Düker Nachrichten Sommer 2012 - Düker GmbH & Co KGaA

Düker
Nachrichten
Werkzeitschrift von Düker GmbH & Co. KGaA
52. Jahrgang | Sommer 2012

Inhalt
Editorial
Gemischte Aussichten | 3
Nachrichten
Khalifa Hafen in Abu Dhabi | 4
„Familienfeste“ bei Düker | 6
Die Düker­Familie hilft | 9
Leipzig: Wie aus dem Kaufhaus „Blechbüchse“
ein multifunktionales Einkaufszentrum entsteht | 10
Summer in the City | 12
Joint Venture Düker­Küttner | 14
Neues Team im Kundenguss | 16
Wiederholungsaudit nach ISO 9001:2008 | 17
Düker führt erfolgreich ein Umwelt­ und
Energie management ein | 18
Leitbild Nachhaltigkeit | 19
Umweltverantwortung und Energieeffizienz | 20
Konzentration auf den Rohstoffmärkten | 21
Wasserwarte und Wassermeister
aus Main­Spessart besuchen Düker | 22
Herzlichen Dank… | 23
Aquaperfect – Dachentwässerung mit
Druckströmung | 24
Frank Schmidt – Neuer Außendienstmitarbeiter | 25
Zukunftsfähige Brandschutzlösung
zum attraktiven Preis | 25
Kapazitätserweiterung im Bereich der
Formstückbearbeitung | 26
Neue DIM Betriebsvereinbarung | 27
Zentrales Marketing bei Düker | 28
Impressum
Düker GmbH & Co. KGaA
Würzburger Straße 10 · D­97753 Karlstadt
Telefon + 49 9353 791­0
Telefax + 49 9353 791­198
Hauptstraße 39 – 41 · D­63846 Laufach
Telefon + 49 6093 87­0
Telefax + 49 6093 87­246
E­Mail info@dueker.de
Web http://www.dueker.de
2
Herausgeber:
Geschäftsführung der
Düker GmbH & Co. KGaA
Hauptstraße 39 – 41
63846 Laufach
Redaktion:
Ursula Hereth
Messen
IFAT ENTSORGA bricht alle Rekorde | 28
Optimistische Aussichten auf der ACHEMA 2012 | 30
Regionalmessen SHK Essen und
IFH / Intherm Nürnberg | 32
Metal China 2012 | 35
IRO – Oldenburger Rohrleitungsforum | 35
Personal
Jubilarenehrung 2012 | 36
Fahrt zur Berufsgenossenschaft | 37
Berufsinformationstage Gemünden am Main | 38
Planspiel „playbizz“ | 38
Freisprechung 2011 / 2012 Winter | 39
Girls’ Day | 39
Ausbildungsberufe bei Düker
­Technischer Modellbauer­ | 40
Mitarbeiterjubiläen | 44
Personalnachrichten | 45
Betriebsrat
Wissenswertes über die schönste Zeit
des Jahres | 41
Betriebskrankenkasse
SKD / BKK
Tipps für den Sommerurlaub | 42
Layout / Satz:
MAINTEAM
Bild · Text · Kommunikation GmbH
Goldbacher Straße 14
63739 Aschaffenburg
Druck:
Haßfurter Medienpartner GmbH & Co. KG
Augsfelder Straße 19, 97437 Haßfurt
Nachdruck nur mit Erlaubnis des
Herausgebers.
Gemischte Aussichten
Liebe Leser und Leserinnen,
zum Beginn der Sommerurlaubszeit ist die Zeit wieder reif für einen
kleinen Rückblick auf die letzten Monate.
Deutschlands Arbeitsmarkt präsentierte dieses Frühjahr gute Zahlen –
die niedrigste Arbeitslosenquote seit Jahren, praktisch keine Jugendarbeitslosigkeit.
Der ifo Geschäftsklimaindex ist seit Mai jedoch
wieder leicht rückläufig. In der Industrie in Deutschland ist die
Stimmung positiv, man befürchtet für die Zukunft aber zunehmend
Be einträchtigungen durch die Eurokrise.
Die Baubranche in Deutschland entwickelt sich stabil. Der Wintereinbruch
im Januar und Februar war nur kurz, so dass die witterungsbedingten
Einflüsse weniger zu spüren waren als in den Vorjahren. Der für uns
wichtige Wirtschaftsbau zeigt einen moderaten, aber ständigen Aufwärtstrend,
und auch im Tiefbau wird eine stabile Entwicklung erwartet.
Die chemische Industrie in Deutschland verzeichnete 2011 ein Rekordjahr.
Für das Jahr 2012 wird eine weiterhin positive Entwicklung
erwartet, wenn auch mit niedrigeren Steigerungsraten. In dem wichtigen
Markt China, wo unser Bereich TE wie bekannt seit 2011 mit einer
eigenen Produktionsstätte präsent ist, soll sich das bisher sehr hohe
Wirtschaftswachstum als Reaktion auf die weltweit niedrigere Nachfrage
etwas abflachen, doch eine Krise wird hier nicht erwartet.
Die globale Konjunktur gewinnt langsam an Schwung, doch von weltweitem
Optimismus kann noch keine Rede sein. In Europa sind nach
wie vor einige südeuropäische Länder große Sorgenkinder. Die Exportaussichten
für Deutschland werden dadurch leider gedämpft, auch in
den für uns wichtigen Bereichen Bau­ und Investitionsgüterindustrie.
Messen sind häufig ein Indikator für die Stimmung der jeweiligen Branche.
In der ersten Jahreshälfte fanden einige große und mittelgroße
Veranstaltungen statt, an denen sich die Düker Produktbereiche Abflusstechnik,
Formstücke und Armaturen sowie TE Technisches­Email
beteiligten. Alle diese Messen, sowohl in Deutschland als auch im benachbarten
Ausland, vermittelten eine gute bis sehr gute Marktstimmung.
Während die Absatzmärkte vor allem in Deutschland gute Voraussetzungen
bieten, beobachten wir die Lage auf den Rohstoffmärkten weiter
mit Sorge. Die Preise für Guss und Stahl sind zwar gegenwärtig
relativ stabil, bewegen sich aber auf einem sehr hohen Niveau. Es zeigt
sich immer mehr, dass eine vorausschauende Einkaufs­ und Verkaufspreispolitik
für uns überlebenswichtig ist.
Der Umsatz und Absatz bei Düker entwickelte sich im ersten Halbjahr
unterschiedlich je nach Produkt und Markt. Auffällig ist, dass über alle
Produktbereiche hinweg der Export immer größere Anteile verbuchen
kann, was teilweise auch auf einzelne Großaufträge zurückzuführen
ist. Insgesamt entspricht die Entwicklung in etwa unseren Erwartungen.
Editorial
Auch interne Veränderungen haben sich dieses Jahr ergeben. Zu Beginn
des Jahres wurde Herrn Jürgen Marschall, Vertriebsleitung
Abflusstechnik Deutschland, Gesamtprokura erteilt. Zum selben
Termin übernahm Frau Ursula Hereth die Leitung des Zentralen Marketings,
das aus den Vertriebsabteilungen herausgelöst wurde und
nun als Stabsstelle direkt an die Geschäftsleitung berichtet. Zum
01. Mai 2012 trat Herr Axel Gehrig als neuer Kaufmännischer Leiter
und Prokurist ins Unternehmen ein.
Zahlreiche weitere Ernennungen finden Sie wie gewohnt in den
Personal nachrichten am Ende des Hefts. Wir wünschen all diesen
Personen viel Erfolg und ein gutes Händchen in ihren neuen verantwortungsvollen
Positionen.
Zwei besondere Premieren konnten wir in den Monaten April und Juni
feiern: die ersten Familientage bei Düker, zunächst in Karlstadt, danach
in Laufach. Mitarbeiter und Rentner hatten Gelegenheit, ihren Familien
das Düker­Werk zu zeigen. Der große Ansturm hat bewiesen, wie sehr
sich unsere Mitarbeiter mit Düker identifizieren und mit welcher Freude
und welchem Stolz sie ihr Unternehmen präsentieren und repräsentieren.
Wir danken allen, die ihren – größtenteils ehrenamtlichen –
Beitrag zum Gelingen dieser beiden Tage geleistet haben!
Glück auf!
Martin Simons
Torsten Stein
3

Nachrichten
Khalifa Hafen in Abu Dhabi –
ein Projekt der Megaklasse
Das Emirat Abu Dhabi ist durch Erdöl reich geworden. Für die Zukunft
will das Land jedoch seine Industrie auf eine breitere Basis stellen
und erschließt deshalb neue Baugebiete hierfür.
Ungefähr in der Mitte zwischen den beiden Städten Abu Dhabi und
Dubai entsteht zur Zeit die Industriezone KIZAD (Khalifa Industrial
Zone Abu Dhabi) mit dem Khalifa Hafen, zukünftig eines der größten
Industriegebiete der Welt. Insgesamt beträgt die vorgesehene Fläche
420 Quadratkilometer. EMAL, ein wichtiges Industrieunternehmen
aus der Aluminiumbranche, hat sich bereits als „Anker“ angesiedelt.
Langfristig sollen hier bis zu 100.000 Arbeitsplätze entstehen.
Im Moment entsteht die Infrastruktur für Industriezone und Hafen, die
bis zum vierten Quartal 2012 fertig gestellt sein soll. Die Kosten
werden bis dahin 7,2 Milliarden US Dollar betragen.
Der Khalifa Hafen, der gleichzeitig entsteht, ist einer der modernsten
Tiefwasser­Seehäfen der Welt, der speziell für sehr große Frachtschiffe
konzipiert wurde, um den steten Im­ und Export von Rohmaterialien
und Produkten zu gewährleisten. Nach der letzten geplanten
Ausbaustufe wird der Hafen jährlich bis zu 15 Millionen 20­Fuß­
Container und 35 Millionen Tonnen Ladung durchsetzen können.
Khalifa Hafen
Ein interessantes Detail beim Hafen ist ein künstlicher Damm aus
natürlichen Materialien, der ein artenreiches Riff nicht weit vom
Hafen schützen soll; an einer anderen Stelle werden zwei Hafeninseln
durch eine 1 km lange Brücke überspannt, damit das Riff noch
ausreichend Frischwasser bekommt.
Doch der Hafen ist nicht die einzige Möglichkeit, Kizad zu erreichen:
drei internationale Flughäfen befinden sich in nur 30, 50 bzw. 85 km
Gewaltige Straßenbauprojekte
Entfernung. Durch den zusätzlichen Ausbau des Straßen­ und
Schienennetzes fungiert Kizad als Drehscheibe zwischen den Märkten
Asiens, Europas und Amerikas sowie der arabischen Halbinsel.
Zur Infrastruktur gehört immer auch eine leistungsfähige Wasserversorgung.
Der Investor setzte hier auf duktiles Gusseisen aus
deutscher Produktion. Zusammen mit den Rohren des Herstellers
Duktus werden Formstücke und Armaturen von Düker eingebaut.
H. 0+150.000
Für das Projekt wurden geliefert:
• 5 km in DN 900
• 5 km in DN 800
• 3,5 km in DN 600
• 1,7 km in DN 400
• 0,5 km in DN 300
Aus dem Hause Düker wurden für diese Anzahl an Rohren die entsprechenden
Mengen an Armaturen (Schieber und Absperrklappen)
und Formstücken geliefert.
4 5
CH. 0+750.000
VE CHAMBER AV-606
LS REFER TO DWG.
1001-260-VW-7200-06102
CH. 0+400.000
CH. 0+200.000
CH. 0+800.000
CH+1300
AV
CH+3000
PELINE
CH. 0+350.000
RAIL CROSSING
SEE NOTE-1
N 2741069.12
E 269383.20
CH. 0+250.000
RAIL CROSSING
SEE NOTE-1
CH+4500
CH. 0+850.000
CH+1400
CH+3100
CH. 0+300.000
CH. 0+300.000
400mm DIA DI PIPELINE
600mm DIA DI PIPELINE
CH. 0+900.000
CH+4600
CH. 0+250.000
TB-45°
R-BEND
TB-45°
R-BEND
CH. 0+350.000
CH+1500
CH+3200
LINE ANCHOR
N 2741206.57
E 269707.53
LINE ANCHOR
N 2741207.87
E 269710.90
CH. 0+950.000
TB-45°
R-BEND
TB-45°
R-BEND
CH. 0+200.000
N 2741148.08
E 269763.76
N 2741147.06
E 269759.95
CH. 0+400.000
LINE ANCHOR
N 2741081.38
E 269616.10
N 2741077.79
E 269615.02
LINE ANCHOR
W O W O
CH. 1+000.000
CH+4700
CH+3300
CH. 0+150.000
N 2741028.24
E 269687.92
WASHOUT CHAMBER
WO-905/WO-805 DETAILS REFER TO
DWG. NO. 1001-260-VW-7200-00103
CH. 0+450.000
CH+1600
W O
CH. 1+050.000
CH. 0+100.000
900mm DIA DI PIPELINE
800mm DIA DI PIPELINE
WASHOUT WASHOUT CHAMBER CHAMBER WO-602 WO-602
DETAILS DETAILS REFER REFER TO
DWG. DWG. NO. 1001-260-VW-7200-00103
1001-260-VW-7200-06103
Ausschnitt aus der Rohrleitungsplanung an einem Straßenknoten
1.35
WASHOUT CHAMBER WO-401
DETAILS REFER TO
1001-260-VW-7200-04103
Gerald Werner
CH. 0+500.000
LINE VALVE CHAMBER LV-404
DETAILS REFER TO DWG. NO.
1001-260-VW-7200-04101
400mm DIA DI PIPELINE
600mm DIA DI PIPELINE
N 2740977.25
E 269748.04
CH. 1+100.000
CH+4800
EXTENT OF CONTRACT 1001-260
CH: 1+208.000
N 2740966.84
E 269766.86
W O
CH+3400
AIR VALVE CHAMBER AV-908/AV-808
DETAILS REFER TO DWG. NO.
1001-260-VW-7200-00102
CH. 0+050.000
L V
CH. 0+550.000
CH+1700
L V
CH. 0+562.411
CH. 1+150.000
N 2740971.01
E 269755.92
X = 269899.66
Y = 2741018.18
LINE VALVE CHAMBER LV-604
DETAILS REFER TO DWG. No.
1001-260-VW-7200-06101
CH. 0+000.000
E 269897.28
N 2741015.76
AIR VALVE CHAMBER AV-404
DETAILS REFER TO DWG. NO.
1001-260-VW-7200-04101
N 2740923.93
E 269819.64
Düker Flanschformstück und Armaturen in einem Schacht Pumpstation
3.55
6.00
AV
AV
CH+4894.00
CH. 1+200.000
END CAP
END CAP
N 2740920.44
E 269823.86
N 2740917.71
E 269821.59
Vorbereitet für das Betonieren der Schachtwände Düker Absperrschieber
3.55
CH+3494.70 CH+1773.60
AV
CONTRACT 10
N 2741013.85
E 269904.61
N 2741011.29
E 269902.38
LIMIT OF CONTRACT
END CAP
END CAP
Nachrichten

