Düker Nachrichten Ausgabe Winter 2013 - Düker GmbH & Co KGaA

Düker 

Nachrichten 

Werkzeitschrift von Düker GmbH & Co. KGaA 

53. Jahrgang | Winter 2013 

Frohe Weihnachten! 

Merry Christmas! 

Joyeux Noël! 

Buon Natale! 

Feliz Navidad!

Inhalt 

Editorial 

Editorial 

Investitionen in die Zukunft | 3 


Brennende Fragen zum Thema Mischinstallation 

und Abstandregelungen | 4 

Geschenke, die dort ankommen, wo sie gebraucht 

werden | 6 

Wenn der Funke plötzlich überspringt... | 8 

Ausbildung ist Düker wichtig | 9 

Erster Kundentag Kundenguss bei Düker | 10 

Luftsicherheit: Düker seit Sommer vom Luftfahrtbundesamt 

zertifiziert | 12 

Düker CAD-Zeichnungen nach VDI 3805 im Internet | 13 

Rohre und Formstücke für sauberen Strom | 14 

Gussformstücke und Absperrklappen in PN 25 | 16 

Neo Bankside Apartments in London | 17 

Unsere Grundsätze und unser Selbstverständnis als 

Unternehmen Düker | 18 

Gesundheitstag | 20 

Millionstes Formteil wurde auf der Wirbelsinteranlage 

produziert | 21 

Autobahnausbau A3 | 22 

Isometrie und Stressanalyse bei emaillierten 

Rohrleitungssystemen | 24 

Verstärkung im Team | 25 

Umfrage zur Verbesserung des Düker- 

Ideenmanagements | 26 

Monatliche Veröffentlichung der Anzahl eingereichter 

Ideen | 27 

Impressum 

Düker GmbH & Co. KGaA 

Würzburger Straße 10 · D-97753 Karlstadt 

Telefon + 49 9353 791-0 

Telefax + 49 9353 791-198 

Hauptstraße 39 – 41 · D-63846 Laufach 

Telefon + 49 6093 87-0 

Telefax + 49 6093 87-246 

E-Mail info@dueker.de 

Web http://www.dueker.de 

Herausgeber: 

Geschäftsführung der 


Hauptstraße 39 – 41 

63846 Laufach 

Redaktion: 

Ursula Hereth 

Messen 

ILMAC 2013 | 28 

Messen 2014 | 29 

Messe in Abu Dhabi | 29 

Hausmesse Mosecker Münster im September 2013 | 30 

Hausmesse bei Richter + Frenzel, Würzburg | 30 

Westfälische Trinkwassertagung in Paderborn | 31 

Sächsische Trinkwassertagung in Dresden | 31 

Personal 

Berufswegekompass 2013 | 32 

Einführungsseminar | 32 

Projekt SANTO | 33 

Berufserkundungen | 33 

Ausbildungsberufe bei Düker | 34 

Jubilarehrung 2012 | 39 

Vorstellung Herr Markus Köhler | 40 

Ernennungen | 40 

Mitarbeiterjubiläen | 41 

Betriebsrat 

Die Werke wachsen zusammen | 35 

Betriebskrankenkasse 

SKD/BKK | 38 

Layout / Satz: 

MAINTEAM 

Bild · Text · Kommunikation GmbH 

Goldbacher Straße 14 

63739 Aschaffenburg 

Druck: 

Haßfurter Medienpartner GmbH & Co. KG 

Augsfelder Straße 19, 97437 Haßfurt 

Nachdruck nur mit Erlaubnis des 

Herausgebers. 

Investitionen in die Zukunft 

Liebe Leser und Leserinnen! 

Herzlich willkommen zur diesjährigen Weihnachtsausgabe der 

Düker-Nachrichten. Wie immer an dieser Stelle hier ein kurzer 

Rückblick auf das abgelaufene Jahr. 

Die Umsätze im Jahr 2013 entsprachen überwiegend unseren 

Erwartungen. Die monatlichen Schwankungen waren in diesem 

Jahr jedoch größer als bisher und das Projektgeschäft war ebenfalls 

mit stärkeren Ausschlägen versehen. Auch sehen wir in 

den einzelnen Geschäftsbereichen Unterschiede. Alles in allem 

können wir jedoch mit den Umsatzzahlen 2013 zufrieden sein. 

Dagegen standen aber Kostensteigerungen, welche unsere Arbeit 

deutlich erschwert haben. Neben den Energiekostensteigerungen 

und den auf einem relativ hohen Niveau eingependelten Materialkosten, 

wurden in diesem Jahr kostenintensive Maßnahmen an 

Gebäuden, Maschinen etc. vorgenommen. 

Ein wichtiger Punkt bei diesen Investitionen ist die Nachhaltigkeit, 

sowohl ökonomisch als auch ökologisch. So wird zurzeit noch 

in Laufach der Umbau des Gebäudes rechts des Haupteingangs 

fertiggestellt, dessen Erdgeschoss in Zukunft neben der Produkt- 

Ausstellung und ansprechenden Besprechungsräumen für unsere 

Besucher auch den Pförtnerbereich beherbergen soll. Die Gebäudesanierung 

erfolgte nach neuesten energetischen und funktionalen 

Gesichtspunkten und wird dem Standort Laufach ein modernes 

Antlitz verleihen. 

In Karlstadt wird über den Jahreswechsel der Schmelzbetrieb, 

das Herzstück der Gießerei, komplett erneuert. Die alte Kupolofenanlage, 

bestehend aus zwei im Wechsel betriebenen Öfen, 

wird einem neuen, dem Stand der Technik entsprechenden Langzeit-Kupolofen 

weichen. Diese komplexe Baumaßnahme ist wahrlich 

eine Operation am offenen Herzen, da das für die Maßnahme 

zur Verfügung stehende Zeitfenster sehr kurz ist und viele Arbeiten 

im Außenbereich stattfinden. Zu den vielen technischen Verbesserungen 

wird die neue Kupolofenanlage gerade unter ökologischen 

Aspekten einen Quantensprung darstellen. Selbstverständlich 

werden die gesetzlichen Grenzwerte, wie z.B. die der TA 

Luft deutlich unterschritten. Das besondere wird aber sein, dass 

zum einen der CO 2 -Ausstoß um ca. 25% geringer sein wird und die 

bisher typischen Gerüche beim Betrieb des Kupolofens nahezu 

eliminiert sein werden. Dies unterstreicht unseren Anspruch, ökonomische 

und ökologische Aspekte nachhaltig zu verbinden. 

Fast gleichzeitig wird die Laufacher Armaturenmontage in frisch 

umgebaute und großzügig bemessene Räumlichkeiten im Werk 

Karlstadt umziehen. Neben einer direkten Anbindung an das 

Karlstädter Logistik-Drehkreuz, mit einem zentralen Wareneingang, 

Lagerhaltung und Versand, bietet die neue Montagehalle 

den nötigen Raum für die Einführung neuer Armaturenentwicklungen. 

Im Gegenzug wird in Laufach der nötige Raum für die 

Erweiterung der mechanischen Bearbeitung geschaffen. Hier wurde 

in ein neues Fräszentrum investiert, welches im kommenden Jahr 

für eine Kapazitätsentlastung im Bereich der Klappenbearbeitung 

sorgen wird. Der geschaffene Raum wird die Anstrengungen zur 

Vereinfachung der logistischen Abläufe in Laufach unterstützen 

und den gesamten Wertstrom der Produktion verschlanken. 

All diese Investitionen sind sehr zukunftsorientiert und unterstreichen 

das Bekenntnis zu unseren Standorten in Laufach und 

Karlstadt. Für uns als Unternehmen bedeutet dies aber auch erhebliche 

Anstrengungen sowohl finanzieller als auch organisatorischer 

Art. Für die beteiligten Mitarbeiter in den betroffenen Abteilungen 

und natürlich auch in der Abteilung Technische Dienste 

sind solche Vorhaben eine erhebliche Belastung neben dem Tagesgeschäft. 

Wir möchten uns an dieser Stelle bei allen bedanken, die 

es wieder einmal geschafft haben, beides parallel umzusetzen. 

Auch im Jahr 2014 erwarten uns einige gewichtige und vor allem 

auch arbeitsintensive Projekte. Der EDV-Bereich hat sich mit der geplanten 

Mandantenkonsolidierung zwischen den Standorten Karlstadt 

und Laufach ein Mammutprojekt ins Programm geschrieben, 

das uns einige Energie abverlangen wird. Aber auch in der Fertigung 

sind für beide Standorte wieder zahlreiche Investitionen geplant. 

Wie Sie wissen, ist im Jahr 2013 das Karlstädter Werk 100 Jahre 

alt geworden, das Laufacher Werk blickt inzwischen auf über 540 

Jahre Firmengeschichte zurück. Nur der stetige Wandel hat es unserem 

Unternehmen ermöglicht, über Mitarbeiter-Generationen „Dükerianer“ 

hinweg erfolgreich am Markt zu agieren, und dies wird in 

Zukunft ganz sicher auch nicht anders sein. In diesem Sinne lassen 

wir also wieder ein ereignisreiches Jahr 2014 auf uns zukommen. 

Bis zum Neustart nach den Weihnachtsferien wünschen wir Ihnen, 

liebe Leser und Leserinnen, einige geruhsame Tage mit Familie 

und Freunden. 

Glück auf! 

Martin Simons 

Torsten Stein 

2 

3



Kooperations-Workshops Brandschutz 

waren restlos ausgebucht: 

Brennende Fragen zum 

Thema Mischinstallation 

und Abstandregelungen 

Unter dem Motto „Alle sprechen von Rohrabständen… Wir 

nicht! Brandschutz auf engstem Raum!“ ging die 10. und 

vorerst letzte Veranstaltung dieser Art am 23.10. in Dresden 

über die Bühne. Die bundesweit erfolgreiche Workshop- 

Tour startete am 24.09. in Hamburg. 

Einzigartiges Engagement: Gemeinsam mit drei anderen Herstellern 

stellten wir uns in den Dienst einer gemeinsamen Brandschutzaufgabe! 

Düker, DOYMA, FRÄNKISCHE ROHRWERKE und 

geba Bartholomäus waren die Initiatoren dieser Brandschutzworkshops, 

die beim Fachpublikum offenbar voll ins Schwarze 

trafen. Alle Seminare waren daher in kurzer Zeit – trotz erweiterter 

Hotelkontingente – restlos ausgebucht. 

Die Workshops haben in folgenden Städten stattgefunden: 

24.09.2013 Hamburg 

25.09.2013 Kassel 

01.10.2013 Nürnberg 

08.10.2013 München 

09.10.2013 Stuttgart 

10.10.2013 Frankfurt am Main 

16.10.2013 Essen 

17.10.2013 Düsseldorf 

22.10.2013 Berlin 

23.10.2013 Dresden 

Pro Veranstaltung kamen im Durchschnitt ca. 100 Teilnehmer, sodass 

die Tagungsräume sehr oft bis zum letzten Platz belegt waren 

(weit über 1000 Teilnehmer zählten wir insgesamt bei allen 

Workshops). 

Zwei Vortragende führten durch das Programm: 

Dipl.-Phys. Jürgen E. Pennings (MPA NRW Materialprüfungsamt 

Erwitte) und Markus Berger (Sachverständiger für vorbeugenden 

und gebäudetechnischen Brandschutz – EIPOS, Fa. DOYMA), der 

besonders das Thema „Brandschutz für Mischinstallation“ und 

die hochaktuellen Themen der neuen Abstandregelungen des DIBt 

behandelte. Aus aktuellem Anlass stellte er die neuesten Prüfergebnisse 

zu Mischinstallationen des Curaflam ® KonfixPro von 

DOYMA vor. 

Im vierstündigen Seminar konnten sich die Teilnehmer anhand 

zentraler Leitfragen voran arbeiten: Was bedeuten die neuen 

Abstandregeln des DIBt? Wie lässt sich das Problem der Mischinstallation 

vernünftig lösen? Und welche Verwendbarkeitsnachweise 

benötige ich für Brandschutz-Maßnahmen? 

Als Fazit beschreibt Markus Berger die aktuelle Lage im Brandschutzbereich 

so: „Von entscheidender Wichtigkeit ist es, bei der 

Umsetzung aktueller Anforderungen des Brandschutzes (Mischinstallation 

und Abstandregeln) durch den richtigen Umgang mit 

Abweichungen zielgerichtet und sicher zum dokumentierten Verwendbarkeitsnachweis 

zu gelangen.“ 

Viele brisante Brandschutz-Fragen konnten abschließend geklärt 

werden. Und die Teilnehmer nahmen praxisrelevantes Wissen 

und konkrete Lösungsmöglichkeiten für den Arbeitsalltag mit 

nach Hause. 

Jürgen Marschall 

Weitere Infos: 

Zusammen mit DOYMA, FRÄNKISCHE ROHRWERKE und 

geba Bartholomäus informieren wir mit einem aktuellen 

Newsletter (erscheint ca. 3-5 Mal im Jahr) rund um das Thema 

Mischinstallation. 

So behalten Sie stets den aktuellen Marktüberblick bei 

Brandschutz-Themen: Mischinstallation, Abstandsregeln, 

Abweichungen und Verwendbarkeitsnachweise. 

Bei Interesse senden Sie bitte eine entsprechende Anforderungsmail 

an newsletter@mischinstallation.de oder melden 

sich direkt auf der Seite www.mischinstallation.de für diesen 

kostenfreien Newsletter an. 

Mit dem Thema „Brandschutz für Mischinstallation“ und adäquaten 

Lösungen sprachen wir offensichtlich ein Thema an, das den 

Teilnehmern wirklich unter den Nägeln brannte – und welches 

gerade wegen seiner rechtlichen Dimension im Fokus vieler Fachdiskussionen 

steht. Anregende Kommentare aus dem Publikum 

hielten die Diskussion lebendig. Darüber hinaus wurde die viel 

beachtete und richtungsweisende Kommentierung der Abstandsregeln 

des DIBt ausführlich behandelt. 

4 5


Geschenke, die dort ankommen, 

wo sie gebraucht werden 

Viele unserer Kunden und Geschäftspartner haben in diesen Tagen 

eine Weihnachtskarte von uns bekommen. Vermutlich haben 

Sie darin den Hinweis gesehen, dass wir dieses Jahr anstelle von 

Weihnachtsgeschenken eine Spende für einen guten Zweck vorgesehen 

haben. Wir hoffen auf Ihre Unterstützung für dieses 

Engagement. 

Was den Spendenempfänger angeht, fiel unsere Wahl auf die 

Elterninitiative leukämie- und tumorkranker Kinder Würzburg e.V. 

Unter dem Titel „Station Regenbogen“ hilft dieser gemeinnützige 

Verein krebskranken Kindern und vor allem auch ihren Familien, 

ihren Lebensalltag besser zu meistern. 

