Geschäftsbericht 2012 - Sparkasse Spree-Neiße

s Sparkasse
Spree-Neiße
Geschäftsbericht
2012

Geschäftsbericht 2012 1
Inhalt
Die BESTE BANK ist Sicher. Stabil. Solide. 2
Erhalten und gestalten 5
Geschäftsentwicklung 11
Gut für die Region 21
Jahresabschluss 2012 27
Organe der Sparkasse Spree-Neiße 31
Unsere Geschäftsstellen 32

2
Geschäftsbericht 2012
Die BESTE BANK ist Sicher. Stabil. Solide.
Die Sparkasse Spree-Neiße konnte im zurückliegenden
Jahr ihre positive Geschäftsentwicklung fortsetzen und
damit an den Erfolg der Vorjahre anknüpfen.
Das erfreuliche Wachstum des Geschäftsvolumens ist
Ausdruck der hohen Kundenzufriedenheit. Die Menschen
in Cottbus und dem Spree-Neiße-Kreis schätzen die
sichere, stabile und solide Geschäftspolitik ihres heimischen
Kreditinstitutes als verlässliche Basis für ihre
Finanzen. Als persönlicher, oft langjähriger Ansprechpartner
kennen unsere Mitarbeiter die Wünsche ihrer
Kunden und können auf die Bedürfnisse individuell eingehen.
Kompetent beraten wir bei der Auswahl der richtigen
Finanzprodukte, die zu der persönlichen Lebensplanung
am besten passen.
Unsere hohe Beratungskompetenz und ausgezeichnete
Servicequalität wurde uns im vergangenen Jahr auch
durch das Wirtschaftsmagazin FOCUS-Money bestätigt.
Die Sparkasse Spree-Neiße siegte wiederholt in dem
deutschlandweit durchgeführten CityContest. Wir erhielten
die Auszeichnung „Sieger Bankentest Cottbus“ und
konnten uns so erfolgreich gegen die ebenfalls getesteten
Mitbewerber durchsetzen. Damit errang unsere Sparkasse
nicht nur den Sieg in Cottbus, sondern zählt mit ihrem sehr
guten Ergebnis auch im bundesweiten Bankenvergleich zu
den Spitzenreitern. Dieser Erfolg macht uns sehr stolz und
ist zugleich ein großer Ansporn, die Qualität unserer
Beratung auf diesem hohen Niveau fortzuführen.
Von unseren Kernkompetenzen profitierte im vergangenen
Jahr auch unsere regionale Wirtschaft. Zuverlässig
begleiteten wir den Mittelstand auf seinem Wachstumskurs.
Als Hausbank und vertrauensvoller Partner legen wir
großen Wert auf eine nachhaltige Entwicklung unserer
Firmen- und Gewerbekunden. Wir haben unser Kreditgeschäft
ausgeweitet und unterstützen damit neben
Unternehmen auch die Handwerksbetriebe vor Ort.
Dank unserer erfolgreichen Geschäftspolitik können wir
uns weiterhin für Vielfalt und Lebensqualität in den
Städten und Gemeinden einsetzen. Mit unserem breiten
Engagement in der Kultur-, Sport-, Bildungs- und Sozialförderung
stellen wir uns der Verantwortung für die

Geschäftsbericht 2012 3
gesellschaftliche Entwicklung unserer Region. So würdigten
wir im vergangenen Jahr gemeinsam mit der Stadt
Cottbus die hervorragenden Leistungen unserer Olympiagewinner
und erweiterten feierlich den Weg des Ruhmes
vor dem Rathaus. Im Schloss Branitz ebneten wir zusammen
mit der Ostdeutschen Sparkassenstiftung den Weg
für die Restaurierung von kostbaren Innenräumen. Das
Erbe Pücklers kann authentisch wiederhergestellt und erlebbar
gemacht werden.
Vor Ihnen liegt der Geschäftsbericht für das Jahr 2012. Er
gibt Ihnen einen Einblick in unsere erfolgreiche Arbeit und
berichtet von unserem vielfältigen Engagement in Cottbus
und dem Spree-Neiße-Kreis. Die ersten Seiten zeigen
besondere Facetten unserer schönen Region, in diesem
Jahr unter dem Blickwinkel der Stadtentwicklung. Hier
schreibt auch unsere Sparkasse mit ihrer über 180-jährigen
Geschichte an vielen Orten ein neues Stück Stadtgeschichte.
Wir danken unseren Kunden, Geschäftsfreunden und
Partnern für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen
in unsere Kompetenz und Leistungsfähigkeit. Besondere
Anerkennung gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihre hervorragende Arbeit. Den Mitgliedern des
Verwaltungsrates danken wir für das konstruktive und
wertschätzende Miteinander.
Cottbus, 1. Februar 2013
Der Vorstand
Ulrich Lepsch Ralf Braun Thomas Heinze

Erhalten und gestalten

6
Erhalten und gestalten
Die Städte in unserer Region stellen sich im Rahmen nachhaltiger
Stadtentwicklungskonzepte den vielseitigen
Aufgaben für attraktives und lebenswertes Wohnen.
Mehrere Schwerpunkte stehen dabei auf der Agenda. Die
Innenstädte gewinnen durch Lückenbebauung und
Sanierung älterer Bausubstanz an Bedeutung, während
an den Peripherien als Folge starker demografischer
Veränderungen ein Rückbau leerstehender Plattenbauten
erfolgt. Im Fokus stehen u. a. bedeutsame kulturelle oder
historische Areale, wie das Cottbuser Staatstheater mit
seinem sanierten Wohnumfeld. In den interessanter werdenden
Stadtzentren sind daher viele Zuzüge zu verzeichnen.
Auch das Umland spürt eine wachsende
Nachfrage an individuellem Wohnen in der Natur, zumal
niedrige Bauzinsen diesen Prozess befördern.
Die Niederlausitz ist geprägt durch den Kohlebergbau. Die
Erweiterung der Tagebaue verändert ganze Landschaften.
Bestehende Ortschaften und deren Einwohner müssen
weichen und werden an anderen Standorten neu angesiedelt.
Eine weitere Besonderheit des Spree-Neiße-Kreises
ist seine unmittelbare Nähe zum Nachbarland Polen. Der
Grenzfluss Neiße ist in unserer Gegenwart kein trennendes,
sondern ein verbindendes Element geworden. Das
grenzüberschreitende Zusammenwachsen steht im Mittelpunkt
vieler gemeinsamer Projekte und Veranstaltungen.
Bis zum Jahr 2015 will Cottbus das Gestaltungskonzept
„Modellstadt Cottbus“ mit der Sanierung seiner Innenstadt
erfolgreich abschließen. Das Stadtforum mit dem
neuen Stadthaus und dem Piccolo-Theater, der sanierte
Altmarkt als „gute Stube“ von Cottbus, das Blechen Carré,
eine gelungene Synthese zwischen Altbau und modernem
Einkaufszentrum, sowie das Kunstmuseum Dieselkraftwerk
zeugen von dieser positiven Stadtentwicklung. Mit
der innerstädtischen Bebauung am Brandenburger Platz
und am Ostrower Damm entstand nachgefragter Wohnraum.
Nicht mehr genutzte Werkhallen bieten das ideale
Ambiente für Loftwohnungen. Die Sparkasse Spree-Neiße
trägt mit ihrem Erweiterungsbau am Breitscheidplatz sowie
der unter denkmalpflegerischen Gesichtspunkten erfolgten
Instandsetzung der angrenzenden Bürgerhäuser
ebenfalls zur nachhaltigen Gestaltung der Cottbuser City
bei. Die Straße der Jugend als historische Stadtachse aus
Richtung Süden wird damit zum attraktiven Eingangstor
zur Innenstadt.