Nachrichten
„Familienfeste“
bei Düker
Am 21. April und am 16. Juni 2012 fand bei
Düker eine Premiere statt – die ersten Düker
Familientage in Karlstadt und Laufach!
Alle Düker­Mitarbeiter und alle Werksrentner
waren eingeladen, mit ihren Familien in
die Werke zu kommen. Natürlich konnte die
Fertigung dabei nicht laufen, denn zum
einen wäre bei dem Besucherandrang in
den Gießereien die Unfallgefahr zu hoch
gewesen, und zum anderen hätte bei laufender
Fertigung mindestens zwei Drittel
der Belegschaft arbeiten müssen und hätte so
selbst nicht von dem Tag profitieren können.
Auch bei stehender Fertigung mussten viele
Mitarbeiter tätig werden, bei der Organisation,
als Kontaktperson und Aufsicht in den
verschiedenen Abteilungen in der Fertigung.
Aber da jeder im Normalfall nur zwei
Stunden Dienst hatte, blieb immer noch
Zeit, mit der Familie alles zu begutachten.
Die Besucher konnten auf eigene Faust das
Werk erkunden. Der Weg war dabei in Form
eines Rundgangs durch alle interessanten
Abteilungen der Fertigung vorgegeben. An
jeder Station wurde darüber informiert,
was hier normalerweise vor sich geht – mit
vorbereiteten Musterteilen, Plakaten und
teilweise sogar mit Filmen. So wurde den
Besuchern in Karlstadt direkt vor Ort die
Guter Besuch in der Lehrwerkstatt (L)
Rohrschleuder A 200 per Film in all ihren
Funktionen gezeigt.
Besonders wichtig war es uns dabei, dass
alle verstehen, wie das Formen und Gießen
überhaupt funktioniert.
Vor allem das Sandgussverfahren, das in beiden
Werken angewendet wird, ist für den
Laien erklärungsbedürftig. Unseren Mitarbeiter
und Rentnern dürfte es aber mit Hilfe der
ausliegenden Musterteile gelungen sein, ihren
Angehörigen die Grundzüge zu vermitteln.
In Laufach war es in der Handformerei
sogar möglich, ein Schaugießen durchzuführen.
Zwei vorbereitete Formen wurden
abgegossen, so dass die Besucher ein
bisschen Gießereiatmosphäre hautnah mit
erleben konnten.
Zum Abschluss des Besuchs konnten sich
die Gäste zu einer Brotzeit niederlassen und
sich über die gewonnenen Eindrücke unterhalten.
Die Geselligkeit war dabei natürlich
besonders wichtig – Kollegen konnten sich
gegenseitig ihre Familien vorstellen, Rentner
trafen ihre ehemaligen Kollegen wieder,
Karlstadter und Laufacher kamen ins Gespräch
… allein der Geräuschpegel ließ auf
die interessanten und angeregten Unterhaltungen
schließen.
Filmvorführung im Infocom (K)
Die Ausbildungsabteilung und die BKK­SKD
ließen es sich nicht nehmen, bei dieser Gelegenheit
über ihre Angebote zu informieren.
Besonders der Stand der Ausbildung war
umlagert, da die Azubis den anwesenden
Kindern die Gelegenheit gaben, selbst das
Gießen auszuprobieren, wenn auch nicht mit
Gusseisen, sondern mit Zinn.
In Karlstadt konnten wir beim Familientag
am 21. April ca. 900 Besucher begrüßen, in
Laufach am 16. Juni waren es etwa 1.400.
Wir danken allen herzlich, die zum Gelingen der
beiden Familientage beigetragen haben – die
eingeteilten Helfer aus allen Abteilungen;
die Sanitäter; die Werksfeuerwehr, die als
Parkeinweiser fungierte; die Abteilung Technische
Dienste, die jeweils über mehrere
Wochen mit Vorbereitungen beschäftigt war;
alle Segmentleiter, die sich bemühten, ihre
jeweilige Abteilung gut zu präsentieren; die
beiden Kantinenwirte, die für die Bewirtung
sorgten; die Auszubildenden, die am Infostand
und in der Laufacher Lehrwerkstatt
über die Ausbildungsmöglichkeiten informierten;
die BKK mit ihren Infoständen; um
nur einige zu nennen.
Besonders zu würdigen ist, dass das gesamte
Engagement neben dem Tagesgeschäft
geleistet wurde und der Dienst am Familientag
freiwillig erbracht wurde.
Auch die anderen mussten für Essen und
Trinken nicht bezahlen, jedoch hatten wir die
Besucher um Spenden gebeten. Mit den so
erzielten Einnahmen, mehrere Tausend Euro,
konnten wir verschiedene wohltätige Zwecke
in Karlstadt sowie Laufach finanziell unterstützen.
Dazu berichten wir auf Seite 9 in
diesem Heft.
Ursula Hereth
Gute Stimmung im ehemaligen Emaillierwerk (K)
Einsatzmaterialien
des Schmelzbetriebs (K)
An der Schleudergussanlage
A 200 (K)
Nachrichten
Ganz wichtig:
den Nachwuchs frühzeitig an
Gusseisen und Gießen heranführen (K)
6 7

Nachrichten Nachrichten
Gespräche über den Zaun (L)
Einsatzmaterialien in der Kernmacherei (L)
Schaugießen in der
Handformerei (L)
Formanlage zum Anfassen (L)
Kinderprogramm: Figuren aus Kernsand anmalen,
oder sich selbst anmalen lassen (L)
Erholung nach dem Rundgang in der Beschichtunghalle (L)
Die Düker-Familie hilft
Vier regionale Hilfsorganisationen und Vereine konnten sich
jeweils über eine Spende von der „Düker-Familie“ freuen.
Die Spenden waren anlässlich der Familientage bei den
Düker-Angehörigen gesammelt worden.
Dabei war ein stattlicher Betrag zusammen gekommen, der jetzt
gleichmäßig auf vier gemeinnützige Vereine in der Region verteilt
wurde. Einen Scheck über je 1.200 EUR erhielten:
• Die Karlstadter Tafel, die einwandfreie, aber unverkäufliche
Lebensmittel von Gewerbetreibenden einsammelt und an
Bedürftige herausgibt. Die Spende soll vor allem für Kühlboxen
und eine Gewerbespülmaschine verwendet werden, weil auch
die Tafeln die strengen Hygienevorschriften für Lebensmittelbetriebe
einhalten müssen.
• Das Kinderhaus Laudenbach, getragen von der Weltweiten
Kinderhilfe e.V. mit Sitz in Würzburg. Durch die unerwartete
Spende wird das knappe Budget für den diesjährigen
Sommerurlaub ein bisschen aufgebessert, so dass etwas
mehr Taschengeld oder einmal mehr Essen gehen für alle
mit abgedeckt ist.
• Der Sozialfond der Gemeinde Laufach in Person von Herrn
Bürgermeister Weber. Der Sozialfond hilft bedürftigen Personen
überall dort schnell und unbürokratisch, wo die normalen
Instrumente nicht greifen. Die Budgetaufbesserung wird
helfen, weiter so flexibel auf Notfälle reagieren zu können
wie bisher.
• Der Förderverein der Volksschulen Laufach, der sich in
Zusammenarbeit mit dem Elternbeirat für eine komplette
Neugestaltung des Schulhofs und der Bushaltestelle der
Laufacher Grundschule einsetzt. Die Spende wird in einem
der Teilprojekte, z. B. einer Kletterwand oder einem Wasserspielplatz,
sinnvoll verwendet werden.
Die Freude, die auf diese Weise Kindern und Bedürftigen in der
Region gegeben werden kann, ist der krönende Abschluss der
Düker Familientage, getreu dem Motto „Geteilte Freude ist doppelte
Freude“.
8 9
Ursula Hereth
Von links: Geschäftsführer Torsten Stein, Betriebsratsvorsitzender Stefan Rümmer, Herr Strecker und Frau Franz vom Förderverein der Volksschulen Laufach,
Herr Bürgermeister Weber für den Sozialfond der Gemeinde Laufach, Herr Herderich von der Weltweiten Kinderhilfe e.V. (Kinderhaus Laudenbach),
Frau Klein von der Karlstadter Tafel, Personalleiter Alois Franz, Geschäftsführer Martin Simons

Nachrichten Nachrichten
Leipzig: Wie aus dem Kauf haus „Blechbüchse“
ein multi funktionales Einkaufszentrum entsteht
Mit den „Höfen am Brühl“, die die mfi management für immobilien
AG in Leipzig zwischen Brühl und Richard­Wagner­Straße
errichtet, wird ein Projekt Wirklichkeit, das allein schon durch
seinen Standort an der nördlichen Schau­ und Repräsentationsseite
der Innenstadt, gleichsam als Entree zum historischen
Stadtkern, von herausragender Bedeutung ist.
Von einem Gebäudekomplex in dieser prominenten Lage werden
hohe gestalterische Qualität und Funktionalität erwartet. Die
„Höfe am Brühl“ werden hier einen markanten, zeitgemäßen
Akzent setzen.
Die Eröffnung ist für den Herbst 2012 geplant. Auf ca. 45.000 qm
Handelsfläche, verteilt auf drei Verkaufsebenen, entstehen 130
Shops, 70 Wohnungen und 820 Parkplätze. Den Rohbau errichtete
die Firma Max Bögl.
Die Firma KBV (Klima­Bau­Volk) erhielt u. a. den Zuschlag für die
komplette Entwässerungsinstallation. Die Projektleitung seitens
Visualisierung des fertigen Objekts
KBV wurde Herrn Dipl.­Ing. Philipp Glinka übertragen, die Bauleitung
übernahm Herr Lars Günther. Mit 40 Monteuren (inklusive
Nachauftragnehmer) wurde seit September 2011 geschraubt und
montiert, damit die Schmutzwasser­Entwässerung, einschließlich
der Regenentwässerung, wie geplant im Juni 2012 zum Abschluss
kommt.
Im Bereich der Küchenentwässerung (fetthaltige Abwässer) kommt
unser MLK­protec, einschließlich des neuentwickelten Schnittkantenschutzes
pro­cut Band, zum Einsatz. Hier zeigten sich die
Vorteile ganz deutlich: schnelles und sauberes Arbeiten durch
Ablängen des Butylbandes und einfache Montage am Rohr.
Nebenbei rechnet sich auch noch die erhebliche Zeiteinsparung
im Vergleich zu früheren Beschichtungssystemen.
Besonderen Herausforderungen in Bezug auf das Logistik­Management
musste sich auch unser Kunde, die Fa. Pietsch in Ostrau, stellen.
Minutengenaue Anlieferung im vorgegebenen Zeitfenster wurde
ebenso realisiert werden wie das Handling am Lager.
Die „Höfe am Brühl“ ist ein auf das Heute und die Zukunft ausgerichtetes
Projekt, das sich aber bewusst der geschichtlichen
Dimension des Ortes stellt. So wurde auch die „Blechbüchse“
in das Vorhaben einbezogen, ein ursprünglich kurz nach 1900
errichtetes Kaufhaus mit wechselvoller Geschichte, das seinen
Namen der geschwungenen, plastisch strukturierten Aluminiumfassade
verdankt, die es bei einem Umbau in den 1960er­Jahren
bekam. Die Aluminiumfassade und ein 15 Meter breiter Streifen
der gründerzeitlichen Fassade von 1908, beide stehen unter
Denkmalschutz, werden in den Neubau integriert.
Baustellenbilder vom Frühling 2012
Beispiele der Installation mit Düker SML und MLK­protec
Mit der Neugestaltung des westlich an die „Höfe am Brühl“
angrenzenden Richard­Wagner­Platzes sorgt die Stadt ihrerseits
dafür, dass das Umfeld entsprechend aufgewertet wird. Das
Geburtshaus des großen Komponisten stand einst dort, wo später
die „Blechbüchse“ errichtet wurde.
10 11
Bernd Krause

Nachrichten
Summer
in the City
New York – brütend heiß und schwül. Die Millionenstadt glüht. Ihre
Einwohner schwitzen. Es ist mal wieder so heiß, dass der Asphalt
schmilzt und die Ampeln ausfallen. Freibäder sind Mangelware.
Wer es sich leisten kann, flieht während dieser Zeit aus der Stadt
oder hält sich in klimatisierten Räumen auf.
Und sonst? Die typische Erfrischung der Stadt sind ÜBERFLUR­
HYDRANTEN. Gerne wird mal einer aufgedreht um sich, der Straße
oder dem Auto Abkühlung zu verschaffen. Agenturen liefern dann
Bilder purer Lebensfreude aus Harlem, Brooklyn und der Bronx, wo
ein Hydrant fächerförmige Fontänen auf den flirrenden Asphalt
sprüht, Kinder durch die Wasserstrahlen toben und Erwachsene
lachend die nasse Abkühlung genießen.
Beim Betrachten dieser Bilder fällt uns dann schon mal ein, dass es
auch bei uns solche oberirdischen Hydranten gibt. Ab und zu sieht
man sie. In München häufiger als in Düsseldorf. Auf Wiesen, in
Tunneln, beim Urlaub in den Bergen. In Zürich, Budapest, Wien,
Kopenhagen, Shanghai – überall auf der Welt taucht er auf. In jedem
Land spezifisch anders.
Was sind Hydranten; deren Funktionsweise die europäischen
Normen DIN EN 14339 und 14383 regeln? Das sind Unterflur­ und
Überflurhydranten.
Hydranten allgemein sind Armaturen, die im öffentlichen Trinkwassernetz
eine Sonderstellung einnehmen. Als einzige Armatur
erlauben sie die unmittelbare Entnahme von Wasser direkt aus
dem Leitungssystem. Sie haben zahlreiche
Einsatz gebiete: Entnahme von Lösch­
und Notwasser, Wasserentnahme für
Straßen­ und Kanal reinigung sowie für
Baumaßnahmen und Festveranstaltungen,
Feldbewässerung,
Überbrückung bei Instandsetzungsarbeiten,Rohrnetzinspektionen
mittels En doskop,
Füllen und Entleeren
von Leitungen, Entlüften und
Entspannen der Rohrleitung.
Hydranten stellen aufgrund ihrer
vielfältigen Aufgaben höchste
Anforderungen an Konstruktion,
Betriebssicherheit, Bedienbarkeit
und Wartungsfreundlichkeit.
Grundsätzlich unterscheidet man zwischen Unter­
und Überflur hydranten.
Unterflurhydranten sind wie der Name schon
sagt unterirdisch eingebaut. Die Bedienung
erfolgt über die Straßenkappe mit einem
Standrohr.
Überflurhydranten sind über der Erde sichtbar
eingebaut. Schnelle Einsatzbereitschaft
und leichte Auffindbarkeit auch bei Dunkelheit
und Schnee sind besondere Vorteile dieses Typs.
In der Vergangenheit standen Überflurhydranten
häufig einsam und grau, vergilbt, von Witterungs ­
einflüssen stark angeschlagen in Städten und
Gemeinden. Dies hat sich in den letzten Jahren
geändert. Die Stadt­ und Gemeindeväter legen
im Zuge ihrer Sanierungen sowie Stadt­ und
Dorfver schönerungen wieder mehr Wert auf
einen sich optisch einfügenden Überflurhydranten.
Die graue Maus im Stadtbild sollte
verschwinden!
Eine klare Aufgabenstellung an die Konstrukteure.
Düker Überflurhydranten PN 16 nach DIN EN 1074­6 bieten die
optimale Lösung! Robust und formschön im Design
• Strömungsoptimiertes Gehäuse mit optimaler Durchflussmenge
• alle Gussteile aus EN­GJS­500­7
• sämtliche Innenteile aus korrosionsfesten Werkstoffen
(Edelstahl, Sondermessing)
• Elastomere und Kunststoffteile entsprechend KTW –
Empfehlung und DVGW W 270
• mit zusätzlicher Absperrung
• selbsttätige Entleerung mit Druckwasserschutz
• Sicherheitsverriegelung der Innengarnitur
• Umfahrausführung mit montagefreundlicher Sollbruchstelle
• DVGW­geprüft und mit CE­Kennzeichnung
• Strömungsoptimiertes Gehäuse mit optimaler Durchflussmenge
Typ 494 DN 80 und 100 mit und ohne A­Abgang, 1,25 und 1,50 m D
Typ 495 DN 100 mit Fallmantel aus Niro Material, 1,25 und 1,50 m D
Typ 501 und Typ 504 DN 100 höhenverstellbar, 1,10 bis 1,60 m D
Im Standard innen komplett emailliert mit Düker etec Email –
hoch korrosionsbeständig, diffusionssicher, verschleißfest, unterwanderungssicher
und widerstandsfähig gegen mechanische
Belastung, absolute Hygiene und aktive Vermeidung der Anhaftung
von Biofilmen.
Getreu dem Motto: Es gibt nichts Mächtigeres auf der Welt als eine
Idee, deren Zeit gekommen ist – werden Düker Überflurhydranten
jetzt auch rundum übergangslos außen emailliert.
Aufgrund der hervorragenden Eigenschaften sind emaillierte Oberflächen
sehr langlebig und strapazierfähig. Email lädt sich statisch
nicht auf – Schmutz und Staub finden auf der glatten Oberfläche
keinen Halt. Graffiti­resistent. Sonnenlicht, UV­Strahlen, Regen, Schnee
und Streusalz trüben Farbe und Beschaffenheit von Email nicht.
Sommers wie winters sicher und zuverlässig – Düker Überflurhydranten Typ 494
Mit den emaillierten
Düker Überflurhydranten
hat das Schattendasein
dieser Armatur ein Ende.
Jeder Hydrant besticht
durch seinen ganz persönlichen
Charme. Farbenfroh
fügt er sich in seine Umgebung
ein. Mit brillanten
Farben aus Email – Feuerrot
und Kobaltblau, Sonderfarben
in Grau, Schwarz, Gelb oder
Neongrün – sind Düker Überflurhydranten
ein Highlight in
Städten und Gemeinden.
Nachrichten
Sprechen Sie mit unserem Außendienst. Gerne stellen wir Ihnen
die Düker Hydrantenfamilie im Detail vor.
12 13
Ursula Ritter