Der Krankenhausbetrieb und die wirtschaftlichen Zwänge erlauben 

es einer Klinik nicht, besonders auf die Bedürfnisse von Kindern 

einzugehen. Obwohl leukämie- oder tumorkranke Kinder sehr 

viel Zeit in der Klinik verbringen und darauf angewiesen sind, dass 

mindestens ein Elternteil praktisch ständig in ihrer Nähe ist, sind 

hierfür kaum besondere Maßnahmen vorgesehen. Die Gestaltung 

der Krankenzimmer und Aufenthaltsräume, die Zeiteinheiten, die 

dem Pflegepersonal zur Verfügung stehen, all dies wird kaum anders 

angesetzt als es bei erwachsenen Patienten der Fall wäre. 

Nur durch private Aktivitäten wie die der Elterninitiative der Station 

Regenbogen in Würzburg kann diese Situation verbessert werden. 

Das fängt damit an, dass die entsprechenden Stationen der Kinderklinik 

in der Würzburger Universitätsklinik kindgerecht gestaltet 

werden, dass das Spielzeug- und Bastelangebot dort immer 

wieder aufgefüllt wird, und dass auf der Station musikalische 

Angebote oder z.B. Clownbesuche organisiert werden. 

Ein ganz wichtiger Punkt ist es, den Eltern eine Wohnung in nächster 

Nähe der Klinik zur Verfügung zu stellen. So können sie jederzeit 

und ohne Zeitverlust zwischen Unterkunft und Klinik pendeln. Der 

Verein hilft hier nicht etwa nur bei der Wohnungssuche, sondern 

stellt insgesamt zehn Elternwohnungen kostenlos zur Verfügung. 

Fast schon unglaublich ist, dass der Verein insgesamt 22 Arbeitskräfte 

finanziert, die die Betreuung und Versorgung tatkräftig unterstützen 

und in das Team der Kinderklinik gut eingebunden sind. 

Darunter sind zum Beispiel Sozialpädagogen, Seelsorger, Erzieher 

und ambulante Krankenschwestern. Zeitweise wurden auch Ärzte 

und andere Stellen zwischenfinanziert, die inzwischen zu Regelstellen 

wurden. 

Der gemeinnützige Verein „Elterninitiative leukämie- und tumorkranker Kinder Würzburg e.V. entstand 1984 aus einer Selbsthilfegruppe. 

Er ist dem Dachverband Deutsche Leukämie-Forschungshilfe Aktion für krebskranke Kinder e.V., Bonn angeschlossen. 

Der Verein hat 650 Mitglieder und finanziert sich weitestgehend aus Spenden. Weitere Informationen zum Verein und seiner 

Arbeit erhalten Sie hier: 

www.stationregenbogen.de 

Neben der Unterstützung in der Klinik geht es dabei auch um eine 

psychosoziale Betreuung der ganzen Familie während und nach 

der Therapie. Mit der schwierigste Teil ist sicherlich die Betreuung 

verwaister Eltern, deren Kind trotz aller Bemühungen nicht 

gerettet werden konnte. 

Zum Glück gibt es heutzutage für viele Krebserkrankungen bei 

Kindern gute Therapien und Heilungschancen. Ungefähr zwei 

Drittel der erkrankten Kinder können heute dauerhaft vom Krebs 

geheilt werden. Natürlich ist es die Vision, in Zukunft alle heilen 

zu können und die Therapien nachhaltig zu verbessern. Deshalb 

ist auch die Forschung ein Gebiet, auf dem sich der Verein engagiert, 

z.B. über eine Stiftungsprofessur. 

Für all diese Aktivitäten benötigt die Elterninitiative einiges an 

finanziellen Mitteln. Der Verein bestreitet seine erheblichen laufenden 

Ausgaben, darunter die Miete für die Wohnungen und 

natürlich die Gehälter der Pflege- und Betreuungskräfte, ausschließlich 

aus Spenden und ist daher für finanzielle Unterstützung 

sehr dankbar. 

Übergabe des Spendenschecks durch Martin Simons an 

Frau Grauer von der Elterninitiative 

Fast jeder von uns kann womöglich selbst einmal zum Betroffenen 

werden oder etwas Ähnliches in seiner nächsten Umgebung miterleben. 

Man kann sich vorstellen, wie dankbar man in dieser 

Situation für Unterstützung ist, vor allem wenn sie wie bei dieser 

Elterninitiative so umfassend ist und so vielfältige Aspekte abdeckt. 

Wir haben uns entschieden, unsere Weihnachtsspende dieser 

Elterninitiative zu übergeben, weil wir uns mit den Zielen dieses 

Vereins in jeder Hinsicht identifizieren können. Natürlich hat es 

auch eine Rolle gespielt, dass sich die Station Regenbogen in 

Würzburg praktisch direkt vor unserer Tür befindet – das Einzugsgebiet 

der Kinderklinik deckt ganz Franken und einen Teil von 

Hessen ab. 

Wir würden uns freuen, und hoffen Sie freuen sich mit uns, wenn 

unsere Spende dabei mithilft, die Arbeit der „Station Regenbogen“ 

weiter zu erleichtern und das Angebot für die Betroffenen 

weiterzuführen oder eventuell sogar noch zu erweitern. 

Die Sache hat uns derart überzeugt, dass wir auch weiterhin gerne 

Spenden für diesen guten Zweck zusammentragen würden. 

Wundern Sie sich also nicht, wenn Sie uns im nächsten Jahr mit 

einer Spendenbüchse zum Beispiel auf Messen und anderen Veranstaltungen, 

oder auch auf dem Werksgelände und im Betrieb 

sehen. Die Kinder und ihre Familien, die von dem Geld profitieren 

werden, haben es mit Sicherheit verdient. 

Ursula Hereth 

Abbildungen: Elterninitiative leukämie- und tumorkranker Kinder Würzburg e.V. 

6 7



Wenn der Funke plötzlich 

überspringt… 

Ausbildung ist Düker 

wichtig. 

In der chemischen Industrie, insbesondere in der Prozesstechnik, 

ist das Problem des Entstehens statischer Aufladungen in emaillierten 

Rohrleitungen ein ständiges Thema. 

Rohrleitungen, in denen aufladbare Flüssigkeiten wie z.B. Ethanol, 

Aceton, Säuren, Lacke, Toluol o.ä. gefördert werden, können 

sich bei ungenügender Erdung statisch so hoch aufladen, 

dass zündfähige Entladungen entstehen. Die Folge sind elektrostatische 

Durchschläge sowie potenziell zündwirksame Entladungen. 

Auch bei Flüssigkeiten mit mittlerer elektrischer Leitfähigkeit (z.B. 

Lösemittel in technischer Qualität) sind umfangreiche Schutzmaßnahmen 

notwendig. Besonders bei Rohrleitungen die mit Toluol 

beaufschlagt sind ist u.a. in der BASF der momentane „Absicherungsaufwand“ 

ein sehr hoher Kostenfaktor. 

Zur Vermeidung von zündfähigen Entladungen in emaillierten 

Rohrleitungen ist in erster Linie die Begrenzung der Strömungsgeschwindigkeiten 

wichtig. 

Des weiteren kommen folgende Maßnahmen zur Anwendung: 

• Eine weitere Möglichkeit ist der Einsatz von leitfähigen Dichtungen. 

Diese PTFE-Dichtungen mit Graphiteinlage haben 

einen Stahlwellring mit einer sogenannten Erdungslasche. 

Diese Lasche wird zum Potenzialausgleich mit den Schrauben 

des Losflansches verbunden. Diese Art der Ableitung wird auf 

dem Markt immer mehr favorisiert. 

All diese Lösungsmöglichkeiten haben neben den hier geschilderten 

Vorteilen jedoch auch gewisse Nachteile. Nicht zuletzt deshalb 

hat sich bei Düker der Gedanke zu einer Lösung mit einem 

leitfähigen Email immer mehr verstärkt. 

Zur Achema im letzten Jahr hatten wir die ersten Musterteile in 

leitfähigem email800L ausgestellt. Das Interesse der potenziellen 

Kundschaft war erwartungsgemäß recht groß. Bei verschiedenen 

Firmen sind in der Zwischenzeit bereits Bögen und Rohre eingebaut, 

die über einen längeren Zeitraum getestet werden. 

Das leitfähige Email hat für Düker noch einen Zusatzeffekt: Es 

gibt schon seit einigen Jahren leitfähiges PTFE auf dem Markt. 

Auf Grund der technischen Vorteile von Email (diffusionssicher 

und vakuumfest) werden einige Betreiber wieder auf den Werkstoff 

Email in leitfähiger Version umsteigen. Wir können also verlorengegangenes 

Terrain zurück gewinnen. 

Rainer Neidhart 

Düker ist ein anerkannter Ausbildungsbetrieb. 

Da für Düker die Ausbildung von jungen Leuten sehr wichtig ist, 

unterstützte Düker das 

Dort werden Rohrleitungsbauer ausgebildet, die in ihren weiteren 

Berufsjahren etliche Armaturen, Formstücke und Rohrleitungen 

verlegen werden. 

Damit die Auszubildenden in ihrer praktischen Ausbildung und in 

der praktischen Prüfung eine realitätsnahe Bausituation vorfinden 

und danach bauen können. 

Düker lieferte für den Bereich Rohrleitungsbau Formstücke und 

Armaturen. 

Rohrleitungsbauer/in 

Eine weitere Aufgabe ist das Verlegen von Rohren, die aus anderen 

Materialien, z.B. Stahlbeton, Steinzeug oder Kunststoff, bestehen. 

All diese Materialien erfordern jeweils eigene Verlegeund 

Verbindungstechniken, etwa Schweißen, Verschrauben oder 

Kleben. 

Die Arbeit auf der Baustelle beginnt mit dem Aushub des Rohrgrabens. 

Zunächst beurteilen Rohrleitungsbauer/innen die Stabilität 

des Untergrundes und sichern den Graben ab. Beim späteren 

Auffüllen überwachen sie die Verteilung der Bodenmassen, um 

Pannen und ein ungleichmäßiges Absenken des Bodens zu verhindern. 

Sie sind vor allem in der Tiefbauindustrie, z.B. im Kanalbau, im 

Abwasserleitungsbau oder in der Abwasserbeseitigung sowie im 

Wasser- und Brunnenbau tätig. Beschäftigungsmöglichkeiten bieten 

sich außerdem in Unternehmen der Energiegewinnung und 

-verteilung (Erdöl, Erdgas) sowie der Energieversorgung (Gas, 

Wasser, Fernwärme). Rohrleitungsbauer/innen arbeiten überwiegend 

im Freien auf wechselnden Baustellen. 

Die Ausbildung im Überblick 

Rohrleitungsbauer/in ist ein anerkannter Ausbildungsberuf nach 

dem Berufsbildungsgesetz (BBiG). Er ist dem Berufsfeld Bautechnik 

zugeordnet. 

Der Monoberuf wird ohne Spezialisierung nach Fachrichtungen 

oder Schwerpunkten in industriellen und handwerklichen Betrieben 

der Bau- und Versorgungswirtschaft ausgebildet. 

Die Ausbildung kann in zwei Stufen erfolgen. Nach Abschluss der 

1. Stufe (2 Jahre) Tiefbaufach-Arbeiter/in wird in der 2. Stufe 

(1 Jahr) der Berufsabschluss Rohrleitungsbauer/in erworben. Die 

Ausbildung dauert 3 Jahre. 

Wir freuen uns, dass wir das 

• In unserer Montageanleitung empfehlen wir die Ableitung 

über einen sogenannten Erdungsbolzen auf den Rohrteilen. 

Der Bolzen wird nach dem Emaillieren aufgebracht und mit 

den Verbindungsschrauben der Losflansche über ein Erdungskabel 

verbunden. 

• Einige unserer Kunden wünschen zur Ableitung eine Außenverzinkung. 

Das emaillierte Rohr kommt – nachdem es außen 

sandgestrahlt wurde – in ein Zinkbad zum galvanischen Verzinken. 

Der Aufbau der einzelnen Emailschichten 

Aufgaben und Tätigkeiten im Überblick 

Rohrleitungsbauer/innen fertigen Einzelteile und montieren sie 

mit Normrohren, beispielsweise aus Stahl oder Gusseisen, zu fertigen 

Wasser-, Gas- und Erdölleitungen. Wenn die Einzelstücke, 

etwa Verzweigungen oder Absperrvorrichtungen und Rohre, zu 

fertigen Leitungsabschnitten verbunden und verlegt sind, überprüfen 

Rohrleitungsbauer/innen diese auf Dichtigkeit. Auch für 

den Korrosionsschutz sind sie zuständig. 

unterstützen konnten und wünschen den Auszubildenden 

alles Gute. 

Norbert Knekow 

8 9



Erster Kundentag Kundenguss 

bei Düker 

als eine der ersten Gießereien bereits seit geraumer Zeit in Serie 

her. Vielen unserer Kunden waren die Vorteile der „neuen Gusseisenqualitäten“ 

bisher nicht bekannt, und sie konnten die entsprechenden 

Informationen mit zurück in die Konstruktionsabteilungen 

ihrer Unternehmen nehmen. 

Die anschließende gemeinsame Mittagspause wurde dann auch zur 

Diskussion rund um die zuvor vermittelten Informationen genutzt. 

Nach dem Transfer zu unserem Werk in Karlstadt unternahmen 

wir auch hier einen ausgiebigen Rundgang durch die Fertigung. 

Im Anschluss folgte der zweite Fachvortrag des Tages, ausgeführt 

durch Herrn Stein, zum Thema „Schleuderguss – Möglichkeiten 

eines vielfach in Vergessenheit geratenen Gießverfahrens“. Unsere 

Gäste hörten hier über die doch vielfältigen Möglichkeiten, 

die der Schleuderguss dem Bereich Kundenguss bietet. 

Mit der anschließenden Schlussdiskussion und der Verabschiedung 

unserer Gäste fand ein rundum gelungener Kundengusstag, 

angefüllt mit einem umfangreichen Programm und einer Vielzahl 

neuer Informationen, sein Ende. 

Zur Gewährleistung und zum Ausbau unserer Marktfähigkeit im 

Bereich Kundenguss sind Weiter- und Neuentwicklungen unabdingbar 

– frei nach dem Motto „Stillstand ist Rückschritt“. 

Zur Eröffnung der eigentlichen Hauptveranstaltung begrüßte Herr 

Stein die Teilnehmer am Standort, und wir präsentierten die aktuellen 

Daten und Fakten zunächst in theoretischer Form einer Präsentation. 

Das durchweg positive Echo der Teilnehmer bestärkt uns in der 

Feststellung, dass dies keine Einzelveranstaltung bleiben sollte 

und wir zu gegebener Zeit wieder zu den Neuentwicklungen bei 

Düker in ähnlichem Rahmen informieren werden. 

