Download (3646Kb) - ePub WU - Wirtschaftsuniversität Wien

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Ergebnisse der statistischen Auswertung 45 40 39 35 30 Anzahl 25 20 15 10 11 5 0 2 2 ja nein weiß nicht keine Angabe Marktplatzteilnahme? Abb. 6-15: Marktplatzteilnahme der befragten Einkäufer (N=54) Kriterien von B2B-Marktplätzen - 67 -
Ergebnisse der statistischen Auswertung 6.4 Untersuchung der Handelsmodelle 6.4.1 Interpretation der vorliegenden Ergebnisse In diesem Kapitel sollen die Ergebnisse der statistischen Analyse der einzelnen Handelsmodelle dargestellt werden. Im Rahmen dieser Analyse wurden die in Kap. 2 auf S. 26 ff. erläuterten Strukturen-prüfende und Strukturen-entdeckende Verfahren angewandt (vgl. Jirik/Sint S. 40 ff.). Betrachtet man Abb. 6-16 in Kap. 6.4.2.1, so erkennt man, dass von den insgesamt 191 untersuchten B2B-Marktplätzen bestimmte Handelsformen sehr häufig, andere hingegen sehr selten Einsatz finden. Hieraus entsteht einerseits die Frage, ob durch das Vorhandensein eines bestimmten Handelsmodells (oder einer Kombination daraus) darauf geschlossen werden kann, dass dieser Marktplatz eine höhere Überlebenschance als andere Marktplätze aufweist und ob andererseits bestimmte häufige Kombinationen von Handelmodellen in der Praxis anzutreffen sind. Eine Erläuterung der einzelnen Auktionsformen kann dem Kap. 4 auf S. 46 entnommen werden. Aus der Abb. 6-16 sowie der Kreuztabelle in Tab. 6-1 (siehe Kap. 6.4.2.2) ist ersichtlich, dass die Möglichkeit zur Angebotsaufforderung auf 141 Marktplätzen gegeben ist, hingegen 50 Marktplätze diese Möglichkeit nicht aufwiesen. Das zweithäufigste Kriterium bildet hier die Ausschreibung, wobei 108 Marktplätze diese Möglichkeit anboten, 83 Marktplätze hingegen nicht. Seitens der gängigen Auktionsformen sind die „Englische Auktion“ und die „Reverse Auction“ am häufigsten vertreten. Als Schlusslicht fungiert hierbei die sog. „Japanische Auktion“, die auf allen untersuchten Marktplätzen nur ein einziges Mal anzutreffen war. Behauptungen im Bezug auf die Auswirkung des Vorhandenseins bestimmter Handelsmodelle auf die Erfolgsträchtigkeit eines Marktplatzes waren in der gängigen Literatur nicht zu erkennen. Den Kreuztabellen der Tab. 6-1 auf S. 71 bis Tab. 6-13 auf S. 72 des Kap. 6.4.2.2 kann entnommen werden, welche Zusammenhänge zwischen dem Vorhandensein bzw. Nichtvorhandensein eines bestimmten Handelsmodells und der Existenz eines Marktplatzes vorliegen. Hieraus wird ersichtlich, dass kein einziges Handelsmodell eindeutige signifikante Zusammenhänge erkennen lässt. Einzig und allein der Tab. 6-9 auf S. 72 sowie der Abb. 6-25 auf S. 74 kann eine bestimmte Tendenz entnommen werden, dass Kriterien von B2B-Marktplätzen - 68 -
Seite 1 und 2:
Erfolgsfaktoren von B2B-Marktplätz
Seite 3 und 4:
Inhaltsverzeichnis 6 Ergebnisse der
Seite 5 und 6:
Abkürzungsverzeichnis Abkürzungsv
Seite 7 und 8:
Abbildungsverzeichnis Abbildungsver
Seite 9 und 10:
Abbildungsverzeichnis Abb. 6-74: Ge
Seite 11 und 12:
Abbildungsverzeichnis Abb. 6-150: S
Seite 13 und 14:
Abbildungsverzeichnis Abb. 6-226: K
Seite 15 und 16:
Abbildungsverzeichnis Abb. 6-302: S
Seite 17 und 18: Tabellenverzeichnis Tab. 6-37: UN/S
Seite 19 und 20: Tabellenverzeichnis Tab. 6-113: Zer
Seite 21 und 22: Vorwort Vorwort Im Rahmen der vorli
Seite 23 und 24: Einleitung Von den insgesamt 191 un
Seite 25 und 26: Einleitung Aussage vgl. Autor(en) /
Seite 27 und 28: Erläuterung der angewandten statis
Seite 37 und 38: Erläuterung der Untersuchungskrite