Nachrichten
Joint Venture
Küttner Centrifugal
Casting GmbH,
Technology by Düker
Düker und der Anlagenbauer Küttner gründen eine gemeinsame
Gesellschaft mit Sitz in Karlstadt
Küttner, eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich
Engineering für Stahlwerks­, Hütten­ und Gießereitechnik mit
Sitz in Essen, und Düker u. a. mit seiner Sparte Gießereianlagen­
Engineering, bündeln ihre Aktivitäten im Gießereianlagengeschäft
mit einem Joint Venture: der Küttner Centrifugal
Casting GmbH, Technology by Düker. Das Ziel des neu gegründeten
Unternehmens ist die Entwicklung sowie der Bau und
Verkauf von Schleudergieß maschinen und kokslosen Kupolöfen.
Der Anlagenbau von Düker verfügt über ein besonders praxisnahes
Know­how durch die enge Verbindung zur Schleudergießerei in
Karlstadt. Durch die Kombination mit der internationalen Präsenz
von Küttner in der Gießereiindustrie und der umfangreichen Erfahrung
im Projektgeschäft kann die Küttner Centrifugal Casting
GmbH ihren Kunden weltweit schlüsselfertige Schleudergießanlagen
bis hin zu kompletten Schleuder­Gießereien anbieten.
Das neue Unternehmen ist das Ergebnis eines Rahmen ­
abkommens zwischen Küttner und Düker und manifestiert die
enge Zusammenarbeit. Es plant, baut und vermarktet technisch
anspruchsvolle Schleudergieß maschinen in einem interna tional
14
Die Geschäftsführung:
Torsten Stein, H.­Jaan Rachner
wachsenden Markt für Schleudergusskomponenten wie z. B. für
Druckrohre in der Trinkwasserversorgung oder Zylinderlaufbuchsen
für Verbrennungsmotoren.
Das gemeinsame Unternehmen unterstreicht das Vorhaben, den
Gießerei­Anlagenbau am Standort Karlstadt weiter zu entwickeln,
sowie die Wettbewerbsfähigkeit und internationale Ausrichtung
des Unternehmens zu stärken.
Der bisherige Geschäftsbereich „Gießereianlagen­Engineering“
wird von Düker in das zum 1. August 2012 gegründete Joint Venture
ein gebracht. Das hohe Qualitätsniveau und der Automatisierungsgrad
der Maschinen, die sich durch die enge Verbindung zwischen
Betrieb und Engineering entwickelt haben, werden am Standort
Karlstadt weiter genutzt und in Zukunft durch das Logo „DÜKER
Technology“ gekennzeichnet. Die enge Verzahnung zum Produktionsstandort
Karlstadt mit seiner jahrzehntelangen Produktionserfahrung
im Schleuderguss soll auch zukünftig Entwicklungs­ und
Fertigungs­Knowhow optimal verbinden. Die Geschäftsführung des
neuen Unternehmens werden die Herren Torsten Stein (Düker) und
H.­Jaan Rachner (Küttner) übernehmen
Torsten Stein
Simulation einer
Mehrstationen­
Schleudergussanlage
Vertikal­Schleudergussanlage als Simulation und in der Realisation
Nachrichten
KÜTTNER hat sich zu einer Unternehmensgruppe entwickelt,
die sich mit dem industriellen Anlagenbau für die Eisenhütten ­
industrie, Gießer eien, NE­Metallhütten und die Reststoff­
Recycling­Industrie beschäftigt. Gebaut werden Anlagen der
Fördertechnik, des industriellen Ofenbaus, der Wärmerückgewinnung
und der Abgasreinigung sowie die dazugehörige
Automatisierung.
Das Spektrum der Leistungen umfasst hierbei die Planung,
Konstruktion, Lieferung, Montage und Inbetriebnahme der
kompletten Anlagen mit Leitsystem und Datenverarbeitung
sowie die Schulung des Be treiberpersonals.
Die KÜTTNER­Gruppe beschäftigt heute weltweit über
600 Mitarbeiter. Die Mehrheit ihrer Eigentümer ist selbst in
den Unternehmen tätig.
15

Nachrichten Nachrichten
Neues Team im Kundenguss
Seit dem 01. Januar des laufenden Jahres hat Düker eine neue
Organisation geschaffen, um die Betreuung der Kunden im Bereich
Kundenguss noch effektiver und effizienter zu gestalten.
Notwendig wurde das Umsetzen der neuen Struktur, um die
Abwicklung der Kundenaufträge zeitnah und losgelöst von unserem
Eigenprodukt garantieren und somit unbeeinflusst und eigenständig
koordinieren zu können.
Als Ansprechpartner stehen unseren Kunden zur Verfügung:
• Frau Jutta Fries und Frau Nicole Streller zur internen
Kunden betreuung und Auftragsabwicklung
• Frau Mareike Apelt zur Kundenbetreuung im Haus, aber
auch extern bei unseren Kunden, für Angebotserstellung
und Beratung rund um Gussteile und Modelleinrichtungen
und Erstarrungs simulationen
• Herr Gunther Guilleaume zur Kundenbetreuung, Strategien,
Akquisition, Troubleshooting
Neben einer optimalen Lösung in Bezug auf direkte Ansprechpartner
können wir somit auch ein schlagkräftiges Reagieren auf
die Bedarfe unserer Kunden und eine wirksame Vertretungsregelung
gewährleisten.
Im Kreise unserer Kunden wurde die Umorganisation
mit Beifall aufgenommen. Man
schätzt die kürzeren Reaktionszeiten und
die Bindung an möglichst nur einen Ansprechpartner.
Gleichzeitig mit der Bildung
unseres Teams bezogen wir ein gemeinsames
Büro am Standort Laufach. Auch die
Vorteile der räumlichen Nähe zueinander
liegen klar auf der Hand.
Der Informationsaustausch untereinander
erfolgt viel schneller, effektiver und weniger
aufwändig, als dies noch im letzten Jahr
der Fall war, als sich der Personenkreis auf
beide Standorte verteilte.
Zusätzlich lassen sich Synergien noch besser
nutzen, die sich aus der Vielfalt der
unterschiedlichen Produktionsmöglichkeiten
beider Werke ergeben.
Rück- und Ausblick
Im Jahr 2011 war der Kundenguss weit über sein geplantes Maß
hinaus gewachsen – es wurde eine Rekordanzahl von neuen Teilen
angenommen, umgesetzt, freigegeben und hergestellt.
Diese enorme Anzahl von Neuteilen ließ teilweise eine hundertprozentig
saubere Umsetzung und Dokumentation nicht zu. Wir stießen
sowohl in Bezug auf Kundenbetreuung als auch Modellbaukapazitäten
und Qualitätsmanagement an unsere Grenzen.
Für das laufende Jahr haben wir uns die Konsolidierung in Bezug auf
die im letzten Jahr neu ins Lieferprogramm aufgenommenen Teile und
die Festigung der Bindung an unsere Kunden bei nur moderatem
Wachstum als Ziele gesetzt.
Unser Wunsch ist also auch, zunächst mit unserem bestehenden
Kundenkreis zu wachsen, bevor wir im Laufe der nächsten Jahre
unseren Kundenstamm erweitern und ein weiter vergrößertes
Portfolio an Teilen und möglicherweise auch Werkstoffen und mechanischer
Bearbeitung anbieten können.
von links: Mareike Apelt, Nicole Streller, Jutta Fries, Gunther Guilleaume
Gunther Guilleaume
Wiederholungsaudit nach
ISO 9001:2008
Diese Norm hat sich weltweit zum akzeptierten Standard
entwickelt. Allein in Deutschland sind über 50.000 Unternehmen
nach ISO 9001 und über 6.000 Firmen nach ISO 14001
zertifiziert. Keine andere Norm ist von den 17.000 Normen der
ISO so bekannt wie die ISO 9001. Inzwischen weisen weltweit
über 1 Million Unternehmen und Organisationen in 178
Ländern das Zertifikat nach ISO 9001 auf.
Die ISO 9001 legt einheitliche Definitionen von Qualität fest und
macht so das Qualitätsmanagement verschiedenster Firmen vergleichbar.
Qualitätsmanagement im Sinne der Norm bedeutet, dass
das zertifizierte Unternehmen etwas tut, um die Anforderungen des
Kunden zu erfüllen, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und eine
kontinuierliche Verbesserung der betrieblichen Prozesse und Einhaltung
gesetzlicher Forderungen zu gewährleisten.
Ziel der Norm ist es, eine Systematik nicht nur für ein anforderungsgerechtes
Endprodukt, sondern für dessen Reproduzierbarkeit und
kontinuierliche Verbesserung vorzugeben. Eine Zertifizierung nach
ISO 9001 bedeutet aber nicht zwangsläufig, nur noch gute Ware zu
fertigen. Entscheidend ist immer was man daraus macht. Nur wenn
die Kunden auch weiterhin Kunden bleiben und wir dabei soviel
Gewinn erwirtschaften, dass auch Investitionen in die Zukunft getätigt
werden können, dann haben wir auch im Sinne der ISO 9001
alles richtig gemacht.
Wie ist dieses Ziel zu erreichen?
Die Antwort fällt relativ leicht – durch Qualität! Qualität der Einsatzmaterialien,
der Prozesse und Abläufe, der Maschinen, Gebäude
einschließlich deren Ausstattung und vor allem die Qualität unserer
Mitarbeiter in allen Bereichen und Funktionen.
Aber was bedeutet Qualität?
Der Begriff „Qualität“ beinhaltet laut Duden neben den bekannten
Bedeutungen „Beschaffenheit, Güte, Wert“ auch die „Klangfarbe
eines Vokals“. Qualität zu gestalten heißt demnach, sich in grundsätzlichem
Sinne über die Art und Weise Gedanken darüber zu
machen, wie unsere Arbeit geschieht und wie diese von unseren
Kunden erlebt wird. Selbstverständlich gehört dazu die Frage nach
einer sinnvollen, effizienten Organisation unserer Prozesse ebenso
wie der beständige Blick auf die Qualität von Lieferanten, verlängerten
Werkbänken, Innovation, der Spedition und aller anderen
Bereiche.
Aber Qualität bedeutet eben mehr! In all dem gibt sie uns die
Frage auf, ob das, was wir tun, zum Wohl der mit uns arbeitenden
Menschen geschieht und wie wir als Firma Düker in der Außenwahrnehmung
von Bewohnern, den Städten und Gemeinden, Behörden
usw. erscheinen, also einen guten Ruf – im übertragenen Sinne einen
angenehmen „Klang“ haben.
Wir als Firma Düker haben schon sehr frühzeitig die Wirkung der
ISO 9001 nach innen und Reichweite nach außen erkannt und uns
bereits 1991 zertifizieren lassen. Im März dieses Jahres stand nun
das vierte Wiederholungsaudit an. Nach den jährlichen vom TÜV­
Süd durchzuführenden Überwachungsaudits, in deren Rahmen nur
Teilbereiche oder einzelne Prozesse auditiert werden, schreibt
die Norm alle drei Jahre ein umfassenderes, großes Audit – ein
Wiederholungsaudit – vor.
Das Ergebnis des vierten Wiederholungsaudits haben die Auditoren
des TÜV­Süd wie folgt formuliert: Das Unternehmen verfügt über ein
ausgereiftes Managementsystem, das die Anforderungen der ISO
9001:2008 vollumfänglich erfüllt.
Die Geschäftsführung stellt die notwendigen Ressourcen zur Umsetzung
der Qualitätsziele zur Verfügung. Die Qualitätsziele sind, wo
sinnvoll, messbar beschrieben und die Umsetzung hinterlegt. Die
Infrastruktur und die Arbeitsumgebung stellen eine kundengerechte
Fertigung von Gussteilen sicher. Deren Rückverfolgbarkeit ist
sichergestellt.
Damit wird uns das Zertifikat erneut für beide Standorte bestätigt.
An dieser Stelle meinen herzlichen Dank an die Geschäftsführung
und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch an unsere
Liefer anten und Dienstleister, für die dafür direkt oder indirekt
erbrachten Leistungen!
Der Auditbericht führt auch die während des Audits festgestellten
sieben Schwachpunkte, welche bis zum nächsten Überwachungsaudit
abzustellen sind, auf und gibt einige wenige Hinweise auf mögliches
Verbesserungspotenzial. Diese 14 Punkte sind für uns Anlass
genug, auch im Rahmen des KVP (kontinuierlicher Verbesserungs­
Prozess) Abstellmaßnahmen zu erarbeiten und zeitnah umzusetzen.
Im Rahmen geplanter, aber auch situationsbezogener interner
Audits wird es uns möglich sein, weitere Verbesserungspotenziale
zu erkennen und im Interesse der Reproduzierbarkeit der
Produktqualität und Erhöhung der Wirtschaftlichkeit unseres Unternehmens
dessen Position am Markt zu festigen, weiter auszubauen
und damit unsere Zukunft zu sichern.
In diesem Sinne ein herzliches Glück Auf!
16 17
Günter Schilde