Im Nachgang sei noch erwähnt, dass seitens der Teilnehmer 

bereits eine große Anzahl von Nachfragen und Anfragen zu den 

Themen neue Werkstoffe und Schleuderguss eingingen. 

Zur Information über den aktuellen Leistungsstand bei Düker luden 

wir im April dieses Jahres unsere Kundengusskunden zum 

ersten Kundengusstag ein. 

Da die Mehrzahl der Teilnehmer doch eine ziemlich lange Anreise 

hatte, richteten wir am Vortag des eigentlichen Kundentages einen 

Anreisetag mit informeller Vorabendveranstaltung ein. 

Im Rahmen eines gemeinsamen Essens konnten sich die einzelnen 

Teilnehmer sowohl untereinander austauschen, als auch wir 

die Gelegenheit nutzen, einmal 

auf mehr als nur rein geschäftlicher 

Basis das Gespräch miteinander 

zu suchen. Im Anschluss 

an den geselligen Abend nächtigten 

unsere Gäste bei uns im 

schönen Spessart, und die Anreise 

am folgenden Tag in Laufach 

bedeutete nunmehr nur einen 

Katzensprung. 

Im weiteren Verlauf konnten sich die Teilnehmer im Rahmen eines 

Rundgangs durch die Laufacher Fertigung von dem vorher in 

Wort und Bild Vorgestellten überzeugen. Hierzu teilten wir uns in 

mehrere Gruppen auf und konnten so umfassend zu den zahlreichen 

Fragen während des Rundgangs Stellung nehmen. 

Im Anschluss fesselte Herr Dr. Löblich vom Institut für Gießereitechnik 

mit seinem Fachvortrag zum Thema „Erweiterung der 

Norm DIN EN 1563 – Mischkristallverfestigtes, ferritisches Gusseisen 

mit Kugelgraphit (Si-Guss)“. Düker stellt diese Werkstoffe 

Gunther Guilleaume 

10 11



Luftsicherheit: 

Düker seit Sommer vom Luftfahrtbundesamt 

zertifiziert 

Düker CAD-Zeichnungen 

nach VDI 3805 im Internet 

Nach den terroristischen Anschlägen auf die Türme des World 

Trade Centers am 11. September 2001 hat die deutsche Bundesregierung 

2005 das Luftsicherheitsgesetz verabschiedet. Das 

Luftsicherheitsgesetz ist ein Bundesgesetz, das Flugzeugentführungen, 

terroristische Anschläge auf und Sabotageakte gegen 

den Luftverkehr verhindern soll. Dadurch soll sich die Luftsicherheit 

deutlich erhöhen. 

Der Zeitraum seit 2006 gliederte sich in drei Abschnitte: Von 

2006 bis 2010 genügte es, dass Firmen eine Sicherheitserklärung 

unterschrieben und somit als bekannter Versender galten. 

2010 bis 2013 war eine Übergangsphase, in der man nach neuen 

gangbaren Lösungen suchte. In diesem Zeitraum wurden die 

Sicherheitserklärungen eingefroren. Seit April 2013 können nun 

Unternehmen das Zertifikat bekannter Versender nur nach eingehender 

Prüfung und Bestätigung durch das Luftfahrtbundesamt 

(LBA) erhalten. 

Seit dem Sommer dieses Jahres gilt Düker als durch das LBA geprüft 

und zertifiziert. Da die Transportkette bei einem bekannten 

Versender wie Düker überprüft wurde, gilt diese als geschlossen 

und damit sicher. Das heißt, Sendungen dürfen ohne erneute 

Sicherheitsüberprüfung direkt vom Reglementierten Beauftragten 

(Spedition) in die Flugzeuge geladen werden. 

Sendungen von Unternehmen, deren Transportkette nicht gesichert 

ist, müssen bei jeder Versendung eine Sicherheitskontrolle 

durchlaufen. Die beiden gängigsten 

Sicherheitskontrollen 

in Deutschland sind soweit 

sinnvoll das Röntgen von Sendungen 

oder eine zeitaufwändige 

händische Untersuchung 

der Sendung mit Hilfe eines 

Sprengstoffabgleichs durch 

ein Spezialgerät („Sniffer“). 

Somit bedeutet die LBA- 

Zertifizierung eine echte 

Kosten- und Zeitersparnis für 

Düker – und stellt somit einen 

echten Wettbewerbsvorteil 

gegenüber nicht als bekannter 

Versender klassifizierten 

Firmen dar. 

Momentan gelten deutschlandweit nur etwa ein Drittel aller Sendungen 

als gesichert. Zum Vergleich: Vor der Umstellung im April 

2013 waren etwa 90 Prozent der Sendungen gesichert. 

Luftsicherheit bei Düker: 

2006 – 28.04.2013 Bekannter Versender bei Schenker 

Deutschland AG dank Sicherheitserklärung 

30.04.2013 – 18.06.2013 Übergangsweise „geschäftlicher 

Versender“ bei Schenker 

Deutschland AG 

Ab 19.06.2013 Bekannter Versender durch 

LBA-Zertifizierung 

Geschäftliche Versender sind nicht durch das LBA zertifiziert, 

müssen jedoch dieselben Voraussetzungen erfüllen. Sie dürfen 

sichere Sendungen nur in Frachtflugzeugen abfertigen. Wird die 

Sendung mit Passagierflugzeugen transportiert, muss ein geschäftlicher 

Versender auch die Kosten für eine Sicherheitskontrolle 

tragen. 

Marcus Karl 

Ab 2014 finden Planer die CAD-Zeichnungen 

für das Düker Abflusstechnik Sortiment 

gratis im Internet. 

Auf www.dueker.de > Abflusstechnik 

finden Sie den Webselektor. Für jeden 

Düker-Artikel im Bereich Abflussrohre, 

Formstücke und Verbindungstechnik stehen 

Ihnen hier zur Verfügung: 

• 3D-CAD-Zeichnung im VDI 3805 

Format 

• 2D-CAD-Zeichnungen im dxf Format 

• technische Daten 

• Ausschreibungstext 

• technische Unterlagen als pdf-Dateien 

Die VDI 3805 „Produktdatenaustausch in 

der Technischen Gebäudeausrüstung“ hat 

zum Ziel, den Austausch von technischen 

Daten durch eine einheitliche Datenstruktur 

zu erleichtern. Blatt 29 beschreibt die 

Parameter für Rohre und Formstücke und 

bildet somit die Basis für die Düker-Produktdaten. 

Der Vorteil des VDI 3805 Formats ist seine universelle Einsatzmöglichkeit 

in fast allen marktüblichen Planungsprogrammen. 

Praktisch alle großen Planungsprogramme für die Haustechnik 

verfügen über eine Schnittstelle für dieses offene Datenformat. 

Die VDI 3805 wird gegenwärtig sogar in eine internationale Norm 

umgesetzt – die ISO 16757 wird sehr viele Elemente übernehmen, 

so dass für die Zukunft auch europaweite Kompatibilität gewährleistet 

ist. 

Wer ein marktübliches Planungsprogramm verwendet, kann im 

Normalfall die gesamte Düker-Abflusstechnik-Bibliothek im VDI 

3805-Format einlesen. Damit stehen ihm nicht nur 3D-CAD-Zeichnungen, 

sondern auch weitere Parameter wie Fließrichtung, Einbaulage, 

Anschlüsse etc. zur Verfügung. 

Aber auch bei der Verwendung eines reines Zeichenprogramms 

hilft der Selektor, da von jedem Produkt dxf-Zeichnungen in verschiedenen 

vordefinierten Ansichten heruntergeladen werden 

können. 

Alle Zeichnungen sind ohne Registrierung frei zugänglich. Weitere 

Details dazu erhalten Sie auf unserer Internetseite, sobald der 

Datensatz komplett zur Verfügung steht. 

Düker macht hiermit einen weiteren Schritt, um Fachplaner und 

Installateure in ihrer Arbeit zu unterstützen. Wir hoffen, dass das 

Angebot rege genutzt wird und sind für Anregungen und Kritik 

jederzeit offen. 

Ursula Hereth 

12 13


Rohre und Formstücke für 

sauberen Strom 

Kleinkraftwerk: In Ulrichen wird eine Druckleitung verlegt. 

Keine einfache Sache! 

Am Fluss Ägene in der Schweiz laufen die Arbeiten an der Druckleitung 

des Kraftwerks Ulrichen. Die Inbetriebnahme ist für Juni 

2014 geplant. Eine steile Angelegenheit. 

In der Schweiz liefert Wasserkraft fast 60 Prozent der gesamten 

Stromproduktion. Immer mehr Gemeinden nutzen Synergien und 

betreiben Trinkwasser-Kraftwerke. Sie decken damit bereits ein 

Viertel ihres Energieeigenbedarfs. In Biel, Ferden und St. Niklaus 

werden kräftig Rohre und Formstücke verlegt. Auch die Gemeinde 

Ulrichen, mit dem Bauherrn der Kraftwerke Obergoms, setzt auf 

die Turbinierung der Ägene zur Gewinnung von Strom. 

Erster Teilabschnitt stand unter Druck 

Bereits im April wurde mit dem Bau der Druckleitung begonnen. 

Auf der Passstraße: unter schwersten Bedingungen bezüglich 

Schnee und unter Zeitdruck. Denn eigentlich sollte am 9. Juni die 

zweite Etappe der Tour de Suisse über den Pass führen. Mittlerweile 

ist der erste Kilometer der Leitung entlang der Passstraße 

wieder zugedeckt. Das zuvor ausgehobene Material wurde sorgfältig 

verarbeitet, sodass zum jetzigen Zeitpunkt praktisch nichts 

mehr zu sehen ist. Straße und Natur sind wieder vollumfänglich 

intakt. 

Schonende Bauweise 

Die ohnehin empfindliche Natur am Nufenenpass forderte von 

den verantwortlichen Bauherren und Ingenieurunternehmen eine 

spezielle Bauart. Im zweiten Abschnitt im Bereich des Steilhangs 

wurde die Leitung zwischen dem Säumerweg und der Ägene verlegt. 

Hier lag die Herausforderung darin, den alten Weg möglichst 

nicht zu beschädigen. 

Dabei besann man sich auf eine alte und spektakuläre Baumethode: 

Für diesen Abschnitt der Leitung wurde eine Seilbahn aufgebaut, 

wobei die Gussrohre und Formstücke direkt ab Seil zusammengebaut 

wurden. 

Diese Baumethode schont die Umwelt speziell, da keine Transportpisten 

benötigt werden. 

Öko-Strom 

Das Projekt sieht einen Fassungsbau mit Entsander und Regulierbecken 

vor. Die Druckleitung führt vom Regulierbecken bis zur 

Zentrale in Ulrichen, im Ort genannt „zum Loch“, wo das Wasser 

turbiniert wird. Der Energieabtransport erfolgt über ein 16-Kilovolt-Kabel, 

welches in einem Kabelgraben bis zum Einspeisepunkt 

im nahegelegenen Unterwerk Ulrichen geführt wird. Nach der 

Turbinierung wird das Wasser via Unterwasserkanal direkt ins 

Bachbett der angrenzenden Ägene zurückgeleitet. 

Schweizweit führend 

Für dieses Bauvorhaben wurden 490 Tonnen Rohre und Formstücke 

mit 16 LKWs nach Ulrichen transportiert. Darunter waren 

insgesamt 145 Stück MK-, MMK- und EU-Stücke DN 700 von 

Düker, die zusammen mit den Rohren über unseren Partner Wild 

Armaturen AG, den in der Schweiz führenden Lieferanten von 

Gussrohrsystemen, ausgeliefert wurden. 

Gerald Werner 

14 15



Gussformstücke und 

Absperrklappen in PN 25 – 

Bei Düker alles aus einer Hand 

Beschichtung: 

Innen und außen: Epoxy-Pulverbeschichtung nach den Richtlinien 

der „Gütegemeinschaft schwerer Korrosionsschutz“ (Herstellerzulassung 

nach RAL-GZ 662) mit einer Mindestschichtstärke von 

250 µm (EWS- oder EPS-Verfahren), Farbe RAL 5005 

2 Stück T DN 600/400 PN 25 innen und außen Epoxy 

1 Stück FF DN 600/500 PN 25 innen und außen Epoxy 

1 Stück FF DN 600/1000 PN 25 innen und außen Epoxy 

Erneuerung Schieberkreuz in der Stadt Gera Ortsteil Milbitz 

Bei dem Bauvorhaben handelt es sich um die Erneuerung des 

Schieberkreuzes zur Trinkwasserversorgung in der Stadt Gera 

Ortsteil Milbitz. 

Ziel der Maßnahme ist die Verbesserung des Leitungsbestandes 

zur Sicherung der stabilen Versorgung des Stadtgebietes Bieblach 

Ost einschließlich des Gewerbegebietes. 

Für dieses Bauvorhaben übernimmt die OTWA die Projektsteuerung 

und die örtliche Bauüberwachung. Die OTWA hat seit Januar 

2003 die gesamte Betriebsführung für den Zweckverband Wasser 

und Abwasser „Mittleres Elstertal“ übernommen. 

Die vorhanden Rohrleitungen DN 600 und die Entleerungsleitungen 

DN 400 und DN 200 werden im Bereich des Schieberkreuzes 

durch Rohre, Formstücke und Armaturen aus duktilem Gusseisen 

ersetzt. Aufgrund des schlechten Bauzustandes und der unzureichenden 

Bedienbarkeit werden die Schieber DN 600, DN 400 und 

DN 200 durch Absperrklappen erneuert. 

Die vorhandene Druckstufe im Bereich des Schieberkreuzes beträgt 

PN 25. Da der Werkstoff duktiles Gusseisen vorgegeben 

war, benötigte man nun einen Hersteller, der Formstücke und Absperrklappen 

in der Druckstufe PN 25 produzieren kann. Das war 

die Chance für Düker, alles aus einer Hand zu liefern… 

Folgende Absperrklappen und Gussformstücke „Made by Düker“ 

wurden eingebaut: 

Absperrklappen: 

1 Stück DN 600 PN 25 Typ 451 innen und außen Düker etec Email 

mit Schubkurbelgetriebe 





Vorteile der Düker Absperrklappen mit etec Email 

Email als technisches Glas ist gegenüber anderen Beschichtungssystemen 

ausgesprochen robust, alterungsbeständig, absolut diffusionsdicht 

und extrem glatt. Inkrustation und Korrosion sind 

ausgeschlossen. Ein zusätzlicher Dichtsitz in den Armaturen ist 

deshalb nicht erforderlich. 

Emails sind anorganische Gläser. Sie geben keine Inhaltsstoffe an 

das Medium ab und nehmen aus dem Medium keine Inhaltsstoffe 

auf. Die Anhaftung von Biofilmen auf der glatten Emailoberfläche 

wird dadurch aktiv vermieden. 