Seite 47 und 48: Erläuterung gängiger Handelsmodel
Seite 49 und 50: Erläuterung der Datenaustauschform
Seite 55 und 56: Ergebnisse der statistischen Auswer
Seite 118 und 119:
Ergebnisse der statistischen Auswer
Seite 120 und 121:
Seite 122 und 123:
Seite 124 und 125:
Seite 126 und 127:
Seite 128 und 129:
Seite 130 und 131:
Seite 132 und 133:
Seite 134 und 135:
Seite 136 und 137:
Seite 138 und 139:
Seite 140 und 141:
Seite 142 und 143:
Seite 144 und 145:
Seite 146 und 147:
Seite 148 und 149:
Seite 150 und 151:
Seite 152 und 153:
Seite 154 und 155:
Seite 156 und 157:
Seite 158 und 159:
Seite 160 und 161:
Seite 162 und 163:
Seite 164 und 165:
Seite 166 und 167:
Seite 168 und 169:
Seite 170 und 171:
Seite 172 und 173:
Seite 174 und 175:
Seite 176 und 177:
Seite 178 und 179:
Seite 180 und 181:
Seite 182 und 183:
Seite 184 und 185:
Seite 186 und 187:
Seite 188 und 189:
Seite 190 und 191:
Seite 192 und 193:
Seite 194 und 195:
Seite 196 und 197:
Seite 198 und 199:
Seite 200 und 201:
Seite 202 und 203:
Seite 204 und 205:
Seite 206 und 207:
Seite 208 und 209:
Seite 210 und 211:
Seite 212 und 213:
Seite 214 und 215:
Seite 216 und 217:
Seite 218 und 219:
Seite 220 und 221:
Zusammenfassung wie weit diese in d
Seite 222 und 223:
Anhang - Abbildungen zur Faktorenan
Seite 224 und 225:
Seite 226 und 227:
Seite 228 und 229:
Seite 230 und 231:
Seite 232 und 233:
Seite 234 und 235:
Seite 236 und 237:
Seite 238 und 239:
Anhang - Fragebogen „Befragung Ei
Seite 240 und 241:
Anhang - Fragebogen „Befragung Ei
Seite 242 und 243:
Anhang - Fragebogen „B2B-Marktpl
Seite 244 und 245:
Anhang - Fragebogen „B2B-Marktpl
Seite 246 und 247:
Anhang - Übersicht über die unter
Seite 248 und 249:
Seite 250 und 251:
Seite 252 und 253:
Anhang - Ausgewählte Auflistung un
Seite 254 und 255:
Seite 256 und 257:
Seite 258 und 259:
Seite 260 und 261:
Seite 262 und 263:
Seite 264 und 265:
Seite 266 und 267:
Seite 268 und 269:
Seite 270 und 271:
Seite 272 und 273:
Seite 274 und 275:
Seite 276 und 277:
Seite 278 und 279:
Seite 280 und 281:
Seite 282 und 283:
Seite 284 und 285:
Seite 286 und 287:
Seite 288 und 289:
Seite 290 und 291:
Seite 292 und 293:
Seite 294 und 295:
Seite 296 und 297:
Seite 298 und 299:
Seite 300 und 301:
Seite 302 und 303:
Seite 304 und 305:
Seite 306 und 307:
Seite 308 und 309:
Seite 310 und 311:
Seite 312 und 313:
Seite 314 und 315:
Seite 316 und 317:
Seite 318 und 319:
Seite 320 und 321:
Seite 322 und 323:
Seite 324 und 325:
Seite 326 und 327:
Seite 328 und 329:
Seite 330 und 331:
Seite 332 und 333:
Seite 334 und 335:
Seite 336 und 337:
Seite 338 und 339:
Seite 340 und 341:
Seite 342 und 343:
Seite 344 und 345:
Seite 346 und 347:
Seite 348 und 349:
Seite 350 und 351:
Seite 352 und 353:
Seite 354 und 355:
Seite 356 und 357:
Seite 358 und 359:
Seite 360 und 361:
Seite 362 und 363:
Seite 364 und 365:
Seite 366 und 367:
Seite 368 und 369:
Seite 370 und 371:
Seite 372 und 373:
Seite 374 und 375:
Seite 376 und 377:
Seite 378 und 379:
Seite 380 und 381:
Seite 382 und 383:
Seite 384 und 385:
Seite 386 und 387:
Seite 388 und 389:
Seite 390 und 391:
Seite 392 und 393:
Seite 394 und 395:
Seite 396 und 397:
Seite 398 und 399:
Goodman Leo A., Kruskal William H.:
Seite 400 und 401:
Stichwortverzeichnis A Ähnlichkeit
Seite 402 und 403:
horizontaler Markplatz ............
Seite 404 und 405:
U W Überwachung des Auftragsstatus
Alle anzeigen

Download (3646Kb) - ePub WU - Wirtschaftsuniversität Wien

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?