Nachrichten
Düker führt erfolgreich ein Umwelt- und
Energiemanagement ein
Seit Juni / Juli 2012 ist Düker erfolgreich nach der Umweltmanage
mentnorm DIN EN ISO 14001 und der Energiemanagementnorm
DIN EN ISO 50001
zertifiziert. Nach einer neunmonatigen
Systemeinführung wurde
Ende März das Zertifizierungsaudit
durch den TÜV Süd bestanden.
Demnach erfüllt Düker die entsprechenden
gesetzlichen Anforderungen
und kann ein leistungsfähiges
integriertes Managementsystem für
den Umweltschutz sowie die Energieeffizienz
vorweisen. Die weltweit
anerkannten ISO­Normen 14001 und
50001 sind wichtiger Bestandteil für
das Umwelt­ und Energiemanagement
in produzierenden Unternehmen. Die Zertifizierung
erfolgte auf freiwilliger Basis.
Bereits 2010 wurde die Düker GmbH &
Co. KGaA an den Standorten Karlstadt und
Laufach erfolgreich als Ökoprofit­Betrieb
ausgezeichnet. Diese Zertifizierung legte
das Fundament für die Entscheidung, das
Umweltmanagementsystem zu erweitern
und nach der international gültigen Norm ISO
14001 zertifizieren zu lassen. Gemeinsam mit
dem Beratungsunternehmen Klaus­Richter­Beratung,
Waldaschaff, wurden systematisch alle Abläufe überprüft
und gegebenenfalls neu geregelt. Besonderes Augenmerk wurde
dabei auf die Einführung von Gefahrstoffen, deren sicheren Umgang
und ordnungsgemäße Lagerung gerichtet. Die strukturierte Dokumentation
umweltrelevanter Prozesse sowie die Einführung eines
kontinuierlichen Verbesserungsprozesses auch im Umweltbereich
erhöhen die Rechtssicherheit und stellen das Umweltmanagement
auf eine unternehmensweit einheitliche Basis.
Umweltschutz bedeutet auch energieeffizientes Arbeiten und
Ressourcenschonung. Mit der Einführung des Umweltmanagementsystems
war es daher nur ein logischer Schritt, auch ein
Energiemanagementsystem nach ISO 50001 zu implementieren.
Als energieintensives Unternehmen hat Düker zwar schon immer
auf einen sparsamen Umgang mit Energie geachtet, durch die
Einführung des Managementsystems wurde jedoch eine Systematik
eingeführt, die die regelmäßige Erfassung und Auswertung von Energiedaten
fordert, so dass gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der
Energieausnutzung durchgeführt werden können. So wird
z. B. derzeit die Abwärme­Nutzung der Kompressoren zur Beheizung
der Sozialräume geplant.
Die Integration der Normen ISO 14001 und 50001 in das bestehende
Qualitäts­Managementsystem nach ISO 9001 stellt alle Beteiligten
vor neue Herausforderungen, da die nun gestellten Aufgaben aus
dem erweiterten Gesamt­Management­System Eingang in die tägliche
Arbeit finden müssen und zu bewältigen sind.
Die Einführung des neuen Managementsystems ist ein symbolischer
Meilenstein dafür, dass Umweltschutz, Energieeffizienz und
Ressourcenschonung integraler Bestandteil der Düker Unternehmenskultur
sind. In der täglichen Arbeit und einem kontinuierlichen
Verbesserungsprozess liegt die Aufgabe nun darin, das System
nachhaltig zu etablieren und zu einem Teil des wirtschaftlichen
Unternehmenserfolgs werden zu lassen.
Andrea Radecke
Torsten Stein
Leitbild Nachhaltigkeit der
Düker GmbH & Co. KGaA
Als Unternehmen der Gießerei­ und Email­Industrie fühlt sich
Düker der Umwelt sowie den ökonomischen und sozialen
Bedürfnissen seiner Mitarbeiter und der Gesellschaft verpflichtet.
Die Nachhaltigkeit ist damit gleichermaßen ein wesentlicher Bestandteil
der Unternehmenskultur wie auch des täglichen Handelns
und basiert auf den drei Säulen:
• Wirtschaftlichkeit allen Handelns zur Sicherung und Weiterentwicklung
des Unternehmens
• Soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Geschäftspartnern
und Gesellschaft
• Umweltverantwortung und Energieeffizienz als Beitrag zur
Sicherung eines maßvollen Umgangs mit allen natürlichen
Ressourcen
Wirtschaftlichkeit
Das übergeordnete Ziel des Unternehmens ist, die dauerhafte
Präsenz auf den jeweiligen Märkten aufrecht zu erhalten und auszubauen
– im Sinne der Eigentümer und der Mitarbeiter. Diese
Präsenz ist nur durch eine angemessene Ertragskraft und damit
durch den langfristigen, wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.
Von zentraler Bedeutung für Düker sind daher:
• die Sicherstellung einer hohen Kundenzufriedenheit
• die maximale Produktivität
sowie
• das Engagement der Mitarbeiter
zur Absicherung und Steigerung der Ertragskraft des Unternehmens.
Jeder Mitarbeiter soll sich aktiv und bewusst für diese
übergeordneten Ziele innerhalb seines Verantwortungsbereiches
einbringen können.
Soziale Verantwortung
Menschenrechte
Düker verpflichtet sich, in seinem Einflussbereich die internationalen
Menschenrechte zu respektieren sowie jede Art von Zwangs­
und Kinderarbeit – auch bei Geschäftspartnern – abzulehnen.
Nachrichten
Mitarbeiterverhalten
Alle Mitarbeiter aller hierarchischen Ebenen und aller Organisationsbereiche
sind dem Grundsatz des gegenseitigen Respekts verpflichtet.
Diskriminierung jeglicher Art – aufgrund von natio naler
Herkunft, Hautfarbe, Geschlecht, Religion, Behinderung, Alter,
sexueller Orientierung, etc. – widerspricht der Düker­Unternehmenskultur.
Alle Mitarbeiter verpflichten sich, keine Geschenke anzunehmen
oder zu machen, die zu Interessenskonflikten führen können.
Bestechung oder versuchte Bestechung, ob aktiv oder passiv,
wird von Düker nicht geduldet.
Mitarbeiterführung
Düker erkennt den Anspruch aller Mitarbeiter auf eine angemessene
Entlohnung an. Die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen
und Vorgaben zur Arbeitszeit sind selbstverständlich.
Alle Mitarbeiter können ihre Belange frei artikulieren, Vorschläge
zur Verbesserung der technischen und administrativen Abläufe,
der Arbeitssicherheit und des Umweltschutzes im Rahmen des
Düker­Ideenmanagement DIM formulieren und haben einen
Anspruch darauf, dass die Vorschläge geprüft und nach positiver
Bewertung umgesetzt werden.
Daneben respektiert Düker das Recht aller Mitarbeiter auf
Koalitionsfreiheit.
Die kontinuierliche Steigerung der Arbeitssicherheit ist erklärtes
Ziel, um arbeitsplatzbedingte Verletzungen zu reduzieren und
Berufskrankheiten zu verhindern. Eine enge Zusammenarbeit
innerhalb des Arbeitsschutzausschusses, des Düker­Ideenmanagements
und mit den verantwortlichen Betriebsärzte soll
diesen Ansatz absichern.
Eine geplante, dauernde Qualifizierung der Mitarbeiter in fach licher,
methodischer und sozialer Hinsicht sieht Düker als wesentliche
Investition in die Zukunft, um den zunehmenden und vielfältigen
Anforderungen der Märkte und der Arbeitswelt erfolgreich begegnen
zu können.
18 19

Nachrichten
Umweltverantwortung und
Energieeffizienz
Umweltschutz und Energieeffizienz sind für Düker wesentliche
Verpflichtungen auf dem Weg zur Erreichung der formulierten
Unternehmensziele und für jeden Mitarbeiter unverzichtbarer
Aspekt seiner operativen Tätigkeit. In diesem Sinne sind die
Schonung der Umwelt und der verantwortliche Umgang mit den
natürlichen Ressourcen – insbesondere auch mit den Energieträgern
– kein Selbstzweck, sondern sichern die Zukunft des
Unternehmens und die Lebensqualität künftiger Generationen.
Die Herstellungsprozesse bei Düker erfordern einen hohen
Material­ und Energiebedarf. Aus diesem Betrachtungswinkel
haben Ökonomie und Ökologie bei Düker besondere Bedeutung. Der
sparsame, effiziente Umgang mit den natürlichen Ressourcen wirkt
sich direkt auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens aus.
Seit 2011 hat Düker ein Umweltmanagementsystem nach DIN
EN ISO 14001 und ein Energiemanagementsystem nach DIN EN
50001 eingeführt.
Düker ermittelt und bewertet regelmäßig und systematisch seine
verursachten Umweltauswirkungen und versucht darauf hinzuwirken,
dass diese auf ein ökologisch verträgliches Maß begrenzt
werden. Dies geschieht auch bei der Auswahl und dem Einsatz
unserer Roh­ und Einsatzstoffe, Energieträger, technischen Anlagen
und Arbeitsabläufe. Der Einsatz energieeffizienter Techniken hat
dabei einen hohen Stellenwert bei der Neuanschaffung sowie bei
Änderungen von Maschinen und Anlagen. Die Einhaltung der gesetzlichen
Anforderungen des Umweltschutzes einschließlich der
Energiewirtschaft wird als Mindeststandard betrachtet.
Einhaltung der TA Luft, eine
der gesetzlichen Anforderungen,
die als Mindeststandard
betrachtet werden.
(Im Bild: Entstaubungs anlage
im Werk Karlstadt)
Bei der Beurteilung und Auswahl von Lieferanten und Dienstleistungspartner
wirkt Düker darauf hin, dass diese bei ihren Verfahren
und Arbeitsabläufen nach gleichwertigen Maßstäben handeln.
Das Unternehmen unterstützt einen von Offenheit, Fairness und
Sachlichkeit geprägten Dialog seiner Mitarbeiter. Im intensiven
Gespräch mit den Kunden und durch die umfassende Betreuung
wird die Basis für eine langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit
geschaffen. Die Kommunikation mit Behörden, Auftragnehmern
und anderen interessierten Partnern betrachtet Düker
als positive Bereicherung und pflegt sie deshalb. Um den Kunden
hochwertige Leistungen anbieten zu können, werden die Lieferanten
im Rahmen des Beschaffungsprozesses aktiv in das Düker­
Managementsystem eingebunden.
Düker setzt sich regelmäßig Umwelt­ und Energieziele, die die
Grundlage für den ständigen Verbesserungsprozess im Rahmen
des Umwelt­ und Energiemanagements sind. Düker ermittelt und
bewertet den Stand seiner Umweltleistung und Energieeffizienz
jährlich mittels regelmäßiger interner Audits und durch Reviews
der Unternehmensleitung.
Die Beurteilung der Wirksamkeit der Managementsysteme erfolgt
durch regelmäßige interne sowie Zertifizierungs­Audits, Betriebsbegehungen,
Besprechungsroutinen und den Review­Prozess.
Jeder Mitarbeiter ist in seinem Verantwortungsbereich für die
Einhaltung und Umsetzung, die Geschäftsführung darüber hinaus
für die Durchsetzung dieses Leitbildes verantwortlich.
Konzentration auf den Rohstoffmärkten
mit Risiken und Konsequenzen
für den Vertrieb
Die wesentliche Rohstoffversorgung der deutschen Wirtschaft
über die Weltmärkte, und das ohne eigene Unternehmenskonzentrationen
im Weltbergbau, warf die Frage auf, ob die bisherigen
Rohstoffengagements im Ausland gefährdet werden könnten.
Die schon lange geplante Hochzeit zwischen Glencore und
Xstrata ist die größte Firmenfusion des Bergbaus und auch die
größte Firmenfusion der Schweizer Wirtschaftsgeschichte. Mit
Glencore Xstrata International plc entsteht ein Unternehmen
mit 210 Milliarden Dollar Jahresumsatz.
Diese Fusion festigt vor allem das, was schon lange angebahnt
war. Aber nicht nur die Effizienz des neuen Rohstoffkonglomerats
könnte durch den Zusammenschluss noch etwas gesteigert werden,
sondern auch dessen Marktmacht.
Was wiederum kein zu unterschätzender Faktor ist in der Welt
der Minen, Erze und Metalle, wo Preise nicht nur einfach entstehen,
sondern eben oft auch gemacht werden – indem man Güter
etwas zurückhält, die Lagerbestände hoch fährt und das Angebot
künstlich verknappt.
Doch ein genauer Blick zeigt, dass das Schweizer Duo trotzdem
den Rohstoffmarkt und letztlich auch die Arbeitsweise der deutschen
Industrie verändern wird. So wenig sich die beiden bisher
bei ihrer Arbeit überlappen, so scheidet eben doch ein Wettbewerber
aus. Damit dominieren künftig nur noch vier statt fünf
Konzerne den Markt – besonders bei den wichtigsten Rohstoffen
der Deutschen Gießerei­ und Stahlindustrie: Kohle und Eisenerz.
Gussschrott in verschiedenen Qualitäten – wichtigster Rohstoff bei Düker
Nachrichten
Und das könnte erst der Auftakt zu einer weiteren Konsolidierungsrunde
sein. Analysten erwarten, dass der Schweizer Riese
sich als nächstes Anglo American einverleibt. Dieser Verbund hat
nun genug Geld für eine feindliche Übernahme. Und spätestens
dann könnte es richtig ungemütlich werden für alle, die Rohstoffe
brauchen.
Die größten Minengesellschaften weltweit:
Name Herkunft
Marktkapitalisierung
US-Dollar
Angesichts zunehmender Preisvolatilität im Rohstoffmarkt wird
es immer schwieriger, Eisenerze, Roheisen und Kohleprodukte
zu planbaren Kosten einzukaufen. Es gibt bei genannten Minenkonzernen
keine Jahresverträge, oder wie noch vor fünf Jahren
Zwei­Jahres­Verträge mit Festpreisen, sondern nur noch Quartalspreise;
in einzelnen Fällen gar nur noch Monatsfixierungen.
Hedging­Instrumente wie z. B. bei Nickel oder Kupfer bieten die
Banken nicht an.
Da diese Produkte weltweit auf Dollarbasis gehandelt werden,
kommt ein zusätzlicher Belastungsfaktor auf die Gießereien zu.
In den vergangenen Jahren 2010 und 2011 lag die Preiserhöhung
bei fast 35 % und die Schwankungsbreite bei fast 50 %.
Konzentration, Rohstoffspekulationen und Dollarkursverwerfungen
erhöhen somit die Preisrisiken bei unseren wichtigsten Einkaufsgütern
weiter enorm.
Wolfram Vorbeck
20 21
BHP­
Billiton
Australien /
England
150 Mrd.
Vale Brasilien 105 Mrd.
Rio­Tinto Australien 93 Mrd.
Glencore­
Xstrata
Anglo­
American
Schweiz 81 Mrd.
Südafrika 40 Mrd.

Nachrichten Nachrichten
Wasserwarte und Wassermeister
aus Main-Spessart besuchen Düker
Am 25. und 26. April durften wir eine Gruppe der Wasserwerksnachbarschaft
Main­Spessart im Rahmen einer zweitägigen Fachexkursion
bei uns im Hause begrüßen.
Die Teilnehmer, bestehend aus Wassermeistern und Wasserwarten
aus den umliegenden Städten und Gemeinden, wurden am
ersten Tag durch unseren Geschäftsführer Herrn Martin Simons
und anschließend von Frau Ursula Ritter, Produktmanagement
Armaturen, im neuen Konferenzraum der Ausbildungswerkstatt
begrüßt. Nach einer kurzen Einleitung wurden anhand einer
Präsentation die Geschichte der Eisenwerke und die komplette
Produktpalette der Firma Düker vorgestellt. Nach einem Filmvortrag
ging es dann zur Werksbesichtigung mit anschließender
praktischer Produktvorführung und einem Versuchsaufbau der
verschiedenen Verbindungssysteme.
Beim nachfolgenden Mittagessen in der Werkskantine erfolgte
ein reger Erfahrungsaustausch. Im Anschluss wurde die Fahrt
weiter nach Troisdorf und Bonn fortgesetzt. Dort stand am zweiten
Tag die Besichtigung des Wahnbachtalsperrenverbandes
WTV Siegburg auf dem Programm. Die Gäste konnten sich dort
am Vormittag die moderne Trinkwasseraufbereitung und die Talsperre
ansehen. Nach dem Mittagstisch wurden die Teilnehmer
Gruppenbild im Werk Düker Laufach
Am zweiten Tag in Siegburg
im Rahmen der Wasserwerksnachbarschaft noch zu einer Schifffahrt
vom alten Hafen in Bonn bis nach Linz eingeladen.
Die Teilnehmer bestätigten eine informative und interessante
Exkursion.
Holger Kroll
Andreas Wollnik
Herzlichen Dank…
an Herrn Diplom-Ingenieur Johannes Seubert, der nach
vielen erfolgreichen Tätigkeits-Jahrzehnten zum Wohle
des Unternehmens Düker nun in den wohlverdienten
Ruhe stand tritt.
Herr Seubert trat 1970 in die Firma Düker ein und war zunächst
in der Abteilung Entwicklung – Planung – Konstruktion tätig. In
dieser Zeit hatte er maßgeblichen Anteil an der Entwicklung des
Fertigungsprogramms für den Bereich „TE Technisches­Email“. Die
komplette Bearbeitung von größeren Projekten, damals u. a. für
Spanien, die Niederlande und Finnland, lag in seiner bewährten
Hand. Gemeinsam mit den Kunden konnten die Marktbedürfnisse
erfüllt werden.
von links: Andreas Hofmann, Johannes Seubert
1977 wechselte Herr Seubert in den Außendienst, gründete mit
seinem Partner das Ingenieurbüro Ströbert & Seubert GmbH und
übernahm für die Sparte der technischen Emaillierungen die Vertretung
der Firma Düker im Rhein­Main­Gebiet. Nach dem Tode von
Herrn Ströbert im Jahre 2005 fand Herr Seubert in Herrn Hofmann
einen neuen kompetenten Partner, der jetzt seine Nachfolge übernimmt.
Wir freuen uns, dass Herr Johannes Seubert auch nach
seinem Rentenantritt für seine Kunden ein wertvoller Ansprechpartner
bleiben wird.
Bei dieser Gelegenheit danken wir Herrn Seubert für die stets
angenehme und vertrauensvolle Zusammenarbeit und wünschen
ihm für die Zukunft alles Gute!
Rainer Neidhart
22 23