Die Düker Absperrklappen sind standardmäßig mit einem 

selbsthemmenden und wartungsfreien Schubkurbelgetriebe 

ausgerüstet, das wasserdicht gekapselt, mit verstellbaren Endanschlägen 

versehen und um 90º versetzt montierbar ist. Das 

Schubkurbelgetriebe hat bei gleichbleibendem Drehmoment einen 

Anstieg der Übersetzung und passt sich dem benötigten 

Kraftverlauf der Düker Absperrklappe zwischen AUF und ZU optimal 

an. 

Ausführung der gelieferten Gussformstücke: 

Formstücke aus duktilem Gusseisen nach ISO 2531 bzw. DIN EN 

545 und DIN 28650 oder Werksnorm, mit FGR-Herstellerzeichen 

und DVGW-Zulassung, Hersteller FGR 6 mit Flanschen nach DIN 

EN 1092-2 bzw. ISO 7005-2 

1 Stück FF DN 400/1400mm PN 25 auf PN 10 innen und außen Epoxy 

1 Stück FF DN 400/1063mm PN 25 auf PN 10 innen und außen Epoxy 

Der Umbau des Schieberkreuzes verlief erfolgreich, dank aller beteiligten 

Firmen. 

In der Druckstufe PN 25 können wir Gussformstücke bis DN 1000 

und Absperrklappen bis DN 600 produzieren. Nennweiten bis DN 

1200 auf Anfrage. Fordern Sie uns an… 

Frank Schmidt 

Neo Bankside Apartments in London 

Neo Bankside ist ein mehrfach ausgezeichnetes Bauvorhaben 

am südlichen Themse-Ufer in London. Es besteht aus vier sechseckigen 

Türmen mit insgesamt 217 Wohnungen, einem Business 

Centre, Freizeitangeboten und sogar Gärten. Entworfen wurde es 

von den Architekten Rogers Stirk Harbour & Partners, die Ingenieurplanung 

erfolgte durch Hoare Lee Consultants. 

Für dieses Großprojekt wurde eine zuverlässige Lösung für die 

Ableitung von Regen- und Abwasser gesucht. Man fand sie in 

Düker SML, das unser Partner Alumasc in Großbritannien unter 

dem Namen Harmer SML vertreibt. In enger Zusammenarbeit mit 

Hoare Lee Consultants wurde das SML Abflussrohrsystem ausgeschrieben 

und schließlich durch den Installateur Interserve 

Engineering Services eingebaut. 

Neben der auch in Großbritannien anerkannten Produktqualität 

„Made in Germany“ und der damit verbundenen Langlebigkeit der 

Produkte ist dieser Erfolg zu einem großen Teil auch der Marktpräsenz 

und dem ausgezeichneten Service unseres Partners Alumasc zu 

verdanken – man denke nur an die intensive Beratung vor Ort, Unterstützung 

mit eigenen Produktunterlagen und die umfassende Lagerhaltung. 

Darüber hinaus ist zu bedenken, dass die Montagegewohnheiten 

in einem traditionellen Gussrohrmarkt wie Großbritannien 

von den deutschen Gepflogenheiten in einigen Punkten abweichen. 

Uns auf diese Unterschiede hinzuweisen und gemeinsam mit uns 

darauf hinzuarbeiten, dass wir unsere Produkte dem dortigen Markt 

anpassen, ist eine weitere wichtige Aufgabe eines Vertriebspartners. 

Alumasc erfüllt beide Aufgaben seit Jahren mit sehr großem 

Engagement, und wir freuen uns, das Neo Bankside Projekt als 

neuestes Aushängeschild in die Referenzliste mit aufzunehmen. 

Lena Rüth 

16 17



Unsere Grundsätze und 

unser Selbstverständnis 

als Unternehmen Düker 

Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg orientieren wir uns 

als Düker an den Leitlinien, die wir für unser Haus erarbeitet haben 

und die regelmäßig von uns an die neuen Entwicklungen der 

äußeren Rahmenbedingungen angepasst werden. Die Einflussfaktoren 

unserer Umgebung sind dabei maßgeblich an der Ausgestaltung 

beteiligt (Abb. 1) und werden regelmäßig in unserem 

Leitbild zusammengefasst. 

Abb. 1: Einflussfaktoren unseres Leitbildes 

Produkte und Kunden 

Unsere Produkte wie z.B.: 

• Armaturen 

• Druckrohrformstücke 

• Abflussrohre und -formstücke 

• hochsäurefest emaillierte Komponenten und 

• spezieller Kundenguss 

sichern Düker eine günstige Lieferantenposition im Sanitärfachhandel, 

der kommunalen Versorgung sowie Chemie- und Pharmaindustrie. 

Wir sind weiterhin bestrebt, Düker als ein international 

agierendes, mittelständisches Unternehmen zu erhalten und 

weiterzuentwickeln. Basis dafür sind neben der Einhaltung der 

gesetzlichen Vorgaben auf allen Gebieten auch die Absicherung 

der Inhalte der übergreifenden Normenwerke: 

• ISO 9001 – Qualitätsmanagementsystem 

• ISO 14001 – Umweltmanagementsystem 

• ISO 50001 – Energiemanagementsystem 

Darüber hinaus sind weitere kunden- und produktspezifische 

Forderungen im Rahmen von derzeit 289 Zertifizierungen ständig 

nachzuweisen. 

Als weiteren Grundpfeiler unseres Handelns hat die Geschäftsführung 

die Zertifizierung auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes für 

das Jahr 2015 vorgegeben. 

Menschen und Gesellschaft 

Die Mitarbeiter unseres Unternehmens werden entsprechend 

den Anforderungen der Aufgabenstellung durch individuell abgestimmte 

Schulungen qualifiziert. Wir ermuntern dabei zu: 

• einer Ausrichtung aller Aktivitäten auf die Bedürfnisse der 

Kunden 

• dem Streben nach hoher Produktivität (Wirtschaftlichkeit), 

• dem Denken und Handeln in bereichsübergreifenden Abläufen 

und 

• einer ergebnis- und teamorientierten Arbeitsweise. 

Wir fördern die Leistungs- und Kundenorientierung durch unsere 

offenen Mitarbeitergespräche, ein angemessenes Entlohnungssystem 

und die individuellen Zielvereinbarungen. Dabei binden 

wir die Bereichsverantwortlichen durch gezielte Maßnahmen ein 

wie z.B. 

• Durchführung von Reviews zur Überprüfung der Zielerreichung 

und der wirtschaftlichen Effizienz (Produktivität) und 

• Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten. 

Die weitere Verantwortung für unsere Mitarbeiter nehmen wir in 

Abstimmung mit den zuständigen Stellen wahr. Wir legen dabei 

Wert auf ein angemessenes und ethisch korrektes Handeln in 

allen Bereichen und besonders in der Wirkung unseres Hauses 

nach außen. In der Umsetzung bewegen wir uns im Einklang mit 

internationalen Standards und treten entschieden für eine diskriminierungsfreie 

Arbeitsumgebung ein. Wir respektieren die internationalen 

Menschenrechte und lehnen jede Art von Zwangs- und 

Kinderarbeit – auch bei Geschäftspartnern – ab. 

Qualität 

Unser Qualitätsverständnis beginnt 

bei einer umfassenden 

Betreuung unserer Kunden durch 

die Mitarbeiter im Marketing 

und den Vertriebsabteilungen. 

Die zeitnahe Umsetzung der 

Kundenwünsche und die offene 

Kommunikation bei der Beratung 

während der Planungsphase 

gewährleisten einen jederzeit 

nachvollziehbaren Fertigungsstand. 

Dabei unterstützen unsere 

messtechnischen Einrichtungen 

unsere Produktionsabläufe 

und garantieren die Einhaltung 

sämtlicher an das jeweilige Produkt 

gestellten Anforderungen. 

Die Anforderungen der ISO 9001 sind deshalb für uns eine Verpflichtung, 

deren Umsetzung unser Haus wettbewerbsfähig erhält 

und unsere Produkte mit hohem Qualitätsanspruch fertigen lässt. 

Umwelt und Energie 

Der proaktive Umweltschutz und 

eine hohe Energieeffizienz sind 

für Düker eine wesentliche Verpflichtung 

auf dem Weg zur Erreichung 

der formulierten Unternehmensziele. 

In diesem Sinne 

sind die Schonung der Umwelt 

und der verantwortliche Umgang 

mit den natürlichen Ressourcen 

– insbesondere auch mit den 

Energieträgern – kein Selbst- 

zweck, sondern sichern die Zukunft des Unternehmens und die 

Lebensqualität künftiger Generationen. 

Unsere Herstellungsprozesse erfordern einen hohen Material- und 

Energieeinsatz. Aus diesem Betrachtungswinkel haben Ökonomie 

und Ökologie bei Düker besondere Bedeutung. Der sparsame, effiziente 

Umgang mit den natürlichen Ressourcen wirkt sich direkt 

auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens aus. Die Regelwerke 

ISO 14001 und ISO 50001 werden deshalb als wesentliche 

Grundlage zur Ausrichtung unseres Unternehmens genutzt. 

Dementsprechend ermitteln und bewerten wir regelmäßig die 

Umweltauswirkungen unseres Hauses und wirken darauf hin, 

dass diese auf ein ökologisch verträgliches Maß begrenzt werden. 

Der Einsatz von energieeffizienten Techniken wird bereits 

bei der Neueinrichtung von Prozessen und Anlagen entsprechend 

berücksichtigt und die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen 

des Umweltschutzes einschließlich der Energiewirtschaft als ein 

Mindeststandard betrachtet. 

Als Beispiele für die Ernsthaftigkeit der Umsetzung solcher 

Grundsätze seien hier nur die gebäudetechnische Sanierung im 

Werk Laufach und die aktuelle Großinvestition – Neubau eines 

Heißwindkupolofens – im Werk Karlstadt genannt. 

Arbeits- und Gesundheitsschutz 

Unternehmen werden von Menschen getragen. Unsere Mitarbeiter 

prägen entscheidend den Erfolg von Düker. Deshalb ist uns 

der Schutz ihrer Gesundheit und der Erhalt ihrer Arbeitskraft ein 

menschliches wie auch unternehmerisches Anliegen. Dazu beurteilen 

wir systematisch die physischen und psychischen Auswirkungen 

der Arbeitsplätze, Maschinen und Anlagen. Auf dieser 

Grundlage tragen wir 

dafür Sorge, dass unsere 

Mitarbeiter vor Gefahren 

durch Arbeitsstoffe, Lärm, 

Wärme und Vibrationen 

geschützt werden. 

Die Qualifizierung und 

Schulung ist dabei eine 

wesentliche Grundlage dafür, 

dass Arbeits- und Gesundheitsschutz 

im Handeln 

unserer Mitarbeiter 

verankert ist. Wir sorgen 

in diesem Bereich sowohl 

für die richtige persönliche 

Schutzausrüstung als 

auch für eine regelmäßige 

Schulung und Sensibilisierung 

unserer Mitarbeiter. 

18 19



Unternehmenssicherheit 

IT-Sicherheit 

Im gesamten Unternehmen versuchen wir in Anlehnung an das 

BSI-Grundschutz-Konzept unsere IT-Service-Einrichtungen auszulegen. 

Dies betrifft neben den Rahmenvorgaben für Sicherungen 

der Datenbestände insbesondere die Absicherung der Schnittstellen 

nach außen über das Internet und den Email-Verkehr. Hier 

haben wir einen guten Umsetzungsgrad erreicht und entwickeln 

unsere IT-Dienste ständig weiter. 

Millionstes Formteil wurde auf 

der Wirbelsinteranlage produziert 

Produkt-Sicherheit 

Für unsere Produkte gewährleisten wir eine hohe funktionale 

Sicherheit entsprechend den jeweiligen Anforderungen. Wir können 

die geforderten hohen Anforderungen umsetzen, da wir über 

eine hohe Qualität unserer Produktionsabläufe verfügen. 

Luftfracht- und Werksicherheit 

Auf unseren Werksgeländen nehmen wir unsere Verantwortung 

als Unternehmer ernst. Deshalb sichern und kontrollieren wir jederzeit 

den Zutritt von Personen auf diesen Liegenschaften durch 

unseren Werkschutz. Gleichzeitig haben wir die technischen und 

personellen Voraussetzungen geschaffen, um auch innerhalb der 

Werke eine hohe Sicherheit, insbesondere bezüglich des Zugriffes 

auf unsere Produkte, zu gewährleisten. Auf dieser Basis sind wir als 

so genannter „Bekannter Versender“ für Luftfracht vom Bundesamt 

für Luftsicherheit im Juni dieses Jahres zertifiziert worden. 

Fazit 

Zusammenfassend muss man feststellen, dass die Summe der 

vorgenannten Aktivitäten einen hohen Personal- und Kostenaufwand 

darstellt. Wollen wir unser Leben und das unserer Kinder 

lebenswert erhalten und gleichzeitig die Zukunft unseres Unternehmens 

sichern, dann müssen wir unseren Beitrag dazu leisten. 

Dies wollen wir gerne tun! 

Glück auf! 

Günter Schilde 

Gesundheitstag 

Die Bevölkerung wird immer älter. Auch der Altersdurchschnitt 

bei Düker steigt. Um auch in Zukunft gesunde und leistungsfähige 

Mitarbeiter beschäftigen zu können, hat Düker beschlossen ein 

Projekt zur Gesundheitsförderung ins Leben zu rufen. Als Auftakt 

dazu fand im Werk Karlstadt am 21. Oktober und im Werk Laufach 

am 23. Oktober zusammen mit der SKD BKK und den Betriebsärzten 

jeweils ein Gesundheitstag statt. 

Dabei wurde den Mitarbeitern von der Betriebskrankenkasse angeboten, 

eine Messung des Blutzuckers, des Blutdruckes sowie 

die Bestimmung des BMI und des Körperfettes durchführen zu 

lassen. Des Weiteren wurden allgemeine Informationen zur Vorsorge 

und zur Grippeschutzimpfung bereitgestellt und kostenlos 

Äpfel verteilt. Die Betriebsärzte boten eine Impfberatung sowie 

eine Grippeschutzimpfung für interessierte Mitarbeiter an. 

Andrea Radecke 

In Laufach wurde am 05.06.2002 das Projekt „Pulver Kleinteile“ 

gestartet. Damals konnte noch keiner der Beteiligten erahnen, 

dass sich aus diesem Projekt eine Erfolgsstory entwickeln würde. 

Auch die Idee, eine vollautomatisierte Wirbelsinteranlage mit integrierter 

Robotertechnik zu installieren, war zu diesem Zeitpunkt 

noch nicht geboren. Erst nach eingehender Analyse der gängigen 

Beschichtungstechnologien fing die Idee an Form anzunehmen. 