Erhalten und gestalten 7
In der Stadt Cottbus stehen immer weniger Wohnungen
leer. In den vergangenen zehn Jahren ist die Quote von 20
Prozent auf aktuell etwa 5 Prozent gesunken. Die Kommune
hat dabei besonders vom Stadtumbauprogramm Ost
profitiert. In den Cottbuser Stadtteilen Sachsendorf-
Madlow und Neu-Schmellwitz wurden zahlreiche Plattenbauten
zurückgebaut. Die Sparkasse Spree-Neiße trägt
dem Rechnung und passt ihr Geschäftsstellenkonzept den
städtebaulichen Veränderungen an. In Neu-Schmellwitz
bietet sie jetzt in der Wohn- und Geschäftsmeile „Zuschka“
kundennah und in bester Lage ihre Finanzdienstleistungen
an.
Eine der bisher umfangreichsten Baustellen in Cottbus
war 2012 die Neugestaltung der Bahnhofstraße. Neben
dem Ausbau eines neuen Straßenquerschnittes mit integrierten
Straßenbahngleisen und Parktaschen wurden
Beleuchtungs- und Signalanlagen gebaut. Die Bahnhofstraße
hat sich von einem Hauptverkehrsweg zu einer
attraktiven, verkehrsberuhigten Hauptstraße verändert.
Sie erhält dadurch ihren historischen Charakter als Prachtstraße
mit architektonisch wertvollen und sorgfältig res -
taurierten Gebäuden zurück.
Der historische Stadtkern von Forst rund um die Nikolaikirche
wird sein Gesicht in den nächsten Jahren noch einmal
grundlegend ändern. Das integrierte Stadtentwicklungskonzept
sieht den Rückbau der angrenzenden
Plattenbauten vor. Hier soll künftig ein grüner Freiraum
mit neuen Wohnangeboten, u. a. für altersgerechtes
Wohnen, entstehen.
Forst bereitet sich 2013 intensiv auf das 100-jährige Jubiläum
des Ostdeutschen Rosengartens vor. Nach vielen
Jahren wird es wieder eine Deutsche Rosenschau geben.
Im Rahmen der städtischen Entwicklung wurden auch
viele Baumaßnahmen im Rosengarten realisiert, um den
zu erwartenden Gästeansturm zu meistern. Unter anderem
sind ein Besucherzentrum, ausreichend Parkplätze,
ein Pavillon und ein Spielplatz für Kinder entstanden.
Der Löwenbrunnen, einst Höhepunkt der Rosenschau vor
100 Jahren, wird dank einer großzügigen Spende der Ostdeutschen
Sparkassenstiftung und der Sparkasse Spree-
Neiße neu errichtet und an seinem alten Platz wieder aufgestellt.

8
Erhalten und gestalten
Zu einer grenzüberschreitenden Stadtentwicklung haben
sich das deutsche Guben und das polnische Gubin verständigt.
Der Bau der Neißeterrassen, die Gestaltung der
Theaterinsel und die Errichtung der Fußgängerbrücke
über die Neiße sind erste Schritte dieser Konzeption. Der
Ausbau der Magistrale über die Neißebrücke von der
Gubener Mitte bis zur Gubiner Stadtkirche wird den
Besucherstrom in der geteilten Stadt vervielfachen.
Grenzüberschreitend entsteht ein grüner Pfad. Er schlängelt
sich von der Obersprucke, entlang der Sehenswürdigkeiten
der deutschen und polnischen Altstadt, bis hin
zu den Gubiner Bergen. Die Weiterentwicklung der gemeinsamen
Stadtstruktur von Guben und Gubin wird auch
in den kommenden Jahren ein Schwerpunkt des weiteren
Stadtausbaues sein.
Die Gubener Innenstadt wurde mit dem neu errichteten
Zentrum aufgewertet. Öffentliche Einrichtungen haben in
den denkmalgeschützten Gebäuden der ehemaligen
Wilkeschen Hutfabrik jetzt ihren Sitz. Zur weiteren
Förderung der Stadtentwicklung von Guben werden geplante
Mittel für den Ausbau der Altstadt Ost eingesetzt.
Im Vordergrund stehen dabei Investitionen in den innerstädtischen
Bestand von Wohn- und Gewerberäumen. Es
sollen 72 Maßnahmen bis 2014 umgesetzt werden, denn
der Bedarf an Wohnungen mit hoher Lebensqualität und
Komfort wächst. So wird zum Beispiel die altehrwürdige
Cohnsche Villa, die der Hutfabrikant um 1860 in der Alten
Poststraße errichtete, zu einer Seniorenresidenz mit 21
Wohnungen umgebaut. Die Alte Poststraße wird einmal zu
Gubens schönsten Wohngegenden in der Altstadt zählen.
Die Rekonstruktion historischer Anlagen ist eine bedeutende
Aufgabe der Peitzer Stadtentwicklung. So wurde jetzt
die Zitadelle wieder erlebbar gemacht. Sie war Teil der ehemaligen
Festungsanlage, von der nur der Festungsturm
und ein Teil der Malzhausbastei erhalten blieben. Peitz gehörte
neben Spandau und Küstrin zum Festungsdreieck
der Mark Brandenburg. Dieser geschichtsträchtige Standort
rückt jetzt mehr in den Mittelpunkt des öffentlichen
Interesses. Die Freifläche wurde im Frühjahr 2012 fertiggestellt.
Die ehemalige Wallanlage ist durch eine Hainbuchen-Hecke
und der Festungsgraben durch eine
Rasenfläche nachempfunden. Die öffentliche Nutzung der
rekonstruierten Anlage trägt dazu bei, dass der Stadtkern
dauerhaft im städtischen Leben der Stadt seinen Platz hat.