Nachrichten Nachrichten
Aquaperfect
Dachentwässerung mit Druckströmung
Planänderungen immer neu berechnen lassen!
Die Schmutzwasserentwässerung in einem einfachen Gebäude
kann der erfahrene Planer oder Installateur praktisch im Kopf auslegen.
Die Dachentwässerung mit Druckströmung ist im Vergleich
dazu höhere Mathematik auf Grundlage der Bernoulli­Gleichung.
Leider führt dies auch dazu, dass kleine nachträgliche Änderungen
im Bauplan, die die Leitungsführung beeinflussen, nicht „intuitiv“
auf der Baustelle umgesetzt werden können. Eine Neuberechnung
ist bei Änderungen grundsätzlich unumgänglich.
Seit einigen Monaten wird bei Düker die Auslegung mit einer
neuen Software aus dem Hause LiNear ® durchgeführt. Dank
dieser Software können die Rohrstränge direkt in der Ausführungsplanung
aufgezeichnet werden. Dies erleichtert es dem
Planer und dem Installateur enorm, den Leitungsverlauf zu begutachten
und zu beurteilen, ob bei Änderungen der Bauplanung
auch die Druckströmung mit betroffen ist.
Immer wieder erhalten wir Fragen wie die folgenden:
Kann man kleinere Änderungen am Leitungsverlauf einfließen
lassen?
Grundsätzlich muss jede Änderung nachberechnet werden, egal
ob es sich um die Länge der Anlaufstrecke, die Lage der Sammelleitung
oder z. B. um eine nötige Verziehung in einem unteren
Stockwerk handelt.
Kann man einen oder mehrere Abläufe nachträglich in eine
Entwässerungsanlage mit Druckströmung einbinden?
Hierfür ist eine komplett neue hydraulische Berechnung anzufertigen,
die normalerweise größere Änderungen in der kompletten
Installation mit sich bringt. Unten ein Beispiel.
Das Dach wird anders als ursprünglich geplant nicht
begrünt. Was ist zu beachten?
Durch den Dachaufbau (extensive Begrünung oder Kiesdach) wird
in der Norm DIN 1986­100 ein Abflussbeiwert von C = 0,5 berücksichtigt.
Dies bedeutet, dass sich die abzuführende Wassermenge
durch das Begrünen oder bei Kiesdächern halbiert. Entfällt
dieser Dachaufbau, wäre die vorhandene Dachentwässerung
viel zu klein bemessen. Hieraus können sich erhebliche Probleme
ergeben, die zu Gebäudeschäden führen können. Eine Neuberechnung
und ­auslegung ist also unvermeidlich.
Kann man Dachabläufe oder Rohrkomponenten anderer
Hersteller verwenden als in der Berechnung angegeben?
Bei den Abläufen muss diese Frage ganz eindeutig mit nein beantwortet
werden, da die hydraulische Berechnung speziell auf die
vorgeschriebenen Abläufe abgestimmt ist. Bei den Rohrleitungen
kann ebenfalls definitiv kein anderes Rohrmaterial eingebaut
werden wegen der unterschiedlichen Reaktion auf die Druckverhältnisse.
Normprodukte wie gusseiserne Abflussrohrsysteme sind
zwar technisch gesehen kompatibel, aufgrund der herstellerbezogenen
Berechnung ist aber aus Gewährleistungsgründen davon
abzuraten, vom vorgeschriebenen Fabrikat abzuweichen.
Ursula Hereth
Klaus Weber
Frank Schmidt –
Neuer Außendienstmitarbeiter für das
Verkaufsgebiet „Ost“
Zu Beginn des Jahres haben wir unser Team
für Formstücke und Armaturen im Verkaufsgebiet
Ost durch Frank Schmidt verstärkt,
um noch näher am Kunden zu sein.
Herr Schmidt ist wohnhaft in Leipzig und
kann auf 20 Jahre Berufserfahrung im
Tiefbaufachhandel zurückgreifen. In den
letzten zwei Jahren konnte er die Weiterbildung
zum Handelsfachwirt (IHK) erfolgreich
absolvieren.
Der Düker Brandschutzverbinder BSV 90 konnte sich schon
in zahlreichen Bauvorhaben bewähren. Vor allem in der
typischen SML-Fallleitung mit Anschlussleitungen aus
Kunststoff spielt er seine Stärken aus.
Im Normalfall befindet sich der Abzweig mit Konfix­Verbinder
direkt oberhalb der Decke, oft sogar so nahe, dass der Konfix auf
der Rohdecke aufliegt. Bei fast allen anderen Brandabschottungen
für diesen Leitungsverlauf muss der Gussabzweig über der
Decke in Mineralwolle eingepackt werden, was aufgrund des begrenzten
Platzes recht unhandlich sein kann.
Anders der Brandschutzverbinder: er muss lediglich unterhalb der
Decke in die senkrechte Rohrleitung montiert werden, so dass er
von unten 4 cm in die Decke hineinragt. Zusätzliche Isolierungen
sind unnötig, der weitere Leitungsverlauf unterhalb und oberhalb
der Decke ist frei gestaltbar, egal ob mit oder ohne Kunststoff­
Anschlussleitungen.
Durch das im Verbinder enthaltene Intumeszenzmaterial wird der
Rohrdurchmesser im Brandfall verschlossen und verhindert so zuverlässig
den Kamineffekt, der Wärme in die oberen Geschosse
weiterleiten würde.
Durch weitere technische und kaufmännische Optimierung ist
es jetzt möglich, den BSV 90 zu einem noch attraktiveren Preis
anzubieten. Für den Installateur ist er dann preislich mit gängigen
Mineralwoll­Lösungen praktisch identisch.
Nach seiner Einarbeitungsphase steht
er zwischenzeitlich unseren Kunden als
kooperativer und kompetenter Ansprechpartner
vor Ort zur Verfügung.
Wir wünschen Herrn Schmidt in seiner
neuen Aufgabe viel Erfolg und heißen ihn
bei Düker nochmals herzlich willkommen.
Kai Frankenberger
Zukunftsfähige Brandschutzlösung
zum attraktiven Preis
Für uns ist dies ein weiterer wichtiger Schritt, Planern und Installateuren
die Erfüllung von Brandschutzvorschriften mit Düker SML zu
erleichtern. Denn wie viele Branchenkollegen sind auch wir nach
wie vor überzeugt, dass nichtbrennbare gusseiserne Abflussrohrsysteme
auf jeden Fall das bessere Brandschutzrohr sind als es
brennbare Kunststoffrohre je sein können.
24 25
Ursula Hereth

Nachrichten Nachrichten
Kapazitätserweiterung im Bereich
der Formstückbearbeitung
Bearbeitungszentrum DMC 80 H duo Block
Nachdem uns vor eineinhalb Jahren die 100%ige Eingliederung
des Bearbeitungszentrums DMC 70 H mit Erfolg gelungen ist,
war es nun Zeit, einen weiteren Schritt in Richtung Kapazitätserweiterung
zu gehen. Auch hier wollten wir auf ein bewährtes
Maschinenkonzept zurückgreifen. Durch die veränderten Marktanforderungen
hinsichtlich Losgrößen und Lieferzeiten steht der
flexible Einsatz in der Produktion im Vordergrund. Hohe Flexibilität
bedeutet für uns geringe Rüstzeiten und somit kurze Reaktionszeiten.
Die Suche nach einer geeigneten Lösung, die sich nahtlos in
unser bestehendes Maschinenkonzept (Heller I+II und DMC 70 H)
einfügen sollte, führte uns zum Maschinentyp DMC 80 H.
Ende Januar 2012 wurde das Bearbeitungszentrum DMC 80 H in
der Fabrikhalle aufgestellt. Nach 14­tägiger Installation konnte
bereits das erste Bauteil bearbeitet werden. Dies war möglich,
da auf vorhandene Vorrichtungen und Bearbeitungsprogramme
zurückgegriffen werden konnte. Auch die Einarbeitung unserer
Fachkräfte nahm, aufgrund der Vergleichbarkeit der Zentren,
wenig Zeit in Anspruch.
Die Inbetriebnahme der Anlage sorgte für eine Entlastung des
vorhandenen Maschinenparks. Somit sind alle Kapazitäten im
Zwei­Schicht­Betrieb eingesetzt. Dies gibt uns die Möglichkeit,
kurzfristig die Kapazität um eine Schicht pro Anlage zu erweitern
und somit umgehend auf Marktanforderungen zu reagieren. Auf
der DMC 80 H sollen vornehmlich Formstücke mit Seriencharakter
produziert werden. Dadurch wird es möglich sein, die Maschinen­
verfügbarkeit (Bearbeitungszeit) auf geplante 90 % zu steigern.
Weiterhin werden Rüstzeiten auf ein Minimum reduziert.
Technische Daten des Horizontal-Bearbeitungszentrums
DMC 80 H duo Block
• Horizontalfräskopf
• Arbeitsbereich X­Achse 800
Y­Achse 710
Z­Achse 710
• Palettengröße 500 x 630
• Hauptspindelantrieb 37 KW; Spindeldrehzahl 10.000 U/min
• Werkzeugtellermagazin mit 40 Werkzeugplätzen
• Werkzeugaufnahme SK 50 nach DIN 69871
• Werkstückvermessung mittels Renishaw Messtaster MP 10.
40 m/min Eilgang
• Steuerung: Siemens SINUMERIK 840 D Powerline
• Palettenwechseleinrichtung mit 2 Bearbeitungstischen
• Öl­ und Emulsionsnebelabscheider mit elektrostatischem Filter
• Maschinengewicht 15.300 kg
Die getätigte Investition ist ein weiterer Schritt, den hohen
Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Die zielgenaue
Planung und Umsetzung der Integration der DMC 80 H zeigt, dass
ein starkes Team am Wirken ist. Allen,
die an der schnellen Umsetzung beteiligt
waren, gilt es Dank zu sagen.
Auch in Zukunft werden wir gefordert
sein, uns an Veränderungen anzupassen.
Hier steht der Kunde im Vordergrund.
Michael Berninger
Lutz Emmerich
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Neue DIM Betriebsvereinbarung
Nach nunmehr über sechs Jahren Düker Ideenmanagement war es
erforderlich, die Betriebsvereinbarung den neuen Gegebenheiten
anzupassen.
Folgende Änderungen und Neuerungen wurden vorgenommen.
Unter Absatz 3. Verbesserungsvorschlag / Idee wurde folgende
Formulierung neu aufgenommen.
Wird ein VV, der direkt ein Projekt betrifft, von einem Mitarbeiter
eingereicht, der nicht dem projektbearbeitenden Team angehört, so
wird der jeweilige Projektleiter als Gutachter eingesetzt. Er prüft, ob
der VV nicht schon Bestandteil der Aufgabenstellung des Projektteams
war bzw. im Projektteam bereits erörtert wurde und entscheidet
zusammen mit dem Projektteam, ob dieser VV umgesetzt werden
kann oder nicht.
Der Absatz 4.2 Direkt-VV wurde wie folgt ergänzt.
Die endgültige Umsetzung von einem Direkt – VV liegt in der Verantwortung
des zuständigen Segment­, KC­Leiters oder sonst einer entsprechenden
dafür zuständigen Stelle im Unternehmen.
Unter Absatz 9. Gutachter, Gutachten wurde der Satz
Dabei kann sich jeder Gutachter im Falle eines nicht anonymen VV mit
dem Einreicher in Verbindung setzen.
in
Dabei soll sich jeder Gutachter im Falle eines nicht anonymen VV mit
dem Einreicher in Verbindung setzen um den Sachverhalt des VV zu
besprechen und um Missverständnisse auszuschließen.
geändert.
Der Satz
Das Gutachten ist innerhalb eines angemessenen und abgestimmten
Termins zu erstellen,
wurde umformuliert in,
Ist eine Bearbeitung in dieser Zeit nicht möglich, muss der Gutachter
dem LIM eine Begründung und einen möglichen neuen Abgabetermin
nennen.
Beim Absatz
11.4 Prämienhöhe, Grenze
Die Höhe der Geldprämie ist grundsätzlich unbegrenzt. Erreicht die
Jahres­Nettoeinsparung eine Summe von 85.000,­ e, legt die Bewertungskommission
die prozentuale Prämienhöhe fest.
gilt zukünftig folgende Vereinbarung.
Die Höhe der Geldprämien ist grundsätzlich unbegrenzt. Übersteigt
die Jahres­Nettoeinsparung eine Summe von 80.000,­ e, wird der die
80.000,­ e übersteigende Betrag pauschal mit 10 % prämiert.
Somit besteht für die Prämienempfänger Klarheit, dass für den
Betrag, der eine Jahres­Nettoeinsparung von 80.000,­ e übersteigt,
10 % an Prämie ausbezahlt wird.
>
Rechenbeispiel: Jahres­Nettoeinsparung 100.000,­ e
von 80.000,­ e 30 % Prämie = 24.000,­ e
von 20.000,­ e 10 % Prämie = 2.000,­ e
Gesamtprämie = 26.000,­ e
Die Anerkennungsprämie wird von 6 auf 10,­ e erhöht.
Wenn ein grundsätzlich guter VV aus Gründen, die der Einsender nicht
zu vertreten hat, nicht eingeführt werden kann, dann wird der VV zukünftig
mit einer Anerkennungsprämie in Höhe von 10,­ e prämiert.
11.5 Sonderaktionen
Die Sonderaktionen finden nicht mehr jährlich sondern halbjährlich in
den Monaten Juni und Dezember statt. An diesen Sonderaktionen
nehmen zukünftig auch alle zeitnah erledigten Gutachten teil.
DIM Punktekonto für Kleinprämien
Bisher konnten die Prämien bis zu einer Prämienhöhe von 100 Punkten,
entspricht 100 e, auf dem DIM Punktekonto angesammelt werden.
In der neuen Vereinbarung können Prämien bis zu einer Prämienhöhe
von 132,­ e gesammelt und steuerfrei in Form von Sachprämien
wie beispielsweise Tankgutscheinen, von monatlich bis maximal 44
Punkten, beim DIM eingelöst werden.
Die detaillierte Fassung der Neue DIM Betriebsvereinbarung, finden
sie im Intranet Ideenmanagement unter „Richtlinien“.
Norbert Grimm
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Nachrichten / Messen Messen
Zentrales Marketing bei Düker
Seit 2012 ist die Abteilung Marketing Service nicht mehr in den
einzelnen Vertriebsabteilungen integriert, sondern fungiert als
separate Stabsstelle.
Die Vertriebsleiter sind somit nicht mehr gleichzeitig Marketingleiter
für ihren jeweiligen Bereich. Die Marketingleitung liegt zentral
bei einer Person, die sozusagen als Dienstleister für den Vertrieb
und das gesamte Unternehmen tätig wird. Dadurch können auch
Einhaltung des Corporate Designs in allen Produkt­ und Sachbereichen –
ein sichtbares Zeichen für das Wirken des zentralen Marketings.
IFAT ENTSORGA
bricht alle Rekorde
Die IFAT ENTSORGA 2012 in München vom 07. bis 11. Mai 2012
war in jeder Hinsicht ein „Muss“ für die Branche und untermauerte
ihren Ruf als internationale Leitmesse für die Wasser­,
Abwasser­, Abfall­ und Rohstoffwirtschaft.
Mit rund 125.000 Besuchern aus 180 Ländern, 2.939 Aussteller
aus 54 Nationen und 215.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche
wurden die Zahlen aus 2010 deutlich übertroffen und neue
Rekordmarken aufgestellt.
Neben Deutschland waren die Top­Besucherländer Österreich,
Italien, Schweiz, die Russische Förderation, die Niederlande,
Dänemark, Tschechische Republik, Türkei, Polen und Spanien.
Abteilungen wie Personalentwicklung oder natürlich die
Geschäfts führung marketingtechnisch betreut werden, ohne dass
Personal einer Vertriebsabteilung „zweckentfremdet“ werden
muss, wie es bisher der Fall war. Eine wichtige Voraussetzung,
um den Auftritt der Firma Düker nach außen weiter zu vereinheitlichen
und zu verbessern.
Die Hauptarbeit der Abteilung Marketing Service liegt natürlich
weiterhin in der Unterstützung des Vertriebs. Für die tägliche
Kleinarbeit ist es daher unumgänglich, dass die Vertriebsabteilungen
der Marketingabteilung intensiv zuarbeiten, was nicht
nur die Personalkapazitäten optimal nutzt, sondern vor allem auch
die nötige enge Zusammenarbeit in den Sachthemen vorantreibt.
Um die Kommunikation nach außen zu verbessern, muss die
interne Kommunikation perfektioniert werden, und das in alle
Richtungen. So ist auch das Gespräch zwischen den Abteilungen
ein wichtiger Aspekt, der jetzt durch das neu eingeführte zentrale
Marketing weiter erleichtert wird.
Alles in allem war die Einführung des zentralen Marketings ein unumgänglicher
Schritt, um die Strukturen bei Düker zu modernisieren
und zukunftsfähiger zu machen.
Ursula Hereth
Wie schon in den vergangenen Jahren präsentierte sich die
Firma Düker auch diesmal in der Halle A1.
Ein offener und einladender Messestand
Auf einem 100 qm großen Blockstand konnten sich die Besucher
über unser umfangreiches Produktspektrum für die Ver­ und Entsorgung
informieren. Schwerpunkt unseres Messeauftritts war
das Thema
Email – ein nachhaltiger und recyclingfähiger Werkstoff,
umweltverträglich in der Herstellung, langlebig, robust und
strapazierfähig im Einsatz.
Des Weiteren lag der Fokus auf der neuen Generation
Absperrklappen Typ 4510. Ihre Vorteile, wie strömungsoptimierte,
selbstzentrierende Klappenscheibe, gekapselte Wellen,
keine offenen, vom Medium berührten Schnittstellen, hochwertige
Gleitlagerung stießen bei den Kunden auf großes Interesse.
Weitere Highlights unseres Messestandes waren u. a. die
bunt emaillierten Formstücke für den Anlagenbau sowie Absperrschieber
für den Einsatz in Biogas.
Farbig emaillierte Druckrohrformstücke Reges Interesse an der Absperrklappe Typ 4510
Durchweg war die IFAT ENTSORGA 2012 für Düker ein voller
Erfolg. Es konnten viele nationale und internationale Kontakte
geknüpft oder vertieft werden. Auch gab es Ideen und Anregungen
von Anwendern, welche wir gerne in unseren weiteren
Entwicklungen mit einfließen lassen.
Abschließend möchten wir uns bei allen unseren Besuchern
für das rege Interesse an den Düker Produkten bedanken. Die
überaus große Besucherzahl betrachten wir als Bestätigung für
unsere bisherige Arbeit und als Motivation für die Zukunft.
Ein ganz besonderer Dank gilt auch unserem Messeteam für den
engagierten und qualifizierten Einsatz.
Wir freuen uns schon heute auf die IFAT 2014 in München.
Kai Frankenberger
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Messen
Optimistische Aussichten auf der
ACHEMA 2012
Die Weltleitmesse der Verfahrenstechnik öffnete vom 18. bis
22. Juni in Frankfurt ihre Pforten.
Zum Glück findet die ACHEMA nur alle drei Jahre statt. Denn
sonst wäre sie wahrscheinlich schon längst ein prestigegetriebenes
Schaulaufen mit ähnlich überschaubarem Nutzwert wie
es die jährliche Hannovermesse heute in Teilen ist.
Das Flaggschiff der Prozessindustrie segelte in diesem Jahr
in deutlich ruhigeren Gewässern als noch vor drei Jahren. Die
deutsche Prozessindustrie ist gestärkt aus der Wirtschaftskrise
hervorgegangen, und die ACHEMA sollte nach dem Willen der
Veranstalter davon profitieren.
Zwei Schwerpunktthemen hatte die Messe. Zum einen war es
der Bereich der Energie in all ihren Ausprägungen. Der zweite
Themenschwerpunkt ist die „Biobased World at Achema“. Hierzu
gehören die verschiedenen Konzepte für die Nutzung nachwachsender
Rohstoffe, also das Verarbeiten von Biomasse, das
Entwickeln biobasierter Produkte sowie die Kombination aus
stofflicher und energetischer Nutzung. Der Einsatz biotechnologischer
Methoden ist aus der pharmazeutischen, chemischen
und der Lebensmittelindustrie nicht mehr wegzudenken. Etwa
700 von nahezu 4.000 Ausstellern waren dieser Thematik
zuzuordnen.
Der Bereich „TE Technisches­Email“ ist seit vielen Jahren Lieferant
von emailliertem Equipment für Chemie und Pharmazie.
In diesem Jahr konnten wir unsere
Exponate in Halle 5.1 auf
Stand D 89 wieder einem breiten
Publikum vorstellen.
Noch nie hatten wir eine Messe,
auf der wir so viele neue Produkte
vorstellen konnten. Dementsprechend
gefüllt war unser
Pflichtenheft bereits vor der Messe.
Ein Schwerpunktthema auf unserem
Stand war der Umgang mit
Abrasion in den Chemie­ und Pharmazieanlagen sowie auch in
anderen Industriebereichen. Düker hat hierzu ein neues abrasionsresistentes
Email entwickelt, das die ersten Tests bereits
sehr gut bestanden hat.
U. a. ist dieses Thema bei der „Asse“ von höchster Priorität.
In dem Atomlager bei Wolfenbüttel lagern Fässer, die nach Aussagen
der Politik zu einem späteren Zeitpunkt geborgen werden
sollen.
Dort werden in einer Anlage im Durchschnitt pro Stunde 20 to
Sorelbeton hergestellt. Es wird eine Steinsalzkörnung (40 mm)
durch spezielle Krümmer geleitet mit einem Anteil von MgO mit
14 ­16 %.
M
O
I
Alle bisher ausprobierten Auskleidungen
haben nur kurze Zeit den Anforderungen
standgehalten. Zwischenzeitlich wurden
Krümmer mit unserem neuen Email gegen
Abrasion eingebaut. Diese Auskleidung
hat nach Aussagen der Betreiber am besten
abgeschnitten. Gegenüber unserem normalen
email800 mit einer Moshärte von
5 hat das neue Email eine Härte von 8.
(Anm.: Diamant liegt bei 10).
Auch unserem leitfähigen Email räumen
wir gute Zukunftschancen ein. Das Thema
der statischen Aufladung in Rohrleitungen
steht verstärkt im Fokus der Betreiber.
Bislang wurde die Ableitung über Erdungsbolzen,
Spießbleche oder Verzinkung mehr
oder weniger gut bewerkstelligt.
V
E
N
S
N
O
T
V
H
A
E
T
I
W
0
N
O
R
D
L
In unserem leitfähigen Email wird unter die
letzte Deckemailschicht eine Silberschicht
aufgebracht, welche die elektrostatischen
Spannungen im System ableitet.
Resümierend können wir am Ende der
ACHEMA feststellen, dass sich die Branche
trotz Energiewende und europäischer
Schuldenkrise sehr optimistisch gibt. Die
Herausforderungen der Zukunft seien nur
mit der Chemie zu meistern, so die einhellige
Meinung.
Rainer Neidhart
30 31

