Tätigkeitsbericht 2012 erschienen - NIW

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Praktikanten erhöht werden, die am NIW erste Erfahrungen in der wissenschaftlichen Politikberatung
vermittelt bekommen.
Verbesserung der Infrastruktur und Einführung eines professionellen Controllings
Neben diesen vier ersten, stärker auf die inhaltliche Arbeit des Instituts ausgerichteten Schwerpunkten
der Tätigkeit, gab es auch eine Reihe weiterer, interner Änderungen. Eine äußerlich sichtbare Änderung
ist die Renovierung der Räumlichkeiten. Die Besucherinnen und Besucher des NIW werden
nun durch einen neu gestalteten, hellen Empfang begrüßt. Zusätzlich wurden neue Arbeitsplätze für
wissenschaftliche Hilfskräfte und Praktikanten eingerichtet. Dank der freundlichen Unterstützung von
NiedersachsenMetall und der Bundesbank konnte außerdem der Konferenzraum erneuert und mit
moderner Präsentationstechnik ausgestattet werden.
Auch die administrativen Prozesse im Institut wurden auf neue Füße gestellt. Neu eingeführt wurden
ein EDV-gestütztes Buchhaltungssystem sowie eine EDV-gestützte Kosten- und Leistungsrechnung. Darüber
hinaus wurde das Projektcontrolling standardisiert und effizienter gestaltet. Durch den Aufbau
einer servergestützten, zentralen Arbeitsstruktur wurde außerdem die Organisation interner Abläufe
verbessert und die Arbeitseffizienz bei der Umsetzung der Projekte erhöht. Gleichzeitig wird die langfristige
Nachvollziehbarkeit und Replizierbarkeit der Analysen gewährleistet und die Transparenz der
Analysen erhöht.
Personalentwicklungsplanung
Der letzte Punkt der Weiterentwicklung und Neuausrichtung des Instituts ist eine verstärkte Beachtung
der Personalentwicklungsplanung. So wird bei Neueinstellungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
auf unterschiedliche Erfahrungsprofile geachtet. Dies trägt auch zu einer Entlastung in der
Personalkostenstruktur am Institut bei. Bevorzugt wird Personal mit internationalen Erfahrungen gesucht,
dementsprechend wurde auch die Rekrutierung europaweit vorgenommen. Perfekte Deutschkenntnisse
sind aber immer Voraussetzung. Hierbei werden die Eignung für die wirtschaftspolitische
Beratung, aber auch das wissenschaftliche Potenzial der Bewerberinnen und Bewerber sowie das Vorhandensein
von Prädikatsexamen als Voraussetzung für die wissenschaftliche Weiterqualifikation berücksichtigt.
Diese Auswahlkriterien stellen sicher, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des NIW
über höchste Qualität und Exzellenz verfügen.
Doch nicht allein Qualität und Exzellenz sind entscheidend. Der Personalmix der Angestellten berücksichtigt
auch die Alters- und Entwicklungsstruktur, unterschiedliche Erfahrungsprofile und Genderaspekte.
Auch ohne eine festgeschriebene Quote sind am NIW im Bereich des nicht-wissenschaftlichen
Personals nun 50 Prozent weiblich, beim wissenschaftlichen Personal immerhin 46 Prozent. Fortgeführt
wurde die besondere Familienfreundlichkeit der Arbeit am Institut durch flexible Arbeitszeitmodelle.