Erhalten und gestalten 9
In Spremberg wurden in den vergangenen Jahren viele
Sanierungsmaßnahmen umgesetzt. Nicht unverdient trägt
die Stadt den Beinamen „Perle der Niederlausitz“. Das
Stadtentwicklungskonzept sieht Spremberg als regionalen
Wachstumskern. Dabei gilt es, die Balance zwischen
Rückbau und Neuem zu wahren. Ein Schwerpunkt ist das
Gebiet am Georgenberg. Wichtige Investitionen waren
2012 der neu errichtete Busbahnhof mit fünf überdachten
Bussteigen als größte Baustelle im erweiterten Stadtkern
und die Umgestaltung des Spremberger Bahnhofsvorplatzes.
Auch die Erhaltung des historischen Erbes findet in den
Planungen seinen Platz. So haben die Spremberger Bürger
seit Mai ihr Wahrzeichen wieder. Mit der Neueröffnung des
sanierten Bismarckturmes auf dem Georgenberg wurde
das historische Bauwerk der Öffentlichkeit wieder zugänglich
gemacht. Die Aussicht auf die Stadt, die Kreuzkirche
und das Schloss mit dem Schwanenteich begeistert
viele Besucher.
Durch die Erweiterung des Tagebaues Welzow-Süd steht
besonders das Spremberger Umland vor großen Herausforderungen.
Ortschaften verschwinden von der Landkarte,
um an anderer Stelle neu zu entstehen. So entwickelte
sich bei Sellessen mit Neu-Haidemühl eine attraktive
Siedlung. Die Mehrheit der Haidemühler haben hier ein
neues Zuhause gefunden. Es wurden 85 Eigenheime,
176 Wohnungen, eine Schule, eine Kita und ein Gemeindehaus
errichtet. Gegenwärtig ist auch der Umzug von
800 Welzower und Proschimer Bürgern im Gespräch. Eine
Idee, die dem Leitbild der „kompakten Stadt“ mit „kurzen
Wegen“ entspricht, ist die Umsiedlung innerhalb von
Welzow. Mit der Erweiterung unserer Geschäftsstelle stärken
wir als Sparkasse Spree-Neiße diese strukturellen
Veränderungen in dieser Region.
Die Zeichen in Cottbus und im Spree-Neiße-Kreis stehen
auf Zukunftsgestaltung. Zahlreiche Bauprojekte und Konzepte
zur Stadtentwicklung haben sich bereits positiv auf
die Region ausgewirkt. Aufwendig sanierte Stadtzentren
laden Touristen zum Verweilen ein und bieten Einheimischen
ein attraktives Wohnumfeld. Die Sparkasse Spree-
Neiße wird auch zukünftig den städtebaulichen Wandel als
kompetenter und verlässlicher Partner begleiten.

Geschäftsentwicklung

12
Geschäftsentwicklung
Klassische Spareinlagen im Trend
Die Bilanzsummenentwicklung
der Sparkasse Spree-Neiße in Mio. EUR
2.435
2008
2.487
2.508
2009 2010
Die Kundeneinlagen einschließlich
der Sparkassenkapitalbriefe in Mio. EUR
2.037
2.063
2008 2009
2.167
2010
2.614
2011
2.230
2011
2.689
2012
2.302
2012
Im zurückliegenden Geschäftsjahr 2012 konnte die Sparkasse
Spree-Neiße ihren Erfolg in einem stabilen Wirtschaftsumfeld
fortführen und die Bilanzsumme um 75,4
Mio. EUR auf 2.689,2 Mio. EUR steigern. Das erfreuliche
Wachstum unseres Geschäftsvolumens bestätigt die hohe
Zufriedenheit unserer Kunden.
Grundlage für die positive Geschäftsentwicklung ist das
deutliche Wachstum der Kundeneinlagen. Dies ist ein klares
Bekenntnis der Kunden für das große Vertrauen in die
sichere, stabile und solide Geschäftspolitik der Sparkasse.
Der Bestand an Verbindlichkeiten gegenüber Kunden, einschließlich
Sparkassenkapitalbriefe, beträgt zum Jahresende
2.302,0 Mio. EUR und stieg damit um 71,7 Mio. EUR
bzw. 3,2 %. Mit einem Bilanzanteil von 85,6 % sind die
Kundeneinlagen weiterhin die Hauptrefinanzierungsquelle.
In Anbetracht der anhaltenden Niedrigzinsphase setzten
unsere Kunden vor allem auf Liquidität und Anlageformen
mit sehr kurzen Laufzeiten. Dies zeigt sich insbesondere im
Anstieg der Sichteinlagen unserer Privatkunden um 32,2
Mio. EUR bzw. 9,5 % auf 371,8 Mio. EUR. Die Tagesgelder
und Termineinlagen konnten mit einem Volumen von 431,7
Mio. EUR auf dem hohen Vorjahresniveau gehalten werden.
Diese erfreuliche Entwicklung wurde insbesondere durch
institutionelle Anleger getragen. Besonders positiv entwickelten
sich die gesamten Spareinlagen. Hier ist gegenüber
dem Vorjahr ein deutlicher Zuwachs um 37,4 Mio. EUR
bzw. 3,3 % auf 1.174,8 Mio. EUR zu verzeichnen. Das bevorzugte
Interesse an Sparformen mit kurzfristigen Laufzeiten
verdeutlicht die Bestandserhöhung der Spareinlagen
mit dreimonatiger Kündigungsfrist um 34,8 Mio. EUR
auf 866,9 Mio. EUR. Zu dieser positiven Entwicklung trug
besonders das S-Prämiensparen mit einem Wachstum von
19,3 Mio. EUR bzw. 7,4 % auf 278,9 Mio EUR bei.
Das Wertpapierkundengeschäft blieb gegenüber dem Vorjahr
unverändert auf niedrigem Niveau. Grund hierfür sind
weiterhin anhaltende Unsicherheiten an den internationalen
Finanzmärkten. Unsere Kunden gaben daher verstärkt
sicheren Anlageformen den Vorzug.
Die robuste Geschäftslage der regionalen Wirtschaft und
das gestiegene Interesse am Erwerb von Immobilien zur

Geschäftsentwicklung 13
Eigennutzung spiegeln sich im nach wie vor hohen Niveau
der Kreditnachfrage wider. Insgesamt wurden Darlehen in
Höhe von 110,2 Mio. EUR ausgereicht. Der kontinuierliche
Ausbau der Wohnungsbaufinanzierungen wurde durch
das anhaltend niedrige Marktzinsniveau und das sehr erfolgreiche
Immobilienvermittlungsgeschäft der Sparkasse
Spree-Neiße unterstützt. Das Volumen der neu ausgereichten
Finanzierungsmittel für den Wohnungsbau beträgt
66,0 Mio. EUR. Das private Konsumentenkreditgeschäft
wurde im Wesentlichen durch den erfolgreichen
Verkauf und Einsatz der SparkassenCard PLUS getragen.
Das Kundenkreditgeschäft
der Sparkasse Spree-Neiße in Mio. EUR
535
555
604
650
665
Insgesamt führte das Kreditneugeschäft zu einem erfreulichen
Anstieg des Gesamtbestandes der Forderungen an
Kunden um 15,1 Mio. EUR bzw. 2,3 % auf 665,5 Mio. EUR.
Dies entspricht einem Bilanzanteil von 24,7 %.
2008 2009
2010
2011
2012
Sehr stabile Ertragslage auf hohem Niveau
Der Zinsüberschuss ist die bedeutendste Ertragsquelle
unseres Geschäfts. Durch das weiterhin fallende Zinsniveau
reduzierten sich sowohl der Zinsertrag als auch der Zinsaufwand.
Im Ergebnis wurde ein Zinsüberschuss in Höhe
von 84,5 Mio. EUR erzielt (Vorjahr: 82,9 Mio. EUR). Mit 3,19 %
der DBS (Durchschnittsbilanzsumme) erreichte die Sparkasse
erneut einen überdurchschnittlichen Wert im Ostdeutschen
Sparkassenverband (OSV).
Der Provisionsüberschuss beträgt 12,3 Mio. EUR (0,46 %
der DBS) gegenüber 12,9 Mio. EUR (0,50 % DBS) im Geschäftsjahr
2011.
Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen, einschließlich
Personal- und Sachaufwand, blieben mit einem Betrag
von insgesamt 39,5 Mio. EUR (1,49 % der DBS) konstant
auf dem niedrigen Vorjahresniveau (Vorjahr: 39,5 Mio.
EUR bzw. 1,52 % der DBS). Der Sachaufwand reduzierte
sich auf 16,1 Mio. EUR bzw. 0,61 % der DBS gegenüber
16,5 Mio. EUR bzw. 0,64 % der DBS des Vorjahres.
Mit einem Betriebsergebnis vor Risikovorsorge und Bewertung
in Höhe von 59,9 Mio. EUR bzw. 2,26 % der DBS
bestätigt die Sparkasse erneut ihre hohe Ertragskraft (Vorjahr:
60,1 Mio. EUR bzw. 2,32 % der DBS). Damit erreicht
die Sparkasse im Vergleich mit dem OSV-Durchschnitt erneut
ein hervorragendes Ergebnis.