Mit der Firma SHL für die Anlagentechnik und der Firma Boll für 

die Robotertechnik wurden zwei kompetente Partner ausgesucht, 

die das Projekt unterstützten. Nach monatelanger intensiver 

Ausarbeitung der technischen Anforderungen konnte das Pflichtenheft 

erstellt und somit der Kaufvertrag am 24.11.2003 unterzeichnet 

werden. Die Wirbelsinteranlage sollte aus einem Fördersystem, 

einem Aufheizofen, einem Wirbelsinterbecken, einem 

Roboter und einer Abkühlstation bestehen. 

Jede Komponente stellte eigene Herausforderungen an die Projektgruppe, 

die aber alle gemeistert wurden. Die größte Aufgabe war 

allerdings die Konzeptionierung des Greifersystems. Mit dem Stand 

der damaligen Technik konnten Roboter Werkstücke der geforderten 

Gewichtsklasse und der vielfältigen Geometrie nur mit Innengreifern 

sicher bewegen. Mit dieser Tatsache konnten und wollten 

wir nicht leben, da Greiferpunkte im Innenbereich für uns inakzeptabel 

waren. Deshalb entwickelten wir gemeinsam mit der Firma Boll 

ein Außengreifersystem zugeschnitten auf unsere Anforderungen. 

Im Juli 2004 wurde die Anlage in Betrieb genommen, und die ersten 

Werkstücke wurden prozesssicher beschichtet. Nachdem am 

Markt bekannt wurde, dass wir eine vollautomatisierte Beschichtungsanlage 

betreiben, stieg das Interesse unserer Mitbewerber 

an diesem Fertigungssystem immens. Es überraschte uns deshalb 

nicht, dass einige Jahre später das Düker Konzept bei weiteren 

Formstückherstellern erfolgreich integriert wurde. 

Mittlerweile werden auf der Düker Wirbelsinteranlage weit über 

900 unterschiedliche Artikel in der Standardfarbe Blau RAL 5005 

gepulvert. Die Gewichte der Werkstücke bewegen sich zwischen 

1 kg und 150 kg. Die Werkstücke werden je nach Ausführung in 

einer Taktzeit von 1 bis 4 Minuten beschichtet. 

Am 07.08.2013 war es nun soweit. Unser Roboter hat das 

1.000.000ste Formteil produziert. Somit hat er bis zu diesem Zeitpunkt 

17.000 Tonnen von der Aufheizstrecke aufgenommen, im 

Wirbelsinterbecken bewegt und vorsichtig auf der Abkühlstrecke 

abgesetzt. 

Es lässt sich abschließend feststellen, dass wir nach fast zehn 

Jahren Laufzeit mit diesem Anlagenkonzept immer noch auf der 

Höhe der Zeit sind. 

Michael Berninger 

20 21



Autobahnausbau 

Ein begehbarer Versorgungstunnel 

am Katzenberg 

A3 

Verlegung der Betonröhre als begehbarer Versorgungstunnel 

Die Bundesautobahn A3 Frankfurt – Nürnberg verläuft durch das 

Würzburger Stadtgebiet zwischen den Stadtteilen Heidingsfeld 

und Heuchelhof. Im Osten und im Westen der Stadt Würzburg ist 

sie bereits sechsspurig ausgebaut, nun soll das Stück zwischen 

den Anschlussstellen Würzburg-Heidingsfeld und Randersacker 

im Stadtgebiet Würzburg nachfolgen. Der Plan sieht vor, die Autobahn 

um bis zu neun Meter abzusenken und auf einer Länge von 

570 Metern in einen Trog zu verlegen. Diese Maßnahme soll die 

städtebauliche Einbindung in die Landschaft sowie den Lärmschutz 

verbessern. 

Aufgrund der Lage der Autobahn im Stadtgebiet kreuzen die 

Versorgungsleitungen für den Stadtteil Heuchelhof die Trasse. 

Wegen der geplanten Absenkung der Fahrbahn müssen auch 

diese Versorgungsleitungen tiefergelegt werden. Anders als bei 

vielen anderen Bauvorhaben wollte man die Versorgung während 

der Straßenbauarbeiten nicht durch Provisorien aufrecht 

erhalten, sondern schon im Vorfeld der eigentlichen Straßenarbeiten 

eine dauerhafte Lösung schaffen. Daher entschied man 

sich, die Leitungen in einem neuen Versorgungstunnel gebündelt, 

platzsparend und jederzeit zugänglich zu verlegen. Dadurch 

ist die Versorgung dauerhaft sichergestellt und Unterbrechungen 

der späteren Baumaßnahme werden weitestgehend vermieden. 

Im Januar 2013 begann eine Tunnelvortriebsmaschine mit den 

Bohrungen für den Versorgungstunnel am Katzenberg. 80 m des 

Tunnels wurden im Vortriebsverfahren unter der Autobahn hindurch 

und ca. 50 m in offener Bauweise hergestellt; hinzu kamen 

ein Endschachtbauwerk (Absturzschacht) und eine Talstation. Der 

begehbare Versorgungstunnel besteht aus einer Betonröhre mit 

einem Innendurchmesser von 2m. 

In der Betonröhre wurden die eigentlichen Versorgungsleitungen 

für Wasser, Gas, Strom etc. eingezogen. Die Rohrsysteme wurden 

auf einer rollengelagerten Konstruktion liegend und hängend vormontiert 

und in den Tunnel eingezogen. 

Da bei der Verlegung im Versorgungstunnel mit Schwitzwasser zu 

rechnen ist, legte man bei den Gussrohrleitungen besonderen 

Wert auf eine hohe und dauerhafte Korrosionsbeständigkeit. Bei 

den Druckrohrformstücken war deshalb die Komplettemaillierung 

erste Wahl. Düker lieferte für diese neuen Versorgungsleitungen 

innen und außen emaillierte Druckrohrformstücke mit zugsicheren 

Verbindungen wie TYTON SIT PLUS ® und Schraubmuffenverbindungen. 

Als zuständiger Regionalversorger kümmert sich die Mainfranken 

Netze GmbH um die Verlegung der Gas-, Wasser- und zahlreichen 

Kabelrohre. Bei der Erstellung des Versorgungstunnels war die 

Autobahndirektion Nordbayern für Planung und Auftragsvergabe 

zuständig. 

Oliver Knippel, 

Mainfranken Netze GmbH 

Holger Kroll 

Innen und außen emaillierte Formstücke von Düker 

22 23



Isometrie und Stress-Analyse 

bei emaillierten 

Rohrleitungssystemen 

Der Einsatz hochsäurefest emaillierter Bauteile im Anlagenbau 

der Chemie- oder pharmazeutischen Industrie basiert im Wesentlichen 

auf der Verwendung standardisierter Bauteile. Baulängen, 

Durchmesser, Oberflächengüte, Vorgaben der Schweißtechnik 

und Wärmebehandlung sowie die Eigenschaften der verwendeten 

Emails sowie am Ende die anzuwendenden Prüfverfahren sind 

in den verschiedensten Regelwerken genormt, können jedoch 

durch besondere Kundenanforderungen auch erweitert oder eingeschränkt 

werden. 

Spezifische Vorgaben aus der Anlagenplanung der Kunden erfordern 

darüber hinaus – neben diesen als Grundbausteine jedes 

Rohrsystems bestehenden Normteilen – in der Regel Sonderteile 

und Anpassungskonstruktionen. Alle Komponenten, ob nun Normoder 

Sonderteile, werden in einer Fertigungsstückliste zusammengestellt. 

Der Ursprung jeder Fertigungsstückliste liegt in den Isometrien. 

Als Isometrien werden die räumlichen Darstellungen von Rohrsystemen 

in einem 30°/30°-Raster bezeichnet. Sie können sowohl 

von Hand als auch mit Hilfe leistungsfähiger Softwareprogramme 

Typische Isometrie im Anlagenbau am Beispiel einer emaillierten Rohrleitung 

(Quelle: IKN Ingenieur-Planungs GmbH, Offenbach) 

Üblicherweise können Spannungen im System primär aus direkt 

wirkenden Lasten wie z.B. Druck, Eigengewicht und Wind sowie 

sekundär aus selbstbegrenzenden Spannungen, beispielsweise 

Gebäudesetzungen und insbesondere behinderte Wärmedehnungen 

abgeleitet werden. Aber auch der Einsatz von Kompensatoren 

kann je nach Bauart zum Teil erhebliche Reaktionskräfte in das 

System einbringen Die Primärspannungen werden in ständige 

Lasten (Druck, Eigengewicht), gelegentliche Lasten (Wind, Schneelast, 

Erdbeben, Druckstoß) und Prüfarten (Wasserdruckprobe) 

unterschieden. Normalerweise reicht eine statische Betrachtung 

dieser Lastfälle aus. Bei extremen Belastungen (z.B. durch Druckerstellt 

werden und werden direkt aus dem Rohrleitungsplan abgeleitet. 

Dabei wird üblicherweise versucht, möglichst auf Normbauteile 

zurückzugreifen. Die geplante Rohrleitung wird in allen 

Details und Dimensionen dargestellt. Weiterhin sind alle notwendigen 

Angaben – Maße und Symbole, die unter anderem zur Herstellung 

der emaillierten Bauteile und dann später für die Montage 

der Leitungssysteme erforderlich sind, enthalten. 

Isometrien bilden also im Einzelnen die Grundlage für: 

• die Berechnung von Materialmengen und -kosten sowie der 

Fertigungskosten, 

• die Vorgaben für die Fertigung der Rohrteile, Fittings und 

Komponenten sowie der Montage, 

• Ermittlung der Kosten für Beschichtung, Dämmung, Dichtungen, 

Halterungen etc. 

• die interne Leistungs- und Auftragsabrechnung sowie die Abrechnung 

der Leistungen mit dem Kunden 

• die Anordnung der Halterungen und Unterstützungen 

• die Durchführung der Stress-Analyse, deren Ergebnisse dann 

in die nachfolgende aktualisierte Isometrie iterativ eingehen 

• Dokumentation für Qualitätssicherung und Instandhaltungsplanung 

Mit der Isometrierung einer Rohrleitung 

geht, wie erwähnt, die Detailauslegung 

einschließlich der Stress-Analyse bzw. 

der Stress-Prüfung einher. Sinn und Ziel 

einer Stress-Analyse ist die Bestimmung 

aller auf das Rohrsystem wirkenden inneren 

und äußeren Kräfte und Spannungen 

(Stress) im Vergleich zu den materialspezifisch 

(Stahl, Emaillierung, Dichtungen) 

und konstruktiv zulässigen Maximalspannungen 

und Verformungen. So muss 

sichergestellt werden, dass an keiner 

Stelle des Rohrsystems die zulässigen 

Spannungen und Verformungen überschritten 

werden, um einen dauerhaft 

sicheren Betriebszustand der Anlage zu 

gewährleisten. Diese komplexe Aufgabenstellung 

ist mit überschaubarem Aufwand 

nur mit Hilfe entsprechender Softwaresysteme 

zu lösen. 

Stressanalysen werden über Softwaresysteme wie Cäsar II, AutoPipe oder Rohr 2 

durchgeführt (Quelle: IKN Ingenieur-Planungs GmbH, Offenbach) 

Verstärkung im Team 

Seit diesem Jahr hat Herr Jochen Wenisch den Vertrieb für Deutschland 

und die Schweiz im Bereich TE Technisches-Email übernommen. 

Das Düker Eigengewächs ist bereits seit über 12 Jahren 

im Unternehmen tätig. In dieser Zeit sammelte er im Bereich 

„Formstücke & Armaturen” umfangreiche Vertriebserfahrungen 

in verschiedensten Aufgabengebieten. 

Aktuell arbeitet sich Herr Wenisch mit Hochdruck in die komplexe 

Thematik des technischen Emails ein. Parallel macht er sich mit 

der Kundenstruktur vertraut und übernimmt sukzessive die Betreuung 

der Inlands-Kunden. Außerdem ist er für die Vermarktung 

der neu entwickelten Email-Serien email ABR60 und email ABR80 

(abrasionsresistentes Email) verantwortlich. Bei dieser Emailsorte 

geht TE Technisches-Email erstmals neue Wege und spricht 

auch andere Zielgruppen als die bisherigen Branchen „Pharmazie 

und Chemie” an. 

Wir wünschen Herrn Wenisch in der neuen Position viel Erfolg 

und alles Gute für die Zukunft. 


stoß) und/oder hohen Anforderungen an die Rohrleitung muss 

über die statische Prüfung hinaus eine dynamische Betrachtung 

angesetzt werden. 

Entscheidend bei der stresstechnischen Betrachtung emaillierter 

Rohrleitungssysteme sind grundsätzlich die einzuhaltenden maximalen 

Stutzenlasten der angeschlossenen Apparate. Aufgrund 

der komplexen Rahmenbedingungen ist besonders auch hier das 

Fachwissen der Berechnungsingenieure gefragt. 

Nur durch ein hohes Maß an konstruktiver Sicherheit können die 

emaillierten Bauteile einer Anlage ihre technischen Vorteile gegenüber 

Konkurrenzwerkstoffen bzw. -beschichtungsverfahren 

ausspielen. Dazu liefern sorgfältige Isometrierungen und sichere 

Stress-Analysen als wesentliche Werkzeuge die notwendigen 

Voraussetzungen. 

Foto: H. Wenisch 

Franz-Josef Behler 

24 25



Umfrage zur Verbesserung des Düker-Ideenmanagements 

Monatliche Veröffentlichung der Anzahl eingereichter Ideen 

Im Oktober 2013 wurde unter den Dükerianern eine Umfrage zum 

DIM gestartet. Ziel war es herauszufinden, was den Mitarbeitern 

in Bezug auf das Ideenmanagement wichtig ist, welche Fragen 

offen sind und was verbessert werden kann. Unter allen Rücksendungen 

möchte ich eine Frage aufgreifen. 

Woher weiß ich, ob meine Idee neu ist oder bereits von 

einem Kollegen eingereicht wurde? 

Zur Beantwortung dieser Frage ist im Intranet eine Stichwortsuche 

eingerichtet. Diese findet sich nach dem persönlichen Login 

unter der Rubrik „Suchen“ (s. Abbildung rechts). 

Betrifft meine Idee bespielsweise das Thema „Strahlen“, kann ich dies als Stichwort unter „Textsuche“ eingeben. Die Suchfunktion 

filtert nun alle Ideen heraus, die in ihrer Kurzbeschreibung das Stichwort „Strahlen“ enthalten (s. Abbildung unten). 

Durch das Öffnen einer Idee kann man sich über Bearbeitungsstand 

und weitere Details informieren. 

