Leseprobe

Mitglieder
3.2 Mitglieder
Während Eigenleistungs-NPO häufig über mitgliedschaftliche Strukturen verfügen, sind bei
Drittleistungs-NPO öfter auch Stiftungsstrukturen anzutreffen. Die folgenden Ausführungen
befassen sich primär mit den typischen mitgliedschaftlichen Strukturen von Eigenleistungs-
NPO und der Rollenvielfalt ihrer Mitglieder. Die Themen Beschaffung und Einsatz von
Mitgliedern gelten zwar auch für mitgliedschaftliche Drittleistungs-NPO, jedoch nicht die
Aussagen zum gesamten Leistungsbereich mit den Mitgliedern als Adressaten. Hingegen sind
wiederum die Überlegungen über die ehrenamtlich Tätigen und das Ehrenamts-System für
alle NPO gültig.
3.2.1 Mitgliederrollen
Ausgehend von den unterschiedlichen Rollen und Funktionen, die Mitglieder gemäss Rollengliederung
von Abbildung 75 in einer Eigenleistungs-NPO wahrnehmen können, werden
diese Rollen nun zunächst kurz beschrieben. Anschliessend wird aufgezeigt, welche Probleme
sich bei der Motivation von Interessenten zur Übernahme dieser Rollen ergeben.
1) Mitglieder als Träger der NPO
Satzungen oder Statuten von NPO legen in der Regel präzise fest, wer als Mitglied aufgenommen
werden kann. Die Mitgliederkategorien und Aufnahmebedingungen leiten sich
aus dem Zweck der NPO ab. Eine volle Mitgliedschaft mit allen Rechten und Pflichten
wird den ordentlichen Mitgliedern zuerkannt. Dies können natürliche Personen wie Mitglieder
einer Gewerkschaft oder Partei sein, es können aber auch Organisationen wie Unternehmen
oder Dachverbände in einem Branchenverband zusammengeschlossen sein,
der die Rolle als Träger der NPO wahrnehmen. Sie bilden das oberste Macht- und Entscheidungszentrum
der Organisation und entscheiden direkt in einer Vollversammlung
oder indirekt über Delegierte oder Abgeordnete über die grundsätzlichen Ziele, Aufgaben,
Leistungen, Ressourcen und Strukturen der NPO. Bezüglich der Rekrutierung von
Mitgliedern sind zwei gegensätzliche Strategien zu unterscheiden:
a) Bei selektiver Mitgliederaufnahme strebt die NPO den Status eines exklusiven Clubs
an. Die qualitativen Anforderungen an Mitglieder werden hoch angesetzt, eigentliche
Eintrittsbarrieren sollen die Aufnahme von Jedermann verhindern. So grenzen beispielweise
Vereine in ihren Statuten oder Satzungen den Kreis der gewünschten Mitglieder
präzise ein, indem sie beispielsweise die Mit-Trägerorganisationen namentlich
aufführen, denen ein Sitz in der Mitgliederversammlung zusteht. Alle anderen können
zwar auch Mitglied werden, haben aber nur beschränkte Mitwirkungsmöglichkeiten.
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