14
Geschäftsentwicklung
Kumulierte Investitionen
der Sparkasse Spree-Neiße in Mio. EUR
142
144
147
153
161
2008 2009 2010 2011 2012
Die Cost-Income-Ratio als Maßstab für die Wirtschaftlichkeit
und Profitabilität von Sparkassen und Banken blieb
mit 39,1 % konstant gegenüber dem Vorjahr. Damit gehören
wir wiederholt zu den rentabelsten Kreditinstituten
Deutschlands. Die Sparkasse Spree-Neiße ist mit der Geschäftsentwicklung
des vergangenen Jahres sehr zufrieden.
Das hohe Ertragsniveau ermöglicht erneut eine angemessene
Aufstockung des Eigenkapitals als Grundlage
für ein weiteres Wachstum des Geschäftsvolumens. Der
Vorstand wird dem Verwaltungsrat vorschlagen, den verbleibenden
Bilanzgewinn nach Vorwegzuführung mit
Feststellung des Jahresabschlusses in voller Höhe in die
Sicherheitsrücklage einzustellen.
Sparkasse investiert im großen Umfang
Die Sparkasse Spree-Neiße hat auch im Geschäftsjahr 2012
wieder umfangreich in ihr Geschäftsstellennetz investiert.
Im Mittelpunkt stand dabei der Erweiterungsbau unserer
Hauptstelle am Breitscheidplatz in Cottbus. Nachdem im
Januar 2012 feierlich die Richtkrone auf das Gebäude gehoben
wurde, konzentrierten sich die Baumaßnahmen im
Jahresverlauf auf die Montage der Natursteinfassade und
den Innenausbau.
Eine weitere Investition größeren Umfangs umfasst die
Baumaßnahme unserer Geschäftsstelle Welzow. Mit dem
Um- und Erweiterungsbau der Geschäftsstelle bekennt sich
die Sparkasse Spree-Neiße langfristig zu diesem traditionellen
Standort. In einer Region, die von gravierenden Veränderungen
geprägt ist, setzen wir damit ein klares, positives
Zeichen für eine Zukunft in Welzow.
Mit der Eröffnung der Geschäftsstelle Zuschka im Herzen
des Cottbuser Stadtteils Neu-Schmellwitz hat die Sparkasse
Spree-Neiße eine wichtige Grundlage zur weiteren
Verbesserung von Qualität und Service geschaffen. Die
neuen Geschäftsräume, in die die Geschäftsstelle Am Fließ
eingezogen ist, bieten auf fast 200 m² erstklassige Bedingungen
für Service und Beratung. Mit dem Umzug der
Geschäftsstelle reagierte die Sparkasse auf die Bevölkerungsentwicklung
und die damit verbundenen städtebaulichen
Veränderungen in diesem Stadtteil. Die neue Geschäftsstelle
liegt zentral im gut frequentierten Zentrum
von Neu-Schmellwitz und ist für die Kunden noch besser
erreichbar.

Geschäftsentwicklung 15
Personalentwicklung – ein Garant für den Erfolg
Die Sparkasse Spree-Neiße beschäftigte zum 31. 12. 2012
einschließlich der Auszubildenden 419 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Mit ihrem Engagement, der hohen Einsatzbereitschaft
und Begeisterung bei der täglichen
Arbeit mit den Kunden haben sie maßgeblich zum Erfolg
unseres Hauses beigetragen.
Unser Ziel ist es auch weiterhin, die Position als Marktführer
in der Region langfristig sicher, stabil und solide zu halten.
Deshalb lag auch im Geschäftsjahr 2012 unser Hauptaugenmerk
auf der Entwicklung und Förderung unserer
Mitarbeiter. Mit speziell auf den aktuellen Bedarf zugeschnittenen
Weiterbildungsangeboten unterstützten wir
den ständigen Lernprozess der Mitarbeiter und boten die
Möglichkeit, das persönliche Fachwissen zu erweitern.
Unsere Nachwuchskräfte nutzten die modularen Weiterbildungen
zum Sparkassenfach- bzw. Sparkassenbetriebswirt
an der Ostdeutschen Sparkassenakademie in
Potsdam, um für zukünftige verantwortungsvolle Fachund
Führungsaufgaben bestens gerüstet zu sein.
Zum 1. August 2012 begannen 18 Jugendliche die Ausbildung
in unserer Sparkasse. Dreizehn von ihnen nahmen
die 2½-jährige Ausbildung zum Bankkaufmann auf.
Fünf absolvieren das duale Studium zum Diplom-Betriebswirt
an der Berufsakademie Bautzen. Begleitet von
erfahrenen Ausbildern lernen die jungen Leute den spannenden
und verantwortungsvollen Berufsalltag kennen
und stellen motiviert und verantwortungsbewusst ihre
Fähigkeiten unter Beweis.
Insgesamt bildete die Sparkasse Spree-Neiße zum Jahresende
34 Auszubildende im Berufsbild Bankkaufmann aus
und betreute neun Studenten im dualen Studium zum
Diplom-Betriebswirt.
Außerdem begannen in diesem Geschäftsjahr wieder
sechs Hochschulabsolventen ein 1½-jähriges Traineeprogramm,
das ihnen einen Gesamtüberblick zu betrieblichen
Abläufen bietet und je nach Qualifikation einen Berufseinstieg
als Führungsnachwuchskraft ermöglicht.

