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Abbildung 3-134: Managementprozeß der Distributionspolitik

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Lagerwarenwert<br />

Lagerunterhaltungskosten<br />

– Zinsen auf gebundenes<br />

Kapital<br />

– Lagerinstandhaltung<br />

– Handling<br />

– Versicherung<br />

– Steuern<br />

– Schwund<br />

Abrechnungsmethode<br />

Zahlungsmethode<br />

Lieferzyklus<br />

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Zahl <strong>der</strong> Bestellungen<br />

Distributionskosten<br />

pro Bestellung<br />

Rüstkosten <strong>der</strong> Produktion<br />

Lagerhaltungskosten Bestellkosten<br />

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„Out-of-stock“-Kosten<br />

Sicherheitsbestand<br />

Zahl <strong>der</strong> Bestellzyklen pro Jahr<br />

Wahrscheinlichkeiten von verschiedenen<br />

Nachfrageniveaus während eines Bestellzyklus<br />

Wahrscheinlichkeit <strong>der</strong> Lieferverzögerung<br />

Produktsubstitute im eigenen Produktionsprogramm<br />

Verfügbarkeit von Produktsubstituten<br />

bei Wettbewerbern<br />

Deckungsbeitrag bei mehr verkaufter Einheit<br />

Kosten durch Wartezeit<br />

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–<br />

–<br />

–<br />

Quelle: Meffert, Marketing, 9. Auflage<br />

Auftragsbearbeitungskosten<br />

Kommunikationskosten<br />

nutzlose Verkaufsför<strong>der</strong>ung<br />

Wahrscheinlichkeit des Kundenverlustes<br />

Deckungsbeitrag des verlorenen Auftrages<br />

und gegebenenfalls von zukünftigen Aufträgen<br />

<strong>Abbildung</strong> 3-165: Entscheidungsfaktoren des Lagerbestandsmanagements<br />

(in enger Anlehnung an Stern/Al-Ansary 1982, S. 175)<br />

GABLER<br />

GRAFIK

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