Mitarbeiter ohne eigenen Rechner können sich entweder bei ihrem 

Vorgesetzten oder bei den DIM-Terminals (s. Abbildung 

rechts) über die bisher eingereichten Ideen informieren. Die DIM- 

Terminals sind für das Werk Karlstadt im Männerbad und für das 

Werk Laufach im Sozialraum Bearbeitung/Beschichtung aufgestellt. 

Gibt es zum Suchprozess im DIM weitere Fragen, geben die DIM- 

Beauftragten gerne Auskunft. 

An dieser Stelle möchte ich mich für die Rückmeldungen zu der 

Umfrage bedanken. Wir werden auf die weiteren Kritikpunkte 

ebenfalls eingehen und diese bei der zukünftigen Gestaltung des 

DIM berücksichtigen. 

Unabhängig von der Umfrage ist das DIM für Kritik und Anregungen 

jederzeit aufgeschlossen. 

Seit Oktober 2013 wird die Anzahl der eingereichten Ideen monatlich veröffentlicht. Dies geschieht über einen Aushang am Werkstor. 

Mit dem Aushang erfolgt eine Rückmeldung an die Mitarbeiter, wie die aktuelle Beteiligung am Düker-Ideenmanagement ist. 

150 

125 

125 

100 

100 

75 

75 

50 

50 

25 

25 

0 

0 

79 

79 

146 

146 

Anzahl der eingereichten Ideen 2013 

Anzahl der eingereichten Ideen 2013 

Jahresziel: 125 Jahresziel: 

Ideen in beiden Werken 125 Ideen in beiden Werken 

Düker IST 

Ziel 2013 

Düker IST 

Ziel 2013 

Der Aushang zeigt das mit QM und Geschäftsführung abgestimmte Jahresziel 

von 125 Ideen. Das Ziel 125 Ideen ist in dem Diagramm gleichmäßig über die 

Monate aufgeteilt und in Form der roten Linie dargestellt. Wie ein roter Faden 

zeigt sie den Sollwert der über die Monate kumulierten Ideenanzahl. 

Ergänzend wird der Istwert durch die blaue Linie dargestellt. Die tatsächliche 

Anzahl der eingereichten Ideen lässt sich auf diese Weise direkt mit dem Zielwert 

vergleichen. 

Weiterhin sind durch die blauen Säulen die Zahlen der Vorjahre 2011 und 2012 

dargestellt. 

Ich bedanke mich für jeden Beitrag zur DIM-Zielerreichung und wünsche Ihnen 

ein ideenreiches Jahr 2014 

Stefan Riedmann 

26 27

Messen 

Messen 

ILMAC 2013 

Schaufenster der eidgenössischen 

Prozessindustrie 

Messen 2014 

Auch im Jahr 2014 finden in Deutschland wieder einige Fachmessen statt, an denen Düker sich 

als Aussteller beteiligen wird. Die wichtigsten sind: 

12. – 15. März 2014 

SHK Essen 

08. – 11. April 2014 

IFH/Intherm Nürnberg 

05. – 09. Mai 2014 

IFAT München 

Der Schweizer Marktplatz für Prozess- und Labortechnologie öffnete 

vom 24. bis 27. September seine Tore. Rund 400 Hersteller zeigten 

auf der Fachmesse in Basel ihre neuesten Produkte – von der Pilotierung 

über das Engineering bis zur Produktion und Entsorgung. 

Seit Mitte des Jahres haben wir mit der Firma CT Chemie-Technik 

eine neue Vertretung für die Produkte aus dem Bereich TE Technisches-Email 

auf dem Schweizer Markt. 

Anlässlich der ILMAC hatten wir Gelegenheit, unsere Produkte 

auf dem Messestand der Firma Chemie-Technik einem breiten 

Publikum zu präsentieren. Den Schwerpunkt legte Düker hierbei 

auf das Firesafe-Bodenventil sowie die Abluftleitungen email- 

250light und unser neues Abrasionsemail ABR80. Mit diesen innovativen 

Produkten werden wir in der Schweiz sicherlich auf ein 

positives Echo stoßen. 

Unsere neue Vertretung hat ein qualifiziertes Team von Technikern 

und Handwerkern zur Seite. Seit Jahrzehnten nimmt das Unternehmen 

bei der Planung und Realisierung von Anlagen und 

Apparaten im Anwendungsbereich von korrosiven und reinen Medien 

eine führende Stellung ein. Spezialisten erarbeiten in Zusammenarbeit 

mit den Kunden individuelle Lösungen und Verfahren. 

Das Sortiment umfasst u.a. Komponenten wie Pumpen, Filter, 

Regelgeräte, Zentrifugen, flexible Schläuche und seit diesem Jahr 

auch emailliertes Equipment von Düker. 

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit einer Firma, die auf 

langjährige Erfahrung in der Chemie- Pharma- und Umwelttechnik 

zurückblicken kann. 

Düker Abflusstechnik finden Sie 

in Halle 6.0, Stand 506 

Wir freuen uns schon jetzt auf Ihren Besuch! 

Düker Abflusstechnik stellt aus 

in Halle 7, Stand 7.009 

Der Stand von Düker Formstücke und 

Armaturen befindet sich in Halle A1, 

Stand 221/320. 

Ursula Hereth 


Messe in Abu Dhabi 

Ende September 2013 nahm unser Partner, 

die Firma Mirjana Engineering Supplies, 

an der Messe „Power + Water Middle 

East“ in Abu Dhabi teil. 

In dieser Region sind vor allem unsere 

Druckrohrformstücke sowie die Absperrarmaturen 

am Markt präsent. 

Das Angebot traf auf reges Interesse beim 

Fachpublikum, und wir erhoffen uns weitere 

Ansatzpunkte aufgrund der Beteiligung. 

Gerald Werner 

28 29

Messen 

Hausmesse Mosecker Münster 

im September 2013 

Unter dem Namen „memo 2013“ veranstaltete unser Großhandelspartner, 

die Firma Mosecker in Münster, seine diesjährige Hausmesse. 

Die Firma Düker Karlstadt war mit einem 9 qm großen Messestand 

auf dieser Veranstaltung vertreten. Hier konnten wir den Kunden der 

Firma Mosecker Neuheiten aus dem Bereich Abflusstechnik näher 

bringen, neue Kontakte knüpfen und bestehende Kontakte vertiefen. 

Vor allem unser Rundpodest mit verschiedenen Lösungen für den 

Bereich Brandschutz fand bei den Installateuren ein sehr großes 

Interesse. Wir konnten einige Unsicherheiten, die durch neue 

Vorschriften des DIBt Berlin seit Anfang des Jahres ausgelöst 

wurden, beseitigen. 

Eingebettet in ein ansprechendes Rahmenprogramm für die Besucher 

verzeichneten wir ein starkes Interesse an unseren Produkten. 

Wir freuen uns schon heute auf die memo 2015, an der wir 

sicherlich wieder teilnehmen werden. 

Viele interessante Gespräche und Vorträge gab es im September bei der 1. Westfälischen 

Trinkwassertagung im Heinz Nixdorf MuseumsForum. 

Unter der Schirmherrschaft von Nordrhein-Westfalens Minister Johannes Remmel vom 

Ministerium Klimaschutz Umwelt und Landwirtschaft fand diese Veranstaltung in der 

hochinteressanten Umgebung des Heinz Nixdorf Museums statt. Viele Versorgungsunternehmen 

nutzten die Chance, sich über den neuesten Stand in der Wasserversorgung 

und neue Entwicklungen zu informieren. 

Am Abend fand dann in einem nicht minder interessanten Rahmen in der Benteler Arena 

des SC Paderborn eine hervorragend organisierte Abendveranstaltung statt, bei der die 

neu geknüpften Kontakte vertieft wurden. Man kann wirklich von einer sehr gelungenen 

Veranstaltung sprechen. Wir möchten uns auch bei den Veranstaltern, der Firma Mößlein 

Wassertechnik und dem IWW Zentrum Wasser, recht herzlich bedanken. 

Quelle: Mößlein GmbH, Lohr 

Westfälische Trinkwassertagung in Paderborn 

Rudi Gehret 

Peter Dunker 

Quelle: HNF Heinz Nixdorf MuseumsForum GmbH, Paderborn 

Hausmesse bei Richter + Frenzel, 

Würzburg 

Brandschutz-Display mit verschiedenen Abschottungsmöglichkeiten 

Es war bereits die elfte Hausmesse im VCC Würzburg am 12. Juli 

2013 und ein voller Erfolg! 

Auch dieses Mal konnten sich die Besucher wieder über alle 

innovativen Neuheiten und Trends informieren: ob Bäderwelt, 

moderne Heizungsanlagen, keimfreie Trinkwassersysteme oder 

Wohnraumlüftung. 

Düker war mit einem Messestand vertreten und ist hier im „Heimatgebiet“ 

– wie auch unser Partner R + F – natürlich allseits 

bekannt. Hauptthema war wie auch bei allen anderen 2013er 

Veranstaltungen der Brandschutz. 

Das Messe-Programm wurde abgerundet von einer großen Tombola 

mit attraktiven Preisen und einem umfangreichen Bewirtungsangebot. 

Elisabeth Krug 

Firma Düker zum ersten Mal auf der Sächsischen 

Trinkwassertagung in Dresden vertreten 

Am 5. September 2013 fand an der HTW Dresden die 2. Sächsische 

Trinkwassertagung mit Fachausstellung statt. Die Tagung 

wurde ausgerichtet von DVGW (Deutscher Verband des Gas- und 

Wasserfaches), BDEW (Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft), 

der HTW Dresden, der TU Dresden sowie der DREWAG. 

Die Firma Düker nahm zum ersten Mal an der Fachausstellung teil. 

Es hatten sich rund 140 Teilnehmer und 23 Fachaussteller aus 

der Industrie für die 2. Sächsische Trinkwassertagung in Dresden 

angemeldet. 

Die Teilnehmer aus Forschung und Praxis folgten interessiert 

den Vorträgen zu verschiedenen Themenbereichen rund ums 

Trinkwasser wie z.B. den aktuellen wasserpolitischen Themen 

in Sachsen, zu Forschungsergebnissen im Bereich Wasserversorgung, 

Trinkwasseraufbereitung, Wasseranalytik, Uferfiltration 

und Brunnenregenerierung. 

Neben den Fachvorträgen hatten die Teilnehmer in den Pausen 

die Möglichkeit sich bei der Fachausstellung über die neusten 

Produkte im Bereich der Wasserversorgung zu informieren. 

Die Firma Düker konnte bei dieser Veranstaltung ihre Aktivitäten 

in Sachsen verstärken und neue Kontakte zu den Wasserversorgungsunternehmen 

aufbauen. 

Die nächste Sächsische Trinkwassertagung ist für 2015 geplant. 

Frank Schmidt 

30 31

Personal 

Personal 

Berufswegekompass 

2013 

Projekt SANTO 

Zum 20. Jubiläum des Berufswegekompass am 12. Oktober in der 

Frankenstolz-Arena in Aschaffenburg informierten ca. 80 Firmen 

über die verschiedensten Berufsbilder der Region. Unsere Firma 

war bisher auf allen Veranstaltungen mit einem Messestand 

vertreten. Die von uns angebotenen Ausbildungsberufe wurden 

den jungen Interessenten von den Auszubildenden der jeweiligen 

Berufsrichtungen näher gebracht. Durch diese Veranstaltung konnte 

eine Reihe von Bewerbungen für das nächste Ausbildungsjahr 

und vor allem Praktikumsanfragen initiiert werden. 

Johann Gresser 

Einführungsseminar 

12 junge Leute begannen zum 1. September ihre Ausbildung in 

unserer Firma. Die Einführungswoche ist sehr intensiv für die neuen 

Auszubildenden, da es gilt, viele neue Informationen aufzunehmen 

und zu verarbeiten. Hauptsächlich wurden den jungen 

Leuten die Standorte Karlstadt und Laufach mit dem jeweiligen 

Produktprogramm nähergebracht. 

Zusätzlich wurden umfangreiche Informationen zu verschiedenen 

ausbildungsbezogenen Themen vermittelt. Nach der Einführungswoche 

begannen alle neuen Auszubildenden ihre obligatorische 

Metall-Grundausbildung in der Lehrwerkstatt. 

Zum Abschluss des vergangenen Schuljahres besuchten uns zwei 

Schüler des Hanns-Seidel-Gymnasiums im Rahmen des „SANTO- 

Projekt 2013“. 

Die Schüler der Oberstufe führten vom 8. bis 10. Juli Versuche zum 

Durchflussverhalten einer Absperrklappe Typ 4510 in Abhängigkeit 

vom alternativen Einsatz eines Schubkurbelgetriebes und eines 

Schneckenradgetriebes durch. 

Hierzu mussten sie je ein Schneckenradgetriebe und Schubkurbelgetriebe 

an der Armatur anflanschen und unter Aufsicht der 

Herren Jan-Benjamin Havelka und Gisbert Weishuhn diverse 

Durchflussversuche an der Versuchsstrecke fahren. Die ermittelten 

Daten wurden von den beiden Schülern aufbereitet, mit 

Hilfestellung durch Herrn Pierre Marschall ausgewertet und zu 

einer Projektarbeit zusammengefasst. Im Vorfeld waren ausführliche 

Vorbereitungen und Absprachen mit dem Betreuungslehrer 

notwendig. 


Berufserkundungen 

Ihre Ausbildung bei Düker begannen: 

Werk Laufach: 


Werk Karlstadt: 

Pintul Aylin Industriekauffrau Rößlein Tobias Industriemechaniker 

Frauhammer Simon Industriekaufmann Thorwarth Johannes Gießereimechaniker 

Ganin Waldemar Bachelor of Engineering Landsfried Simon Gießereimechaniker 

Geiter Sören 

Gießereimechaniker 

Ruda Kevin 

Gießereimechaniker 

Geis Pascal 

Maschinen- und Anlagenführer 

Özlü Oguzhan 

Industriemechaniker 

Hock Dennis 

Technischer Modellbauer 

Jodl Moritz 

Zerspanungsmechaniker 

Am 07. und 13.11.2013 kamen die Mittelschulen 

Laufach und Hösbach mit insgesamt 

17 Schülern und Schülerinnen zu einer 

Berufserkundung in die Lehrwerkstatt 

nach Laufach. Die Herren Manfred Beinke- 

Imgrund, Josef Hartmann und Johann 

Gresser zeigten anhand von Präsentationen, 

Filmen und praktischen Übungen die 

Fertigkeiten und Kenntnisse der einzelnen 

Berufsbilder auf, um den jungen Leuten 

eine Hilfe für die spätere Berufswahl zu 

geben. 

Stefanie Geis 

32 33

Personal 

Ausbildungsberufe bei Düker 

- Zerspanungsmechaniker m/w - 

BR 

Betriebsrat 

Marius Roth (linkes Foto) ist Auszubildender 

im vierten Lehrjahr und absolviert gerade 

seine Abschlussprüfung. 