16
Geschäftsentwicklung
Sicherer, stabiler und solider Partner vor Ort
In Geld- und Vorsorgefragen ist die Sparkasse Spree-Neiße
als größtes regionales Kreditinstitut in der Stadt Cottbus
und dem Landkreis Spree-Neiße erster Ansprechpartner
für die Menschen vor Ort.
Kein anderes Kreditinstitut stellt seinen Kunden ein so
dichtes Servicenetz inklusive kostenfreier Bargeldversorgung
deutschlandweit zur Verfügung. Jeder Bürger findet
in seiner Nähe eine der 44 Geschäftsstellen oder einen der
55 Geldautomaten und 61 Kontoauszugsdrucker der Sparkasse
Spree-Neiße.
Die Nähe zu unseren Kunden und die genaue Kenntnis der
regionalen Märkte in Kombination mit umfassendem Service
und qualifizierter Beratung sind optimale Voraussetzungen
für eine dauerhafte, oft sogar lebenslange
Geschäftsbeziehung, die auf einem wechselseitigen Vertrauen
beruht.
Beste Bank im CityContest 2012
Eine ganzheitliche Kundenberatung durch unsere freundlichen
und kompetenten Mitarbeiter über die Bedürfnisfelder
des Sparkassen-Finanzkonzeptes ist der Schlüsselfaktor
für eine persönliche Kundenbindung im Finanzdienstleistungsbereich.
Die hohe Beratungskompetenz und Servicequalität wurde
unserer Sparkasse mit der Auszeichnung „Sieger Bankentest
Cottbus“ vom unabhängigen Wirtschaftsmagazin
„Focus Money“ erneut bescheinigt.
Bestens geschulte Experten prüften beim CityContest in
rund 260 deutschen Städten jeweils fünf Kreditinstitute
vor Ort anhand von 101 Kriterien. Zum zweiten Mal nach
2010 wurde unserem Haus die führende Position im regionalen
Wettbewerb bestätigt.
Mit einer hervorragenden Gesamtnote von 1,8 liegt die
Sparkasse Spree-Neiße im deutschlandweiten Spitzenfeld
der teilnehmenden Kreditinstitute. Die exzellente Vorund
Nachbetreuung wurde mit 1,3 benotet, die hervorragende
Gesprächsatmosphäre mit der Note 1,4 sowie die
erstklassige Kundengerechtigkeit mit einer 1,6 bewertet.

Geschäftsentwicklung 17
Unsere Leistungspalette und Verbundpartner
Mit dem Sparkassen-Finanzkonzept für Privat- und Geschäftskunden
sowie der Sparkassen-Finanzberatung für
mittelständische Gewerbe- und Firmenkunden wird sichergestellt,
dass der Kunde und seine Bedürfnisse im
Mittelpunkt der Beratung stehen.
Dafür stellt die Sparkasse Spree-Neiße den Bürgern, Unternehmen
und Kommunen moderne Finanz- und Dienstleistungsangebote
zur Verfügung.
Mit der Girokontofamilie Giro comfort, Giro basic, Giro direct
und First-Cash für Privatpersonen, Giro business für
Unternehmer sowie Giro Verein offeriert unsere Sparkasse
für alle Zielgruppen individuelle Lösungen.
Unter www.sparkasse-spree-neisse.de bzw. über die innovativen
Sparkassen-Apps für Smartphones bzw. Tablet-
PCs steht den Kunden rund um die Uhr ein sicherer und
komfortabler Online-Zugang zu ihren Konten zur Verfügung.
Im Mai 2012 bestätigten 95 Prozent der Online-Banking-Kunden
bei einer Befragung, dass sie mit dem Online-Banking-Angebot
der Sparkasse Spree-Neiße voll und
ganz zufrieden sind.
Weiterhin bieten wir eine umfangreiche Palette mit verschiedenen
Spar- und Finanzierungsprodukten, Versicherungen
sowie weiteren Finanzdienstleistungen. Über die
enge Zusammenarbeit mit ihren Verbundpartnern Feuersozietät
Berlin Brandenburg Versicherung AG, Ostdeutsche
Landesbausparkasse AG, DekaBank AG und Deutsche
Leasing AG deckt die Sparkasse Spree-Neiße alle Bankdienstleistungen
für Privatkunden und Unternehmen vollständig
ab.
Fürst-Pückler-Sparbrief
Die Sicherheit der Vermögensanlagen ist weiterhin das
wichtigste Anlageziel der Bundesbürger.
Anlässlich des Weltspartages legte die Sparkasse Spree-
Neiße bereits zum 14. Mal den limitierten „Fürst-Pückler-
Sparbrief“ auf. Das regionale und nachgefragte Sonderprodukt
für eine sichere und risikofreie Geldanlage wurde
vom 30. Oktober bis zum 30. November verkauft.

18
Geschäftsentwicklung
Altersvorsorge frühzeitig planen und gestalten
Die finanzielle Absicherung der Unternehmer im Alter hat
für die Sparkasse Spree-Neiße als vertraute Hausbank und
zuverlässiger Finanzierungspartner des Handwerks eine
hohe Priorität. Wir setzen dabei nicht auf den schnellen,
kurzfristigen Erfolg, sondern auf Beständigkeit und nachhaltige
Entwicklung der lokalen Handwerksbetriebe. Das
Bewusstsein der Mittelständler für eine Ruhestandsplanung
entsprechend den individuellen und persönlichen
Bedürfnissen gilt es frühzeitig zu schärfen und die Vorsorge
planvoll zu gestalten.
Unterstützung zu diesem wichtigen Thema gab es beim gemeinsamen
Wirtschaftsforum „Entspannt in den Unternehmerruhestand
– Altersvorsorge planen und gestalten“
der Sparkasse Spree-Neiße und der Handwerkskammer
Cottbus am 26. September 2012 in der „Alten Chemiefabrik“.
Leserforum zum Thema Erbrecht
Am 8. November 2012 fand mit Unterstützung unserer
Sparkasse das Lausitzer-Rundschau-Leserforum zum Thema
Erbrecht statt. Als Referent informierte Sparkassen-Direktor
Jens Gerards die Teilnehmer u. a. zum Thema Kontovollmacht
für Hinterbliebene.
30. Planspiel Börse der Sparkassen
Mit dem „Sparkassen-SchulService“ leistet die Sparkasse
Spree-Neiße einen wichtigen Beitrag zur Wirtschaftserziehung
der Kinder und Jugendlichen in den Schulen. Das
Börsenspiel der Sparkassen ist das erfolgreichste Wirtschaftsspiel
Europas und zählt zu den festen Einrichtungen
an allgemein- und berufsbildenden Schulen.
In diesem Zusammenhang veranstalteten wir, unterstützt
von 94.5 Radio Cottbus, die vierte große Schultour quer
durch Cottbus und den Spree-Neiße-Kreis. Insgesamt
19 mal rollte der Sparkassen-Konvoi auf Schulhöfe und
sorgte an Gymnasien sowie Gesamt- und Oberschulen für
gute Stimmung. Die Spielgruppe „Die 5 guten 3“ vom Oberstufenzentrum
I in Forst belegte im Bundesland Brandenburg
und im Ostdeutschen Sparkassenverband den
1. Platz. Gleichzeitig erreichten sie als erstes Team der
Sparkasse Spree-Neiße bundesweit den 3. Platz.