Messen
Regionalmessen SHK Essen
und IFH / Intherm Nürnberg
MESSEN sind im wirtschaftlichen Sinne zeitlich begrenzte, wiederkehrende
Marketing­Veranstaltungen. Sie ermöglichen es
Herstellern oder Verkäufern einer Ware oder einer Dienstleistung,
diese zur Schau zu stellen, zu erläutern und zu verkaufen
(Wikipedia)
…und Düker war wieder mit von der
Partie, als sich die komplette Branche
dem SHK-Markt präsentierte!
Mit Erfolg haben wir im März und April unsere hochwertigen
Produkte in Essen und in Nürnberg in Szene gesetzt!
Zahlen, Daten, Fakten:
Essen vom 07. – 10. März 2012
51.500 Fachbesucher / 580 Aussteller
größte SHK­Fachmesse in NRW / Norddeutschland
Nürnberg vom 18. – 21. April 2012
46.000 Fachbesucher / 692 Aussteller
größte SHK­Fachmesse in Süddeutschland
Neben der Weltleitmesse ISH, welche im zweijährigen Turnus in
den ungeraden Jahreszahlen in Frankfurt / Main stattfindet, präsentieren
sich in den geraden Jahreszahlen die beiden großen,
publikumsstärksten Regionalmessen in Essen und in Nürnberg
der Sanitär­ und Installationsbranche.
Für Düker war es wiederum die richtige Entscheidung, die Zelte
dort aufzuschlagen. Die beiden Fachmessen haben sich als sehr
gute Plattform etabliert, um unsere beliebten Produkte der Fachwelt
zu präsentieren.
Natürlich haben wir diese Chancen genutzt, um unsere
„Stärken“ wieder mal ins rechte Licht zu rücken! Ob bewährte
Produkte wie unsere hochwertigen gütegeprüften Abflussrohrsysteme
oder auch innovative Lösungen im Bereich der
Anwendungstechnik, wie unser Brandschutzverbinder, Schallschutzlösungen
oder Software­Präsentationen für den Bereich
Dachentwässerung mit Druckströmung „Aquaperfect“, alles
wurde an unseren Ständen eindruckvoll präsentiert. Auch
unser neues „Wahrzeichen“, der SML­Öko­Baum wurde wieder
bewundert und in Nürnberg sogar in seiner ganzen Pracht und
Größe dem staunenden Publikum präsentiert.
Am meisten haben wir uns jedoch auf unsere Kunden und
Partner gefreut, welche zahlreich erschienen sind! Die Messe
war wiederum eine ideale Kommunikationsplattform, um z. B.
aktuelle Projekte zu besprechen oder auch strategische Ausrichtungen
zu definieren. Die vielen guten Gespräche und Kontakte,
sowohl auf der Großhandels­ und Planer­ als auch auf der Verarbeiterseite,
lassen uns optimistisch in die Zukunft blicken.
Bedanken möchten wir uns auch ausdrücklich bei unserem
gesamten Messeteam für den Einsatz während der Messen –
unermüdlich, positiv gestimmt und engagiert waren alle gerne
für unsere Kunden tätig. Das gesamte Team, nicht zu vergessen
die Kolleginnen und Kollegen im Innendienst, die dafür gesorgt
haben, dass das Tagesgeschäft reibungslos weiterläuft, hat
dazu beigetragen, dass sich die Anstrengungen für die Messen
wirklich gelohnt haben – vielen Dank dafür!
Die beiden Messen waren für Düker positive und gute Veranstaltungen.
Jetzt gilt es diesen positiven Schwung weiter umzusetzen
und zu festigen.
In diesem Sinne „Glück auf“!
Jürgen Marschall
Hier einige Impressionen…
Essen
Messen
32 33

Messen
Nürnberg
Metal China
2012
Im Turnus von zwei Jahren findet die internationale Messe
„Metal + Metallurgy China“ auf dem New China International
Exhibition Centre (CIEC) in Beijing / Peking statt, zuletzt vom
09. bis 12. Mai 2012. Die Chinesen nennen ihre Messe auch
„GIFA Far East“.
Die Messe gliedert sich in nachfolgende Messesegmente:
• 11th China International Foundry, Metal Forming & Industrial
Furnaces Exhibition
• 13th China International Metallurgical Industry Expo
• 5th China Castpart Exhibition
• 9th China International Refractory and Industrial Ceramics
Exhibition
1.375 Ausstellerfirmen aus 23 Ländern präsentierten auf
106.000 m² Ausstellungsfläche auf dem CIEC­Gelände in Beijing
Maschinentechnologien aus den Bereichen:
• Gießereimaschinen
• Hütten­ und Walzwerkbau
• Industrieofenbau, Bereich Metallurgie
• Leittechnik und Automation
• Feuerfesttechnik
• Formstoffe und Binder
• Gussteile
Am 9. und 10. Februar 2012 öffnete die
Fachhochschule für Bauwesen ihre Pforten
zum „26. Oldenburger Rohrleitungsforum“.
In diesem Jahr stand die Veranstaltung unter
dem Motto „Rohrleitungen – in neuen
Energieversorgungskonzepten“.
Die ca. 2.500 Besucher hatten die Möglichkeit,
sich durch Fachvorträge sowie die
Messestände der Aussteller über aktuelle
Trends und Entwicklungen ausführlich zu
informieren.
Auch wir, die Firma Düker, waren wieder
mit einem Messestand vertreten und
präsentierten unser umfangreiches
Produktprogramm. Neben vielen
langjährigen Kunden und interessierten
Besuchern konnten wir auch
zahlreiche potentielle Neukunden
an unserem Stand begrüßen.
Nach zwei erfolgreichen Messetagen
freuen wir uns schon heute
auf die Veranstaltung im nächsten
Jahr mit dem Schwerpunktthema
„Rohrleitungen – Im Zeichen des
Klimawandels“.
Die Messeleitung registrierte 55.128 Fachbesucher – es ist also
für unseren Anlagenbau ein unbedingtes „Muss“, an dieser
Fernost­Fachmesse im Bereich Gießereianlagen teilzunehmen.
Im Rahmen des VDMA­Firmengemeinschaftsstandes, eines
Blocks von 41 deutschen Firmen mit Einzelständen, nutzten wir
die Möglichkeit, uns als kompetenten Lieferant für Schleudergießanlagen
und Kokslose Kupolöfen einem breiten Fachpublikum
vorzustellen.
Die Besuchergespräche auf den Messeständen zeigten, dass
diese überwiegend gezielt vorbereitet waren. Reine Prospektsammler
waren nur vereinzelt am letzten Tag auf der Messe
unterwegs.
Ein Empfang des deutschen Botschafters mit Einladung der
deutschen Aussteller sowie ihrer besten Kunden unterstrich die
Präsenz und das Interesse der deutschen Industrie für den asiatischen
Markt.
Im Anschluss an die Messe wurden einige Gießereien besucht
und die auf dem Messestand begonnenen Gespräche im Detail
fortgesetzt.
Kai Frankenberger
Wolfgang Höfling
IRO – Oldenburger Rohrleitungsforum
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Personal Personal
Jubilarenehrung 2012
1300 Jahre Betriebszugehörigkeit
Traditionsgemäß stand zum Jahresende 2011 die Ehrung
verdienter Mitarbeiter an.
Insgesamt 42 runde Betriebsjubiläen konnten im Unternehmen
begangen werden. 26 mal 25 Jahre, 15 mal 40 Jahre und einmal
50 Jahre – insgesamt konnten 2011 sagenhafte 1.300 „runde“
Betriebsjahre gewürdigt und gefeiert werden.
Dazu wurden die Jubilare mit ihren Partnern am Freitag, 09.
Dezember zu einer gemeinsamen Feierlichkeit eingeladen.
Die beiden Geschäftsführer Martin Simons und Torsten Stein
dankten den Mitarbeitern für ihr Engagement und ihre Treue
zum Unternehmen. Zuverlässige, erfahrene Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind die Basis für den Erfolg sowie ein
unschätzbares Kapital für ein Unternehmen.
Zu den Gratulanten gehörten auch die Betriebsratsvorsitzenden
der Standorte Karlstadt und Laufach, Stefan Rümmer und
Wilhelm Mann, die den Jubilaren auch im Namen der Betriebsratskollegen
für den langjährigen Einsatz dankten.
Für die Ausgezeichneten gab es Urkunden der Industrie­ und
Handelskammer, des Kuratoriums der Bayerischen Arbeitgeberschaft
sowie ein Geldpräsent.
Herr Peter Hubert aus dem Werk Karlstadt konnte mit 50 Jahren
Betriebszugehörigkeit ein außergewöhnliches Jubiläum feiern.
Ihm gebührt dafür besonderer Respekt. Eine so lange Betriebszugehörigkeit
ist in anderen Unternehmen selten und zeigt die
tiefe Verbundenheit mit Düker.
Alois Franz
Jubilare mit 25­jährigem Dienstjubiläum
von links nach rechts:
Herr Martin Simons (Geschäftsführer), Herr Wilhelm Mann (BRV L), Herr Andreas Franz (L), Herr Michael Berninger (L), Herr Aytac Baki (L),
Herr Stefan Wirzberger (L), Herr Ilyas Sahin (L), Herr Andreas Rusch (L), Herr Uwe Kunkel (L), Herr Ercan Kaplan (L), Herr Alexander Sauer (L),
Herr Erhan Kasap (L), Herr Rasmim Kirkaya (L), Frau Sibylle Kübert (K), Herr Thomas Zahn (L), Frau Sabine Hermann (K), Herr Holger Kroll (L),
Herr Claus Schmidt (L), Herr Torsten Stein (Geschäftsführer), Herr Alois Franz (Personalleiter), Herr Rüdiger Werner (L), Herr Stefan Rümmer (BRV K)
nicht anwesend:
Herr Martin Dittmeyer (K), Herr Matthias Hamm (K), Herr Helmut Lamprecht (K), Herr Martin Jopp (K), Herr Stephan Hamm (K),
Herr Matthias Krill (L), Frau Nicole Streller (L), Herr Marco Beck (L), Herr Ikinic­Sahin Ramazan (L)
Jubilare mit 40­ und 50­jährigem Dienstjubiläum
von links nach rechts:
Herr Wilhelm Mann (BRV L), Herr Alois Franz (Personalleiter), Herr Yasar Aydin (40 L), Herr Ludwig Bauer (40 K), Herr Detlef Köhler (40 L),
Herr Martin Simons (Geschäftsführer), Herr Hubert Peter (50 K), Frau Elfriede Amthor (40 K), Herr Friedrich Maudrich (40 K), Herr Wolfgang Schmitt (40 L),
Frau Irmgard Mann (40 L), Herr Torsten Stein (Geschäftsführer), Herr Siegfried Pawlik (40 L), Herr Stefan Rümmer (BRV K)
nicht anwesend:
Herr Wolfgang Höfling (40 K), Herr Elmar Schneider (40 K), Herr Dieter Klodewig (40 K), Herr Martin Schalling (40 K),
Herr Werner Gerhard (40 K), Frau Rosalinde Franz (40 L), Herr Arno Schneider (40 L)
Fahrt zur Berufsgenossenschaft
Alle Auszubildenden der Werke Karlstadt und Laufach besuchten am
21. Mai die für uns zuständige Berufsgenossenschaft Holz­Metall
(BGHM) am Standort Lengfurt. In einem Experimentalvortrag wurde
den Azubis alles Wichtige zur Handhabung und zu den Gefahren im
Umgang mit leicht entzündlichen Stoffen und den im beruflichen Alltag
verwendeten Gefahrstoffen erklärt. In verschiedenen Lehrstationen
wurden die Themen persönliche Schutzausrüstung, Handhabung
elektrischer Kleingeräte und Anschlagmittel / Hebezeuge behandelt.
Das Jahresthema „Echt kapiert – sicher“ wurde in einem Workshop
erarbeitet. Den Abschluss bildete ein Vortrag zum Thema „Verkehrssicherheit“,
in dem die Auszubildenden eine Selbsteinschätzung
ihrer individuellen Unfallfaktoren­Situation vornahmen und mit dem
Referenten, Herrn Heidingsfeld (BGHM), ausführlich diskutierten.
Johann Gresser
Herr Zimmer (BGHM) zeigt in diesem Experiment eindrucksvoll,
Die Vorführung von Herrn Watzka (BGHM) zeigt die Kraft­Lastwie
aus Holzstaub eine Explosionsquelle entstehen kann.
Ver änderungen beim Einsatz von Anschlagmitteln.
36 37

