geschäftsbericht 2012 - Groupe E

Mitteilungen
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Geschäftsbericht 2012
02
Mitteilung des Verwaltungsratspräsidenten
Die Energiebranche durchlebt eine bewegte und
spannende Zeit! Die derzeitigen tiefgreifenden
Änderungen sowie die damit einhergehenden
Unwägbarkeiten werden sich nicht so schnell
aus dem Weg räumen lassen, im Gegenteil:
Wir werden lernen müssen, mit ihnen zu leben
und sie optimal zu nutzen. Sicherheit und eine
scheinbar gesicherte und stabile Zukunft prägten
lange Zeit die Energiebranche. Umso grösser
war für Viele der Schock angesichts des noch
häufig ignorierten Paradigmenwechsels, der
sich am Horizont abzeichnet. Daher klammern
sie sich an den Gedanken, die Vergangenheit –
und mit ihr die Sicherheit – wieder aufleben zu
lassen. Die Zukunft erschliesst sich indes in
einigen wenigen zentralen Begriffen: allen voran
Innovation, aber auch rasche Anpassungsfähigkeit,
Reaktionsfähigkeit und Pioniergeist.
Strukturell steht die Branche vor tiefgreifenden
Umwälzungen, insbesondere mit der atompolitischen
Entscheidung auf Bundesebene und den Vorschlägen
der kürzlich in die Vernehmlassung geschickten
Energiepolitik 2050. Es liegt auf der Hand, dass
diese Politik an die Ergebnisse der Vernehmlassung
angepasst werden wird; die grundsätzliche
Stossrichtung wird jedoch hiervon kaum betroffen
sein. Erinnern wir uns daran, dass der Bund auf den
mittelfristigen Ausstieg aus der Atomenergie und
die Reduzierung des Anteils fossiler Energien durch
den Ausbau neuer erneuerbarer Energien (NEE)
und der Wasserkrafterzeugung bei gleichzeitiger
Senkung des Energieverbrauchs pro Kopf setzt.
Während des Vernehmlassungsverfahrens, das im
Januar 2013 endete, gab Groupe E eine eher positive
Stellungnahme ab und äusserte die Ansicht, dass
Anpassungen notwendig seien. Diese Position ist
umso stimmiger, als unsere Unternehmensstrategie
mehrheitlich bereits auf der gleichen Wellenlänge
wie die vom Bundesrat vorgeschlagene Politik
liegt. So kann das Unternehmen bezüglich
der NEE über Groupe E Greenwatt bereits eine
Reihe von Projektumsetzungen vorweisen, auf
die in den kommenden Jahren weitere folgen
werden. Auch im Bereich Energieeffizienz ist
Groupe E nicht tatenlos geblieben: Sie unterstützt
Gemeinden, berät Unternehmen oder bietet
Privatkunden entsprechende Lösungen an.
Der gute Wille allein reicht natürlich nicht aus und
die Politik muss ihren ursprünglichen Absichten
entsprechend handeln. So sind beispielsweise die für
das Projekt des Kraftwerks Cornaux massgeblichen
Rahmenbedingungen ungünstig; die mit der CO 2
-
Kompensierung verbundenen Vorgaben sind in der
Schweiz besonders schwer umzusetzen und weitaus
strenger als bei vergleichbaren Projekten im Ausland.
Ein anderes Beispiel: die von den sehr komplexen und
vor allem sehr langwierigen Verfahren behinderten
Windkraftprojekte in der Schweiz. Diese Erfahrung
hat Groupe E mit ihrem Windpark auf dem Schwyberg
gemacht. Das Unternehmen will hinsichtlich des
Umweltschutzes und der harmonischen Integration
in die Landschaft keine Kompromisse eingehen. Aber
man muss auch bedenken, dass zusätzliche Eingaben
und Auflagen das Projekt nur teurer machen würden
und die grosse Gefahr bergen, das Projekt langfristig
aufs Spiel zu setzen. Grundsätzlich kann man von
einem Unternehmen nicht fordern, dass es Energie
zu Kosten erzeugt, die über dem Marktpreis liegen.
Der Rechtsrahmen ist massgeblich und die Politik
muss in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle
spielen, um es den Unternehmen zu ermöglichen,
die ihnen zufallende Aufgabe zu erfüllen.
Im Laufe ihrer Geschichte war Groupe E in der
Lage, sich zu engagieren und Pionierarbeit zu
leisten. Wir haben die feste Absicht, diesen
Weg weiter zu verfolgen und setzen uns für die
nachhaltige Entwicklung ein, ohne uns jedoch