Vorlesung 11
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Warnsignale für das Scheitern von Projekten<br />
Aus: APROPOS - STG-Coopers&Lybrand, September 1996<br />
• Nicht eingehaltene Termine oder Budgets<br />
Einer der häufigsten Hinweise für Gefahren, besonders wenn den Unzulänglichkeiten<br />
nicht sofortige und energische Abhilfemassnahmen folgen.<br />
• Klima der Angst<br />
Dies erschwert den freien Fluss von Ideen und Informationen und verhindert, dass das<br />
oberste Kader Kenntnis über den wahren Stand des Projektes erhält.<br />
• Fehlen einer klaren Projektzuständigkeit<br />
Das Fehlen eines Hauptsponsors kann darauf hinweisen, dass die führenden Personen<br />
damit rechnen, dass das Projekt scheitern wird.<br />
• Fehlende Begeisterung unter den Anwendern<br />
Die Anwender sind am ehesten in der Lage zu erkennen, was den Erfolg des Systems<br />
ausmacht und zum Erfolg führt.<br />
© Copyright by Dr. iur. Emil F. Neff / Informatik-Projektvertrag Februar 2006 / 31
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