Personal
Berufsinformationstage Gemünden am Main
Am 23. und 24. März fanden die diesjährigen „Berufsinformationstage
Main­Spessart“ in der Scherenberghalle in Gemünden statt.
Unsere Firma war mit ihrem neuen Ausbildungsstand vertreten
und präsentierte die im Werk Karlstadt ausgebildeten Berufe.
Wie in der Vergangenheit war das Zinngießen als anschauliche
Planspiel „playbizz“
Inzwischen zum 26. Mal nahmen unsere Azubis aus Karlstadt und
Laufach am Unternehmensplanspiel playbizz des Bildungswerkes
der bayerischen Wirtschaft (bbw) teil. In dieser Zeit schaffte es das
Laufacher Team 21 Mal zum Landesentscheid und 4 Mal zum Bundesentscheid
als Vertreter Bayerns. Auch in diesem Jahr nahm das
Herr Dr. Lösel (Spielleitung, links außen) und Herr Weiss (Bildungswerk der bayerischen Wirtschaft, 2. von rechts)
gratulierten unserem Laufacher Team zum erreichten Ergebnis
38
Demonstration für die Gießereiberufe ein absoluter Publikumsmagnet
für die fast 1000 Schüler, die am Freitag die Veranstaltung
besuchten.
Johann Gresser
Laufacher Team nach dem Gruppensieg in der Vorrunde am Landesentscheid
teil und belegte dort den 4. Platz. Das Team aus Karlstadt
verfehlte denkbar knapp den Gruppensieg und landete auf Platz 2
in der Vorrunde.
Johann Gresser
Freisprechung
2011 / 2012
Neun ehemalige Auszubildende der Firma Düker aus den Werken
Karlstadt und Laufach wurden in der Kantine des Werkes Laufach in
einer Feierstunde freigesprochen.
Geschäftsführer Martin Simons dankte den Jung­Fachkräften und
ihren Ausbildern für ihren Einsatz und war erfreut über die erreichten
Leistungen. Eine Auszeichnung erhielten Benedikt Stenger (Werkzeugmechaniker,
Werk Laufach) und Sascha Hildenbrand (Elektroniker,
Werk Karlstadt) für ihre guten Leistungen. Mit Mareike Apelt
wurde die erste bei Düker zum Bachelor of Engineering ausgebildete
Frau freigesprochen. Betriebsratsvorsitzender Stefan Rümmer (Werk
Karlstadt) gratulierte auch im Namen seines Amtskollegen Wilhelm
Mann aus dem Werk Laufach zur bestandenen Prüfung. Der Leiter
Personalentwicklung Johann Gresser legte den jungen Leuten das
Thema persönliche Weiterbildung nahe. Ein gemeinsames Abendessen
schloss die Veranstaltung ab.
Freigesprochen wurden:
Werk Laufach: Werk Karlstadt:
Andres Christopher Industriemechaniker Hildenbrand Sascha Elektroniker
Hlauscheck Dominik Industriemechaniker Stiller Marcus Elektroniker
Nätscher Frank Modellbaumechaniker Brach Kevin Modellbaumechaniker
Stenger Benedict Werkzeugmechaniker Rommel Artur Gießereimechaniker
Apelt Mareike Bachelor of Engineering
Girls’ Day
20 junge Mädchen aus allen Schularten besuchten uns am
26. April zum Girls’ Day, um die gewerblich / technische Welt
un serer Ausbildung näher kennen zu lernen. An vier Stationen
konnten sich die Mädchen einen Überblick über die Berufe (m / w)
Indus triemechaniker, Elektroniker, Technischer Modellbauer, Zer­
Zu Beginn des „Girls’ Days“ stellten sich die Betreuer vor und das Tagesprogramm
wurde erläutert.
Personal
Winter
Johann Gresser
spanungsmechaniker und Technischer Produktdesigner informieren
und fertigten kleine Anschauungsobjekte an, die sie mit nach
Hause nehmen konnten. Die Veranstaltung wurde von den
Mädchen durchweg mit gut und informativ bewertet.
Johann Gresser
Eine Gruppe Mädchen bei der Einweisung in die Funktionsweise
einer CNC­Drehmaschine.
39

Personal
Der neugeordnete Beruf Technischer Modellbauer (ursprünglich
Modellbaumechaniker) in der Fachrichtung Gießereimodellbau ist
ein bei Düker bedeutender Beruf in der Gießereitechnik.
Hauptaufgabe des Technischen Modellbauers ist das Anfertigen
von (Dauer­) Modellen aus Holz, Metall oder Kunststoff zur
Herstellung von Gießereiprodukten. Die Rahmenbedingungen
Ein gelungenes Beispiel für berufliche
Weiterbildung ist unsere ehemalige Auszubildende
Mareike Apelt. Schon während
ihrer Ausbildung zur Modellbaumechanikerin
wurde deutlich, dass sie in jedem Fall das
„Zeug zu mehr“ hat. Nach einer verkürzten
Ausbildungszeit mit guten Ergebnissen startete
Frau Apelt ein Studium der Fachrichtung
Maschinenbau an der FH Darmstadt in
Kooperation mit unserer Firma. In den Semesterferien
und Praktikumszeiten war Frau
Apelt mit zunehmendem Anforderungsgrad
in Projekten und Sonderaufgaben in der Firma
eingesetzt. Sie entwickelte zusammen mit
Ausbildungsberufe bei Düker
-Technischer Modellbauer-
werden durch das vergossene Material und die Häufigkeit der
benötigten Abgüsse vorgegeben. Grundlage sind detaillierte
Konstruktionszeichnungen. Die verwendeten Materialien werden
manuell sowie mit Dreh­, Bohr­ und Fräsmaschinen bearbeitet.
Moderne CAD­gestützte CNC­Fertigungsverfahren sind heute
Stand der Technik.
Absolute Maßgenauigkeit und ein sehr gutes räumliches Vorstellungsvermögen sind für den Technischen Modellbauer unabdingbar.
Von der Modellbaumechanikerin
zum Bachelor of Engineering
der Fachabteilung ein neues EDV­gestütztes
Modell­Verwaltungssystem und führte eine
Optimierung der Fertigungs parameter an einer
lost­foam Versuchsanlage durch, um nur
zwei Beispiele zu nennen, und fertigte dann
auch die Bachelor­Thesis zur Thematik
„Guss­Simulation“ bei Düker an. Hierzu spezialisierte
sie sich bereits vor Beendigung
ihres Studiums auf dieses Gebiet und eignete
sich in der Firma gute Kenntnisse in der
neu angeschafften Software an.
Johann Gresser
Johann Gresser
Seit Abschluss ihres Studiums steht Frau Apelt
ihre „Frau“ im noch jungen Bereich Vermarktung
Kundenguss, wo sie Kunden bei anspruchsvollen
Fragestellungen betreut.
BR
Wissenswertes über die schönste Zeit des Jahres
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Der Urlaub
Gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) hat der Betriebsrat
ein Mitbestimmungs­ und Initiativrecht bezüglich der Aufstellung
allgemeiner Urlaubsgrundsätze, des Urlaubsplans sowie der Festsetzung
der zeitlichen Lage des Urlaubs für einzelne Arbeitnehmer,
wenn zwischen diesem und dem Arbeitgeber kein Einverständnis
erzielt werden kann. Unter Urlaubsgrundsätzen versteht man betriebliche
Regelungen, nach denen den einzelnen Arbeitnehmern vom
Arbeitgeber Urlaub zu gewähren ist. Hierzu gehört auch die Frage, ob
und wie lange und zu welchem Zeitpunkt Betriebsferien festgelegt
werden, die Verteilung des Urlaubs, eventuelle Urlaubssperren sowie
das Verfahren der Urlaubsbewilligung.
Aufgrund dieser Richtlinien wurden in unserem Hause die Kriterien
durch eine Betriebsvereinbarung festgelegt und der Urlaubsplan
unter Beachtung der Mitbestimmung des Betriebsrats aufgestellt.
Jede spätere Änderung des Urlaubsplanes ist mit dem Betriebsrat
abzustimmen.
Jeder Arbeitnehmer der bayrischen Metall­ und Elektroindustrie hat
nach dem Tarifvertrag in jedem Kalenderjahr, welches auch gleichzeitig
das Urlaubsjahr ist, Anspruch auf bezahlten Jahresurlaub.
Er beträgt bei einer Fünf­Tage­Woche 30 Werktage und bei Schwerbehinderung
35 Werktage.
Dringende betriebliche Belange und soziale Gesichtspunkte
Die Urlaubswünsche der Arbeitnehmer werden durch Urlaubslisten
erfasst. Diese Urlaubswünsche sind bei der zeitlichen Festlegung des
Urlaubs zu berücksichtigen. Dringende betriebliche Belange können
sein: besonders hoher Krankenstand, hoher Auftragsbestand, enge Ter ­
minfestsetzung usw. Urlaubswünsche anderer Arbeitnehmer können
unter Berücksichtigung von sozialen Gesichtspunkten den Vorrang
verdienen. Kollidieren mehrere Urlaubsanträge und der Arbeitgeber
muss aus dringenden betrieblichen Gründen einen Antrag zurückweisen,
hat er eine Prüfung der sozialen Gesichtspunkte vorzunehmen.
Dazu gehören:
• Schulferien der Kinder
• Erholungsbedürftigkeit des Arbeitnehmers
• Alter und Betriebszugehörigkeit
• erstmaliger Urlaub in diesem Kalenderjahr
• Betriebsferien des (Ehe­) Partners
Grundsätzlich ist der Urlaub nach dem Bundesurlaubsgesetz (BUrlG)
zusammenhängend zu gewähren. Der Arbeitnehmer hat einen
Anspruch auf den gesamten Urlaub des Kalenderjahres. Nur wenn
diese zusammenhängende Gewährung aus dringenden betrieblichen
Gründen oder in der Person des Arbeitnehmers liegenden Gründen
nicht möglich ist, muss nach dem MTV mindestens ein zusammenhängender
Teil von zehn Werktagen gewährt werden.
Widerruf des erteilten Urlaubs
Eine nachträgliche Veränderung des bereits gewährten Urlaubs ist
nicht möglich. Hat der Arbeitgeber den Arbeitnehmer zur Erfüllung
des Anspruchs auf Erholungsurlaub freigestellt, kann er den Arbeitnehmer
auch nicht auf Grund einer Vereinbarung aus dem Urlaub
zurück rufen. Eine solche Abrede verstößt gegen zwingendes
Urlaubsrecht und ist rechtsunwirksam. Der Arbeitnehmer ist deshalb
auch nicht verpflichtet, seine Urlaubsanschrift zu hinterlassen.
Urlaub und Krankheit
Tage der Arbeitsunfähigkeit während des Erholungsurlaubs werden
nicht auf den Jahresurlaub angerechnet, wenn die Erkrankung
durch ein ärztliches Zeugnis nachgewiesen ist. Der Arbeitnehmer
muss durch eine Krankheit im Sinne des Entgeltfortzahlungsgesetzes
gehindert sein, seinen Arbeitspflichten nachzukommen. Nur dann ist
er arbeitsunfähig erkrankt.
Übertragung und Verfall des Urlaubs
Grundsätzlich ist das Urlaubsjahr das Kalenderjahr (§1 BUrlG). Der
Anspruch auf Urlaub erlischt drei Monate nach Ablauf des Urlaubsjahres,
es sei denn, dass er erfolglos geltend gemacht wurde.
Eine Übertragung auf das nächste Kalenderjahr ist nur statthaft,
wenn dringende betriebliche oder in der Person des Arbeitnehmers
liegende Gründe (z. B. Krankheit) dies rechtfertigen. Wird der Urlaub
übertragen, muss er in den ersten drei Monaten des folgenden Kalenderjahres
gewährt und genommen werden.
Danach sollte der Urlaub erlöschen. Der Europäische Gerichtshof
hat mit seiner Entscheidung vom 20.01.2009 festgestellt, dass dies
nicht dem geltenden Unionsrecht entspricht. Der EuGH ordnet den
Anspruch eines jeden Arbeitnehmers auf bezahlten Jahresurlaub als
besonders bedeutsam im Grundsatz des Sozialrechts der Union ein.
Der EuGH hat jedoch den Anspruch auf Übertragung auf den gesetzlichen
Urlaub beschränkt. Für den Zusatzurlaub für Schwerbehinderte
gemäß SGB IX gilt nach BAG ebenfalls, dass dieser nicht verfällt,
wenn er wegen lang andauernder Krankheit nicht genommen werden
kann. Eine Begrenzung des Übertragungszeitraums durch Vereinbarung
ist jedoch möglich. Der EuGH hat mit seiner Entscheidung vom
22.11.2011 festgestellt, dass eine Begrenzung des Übertragungszeitraums
von 15 Monaten durch die Tarifvertragsparteien den europäischen
Richtlinien entspricht.
Die Aufgabe der Betriebsräte ist, darüber zu wachen, dass diese
Grundsätze im Betrieb auch eingehalten werden. Ziel war es mit
einer Betriebsvereinbarung für mehr Gerechtigkeit zu sorgen und eine
Berücksichtigung sozialer Belange zu erreichen.
In diesem Sinne: Einen schönen Urlaub 2012!
Betriebsrat

