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Die C.A.T.S. Newsletter Juli 2007 gibt es auch - CATS Software GmbH

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Erfolgreiche Entwicklungen – ein beispielhaft<strong>es</strong> Kundenprojekt<br />

Kunden sind anspruchsvoll – mit Recht! Doch <strong>es</strong> ist nicht einfach, die <strong>Software</strong>entwicklung<br />

so zu steuern, dass die Anforderungen aus der Alltagspraxis erfüllt werden.<br />

Um di<strong>es</strong>em Ziel näher zu kommen und die Entwicklungsziele im Detail abzustimmen,<br />

führt C.A.T.S. <strong>Software</strong> <strong>GmbH</strong> Umfragen und Anwendertreffen durch.<br />

Überdi<strong>es</strong> sind Mitarbeiter aus Support und Entwicklung regelmäßig direkt bei den Anwendern vor<br />

Ort, um Probleme zu b<strong>es</strong>prechen und Neuerungen zu entwickeln.<br />

Eine bereits seit mehreren Jahren eing<strong>es</strong>pielte Kooperation b<strong>es</strong>teht mit der Firma AXIMA -<br />

Österreich in Wien.<br />

Es fing mit intensiven 1- bis 2-tägigen Kurzb<strong>es</strong>uchen der C.A.T.S.-Mitarbeiter in Wien an, bei denen<br />

Anwenderprobleme und Weiterentwicklungen diskutiert wurden. Komplexere Themen konnten<br />

wegen der begrenzten Zeit nur angerissen werden. Eine Ausarbeitung erfolgte dann im C.A.T.S.-<br />

Stammsitz in Darmstadt, ein Prototyp wurde zur Analyse nach Wien g<strong>es</strong>andt. <strong>Die</strong> hier<br />

entstandenen Zeitverzögerungen und Verständigungsprobleme waren jedoch so groß, dass beide<br />

Parteien mit der Zusammenarbeit nicht zufrieden waren.<br />

Aus di<strong>es</strong>em Grund vereinbarten im Jahre 2004 der IT- Verantwortliche der Fa. Axima, Wien, Dr.<br />

Wilhelm Ochsenreiter und der C.A.T.S.- Entwicklungsleiter d<strong>es</strong> Bereich<strong>es</strong> Lüftung, Klaus Benthin<br />

den B<strong>es</strong>uch in Wien b<strong>es</strong>ser abzustimmen.. So wurde das Zeitfenster auf 10 Tage erhöht und der<br />

Entwicklungsleiter d<strong>es</strong> Bereich<strong>es</strong> Rohrleitungsbau, Reza Mottaghi und Michael Crössmann aus der<br />

technischen Supportabteilung nahmen an dem Treffen ebenfalls teil.<br />

<strong>Die</strong> Fa. AXIMA, Wien organisierte für di<strong>es</strong>en Zeitraum die Teilnahme der entsprechenden Poweruser<br />

und stellte einen Teamleiter für Meetings und Diskussionen zur Verfügung. Ein spezieller Büroraum<br />

wurde für die C.A.T.S.- Crew eingerichtet.<br />

Es gab nun genügend Zeit, die relevanten Themen zu erörtern. Trotz der zu Beginn meist<br />

differenzierten Meinungen zwischen Entwickler auf der einen Seite und den Anwendern auf der<br />

anderen Seite einigte man sich zielführend und meist einvernehmend.<br />

Viele neue konstruktive Ideen wurden „produziert“ und Prototypen sogleich implementiert. <strong>Die</strong><br />

daraus r<strong>es</strong>ultierenden neuen Entwicklungen konnten vor Ort vorg<strong>es</strong>tellt und durch weitere<br />

Anregungen zu neuen Systemkomponenten verfeinert werden.<br />

<strong>Die</strong>s<strong>es</strong> erste „Intensivtreffen“ war für beide Seiten so erfolgreich, dass man di<strong>es</strong>e Art der<br />

Zusammenarbeit regelrecht kultivierte und als f<strong>es</strong>ten B<strong>es</strong>tandteil der Entwicklung und<br />

Kundenpflege integrierte.<br />

Prof<strong>es</strong>sionell moderiert und kompetent organisiert wird di<strong>es</strong>e Zusammenarbeit von Herrn Oskar<br />

Jindra, der die C.A.T.S. <strong>Software</strong> Anwender bei Axima betreut. Er analysiert kritisch die Prototypen<br />

und Neuerungen diskutiert di<strong>es</strong>e mit seinen Mitarbeitern und <strong>gibt</strong> der C.A.T.S.-Entwicklung das<br />

wichtige Feedback.<br />

Abschlusspräsentation im B<strong>es</strong>prechungsraum 2006:<br />

Von rechts: Herr Dr. Ochsenreiter, Frau Schröttner, Herr Jindra, Herr Matzer, Herr Schmidt (alle Axima), Herr<br />

Mottaghi, Herr Crössmann, Herr Benthin (C.A.T.S.)<br />

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