Bericht zum Personalmanagement der Stadt Greven 2013

Bericht zum Personalmanagement der Stadt Greven 2013
1 Leistungsstarke Verwaltung
Neben der Haushaltskonsolidierung, der Förderung des bürgerschaftlichen Engagements und dem
gestaltenden Rat ist die Sicherung der leistungsstarken Stadtverwaltung eines der strategischen
Ziele, die mittel- bis langfristig zu einer zielgruppengerechten Lebensqualität in Greven führen sollen.
„Die Leistungsfähigkeit der Kommunalverwaltungen hängt entscheidend von der Qualifikation, Leistungsfähigkeit
und Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab. Angesichts der demografischen
Entwicklungen und der engen finanziellen Handlungsspielräume müssen die vorhandenen Potenziale noch
besser als bisher genutzt werden. Zufriedene, gesunde und motivierte Beschäftigte ohne längere
„berufliche Auszeiten“ tragen zu einer hohen Arbeitsproduktivität bei.“ Neben Maßnahmen zur
Gesundheitsförderung sind auch familienfreundliche Rahmenbedingungen erforderlich, „um diese
Potenziale optimal zu nutzen sowie in einem schärfer werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte
zu bestehen.“ (KGSt-Bericht 3/2009, S.15).
Bereits mit dem Personalbericht des vergangenen Jahres wurde auf die erschwerten Rahmenbedingungen
der Stadt Greven hingewiesen. Die weiter anhaltende, angespannte Haushaltssituation prägt die
Verwaltung ebenso wie die demografischen Entwicklungen. Bedingt durch die aktuelle Altersstruktur gehen
vermehrt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit auch ihr wertvolles (Erfahrungs-) Wissen in den
Ruhestand. Gemeinsam mit der altersstrukturbedingten Fluktuation steigt zudem der Wettbewerb um
junge und qualifizierte Nachwuchsfachkräfte. Erschwerend hinzu kommen die stetig steigende
Aufgabendichte und Aufgabenkomplexität sowie die wachsenden Ansprüche an soziale, technische und
fachliche Kompetenzen der Beschäftigen und Führungskräfte. Damit nehmen die äußeren Faktoren, die
Stress und Stressempfinden begünstigen können, zu.
Die beschriebenen Rahmenbedingungen erfordern zwingend den Erhalt und die Förderung der
Leistungsfähigkeit und Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn nur mit einer
leistungsfähigen und gesunden Mitarbeiterschaft können die vielfältigen und komplexen Aufgaben unter
den aktuellen und zukünftigen Bedingungen fachgerecht und von hoher Qualität erfüllt werden. Wie die
Verwaltung diese Aufgabe annimmt und angeht, wird in diesem Bericht vorgestellt.
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