lebensweltliche Ressourcen für die Fallarbeit mobilisiert werden konnten.
Eine Fachkraft muss einige Voraussetzungen mitbringen, um zum erfolgreichen
Ressourcensucher zu werden. Grundvoraussetzung ist natürlich, davon überzeugt zu sein,
dass der soziale Raum etwas zu bieten hat, das besser sein kann als das eigene
professionelle Engagement. Ressourcensucher tanzen auf vielen Hochzeiten, müssen
sich folglich auch in so unterschiedlichen Systemen wie einer Gesellschafterversammlung,
einem Hausfrauenverein, einem Altenclub und einer Eckkneipe sicher bewegen können.
Darüber hinaus gilt es Leute ins Boot zu bekommen. Das gelingt, wenn man
herausbekommt, wofür Leute sich sowieso begeistern, wenn man schlau genug ist in
diesen Vorlieben Gelegenheiten zu sehen, wenn die eigene Botschaft und die eigene
Person überzeugend sind. Ausstrahlung ist gefragt, ein Geschick, die eigene
Merkwürdigkeit zu kultivieren und die Fähigkeit schnell zu erkennen wofür andere brennen
und zu gewinnen sind. Die Bereitschaft zu ungewöhnlichen Arbeitszeiten ist selbstredend.
Und wenn man bedenkt, wie lange es dauert, ein nutzbares Beziehungsnetz zu knüpfen,
muss von Ressourcensuchern auch eine längerfristige Perspektive im Stadtteil verlangt
werden. Nur für die Fachkräfte, die im Stadtteil bleiben wollen, lohnt es sich, diesen
beziehungsmäßig zu erschließen.
Es gibt natürlich jede Menge von Ansatzpunkten für fallunspezifische Arbeit. Ressourcen
lassen sich immer und überall mobilisieren, beim Einkaufen, im Fußballverein, in
Amtsstuben, in der Kneipe, am Telefon, im Fachdiskurs, im Gespräch mit Klienten,... Dass
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