Herr Roth, wie beurteilen Sie rückblickend 

Ihre fast schon absolvierte 

Ausbildung zum Zerspanungsmechaniker? 

Die Werke wachsen zusammen 

Die scheinbar unüberwindbare Hürde des Spessarts 

ist doch bezwingbar 

Bereits in der Lehrwerkstatt fertigen Zerspanungsmechaniker Sonderteile 

für verschiedene „interne Kunden“ an. 

Zerspanungsmechaniker/innen fertigen Präzisionsteile meist 

aus Metall durch spanende Verfahren wie Drehen, Fräsen, 

Bohren oder Schleifen. In der Regel arbeiten sie mit CNC-gesteuerten 

Bearbeitungsmaschinen. Diese richten sie ein und 

überwachen den Fertigungsprozess. Dabei kommt es auf einen 

hohen Grad an Präzision an. Wie in allen Metallberufen steht 

zu Beginn die Grundausbildung Metall mit den erforderlichen 

maschinellen Lehrgängen. 

Die Auszubildenden werden ab dem zweiten Lehrjahr bereits 

in die maschinelle Bearbeitung oder auch den Werkzeugbau 

versetzt, um erste beruflich Kenntnisse und Fertigkeiten in der 

betrieblichen Praxis zu erwerben. 

Im Laufe der Ausbildung lernen die Azubis die verschiedenen 

Produktivbereiche der Firma kennen. Zum Abschluss der Ausbildung 

absolvieren die Auszubildenden in der Regel einen Serienauftrag 

an einer CNC-Bearbeitungsmaschine. 

Die Ausbildungsdauer beträgt 3,5 Jahre. 

Ein Zerspanungsmechaniker überwacht den Fertigungsprozess an einem 

Bearbeitungszentrum. 

Insgesamt gesehen sowohl aus fachlicher 

als auch speziell praktischer Sicht sehr 

gut. Ich glaube, ich habe den für mich genau 

passenden Beruf gewählt. 

Welche besonderen Anforderungen 

sehen Sie in diesem Beruf? 

Grundvoraussetzung ist ein gutes vor allem 

räumliches Vorstellungsvermögen. Man muss 

sehr konzentriert und auch präzise arbeiten 

können. Ebenso wichtig sind eine gute Auffassungsgabe 

und die Fähigkeit, erlernte 

Kenntnisse praktisch umsetzen zu können. 

Nach der Ausbildung werden Zerspanungsmechaniker in der 

Regel im Bearbeitungsbereich in der Fertigung eingesetzt. Der 

Industriemeister Metall oder der Techniker in der Fachrichtung 

Maschinenbau sind Weiterbildungsmöglichkeiten in der Folgezeit. 


Nur 45 Kilometer trennen die beiden Standorte der Düker GmbH & 

Co. KGaA in Laufach und Karlstadt. 45 Kilometer, die zu Fuß an 

zwei Tagen zu bewältigen sind. 45 Kilometer, die heute mit dem 

Pkw in einer dreiviertel Stunde zurückzulegen sind. 45 Kilometer, 

die über die Eisenbahnstrecke Würzburg-Aschaffenburg im Stundentakt 

angebunden sind. Und es scheint so, als ob diese 45 Kilometer, 

die Hürde über den Spessart, unüberwindbar sei. 

Seitdem es beide Werke in Laufach und Karlstadt gibt, gibt es 

auch diese magische Grenze zwischeneinander. So bezeichnen 

es zumindest die alteingesessenen Kolleginnen und Kollegen 

der beiden Gießereien. „Früher musste man vorsichtig sein, 

dass einem die Laufacher nicht mit dem Knüppel hinterher gerannt 

sind“, beschreibt ein Werksrentner die damalige Situation. 

In Laufach erzählt man das gleiche über die Karlstadter. „Es 

sind eben zwei unterschiedliche Völkchen“ erzählt ein anderer 

Werksrentner. 

Und in der Tat, nicht nur, dass beide Standorte von unterschiedlicher 

Landschaft geprägt sind. Sprich das am Main gelegene 

Karlstadt mit seinem zum Teil weitläufigen Maintal, den mit Wein 

bewachsenen Steilhängen und der ruhigen mainfränkischen Mentalität. 

Und im Gegensatz dazu das am Spessarttor liegende vom 

Wald eingebettete Laufach, durch dessen Mitte der Laufachbach 

fließt. So ist auch die Mentalität der Einwohner sehr vielseitig 

und unterschiedlich. 

In „Laafisch“, wie es bei den Einheimischen heißt, spricht man 

schon eher den hessischen Dialekt, der stark von Aschaffenburg 

geprägt ist. Der typisch fränkisch redende „Karschter“ hingegen 

kann trotz seines eher ruhigen und guten Gemütes ab und zu auch 

ganz schön störrisch und stur sein. So ist es von Natur aus normal, 

dass es zu unterschiedlichen Reaktionen kommen kann, wenn 

diese beiden „Welten“ aufeinander treffen. 

So auch bei den Beschäftigten der beiden Düker-Werke, die 

sich in frühen Jahren schon immer in den unterschiedlichsten 

Formen gegeneinander und auch miteinander gemessen haben. 

Sei es nicht nur durch die Erfolgszahlen der Werke wie Ergebnis, 

Ausschuss oder Produktivität, sondern vielmehr auch durch die 

ehrgeizigsten Ziele, immer besser und schneller zu sein als der 

andere. Aussagen wie „wir arbeiten viel mehr“ und „ bei uns geht 

alles viel schneller“ beanspruchten interessanter Weise die Werker 

aus beiden Standorten für sich selbst. 

Oftmals wurde dieses Kräftemessen auch direkt gegeneinander 

im Wettkampf ausgetragen. So gab es zum Beispiel bei den beiden 

Werkfeuerwehren jährlich das Leistungsmessen um den Dükerpokal 

im Löschangriff. Ein Höhepunkt in jedem Kalenderjahr, auf 

den sich beide Wehren freuten, um es den Kameraden der anderen 

Werkfeuerwehr zu zeigen. Hart umkämpfte Sekunden wurden 

hierbei herausgeholt, um die Nase am Ende vorn zu haben. 

Man versuchte durch diese Wettkämpfe und Begegnungen eben 

genau diesen Vorurteilen, wie man sie in beiden Werken zu oft 

hörte, Einhalt zu gebieten. Die schlechte Stimmung unter den 

beiden Werken sollte verbessert werden. Dass dies funktionieren 

kann, zeigten die schon damals beliebten Besuche der Kolleginnen 

und Kollegen bei großen Festen und/oder Jubiläen. Ganze 

Sonderzüge wurden eingesetzt, um zum Beispiel das Hüttenmannsfest 

in Laufach zu besuchen, oder die große Einweihung 

der neuen Formanlage mit Festbetrieb in Karlstadt gebührend zu 

feiern. 

Zum besseren Klima untereinander trugen schon damals Mitarbeiter 

bei, die vorübergehend in dem jeweils anderen Werk ausgeholfen 

haben oder generell an beiden Standorten tätig waren. 

Heute kann man über die alten Geschichten schmunzeln, und 

man erzählt sie sich gerne. Auch wenn die Rivalitäten bis heute 

in gewissem Maße noch anhalten, haben sie heute eine andere 

Atmosphäre. Auf Grund vieler Mitarbeiter, die generell an beiden 

Standorten tätig sind und zum Teil täglich pendeln, hat sich 

das Grundverständnis untereinander stark gebessert. Ebenso ist 

es heute eigentlich selbstverständlich, dass man zusammen an 

einem Strang zieht und sich auch gegenseitig unterstützt. 

So ist es Gang und Gebe, dass die Werker an den beiden Standorten 

sich aushelfen, wenn einmal „Not am Mann“ ist. Gerade 

in Zeiten, zu denen die Stammmannschaft voll ausgelastet ist 

34 35

Betriebsrat 

Betriebsrat 

und Kollegen vom anderen Standort einspringen können, nimmt 

man heute die Hilfe gerne an. Und es tut gut, wenn man dann 

feststellt, dass die Kollegen des anderen Standortes ja auch ganz 

vernünftige und tüchtige Menschen sind. 

Gerade jetzt sind wieder einige Kollegen werksübergreifend tätig 

und unterstützen sich gegenseitig. Anhand der Stimmung in den 

verschiedenen Abteilungen und den Aussagen der miteinander 

arbeitenden Werker sieht man recht deutlich, dass sich die „alten 

Fronten“ aufgelöst haben und es heute ein anderes Miteinander 

ist. Ein gemeinsames Arbeiten zum Wohle der Firma Düker ist 

nun möglich geworden und es tut beiden Standorten gut, auch die 

Erfahrungen und Erlebnisse der Mitarbeiter am anderen Standort 

mit in die tägliche Arbeit einfließen zu lassen. Die noch vor Jahren 

scheinbar unüberwindbare Hürde des Spessarts ist im Laufe 

der Zeit doch bezwingbar geworden und hat keinem der beiden 

Standorte einen merklichen Schaden zugefügt. Nein, ganz im Gegenteil, 

beide Standorte können sehr wohl von dem Austausch 

der Kräfte profitieren, um so auf eine gemeinsame Zukunft für das 

Unternehmen Düker zu schauen. In diesem Sinne ein gemeinsames 

„Glück Auf“! 

Stefan Rümmer 

Der Laufacher Mehmet Ismaili ist zum ersten 

Mal zum Arbeitseinsatz in Karlstadt. 

Er findet es interessant, mal etwas Neues 

und anderes zu sehen, auch wenn sich 

vieles mit Laufach ähnelt. Er findet es gut, 

wie hilfsbereit die Karlstadter Kollegen 

sind. So wird er in der Kernmacherei von 

dem Karlstadter Johann Kasztler angelernt 

und an den Kernschießmaschinen eingewiesen. 

Auch Johann Kasztler freut sich 

über die Unterstützung aus Laufach und 

schätzt die Hilfsbereitschaft der netten 

Kollegen aus Laufach. 

Der Karlstadter Frank Wotawa ist nicht zum 

ersten Mal in Laufach. Zunächst bedingt 

durch den Umzug des Emaillierwerkes war 

er mehrere Jahre in Laufach beschäftigt. 

Seine Rückversetzung ins Werk Karlstadt 

freute ihn sehr, da er wieder kürzere Fahrzeiten 

auf die Arbeit hat. Dennoch ist sein 

Fachwissen und Können in Laufach immer 

wieder gefragt. Gerade dann, wenn in den 

Emailbereichen oder der Pulverbeschichtung 

Not am Mann ist, wird seine Hilfe benötigt. 

Diese nehmen die Laufacher Kollegen, wie 

im Bild Florian Pistner, gerne an. 

Die Kollegen (von links) Arthur Schönmayer 

(Karlstadt), Christian Guntrum (Laufach), Stefan 

Schwob (Laufach) und Ludwig Hüsam 

(Karlstadt) arbeiten nun seit einigen Wochen 

gemeinsam an der Formanlage in Karlstadt. 

Durch die längere sehr hohe Auslastung an der 

Anlage kommt die Unterstützung aus Laufach 

zur Entlastung der Karlstadter Mitarbeiter 

sehr gut an. So sagt der Karlstadter Kollege 

Hüsam, dass es sehr nette Kollegen sind, die 

auch wissen, wo sie hinlangen müssen, alles 

klappt sehr gut und reibungslos. Und Arthur 

Schönmayer würde, wenn es andersherum 

wäre, auch in Laufach aushelfen, um auch 

mal etwas anderes zu sehen und zu lernen. 

Die Laufacher Kollegen Christian Guntrum und 

Stefan Schwob fühlen sich gut aufgenommen. 

Es ist eine sehr gute Zusammenarbeit, man 

hilft sich gegenseitig, und sieht so auch mal, 

wie es im Karlstadter Werk läuft. 

Klaus Geis: 

Noch vor geraumer Zeit waren die Standorte Karlstadt und 

Laufach in puncto Zusammenarbeit nicht nur durch den Spessart 

getrennt. Durch Umbesetzungen, Zusammenführungen 

oder gar Verlagerungen von Abteilungen wird eine neue Unternehmenskultur 

entstehen, die teilweise heute schon positiv 

spürbar ist. Der Austausch von Ideen und Erfahrungen, das 

Einbringen und Übertragen von Know-how, Verkürzen von Abläufen, 

das Miteinander sind die Erfolgsfaktoren. Auch wenn 

sich bei einem Standortwechsel für den Mitarbeiter eine nicht 

unerhebliche Mehrbelastung aufgrund der längeren Fahrzeit ergibt, 

so entstehen einerseits Chancen für den Mitarbeiter und 

andererseits wird sich dadurch das Unternehmen weiterentwickeln. 

Für den Fortbestand ist eine Weiterentwicklung lebensnotwendig, 

somit werden letztlich auch unsere Arbeitsplätze 

gesichert. 

Frank Merget: 

Die Betrachtung und Personalplanung für die einzelnen Standorte 

ist betriebswirtschaftlich unerlässlich. 

Jedoch ist aufgrund der immer schneller werden Zyklen in unseren 

verschiedenen Bereichen der Fertigung von Vorteil, sich 

auf gutes und qualifiziertes Fachpersonal stützen zu können. 

Durch ihre freiwillige Mobilität kann somit werksübergreifend 

an beiden Standorten reagiert werden. Dies ist ein unermesslicher 

Faktor, wofür den Mitarbeitern von dieser Stelle aus einmal 

gedankt werden muss. 

36 37

SKD BKK 

Personal 

Jubilarehrung 2012 

Jahrzehnte im Dienst des Unternehmens 

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Das Jahr 2013 neigt sich dem 

Ende entgegen. Die so genannte 

„stille Zeit“ beginnt. Für viele 

von uns sind die letzten Wochen 

jedoch alles andere als 

still. Im Beruf müssen viele Dinge 

noch vor dem Jahresende 

erledigt werden. Geschenke für 

die Familie sind zu besorgen 

und gesundheitlich haben wir 

mit Erkältungskrankheiten und der Grippewelle zu kämpfen. 

Dennoch möchte ich Ihnen die aktuellen Entwicklungen im 

Gesundheitswesen und innerhalb der SKD BKK näherbringen. 