SKD BKK
Liebe Mitarbeiter / -innen von Düker,
über die Einladung zu den beiden Familientagen in Karlstadt und
Laufach haben wir uns sehr gefreut. Die Veranstaltungen waren
dank Ihrer regen Beteiligung und Ihres Engagements ein voller Erfolg.
Auch wir haben gerne unseren Beitrag dazu geleistet und standen
allen Interessierten für Fragen zur Verfügung. Das Feedback,
das wir dabei von Ihnen erhalten haben, hat uns gezeigt, dass wir
mit unserem Grundsatz der Vor­Ort­Betreuung und mit unserem Angebot
an Gesundheitsleistungen für die ganze Familie richtig liegen.
Vielen Dank dafür.
Ihr
Manfred Warmuth
Vorstand der SKD BKK
Tipps für den Sommerurlaub
Endlich: Der ersehnte Urlaub ist da! Nachdem auch die letzte
Tasche noch im Auto Platz gefunden hat, steigen alle voller Vorfreude
ein – und dann kann es losgehen! Doch die gute Stimmung hält oft
nicht lange an: Verspannungen und Rückenschmerzen vom langen
Sitzen im Auto oder dann im Flugzeug trüben schon bald die Reiselust,
und bei den Kindern machen sich Ungeduld und Langeweile
breit. Vorbei die schöne Urlaubsstimmung? Damit Sie nicht schon
gestresst in den Urlaub starten, finden Sie hier ein paar Tipps, wie Sie
Ihr Ziel ganz entspannt erreichen.
Überlegen Sie vor allem vor der Abreise noch einmal, ob Sie auch
alles Wichtige dabei haben. Sind die Reisedokumente, Pässe,
Tickets, etc. griffbereit verstaut? Haben Sie Ihre Europäische Krankenversichertenkarte
(diese finden Sie auf der Rückseite Ihrer
SKDBKK­Card) oder – falls Sie Europa verlassen – Ihren Versicherungsschein
eingepackt?
Für die Fahrt mit dem Auto empfiehlt es sich auch, stets etwas zum
Trinken zur Hand zu haben. Und wenn Sie mit Kindern unterwegs
sind, sollten Sie unbedingt an genügend Beschäftigungsmöglichkeiten
denken: Nehmen Sie ausreichend Papier und Malstifte,
Hörbücher und Musik mit – damit vergeht die Zeit wie im Flug!
Entspannungs-Übungen für unterwegs:
• Nackenmuskulatur lockern: Aufrechte Sitzhaltung; Kinn auf die
Brust legen; Schultern nach hinten ziehen; langsam Kinn zur
rechten Schulter bewegen; 10 Sekunden halten; langsam das
Kinn zur linken Schulter bewegen; 10 Sekunden halten; zurück in
die Ausgangsposition.
• Lendenwirbelsäule lockern: Aufrechte Körperhaltung; rechte oder
linke Hand an die Sitzlehne in Höhe des unteren Rückens legen;
im Wechsel den Rücken fest gegen die Hand drücken und den
Rücken komplett von der Hand lösen.
• Rücken kräftigen: Finger auf Brusthöhe ineinander verhaken;
Schultern tief; Ellbogen leicht anheben und ohne die Hände zu
lösen nach außen ziehen; 3 Sekunden halten.
• Bein­, Brust­ und Armmuskulatur kräftigen: Aufrechte Sitzposition;
rechte Hand an das linke Knie legen; linkes Bein anheben,
Knie und Hand kräftig gegeneinanderdrücken; rechten Fuß fest
gegen den Boden stemmen; 3 Sekunden halten; Seite wechseln.
Damit Ihr Urlaub nicht im Familien- oder Beziehungs -
streit endet
Sie sollten sich bereits vor dem Urlaub zusammensetzen, um darüber
zu reden, mit welchen Erwartungen jeder von Ihnen an den Urlaub
herangeht bzw. was ihm dabei wichtig ist. Und denken Sie daran:
Es müssen auch nicht immer alle alles zusammen machen, sondern
jeder sollte auch mal seinen eigenen Interessen nachgehen können.
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Sonne & Haut
Sommer­Sonnen­Bräune ist aus optischen Gründen sehr reizvoll, will
doch jeder bei seiner Rückkehr aus dem Urlaub auf einen braun
gebrannten Teint stolz sein können. Aber übertriebenes Sonnenanbeten
ist gefährlich. Denn zuviel UV­Strahlung erhöht das Risiko an
Hautkrebs zu erkranken um ein Vielfaches. Die Haut von Kindern ist
besonders empfindlich gegenüber UV­Strahlung, da sie wesentlich
dünner ist als die von Erwachsenen. Wenig bekannt ist, dass die Haut
ein „Gedächtnis“ hat: Auch Jahrzehnte nach einer übermäßigen
UV­Bestrahlung können Spätfolgen auftreten. Achten Sie deshalb
besonders bei Kindern auf einen guten Schutz vor der Sonne!
Um dem Hautkrebs vorzubeugen oder ihn zumindest frühzeitig zu
erkennen, empfehlen wir Ihnen, regelmäßig ein Hautkrebs­Screening
durchführen zu lassen. Dabei sieht sich Ihr Dermatologe genau
an, wie es um Ihre Haut bestellt ist, und erstellt ein individuelles
Risikoprofil.
einfach. besser. versichert. – Auch im Urlaub
Damit Sie auch bei Urlaubsreisen innerhalb Europas bestens abgesichert
sind, ist auf der Rückseite Ihrer Krankenversichertenkarte die
EHIC (Europäische Krankenversicherungskarte) integriert. Diese
ersetzt in vielen Fällen die früher üblichen Auslandskrankenscheine.
Wir empfehlen Ihnen aber, bei jeder Urlaubsreise auch eine private
Auslandsreise­Versicherung abzuschließen. Denn nur diese deckt
eventuell anfallende Mehrkosten ab und übernimmt einen medizinisch
notwendigen Rücktransport nach Deutschland. Unter Umständen
können hierfür nämlich Kosten von mehreren tausend Euro auf
Sie zukommen, die wir Ihnen nicht erstatten können.
Mit unseren Zusatzversicherungs­Paketen aus dem ExtraPlus­
Programm können Sie diese Risiken kostengünstig abdecken –
eine Jahres­Police für einen Erwachsenen gibt es hier schon für
5,40 Euro/Jahr.
www.skd­bkk.de
SKD BKK
Alle Infos zum Hautkrebs­Screening und zu unseren anderen
„Urlaubsleistungen“ – wie etwa der Auslandskrankenversicherung
oder dem Impfschutz für Urlaubsreisen – erhalten Sie direkt bei Ihrem
Kundenberater vor Ort oder unter www.skd­bkk.de

Personal Personal
Mitarbeiterjubiläen
45 Jahre
Wilzbach Harald L
AP2 / Auftrags­Center
40 Jahre
Brendler Heinrich K
AP1 / Formanlage
Durchholz Helfried L
AP2 / Instandhaltung & Reparatur
35 Jahre
Fasel Arnold K
AP1 / Schmelzbetrieb
Seidl Werner L
AP2 / Rohgussnachbehandlung
Göbel Heribert L
AP2 / Handformerei
30 Jahre
Kunkel Gerhard L
AP2 / Modellbau
25 Jahre
Kuhn Dieter K
VAT / Vermarktung Abflusstechnik Inland
Yaman Süleyman K
AP1 / Rohrfertigung
Gaul Bernhard K
ENG / Anlagentechnik
Ruppert Wolfgang K
KCQM / Qualitätsmanagement
Dalga Ali K
AP1 / Schmelzbetrieb
Hiller Harry K
ENG / Anlagentechnik
Hirsch Fridolin L
AP2 / Modellbau
Salg Horst L
AP2 / Oberflächenveredelung
Taskiran Kazim L
AP2 / Oberflächenveredelung
20 Jahre
Huppmann Sandra K
KCP / Personalwesen
Krischer Thomas K
AP1 / Rohrfertigung
Eker Hasan L
AP2 / Oberflächenveredelung
Franke Jürgen L
KCQM / Qualitätsmanagement
Quak Joachim L
AP2 / Oberflächenveredelung
Karabag Erol L
AP2 / Rohgussnachbehandlung
Sulyok Janos L
AP2 / Rohgussnachbehandlung
Seyfarth Jens L
AP2 / Handformerei
Fleckenstein Peter L
AP2 / Montage
Mann Oswald L
KCQM / Qualitätsmanagement
Maiolo Stefano L
AP2 / Modellbau
Steigerwald Hermann L
AP7 / Technische Emaillierung
Stenger Klaus­Peter L
AP2 / Investitionswesen
15 Jahre
Weber Thomas K
ENG / Anlagentechnik
Baser Kemal L
AP2 / Handformerei
Schmidt Johann L
AP2 / Formanlage
Maurer Johannes L
AP2 / Oberflächenveredelung
Güntner Hans­Christian L
AP2 / Formanlage
10 Jahre
Schubert Jürgen L
KCFC / Leitung Finanzen und Controlling
Vierheilig Daniel K
ENG / Anlagentechnik
Andritzke Torsten K
VAT / Vermarktung Abflusstechnik Inland
Junge Lars K
VAT / Vermarktung Abflusstechnik Inland
Weiterbildung
Nachfolgend genannte Mitarbeiter haben
ihre Fortbildungsmaßnahme erfolgreich
abgeschlossen:
Lisa Joa K
Geprüfte Industriefachwirtin (IHK)
Andreas Nickel K
Geprüfter Industriemeister ˙ Fachrichtung
Metall
Andreas Vorbeck L
Geprüfter Fachkaufmann für Marketing
Markus Hartmann L
SPS­Techniker (ZVEI / VDMA)
Mirco Burger L
SPS­Techniker (ZVEI / VDMA)
Michael Zentgraf L
Geprüfter IT­Projektleiter
Herzlichen Glückwunsch!
Nachwuchs
Lilia K
Herold Monika
KCP Personalwesen
Vincent K
Büttner Fred
ENG Anlagentechnik
Liam Noel L
Amrhein Michael
AP2 Arbeitsorganisation
Darwin L
Brandt Patrick
KCIT Informations­Systeme
Tilda Adele L
Schäfer Tanja
VGE Vermarktung Gusserzeugnisse Export
Mira L
Plawky Tamara
AP1 Auftrags­Center
Almir L
Halilaj Mustafe
AP2 Formanlage
Eheschließungen
Fehn Marco
AP1 Instandhaltung & Reparatur K
& Schöppach Nadine
Gaul Bernhard
ENG Anlagentechnik K
& Goßmann Nadja
Kunkel Gerhard
AP2 Modellbau L
& Priebe Theresia
Nachruf
In Trauer gedenken wir unseres verstorbenen
Mitarbeiters
Weigand Bernd K
Fäth Horst L
sowie unserer verstorbenen ehemaligen
Mitarbeiter
Steinbach Martin K
Burkard Hubert K
Mehling Josef K
Gude Heinz K
Preisendörfer Reinhard K
Kohlhepp Otmar K
Hafner Franz K
Rüb Wilhelm K
Fehn Robert K
Geis Adam L
Schenk Wilhelm L
Schmitt Adolf / Laufach L
Müller Dieter L
Schmitt Adolf / Goldbach L
Hauck Edmund L
Völker Artur L
Junker Dieter L
Müller Alwine L
Kempf Rudolf L
Schiefer Auguste L
Röchner Emmi L
Staab Helmut L
die nun zur ewigen Ruhe gegangen sind.
Wir werden ihre Namen in Ehren halten und
grüßen sie mit einem letzten Glück auf!
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Personal
Ernennungen
Nachstehende personelle Veränderungen wurden umgesetzt:
Mit Wirkung vom 01. Januar 2012
Herr Günter Schilde K / L
Qualitäts­Management­Beauftragter
Herr Klaus Geis K
Leitung der Auftragsabwicklung AP1
sowie Standortverantwortlicher für das
Werk Karlstadt
Herrn Michael Berninger L
Leitung Auftragsabwicklung AP2
Herr Gunther Guilleaume K / L
Leitung Vertrieb Kundenguss
Frau Ursula Hereth K / L
Leitung Marketing­Service
Herr Frank Jung L
Vorarbeiter im Bereich
Bearbeitung Flansche
Mit Wirkung vom 01. Februar 2012
Herr Marco Welzenbach L
Leitung Auftrags­Center AP2
Mit Wirkung vom 01. April 2012
Herr Dipl.­Ing. Helmut Kunkel L
Segmentleitung / Prozessingenieur
Oberflächenveredelung
Mit Wirkung vom 16. April 2012
Herr Daniel Nätscher K
Segmentleitung Elektrowerkstatt
Mit Wirkung vom 01. Mai 2012
Herr Joachim Kiel L
Vorarbeiter Gussemaillierwerk
Mit Wirkung vom 01. Juni 2012
Herr Maximilian Scherf L
Segmentleitung Modellbau
Herr Heribert Göbel L
Segmentleitung Rohgussnachbehandlung
Herr Daniel Kupka L
Segmentleitung im Bereich Handformerei,
­kernmacherei und RB 23
Gesamt-Prokura /
Handlungsvollmacht
Mit Wirkung vom 01. Mai 2012
wurde Herrn
Axel Gehrig K / L
Kaufmännische Leitung
Gesamtprokura gemäß § 48 HGB erteilt
Mit Wirkung vom 01. Januar 2012
wurde Herrn
Jürgen Marschall K
Leitung Vermarktung
Abflusstechnik Inland
Gesamtprokura gemäß § 48 HGB erteilt
Mit Wirkung vom 01. April 2012
wurde Herrn
Gunther Guilleaume K / L
Leitung Vermarktung Kundenguss
Handlungsvollmacht im Sinne des § 54 HGB
erteilt.
Wir wünschen allen bei ihrer verantwortungsvollen
Aufgabe viel Glück und Erfolg
und bitten unsere Mitarbeiter um gute
Zusammenarbeit.
Des Weiteren wurde mit Wirkung
vom 01. Februar 2012
Frau Andrea Radecke K / L
zur Energie­ und Umweltmanagementbeauftragten
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sowie
Personal
mit Wirkung vom 01. April 2012
Herr Michael Riedmann K
zum Koordinator Ideenmanagement für
das Werk Karlstadt bestellt.
Im Rahmen des DIM wird er die Interessen
und Belange aller Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter entsprechend behandeln und
darüber hinaus gewissenhaft und mit Nachdruck
vertreten.

Düker GmbH & Co. KGaA
Würzburger Straße 10
D-97753 Karlstadt
Hauptstraße 39 – 41
D-63846 Laufach
Tel. +49 6093 87-0
Fax +49 6093 87-246
Internet: www.dueker.de
E-Mail: info@dueker.de