Geschäftsentwicklung
19
Prognose für das Jahr 2013
Die deutsche Wirtschaft wird nach Ansicht der führenden
Wirtschaftsinstitute im zweiten Halbjahr 2013 wieder stärker
als noch zum Jahreswechsel wachsen. Für ein anhaltendes
Wachstum spricht, dass die Konjunktur in den wichtigen
globalen Abnehmer- und Schwellenländern wieder an
Fahrt gewinnt. Damit wird sich die Erwerbstätigkeit am
deutschen Arbeitsmarkt weiterhin auf dem hohen Niveau
des Vorjahres bewegen.
Auch die regionale Entwicklung bleibt auf einem stabilen
Wachstumspfad. Die große Mehrheit der Unternehmen in
Südbrandenburg geht von besseren oder zumindest gleichbleibenden
Geschäften aus. Die Erwartungen der Industrie
signalisieren, dass sich die Dynamik etwas verlangsamt,
aber mit einem Wachstum zu rechnen ist. Der regionale
Handel erwartet einen überwiegend gleichbleibenden Geschäftsverlauf.
Auch der Dienstleistungssektor blickt für
den weiteren Geschäftsverlauf mit höheren oder stabilen
Umsatzeinnahmen zuversichtlich in die Zukunft. Angesichts
der positiven Erwartungen wird die Beschäftigungssituation
im Geschäftsgebiet weiterhin stabil bleiben.
Die Sparkasse geht auch für das kommende Jahr wieder
von einem moderaten Wachstum ihres Geschäftsvolumens
aus. Mit regionaler Präsenz und Marktkenntnis
sowie umfassendem Service und kompetenter Beratung
wollen wir unsere führende Position als erster Ansprechpartner
in allen Geldangelegenheiten weiterhin behaupten.
Die Basis für eine strukturierte Beratung über alle
Bedürfnisfelder bildet dabei der ganzheitliche Beratungsansatz
mit dem S-Finanzkonzept. Auch im Jahr 2013 wird
die Sparkasse Spree-Neiße in umfangreiche Baumaßnahmen
im Geschäftsgebiet investieren. Im Mittelpunkt steht
hierbei die Fertigstellung des Erweiterungsbaus unserer
Hauptstelle am Breitscheidplatz in Cottbus. Damit wird die
Voraussetzung zur Zentralisierung aller Abteilungen in einem
Gebäude gelegt. Darüber hinaus werden wir noch im
ersten Quartal unsere großzügig umgebaute und erweiterte
Geschäftsstelle in Welzow feierlich eröffnen.
Die Sparkasse Spree-Neiße wird sich auch in Zukunft als
moderner und qualifizierter Finanzdienstleistungspartner
für den Erfolg in der Region engagieren.

Gut für die Region

22
Gut für die Region
Die Sparkasse ist in der Region tief verwurzelt. Für viele
gehört die Geschäftsstelle gleich um die Ecke zum täglichen
Leben ganz selbstverständlich mit dazu. Den Kundenberater
kennt man schon seit Jahren. Er wohnt im gleichen
Stadtteil oder ist Kassenwart im Sportverein der
Kinder. Eine Nähe, die unsere Kunden sehr schätzen und
die Vertrauen schafft.
Kundennähe stärkt Vertrauen
Die Nähe zu unseren Kunden und das erstklassige persönliche
Vertrauensverhältnis waren Inhalt einer Image-
Kampagne in diesem Jahr. Die authentischen Motive
transportierten sehr deutlich, dass wir die Sprache unserer
Kunden sprechen und ihre Bedürfnisse genau kennen:
So schaut die Wohnungsbauberaterin bei ihrer Bauherrenfamilie
vorbei, der Kundenberater überrascht seine
jungen Kunden in ihrem Jugendclub, die Seniorinnen besprechen
im Café ihre Finanzwünsche mit ihrem Berater
und auch auf dem Golfplatz nehmen wir uns Zeit für das
persönliche Kundengespräch. Die Motive mit unseren
Kunden sorgten für große Aufmerksamkeit. Sie stehen
beispielgebend für das tägliche vertrauensvolle Miteinander
unserer Mitarbeiter mit ihren Kunden.
Sicher. Stabil. Solide. und engagiert
Präsenz zeigten wir auch wieder mit ungewöhnlichen Aktionen.
Wir überraschten die Passanten an kalten Frühlingstagen
mit unserem „Heißen (Kaffee) Angebot“ und
die Eltern vor den Kitas mit Wellness-Verwöhnpaketen. An
den Badestränden kamen die Badegäste mit Sparkassen-
Sonnencreme und Strandhut „Sicher durch den Sommer“
und die Autofahrer mit unseren roten Eiskratzern „Sicher
durch die winterliche Jahreszeit“. Charmante Promotions,
durch die wir in der Öffentlichkeit als moderner Finanzdienstleister
wahrgenommen werden.
Dank unserer stabilen wirtschaftlichen Entwicklung konnten
wir im Jahr 2012 unsere umfangreichen Spenden- und
Sponsoringaktivitäten erneut ausbauen. Mit über 2 Millionen
Euro unterstützten wir gemeinnützige Projekte in
den Bereichen Sport, Kunst und Kultur sowie Soziales. Die
folgenden Seiten geben einen kleinen Einblick in unser
vielfältiges Engagement.

Gut für die Region 23
Olympisches Feuer in Cottbus
Gut zwei Wochen lang schaute im August 2012 die ganze
Welt auf die große Bühne des Sports: die 30. Olympischen
Sommerspiele in London. Feierlich und mit guten Wünschen
im Gepäck, hatten wir zuvor gemeinsam mit der
Stadt Cottbus unsere olympischen Hoffnungsträger zu ihrem
sportlichen Höhepunkt verabschiedet. Gespannt verfolgten
wir ihre Wettkämpfe und freuten uns über ihre Erfolge.
Zurück in der Heimat, wurden ihre großartigen
Leistungen in besonderer Art und Weise für die Ewigkeit
festgehalten. Robert Harting (Gold Diskus), Maximilian Levy
(Silber Keirin und Bronze Teamsprint), Tony Martin (Silber
Einzelzeitfahren) und Norbert Mosandl (Silber Zeitfahren
Handbike) enthüllten auf dem „Weg des Ruhmes“
vor dem Cottbuser Rathaus stolz ihre Ehrenmedaillen. Mit
großer Freude unterstützt die Sparkasse Spree-Neiße diese
in Deutschland bisher einzigartige Ruhmesmeile mit
ihren insgesamt 51 Medaillen.
Olympische Höchstleistungen und große Erfolge an der
Spitze sind nur möglich durch die kontinuierliche Förderung
unserer jungen Sporttalente. Die Sparkassen-Finanzgruppe
lobte als Hauptsponsor der Olympia-Mannschaft
für jeden olympischen Medaillengewinn eine
Prämie aus, die dem sportlichen Nachwuchs gewidmet
werden sollte. In Cottbus freuten sich die jungen Radsporteleven
des RSC Cottbus über die Prämie von Maximilian
Levy, in Spremberg übergab Olympiasieger Kurt
Kuschela die Förderung an seinen Heimatverein SG Einheit
Spremberg.
Sport hält fit und gesund
Die Natur genießen und etwas für die Gesundheit tun. Ein
guter Grund für die sportlich engagierte Sparkasse, den
Sparkassen-LaufCup ins Leben zu rufen. Jahr für Jahr vereint
er eine stetig wachsende Laufgemeinde. Ob Leistungssportler
oder Freizeitläufer, jeder Teilnehmer konnte
beim Sparkassen-LaufCup seine Fitness unter Beweis
stellen. Mit ihrer Laufsportinitiative unterstreicht die
Sparkasse wiederholt ihre Kontinuität bei der Förderung
des Breitensports in der Region.