Am 22. September 2013 haben die Wahlen zum 18. Deutschen 

Bundestag stattgefunden. Die Wählerinnen und Wähler haben 

ihre Entscheidung getroffen. Für die Politik ist das Ergebnis alles 

andere als einfach. Händeringend werden mögliche Koalitionen 

ausgelotet. Derzeit sieht alles nach einer Neuauflage der großen 

Koalition aus. In großer Runde werden Gemeinsamkeiten definiert 

und Kompromisse für Gegensätze gesucht. Die Gesundheitspolitik 

ist dabei nur einer von vielen Streitpunkten. Allerdings 

scheint die von Seiten der SPD im Wahlkampf propagierte Bürgerversicherung 

kein Thema mehr zu sein. Vielmehr werden wieder 

Stimmen nach mehr Entscheidungsspielraum für die einzelne 

Kasse lauter, u.a. wird über Möglichkeiten zu mehr Beitragsautonomie 

gesprochen. Diese Entwicklung sehen wir durchaus positiv. 

men werden können. Beteiligen Sie sich bitte aktiv am Entwicklungsprozess 

und bringen Sie Ihre Wünsche und Ideen mit ein. 

Denn nur gemeinsam können wir „das beste Gesundheitsmanagement 

für Sie“ auf die Beine stellen. 

Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien bereits heute ein schönes 

Weihnachtsfest und einen guten Start in das Jahr 2014. 

Ihr 

Manfred Warmuth 

Vorstand der SKD BKK 

Im Verlauf des letzten Jahres konnten insgesamt 32 Mitarbeiter auf 

25, 40 und in einem Fall sogar auf 50 Dienstjahre zurückblicken. 

Dies war Anlass genug, die Jubilare mit ihren Ehepartnern zum 

Ende des Jahres zu einer Feier einzuladen. 

Die beiden Geschäftsführer Martin Simons und Torsten Stein dankten 

den Mitarbeitern für ihren langjährigen Einsatz für das Unternehmen. 

„Die Düker-Familie lebt von Mitarbeitern, die sich mit ihrer 

Arbeit und ihrem Unternehmen identifizieren“ so Martin Simons. 

Für den Betriebsrat sprachen die beiden Vorsitzenden der Standorte 

Karlstadt und Laufach, Stefan Rümmer und Wilhelm Mann, 

die Glückwünsche der Belegschaft aus. 

Zur Erinnerung an diesen besonderen Tag in ihrem Berufsleben 

erhielt jeder der Jubilare als äußeres Zeichen des Dankes die Urkunden 

der Industrie- und Handelskammer sowie des Kuratoriums 

der Bayerischen Arbeitgeberschaft. 

Herr Theodor Schott aus dem Werk Karlstadt konnte für seine 

50-jährige Betriebszugehörigkeit ein außergewöhnliches Jubiläum 

feiern. Ihm gebührt dafür besonderer Dank. 

Die Jubilare über 50 und 40 Jahre mit 

Geschäftsführung und Betriebsratsvorsitzenden 

Alois Franz 

Von links nach rechts: 

Herr Torsten Stein (Geschäftsführer), Herr Wilhelm Mann (BRV L), 

Herr Norbert Zink (K), Herr Bernhard Winkler (K), Herr Richard 

Schmitt (K), Herr Heinrich Brendler (K), Herr Helfried Durchholz (L), 

Herr Ludwig Seyberth (L), Herr Theodor Schott (K), Herr Mathias 

Huber (K), Herr Alois Franz (K / L), Herr Raimund Steigerwald (L), 

Herr Heribert Heßdörfer (K), Herr Stefan Rümmer (BRV K), 

Herr Martin Simons (Geschäftsführer) 

Im Vorgriff auf mögliche Änderungen 

hat der Verwaltungsrat 

der SKD BKK in seiner Sitzung 

am 19. Juli 2013 beschlossen, 

die Mitglieder an den Überschüssen 

zu beteiligen und für 

das Jahr 2013 eine Prämie von 

60 EUR auszuzahlen. Die Gespräche mit dem Bundesversicherungsamt 

als zuständiger Aufsichtsbehörde befinden sich in der 

finalen Phase, demnach ist eine Zahlung der Prämie zum Anfang 

des neuen Jahres zu erwarten. Ich freue mich sehr, Sie an der positiven 

finanziellen Entwicklung „IHRER“ BKK beteiligen zu können. 

Abschließend möchte ich noch eine Bitte an Sie richten: Zusammen 

mit Düker arbeiten wir derzeit daran, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement 

im Unternehmen zu installieren. Ziel ist 

es, Maßnahmen und Gesundheitsangebote für die ganze Belegschaft 

bereit zu stellen, die dann von Ihnen in Anspruch genom- 

Die Jubilare über 25 Jahre mit Geschäftsführung 

und Betriebsratsvorsitzenden 

Von links nach rechts: 

Herr Taskiran Kazim (L), Herr Torsten Stein (Geschäftsführer), 

Herr Wilhelm Mann (BRV L), Herr Bülent Sunar (L), Herr Horst Salg (L), 

Herr Dieter Kuhn (K), Herr Ali Dalga (K), Herr Bernhard Gaul (K), 

Herr Frank Jung (L), Herr Alexander Dill (K), Herr Wolfgang Ruppert (K), 

Herr Fridolin Hirsch (L), Herr Uwe Bacher (L), Herr Sascha Bauer (L), 

Frau Susanne Haas (L), Herr Heiko Franz (L), Herr Stefan Rümmer 

(BRV K), Herr Martin Simons (Geschäftsführer) 

38 39

Personal 

Personal 

Mit Wirkung zum 01.07.2013 trat Herr Markus Köhler als kaufmännischer 

Leiter bei Düker ein. Seit September verfügt er über 

Gesamtprokura für das Unternehmen. Sein Aufgabengebiet umfasst 

die Bereiche Controlling, Finanzen, Einkauf, Personal und Logistik. 

Mitarbeiterjubiläen 

Nach seinem Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre 

in Stuttgart sammelte Herr Köhler ab 1997 erste 

Berufserfahrung in einem Stahlwerk im damaligen Mannesmann 

Konzern. Nach mehreren Stationen als Controller/Leiter Controlling 

u.a. in einem mittelständischen Unternehmen war er zuletzt 

als kaufmännischer Leiter in einem Tochterunternehmen der Salzgitter 

AG beschäftigt. Seine umfangreichen Erfahrungen in der 

Metallindustrie sowie seine persönlichen Weiterbildungsmaßnahmen 

sind ein solides Fundament für seinen Start bei Düker. 

45 Jahre 

Riedmann Michael K 

AP1 / Investitionswesen 

Müller Winfried K 

AP1 / Instandhaltung & Reparatur 

35 Jahre 

Evcan Süreyya 

AP1 / Rohrfertigung 

Rüsch Jürgen 

AP1 / Prozessingenieur 

K 

K 

Völker Matthias L 

AP2 / Bearbeitung 

Wüst Hans-Dieter L 


Ernennungen 

Nachstehende personelle Veränderungen wurden umgesetzt: 

mit Wirkung vom 01. Juli 2013 

Herr Marcus Karl 

L / K 

mit Wirkung vom 01. August 2013 

Herr Christoph Amend 

Privat ist Herr Köhler der gesamten Region Unterfranken sehr verbunden, 

so dass er für seinen neuen Wohnsitz Karlstadt gewählt 

hat. Für sein Hobby Jogging findet er hier perfekte Voraussetzungen. 

Wir heißen Herrn Köhler herzlich willkommen und wünschen ihm 

viel Erfolg in seiner neuen Aufgabe. 

L 

Gesamt-Prokura: 

Martin Simons 

Mit Wirkung vom 01. September 2013 

wurde Herrn 

Markus Köhler 

K 

Büttner Karl 

L 


Schalkhas Kurt 

L 

KCQM / Qualitätsmanagement 

Staab Bruno 

L 

AP7 / Mechanik 

40 Jahre 

Grömling Otmar 

K 


Staab Alfons 

K 

KCSE / Technische Wareneingangsprüfung 

Vorbeck Wolfram K / L 

KCSE / Strategischer Einkauf 

Hock Bernd 

L 

KCSE / Wareneingang & Magazin 

Büttner Rudolf 

L 

AP2 / Handformerei 

Fara Jovan 

L 


Weiglein Robert K 

AP1 / Kernmacherei 

Riedmann Bernhard K 

AP1 / Rohrbeschichtung 

Sauer Uwe 

L 

KCP / Personalwesen 

Stürmer Rainer 

L 

AP2 / Rohgusslager 

Allig Uta 

L 

KCP / Personalwesen 

Amrhein Johannes L 


Balling Klaus 

L 

AP2 / Formanlage 

Breitenbach Peter L 

AP2 / Modellbau 

Emmerich Lutz 

L 

AP2 / Mechanische Bearbeitung 

Franz Lothar 

L 


30 Jahre 

Özdemir Tarik 

K 


Imhof Gerd Peter L 


Hasenstab Dieter L 


Höfler Alexandra L 

AP7 / Auftragscenter 

Keskin Hüseyin 

L 

AP2 / Bauabteilung 

Güler Muhammet L 

AP2 / Maschinenkernmacherei 

Keskin Suat 

L 

AP7 / Technische Emaillierung 

25 Jahre 

Ruppert Edgar 

K 

VAT / Vermarktung Abflusstechnik Inland 

Hessler Hubert 

L 


Hasenstab Thomas 


L 

Steinmitz Wolfgang K 


Inderwies Günter 


L 

Kunkel Martina 

L 

VTE / Vertrieb Technische Emaillierung 

Vogt Michael 

KCFC / Techn. Controlling 

K 

Leiter Logistik 

Segmentleiter des Schmelzbetriebes 

Kaufmännische Leitung 

Gesamtprokura gemäß § 48 HGB erteilt. 

Wir wünschen den Herren bei ihrer verantwortungsvollen Aufgabe viel Glück und Erfolg und bitten unsere Mitarbeiter um 

gute Zusammenarbeit. 

Schmittner Walter L 

AP2 / Oberflächenveredelung 

Trautmann Eugen L 


Wölfel Alfred 

L 


Sauer Günter 

L 


Schmitt Christian L 


Lang Detlef 

AP1 / Schmelzbetrieb 

Rüppel Bernhard 

AP1 

K 

K 

40 41

Personal 

Personal 

20 Jahre 

Weiterbildung 

Verabschiedungen 

Nachruf 

Reichert Franz 

K 

KCSE / Wareneingang 

Ehrenfels Günter K 


Martin Michael 

L 


Völker Andreas 

L 

AP2 / Handformerei 

Hatipoglu Cengiz L 


Gryschka Sonja 

K 


Radecke Andrea K / L 

KCUS / Umwelt und Sicherheit 

Eckel Thomas 

L 

KCSE / Strategischer Einkauf 

Mann Christian 

L 

AP2 / Werkzeugbau 

Zentgraf Manuel L 

AP2 / Elektrowerkstatt 

Nachfolgend genannte Mitarbeiter haben 

ihre Fortbildungsmaßnahme erfolgreich 

abgeschlossen: 

Meidhof Timo 

Betriebswirt 

Geis Stefanie 

Personalfachkauffrau 

Wenisch Jochen 

Vertriebsleiter 

Herzlichen Glückwunsch! 

L 

L 

L 

Anlässlich ihres Ausscheidens wurde den 

Herren 

Hebner Alexander K 

16 Jahre Betriebszugehörigkeit 

Otto Michael 

K 


Büttner Lothar 

L 


Franz Oswald 

L 


Pautkin Rainer 

L 


Sauer Alexander L 


durch die Geschäftsleitung ein Weinpräsent 

überreicht. 

Die Geschäftsleitung dankte den Mitarbeitern 

für ihre in der jahrzehntelangen 

Betriebszugehörigkeit geleistete Arbeit 

und wünschte ihnen einen erfüllten und 

gesunden Lebensabend. 

In Trauer gedenken wir unserer verstorbenen 

ehemaligen Mitarbeiter 

Schmitt Eugen 

Vogel Rudolf 

Ulried Herbert 

Taupp Helmut 

Pfrenzinger Oskar 

Elsesser Oswald 

Tietze Heinz 

Feller Heinz 

Wölfel Willi 

Bollen Wilhelm 

K 

K 

K 

K 

K 

L 

L 

L 

L 

L 

Kunkel Helmut 

L 


Maier Stefan 

L 


Nagler Torsten 

L 

KCIT / Informationssysteme 

Noll Torsten 

L 


Özkan Muharrem L 

AP7 / Technische Emaillierung 

Sauer Stephanie L 

VFA / Vermarktung Formstücke und Armaturen 

Aydin Fikret 

L 


Riedl Andreas 

L 


Steigerwald Michael L 

KCL / Logistik 

Keskin Hüseyin 

L 


Tran Quang-Trung L 


Köhl Ralf 

L 


15 Jahre 

Aydogdu Hüseyin 


Weber Mario 


10 Jahre 

Hemmelmann Georg 

AP1 / Arbeitsorganisation 

K 

L 

K 

Hirsch Joachim 

K 


Fey Michael 


Muhr Daniel 

L 


Rossmanith Julia L 

VGE / Vermarktung Gusserzeugnisse Export 

L 

Nachwuchs 

Finja 

K 

Steinmitz Wolfgang 


Jona 

L 

Seitz Christian 


Aras 

Yaldiz Haydar 

AP2 / Modellbau 

Meryem 

L 

Arslan Cengiz 


Eheschließungen 

Bieder Tobias 

AP1 / Kernmacherei 

& Teske Romy 

Streller Nicole 

L 

VKG / Vermarktung Kundenguss 

& Stegarud Christoph 

Büttner Daniel 

L 

AP2 / Rohgussnachbehandlung 

& Geis Alexandra 

L 

K 

Weihnachtsgrüße der Redaktion 

Liebe Leser, 

die nun zur ewigen Ruhe gegangen sind. 

Wir werden ihre Namen in Ehren halten und 

grüßen sie mit einem letzten Glück auf! 

viele von uns sind bis kurz vor Weihnachten noch gerannt, um 

alles rechtzeitig zu erledigen, auf der Arbeit und zu Hause. Wenn 

dann endlich alles fertig ist, hängt uns die Anspannung oft noch 

nach – manch einer wird in den Ferien krank, bei anderen hängt 

zum Fest plötzlich der Haussegen schief. 

Entspannen auf „Knopfdruck“ können die wenigsten von uns. Deshalb: 

Stellen Sie keine unnötig hohen Ansprüche an sich selbst, 

sondern lassen Sie sich Zeit, um „herunterzukommen“. Nehmen 

Sie sich nicht allzu viel vor, und die nötige Erholung wird sich mit 

Sicherheit bald einstellen. 

In diesem Sinne wünschen wir Ihnen ein entspanntes Weihnachtsfest 

und einen guten Start ins Jahr 2014! 

Ihre Redaktion 

42 43


Würzburger Straße 10 – 16 

D-97753 Karlstadt 

Hauptstraße 39 – 41 

D-63846 Laufach 

Tel. +49 6093 87-0 

Fax +49 6093 87-246 

Internet: www.dueker.de 

E-Mail: info@dueker.de

Düker Nachrichten Ausgabe Winter 2013 - Düker GmbH & Co KGaA

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?