Medien- und Kreativberufe - indisoft

xis ist und eine Alternative zur Arbeitslosigkeit und
zur „Praktika-Karriere“ darstellt.
41,2 % der bei der BA im Laufe des Jahres 2006
gemeldeten Stellen für Journalisten waren befristete
Arbeitsverhältnisse (insgesamt waren 2006
fast 48 % aller der Bundesagentur für Arbeit gemeldeten
Stellen befristet). Das zeigt: Bewerber, die
als Journalisten arbeiten wollen, können zu großen
Teilen nicht damit rechnen, direkt unbefristet unterzukommen.
Der Anteil der Teilzeitstellen für Journalisten steigt
seit drei Jahren wieder - nach einer kurzen Episode
des Rückgangs von 2001 bis 2003. Während
er 2003 noch bei 18 % lag, waren es 2006 bereits
35,4 %. Insgesamt war 2006 gut die Hälfte aller der
BA gemeldeten Stellen befristet.
Legt man die Zahl der Stellen, die auch längere
Zeit nach dem gewünschten Datum der Arbeitsaufnahme
noch nicht besetzt waren, als Indikator
für eine eventuelle Bewerberverknappung zugrunde,
so fällt der Wert dieser kritischen Vakanzzeit
bei Journalisten unterdurchschnittlich aus. Nur
13,5 % der Stellen für Journalisten, die der BA Mitte
September 2006 gemeldet waren, waren zu diesem
Zeitpunkt länger als sechs Monate vakant
(2005: 8,2 %); hinsichtlich der Gesamtheit der Stellen,
die der BA gemeldet wurden, waren es 16 %
(2005: 9,3 %), bei den Maschinenbauingenieuren -
einer Berufsgruppe, die zurzeit als in der Entwicklung
zum Mangelberuf gilt - waren 22,4 % der Stellen
zum Stichtag länger als sechs Monate vakant.
Von einem Bewerbermangel ist der Arbeitsmarkt für
Journalisten also weit entfernt.
„Das PR-Geschäft wächst weiterhin deutlich“
Das PR-Geschäft im Rahmen integrierter Kommunikation – zu dem bei uns auch der Journalismus zählt –
hat sich äußerst positiv entwickelt und wächst weiterhin deutlich. Trotzdem spüre ich es als Personalerin natürlich
ganz besonders, dass es sogar in einer Stadt wie Berlin schwer ist, gute Leute zu finden.
Derzeit stellen wir vor allem im Bereich der politischen Redaktion Personal ein. Es mag erstaunlich klingen,
aber neben der journalistischen Kompetenz, die natürlich Grundvoraussetzung ist, entscheidet häufig
die charakterliche Eignung. Der berufliche Hintergrund ist wichtig, aber letztlich nicht ausschlaggebend. Im
Agenturgeschäft zählen „harte Softskills“: überdurchschnittlicher Einsatz auch jenseits der üblichen Arbeitszeiten.
Die Bewerber müssen Biss haben.
Ich rate allen Bewerbern, sich – insbesondere im Vorstellungsgespräch – nicht ausschließlich über Gehalt
und Urlaub zu definieren; nach dem Motto „Was habt Ihr mir zu bieten?“ Das wird anstrengend. Es muss
Leidenschaft für den Beruf vorhanden sein. Optimal ist ein gegenseitiges Geben und Nehmen. Die Kandidaten
sollten im Anschreiben zunächst einmal glaubhaft ihr Interesse dokumentieren. Wenn es um Presse
geht, können Berufseinsteiger zum Beispiel das Engagement für die Schülerzeitung, ein Praktikum oder Volontariat
erwähnen. Berufswechsler haben es da schon schwerer, denn sie müssen den Wechsel erst einmal
begründen.
Aus meiner Sicht stehen die Chancen gut, denn unser Unternehmen wächst. In den vergangenen Jahren
war unsere PR-Arbeit überwiegend strategisch ausgerichtet. Inzwischen fordern wir mehr, was an der breiten
Palette unserer Dienstleistungen deutlich wird. Es ist schön zu sehen, dass es immer mehr Journalisten
gibt, die sich auch auf PR-Stellen bewerben.
Simone Flossbach, Media Consulta Deutschland GmbH, Leiterin Personal, Berlin
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