24
Gut für die Region
Auf Pücklers Pfaden
Der Branitzer Park mit seinem wundervollen Schloss ist eine
einzigartige Schöpfung, die nicht nur für die Stadt Cottbus
von unschätzbarem Wert, sondern auch über die Grenzen
Deutschlands hinaus von geschichtlicher Bedeutung
ist. Gemeinsam mit der Ostdeutschen Sparkassenstiftung
ebneten wir den Weg für ein bedeutendes Vorhaben in der
Region: die Restaurierung und Neuausstattung von kostbaren
Innenräumen im Schloss Branitz. Im Jahr 2016 kann
der Besucher dank dieser Fördermittel auf Pücklers Pfaden
wandeln und sich ein authentisches Bild von der Lebenswelt
und Wohnkultur des Fürsten verschaffen.
S-Ausstellungen
Die Sparkasse Spree-Neiße fühlt sich nicht nur der Bewahrung
des kulturellen Erbes verpflichtet. Als größter
Sammler regionaler Werke prägt sie die Vielfalt der Kulturlandschaft
durch die bewusste Förderung von zeitgenössischer
Kunst. Mehrmals im Jahr lädt sie ein kunstinteressiertes
Publikum in ihre Geschäftsräume ein, die
durch ihre großzügige Gestaltung geradezu prädestiniert
sind, Kunst zu präsentieren. Der Cottbuser Maler und Grafiker
Matthias Körner zeigte den 300 Gästen seiner Vernissage
auf 12 Tafelbildern und 35 Grafiken einen Querschnitt
seines künstlerischen Schaffens. Farbenfroh und
emotional beeindruckend gaben im Herbst auf einer großen
Ausstellung am Breitscheidplatz Regina und Johannes
Zepnick die Gefühle und Eindrücke ihrer einjährigen
Studienreise nach Indien wieder.
Rosen laden zum Jubiläum
Vielfältige Höhepunkte und ein umfangreiches Festprogramm
locken im Jahr 2013 zahlreiche Besucher aus nah
und fern an die Neiße. Die Rosenstadt Forst feiert das
100-jährige Bestehen des Ostdeutschen Rosengartens.
Ein herausragendes Ereignis, das mit unserer Unterstützung
in der Region bereits für Aufmerksamkeit sorgte. So
präsentierte die Sparkasse gemeinsam mit der Stadt Forst,
silbern und goldfarben glänzend, die limitierte Jubiläumsmedaille
zum Rosenfest. Inmitten von Städten und
Gemeinden ließen wir auf 15 Beeten 4.500 rote Rosen
pflanzen, die mit Stolz und Anmut das bevorstehende Jubiläum
ankündigen.

Gut für die Region 25
Folklorelawine rollt durch die Region
Ein farbenfroher Trachtenreigen verschiedener Völker und
ein bunter Mix aus Musik, Tanz und Temperament – so verzaubert
die Folklorelawine jedes Jahr tausende Besucher.
Der Landkreis Spree-Neiße möchte mit seiner Idee der Völkerverständigung
den Menschen in der Region die Möglichkeit
eröffnen, andere Kulturen kennen zu lernen. Mehr
als 300 Mitwirkende präsentierten im Juni in den drei
Festivalorten Lübbenau/Spreewald, Peitz und Senftenberg
ein farbenfrohes Programm. Wir sind sehr stolz, dass wir
das fröhliche Zusammentreffen dieser internationalen Gemeinschaft
als Hauptsponsor von Anfang an begleiten
dürfen.
Musikalischer Nachwuchs glänzt in Cottbus
Zum 49. Mal zeigten junge Musikschüler in dem bundesweit
größten musikalischen Nachwuchswettbewerb „Jugend
musiziert“ ihr hohes Können. In Guben unterstützten
wir einen von deutschlandweit 165 Regionalwettbewerben.
Die besten, hochbegabten Musiker, Sänger und Tänzer
empfingen wir anschließend gemeinsam mit der Stadt
Cottbus zum Landeswettbewerb. Die intensive Nachwuchsförderung
der musikalischen Jugend liegt uns sehr am Herzen,
denn sie ist für den Erhalt der Orchester und Ensembles
wichtig und setzt neue Impulse für die Musikszene.
Das Glück dieser Erde
Als regionale Sparkasse fördern wir viele gute Ideen, die
zur positiven Entwicklung unserer Kinder und Jugendlichen
beitragen. Wir arbeiten mit den Kitas und Schulen
zusammen, unterstützen die Sportvereine und engagieren
uns für eine Vielzahl von interessanten Projekten. In
Zusammenarbeit mit der Verkehrswacht Cottbus sorgen
wir z. B. dafür, dass alle Schulanfänger mit leuchtend roten
Basecaps sicher in die Schule kommen. Im KNAX-Club der
Sparkasse verspricht der gut gefüllte Veranstaltungskalender
das ganze Jahr viel Spiel und Spaß. So feierten unsere
KNAXianer in Spremberg ein buntes Faschingsfest. Im
Cottbuser Radsportstadion hieß es drei Stunden lang
SPORT FREI und im Forster Freibad planschten alle Kinder
vergnügt bei der großen Poolparty. Nach dem Halloweenfest
im Erlebnispark Teichland ging das bunte KNAX-Jahr
dann mit besinnlichem Weihnachtskino zu Ende.

Jahresabschluss 2012

28
Jahresabschluss 2012
Aktivseite Jahresbilanz
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012*
31. 12. 2011
EUR EUR EUR Tsd. EUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 23.353.711,73 15.456
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 29.368.683,49 35.357
52.722.395,22 50.813
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 23.729.824,08 43.085
b) andere Forderungen 250.061.409,33 90.188
273.791.233,41 133.273
4. Forderungen an Kunden 665.511.422,47 650.366
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 343.496.736,58 EUR (336.709)
Kommunalkredite 28.282.260,29 EUR (36.981)
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 258.388.303,03 369.592
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 258.388.303,03 EUR (369.592)
bb) von anderen Emittenten 1.385.996.014,07 1.361.043
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 1.371.282.711,88 EUR (1.349.440)
1.644.384.317,10 1.730.635
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 0
Nennbetrag 0,00 EUR (0)
1.644.384.317,10 1.730.635
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0,00 0
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 5.073.414,22 4.906
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR (0)
9. Treuhandvermögen 0,00 0
darunter:
Treuhandkredite 0,00 EUR (0)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 80.285,00 113
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
80.285,00 113
12. Sachanlagen 46.333.058,34 42.138
13. Sonstige Vermögensgegenstände 1.216.379,08 1.524
14. Rechnungsabgrenzungsposten 39.387,42 33
15. Aktive latente Steuern 0,00 0
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 0,00 0
Summe der Aktiva 2.689.151.892,26 2.613.801

