Wie wollen wir leben und arbeiten? - Bibliothek der Friedrich-Ebert ...

Arbeitssouveränität stärken!
Arbeitswelten: Beteiligungs- und Ordnungsstrukturen
Gerhard Wegner
Die Transformation der Gesellschaft in Richtung einer
starken Nachhaltigkeit erfordert eine deutliche Aufwertung
der von den Menschen geleisteten Arbeit. Denn in
den Arbeitswelten in den Unternehmen konkretisiert sich
prominent, was es mit Nachhaltigkeit tatsächlich auf sich
hat. Das gilt zum einen im Blick auf das Was: auf den
Einsatz der Kompetenz der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
zum Erreichen nachhaltiger gesellschaftlicher
und unternehmerischer Ziele. Von den Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmern als sinnvoll anerkannte Arbeit
leistet hierzu einen Beitrag. Und zum anderen im Blick
auf das Wie: auf die Art und Weise, wie die lebendige
menschliche Arbeitskraft konkret von den Unternehmen
und den Betreffenden selbst eingesetzt wird. Die Arbeitskraft
ist selbst eine höchst wertvolle Ressource, die nicht
verschwendet oder vernutzt, sondern möglichst suffizient
genutzt werden soll. Eine nachhaltige Gesellschaft kann
deswegen nicht ohne eine erhöhte individuelle, zivilgesellschaftliche
und politische Achtsamkeit auf gute Arbeit
als wichtigen Teil eines guten Lebens gestaltet werden.
Arbeit und Leben sind heute mehr denn je untrennbar
miteinander verknüpft – im Guten wie im Bösen.
1. Problemanalyse
Tatsächlich aber ist seit etwa Mitte der 90er Jahre ein Prozess
der De-Thematisierung von Arbeit zu beobachten,
der bis heute anhält. Nicht, wofür oder wie Menschen
arbeiten, steht im Mittelpunkt der Diskussion, sondern
ob es überhaupt genügend Beschäftigung gibt. Die Qualität
der Arbeit ist zugunsten eines letztlich leeren Begriffs
von Erwerbsarbeit als solcher in den Hintergrund geraten
35