Jahresabschluss 2012 29
Passivseite Jahresbilanz
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012*
31. 12. 2011
EUR EUR EUR Tsd. EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 800,47 0
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 39.517.734,76 73.444
39.518.535,23 73.444
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 866.948.658,58 832.110
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 307.897.924,67 305.333
1.174.846.583,25 1.137.443
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 572.259.959,12 519.152
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 430.952.978,91 427.226
1.003.212.938,03 946.378
2.178.059.521,28 2.083.821
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 EUR (0)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR (0)
0,00 0
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 0,00 0
darunter: Treuhandkredite 0,00 EUR (0)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.960.318,02 2.670
6. Rechnungsabgrenzungsposten 378.576,87 508
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 7.278.218,00 6.731
b) Steuerrückstellungen 7.113.300,00 3.976
c) andere Rückstellungen 8.314.036,85 9.683
22.705.554,85 20.390
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 123.939.835,63 146.460
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 134.000.000,00 109.000
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 283.066,67 EUR (214)
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 185.508.533,19 174.440
cb) andere Rücklagen 0,00 0
185.508.533,19 174.440
d) Bilanzgewinn 3.081.017,19 3.068
188.589.550,38 177.508
Summe der Passiva 2.689.151.892,26 2.613.801
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen * 6.685.830,65 6.946
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
6.685.830,65 6.946
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 69.042.924,95 56.704
69.042.924,95 56.704

30
Jahresabschluss 2012
Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012*
1. 1.- 31. 12. 2011
EUR EUR EUR Tsd. EUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 41.705.567,01 39.286
darunter: aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 EUR (0)
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 70.438.845,63 77.397
112.144.412,64 116.683
2. Zinsaufwendungen 27.750.044,87 34.290
darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen 57.994,97 EUR (53)
84.394.367,77 82.393
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 0,00 0
b) Beteiligungen 385.876,98 236
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
385.876,98 236
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 13.513.883,46 14.119
6. Provisionsaufwendungen 962.807,59 1.001
12.551.075,87 13.118
7. Nettoertrag des Handelsbestandes 618.130,82 1.929
darunter: Zuführungen zum oder Entnahmen aus dem Fonds
für allgemeine Bankrisiken 68.681,20 EUR (214)
8. Sonstige betriebliche Erträge 2.028.648,99 2.180
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
99.978.100,43 99.856
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 18.178.118,22 18.285
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für die
Altersversorgung und für Unterstützung 4.531.073,88 3.876
darunter: für Altersversorgung 1.483.736,68 EUR (761)
22.709.192,10 22.161
b) andere Verwaltungsaufwendungen 18.444.241,24 18.784
41.153.433,34 40.945
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 3.032.652,29 3.095
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.216.226,89 2.348
darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen 4.003,36 EUR (0)
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 3.026.318,06 0
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 1.612
3.026.318,06 1.612
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 0
0,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführungen zum oder Entnahmen aus dem Fonds
für allgemeine Bankrisiken 24.931.318,80 27.786
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 25.618.151,05 27.294
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 14.427.377,98 16.120
darunter: Veränderung der Steuerabgrenzung
nach § 274 HGB 0,00 EUR (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 109.755,88 106
14.537.133,86 16.226
25. Jahresüberschuss 11.081.017,19 11.068
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
11.081.017,19 11.068
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
11.081.017,19 11.068
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 8.000.000,00 8.000
b) in andere Rücklagen 0,00 0
8.000.000,00 8.000
29. Bilanzgewinn 3.081.017,19 3.068
* Vorläufiger Jahresabschluss Der vollständige, der gesetzlichen Form entsprechende und mit dem Bestätigungsvermerk der Prüfungsstelle des Ostdeutschen Sparkassenverbandes
versehene Jahresabschluss wird im Bundesanzeiger veröffentlicht und im Handelsregister beim Amtsgericht Cottbus hinterlegt.

Geschäftsbericht 2012 31
Organe der Sparkasse Spree-Neiße
Verwaltungsrat
vom 1. Januar
bis 31. Dezember 2012
Vorsitzender
Harald Altekrüger
1. Stellvertreter
des Vorsitzenden
Frank Szymanski
2. Stellvertreter
des Vorsitzenden
Reinhard Drogla
Mitglieder
Peter Dreißig
Dr. Michael Haidan
Helmut Ließ
Matthias Loehr
Peter Krings
Jörg Scheider
Marion Markgraf
Ursula Konrad
Sven Walter
Vorstand
vom 1. Januar
bis 31. Dezember 2012
Vorsitzender
Ulrich Lepsch
Mitglieder
Ralf Braun
Thomas Heinze
Stellvertretende
Vorstandsmitglieder
nach § 19 VII BbgSpkG
Dirk Engler
Reinhard Lehmann
Stellvertretende
Mitglieder
Denis Kettlitz
(ab 27. Februar 2012)
Anke Schwarzenberg
Lutz Elßner

32
Unsere Geschäftsstellen
Direktion Cottbus-Süd
Breitscheidplatz 3
03046 Cottbus
Geschäftsstellen:
Breitscheidplatz
Fürst-Pückler-Passage
Gallinchen
Lausitz Park
Sachsendorf
Spree Galerie
Ströbitz
Blechen Carré
Carl-Thiem-Klinikum
Handwerkskammer
Hauptbahnhof
Südeck
Werner-Seelenbinder-Ring
Direktion Cottbus-Nord
Sandower Hauptstraße 14
03042 Cottbus
Geschäftsstellen:
Am TKC
Burg (Spreewald)
Cottbus Center
Kolkwitz
Sandow
Schmellwitz
Schweriner Straße
Zuschka
Am real-Einkaufszentrum
Brandenburgische
Technische Universität
Willy-Brandt-Straße
Direktion Guben
Cottbuser Straße 13
03172 Guben
Geschäftsstellen:
Am Klosterfeld
Kaltenborner Eck
Klaus-Herrmann-Straße
Peitz
Altstadt
Friedrich-Schiller-Straße
Tauer
Direktion Spremberg
Lange Straße 14-16
03130 Spremberg
Geschäftsstellen:
Drebkau
Lange Straße
Lutherstraße
Schwarze Pumpe
Welzow
Kaufland
Kochsdorfer Weg
Direktion Forst
Cottbuser Straße 26a
03149 Forst
Geschäftsstellen:
Cottbuser Straße
Döbern
Ringstraße
Tschernitz
Forster Straße
Frankfurter Straße

Herausgeber:
Sparkasse Spree-Neiße
Fotos:
Archiv Sparkasse, Goethe, Hauth, Helbig,
Kläber, Kliche, Müller, Weisflog, Winter
Layout:
Jürgen Förster, Cottbus
Gesamtbearbeitung:
Werbeagentur be.st, Cottbus