Trödler Alte Reklame - Fayence - Plüschtiere (Vorschau)

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REKLAME
Aufmerksamkeit um jeden Preis:
Zwei Trillerpfeifen als Werbezugaben,
Ende 1920er-Jahre
Gentleman am Revers: Pilo-Peter als
Grüßaugust aus Blech, um 1925
Frohgelaunt beim Tanz zu tragen:
Bastelbogen eines Faschings-Hütchens
für Erwachsene, um 1930
schenroulettes – und wurde
gar als kleiner Grüßaugust aus
Blech, der mittels einer Nadel
am Rockaufschlag befestigt
werden konnte, unters Volk gestreut.
Über eine Schnur konnte
der Träger hierbei eine rückwärtig
angebrachte Zugfeder
betätigen, die Pilo-Peter den
Hut mit der rechten Hand abnehmen
ließ, wodurch das auf
die Stirn geschriebene Wort
Pilo sichtbar wurde. Erstmalig
hatte die Firma Georg Kellermann,
die ansonsten durch
hochwertiges Blechspielzeug
von sich reden machte, zur
Leipziger Messe 1922 ein derartiges
Pennytoy vorgestellt
und begeisterte Abnehmer gefunden.
Ob allerdings der kleine
Pilo-Peter von dem Nürnberger
Unternehmen produziert
wurde, lässt sich nicht
feststellen, da dem Blechmännchen
ein Herstellernachweis
fehlt. Im Rahmen ihrer
Kampagne um Pilo-Peter versuchte
die Mannheimer Firma
sich ein paar Jahre später eines
damals noch recht jungen
Mediums zu bedienen: des
Hörfunks. Unter der Obhut der
Deutschen Post, die für die
Werbekunden 1925 eine eigene
Verwertungsgesellschaft –
„Reichspostreklame GmbH" –
einrichtete, konnten Firmen ihre
Produkte schon ab 1923 in
speziellen Werbeblöcken einem
anfangs zahlenmäßig
überschaubaren Hörerkreis
ans Herz legen. Allerdings haftete
den kommerziellen Einspeisungen
der ersten Jahre
noch der Charme längst überwunden
geglaubter appellativer
Kaiserreichs-Aufrufe im Stil
von „Kauft Mittel X – es ist das
Beste!" an; erst nach und nach
wurden die werblichen Botschaften
in kleine Spielszenarien
verpackt. Ab etwa 1931 ertönte
dann auch Pilo-Peters
Stimme aus dem Radio. Mit der
„Pilo-Kinderstunde" wandte
sich die Werbefigur dezidiert
an den Nachwuchs der potenziellen
Kunden, da gerade die
Jüngsten, wie schon die Sammelbilder-
und Werbezugabenbewegung
gezeigt hatte,
als treueste Multiplikatoren
galten. In seiner Kinderstunde
führte Pilo-Peter Wettbewerbe
mit Preisauslobungen durch,
daneben wurde kräftig die
Trommel für die Errichtung von
Pilopeter-Klubs gerührt, die
von der jungen Hörerschaft
überall gegründet werden sollten
und wofür die Firma diverse
Promotionartikel wie Klubabzeichen,
Mitgliedsausweise,
Spiele oder Papierfähnchen
und Steigdrachen mit Pilo
Peter-Kopf zur Verfügung
stellte. In der Werbeabteilung
des Krebs‘schen Unternehmens
hatte man an alles gedacht,
was zu den Ritualzeichen
eines richtigen Vereinsleben
gehörte, sogar an eine eigene
Hymne: So sollten sich
die Kleinen nach der Melodie
„Ich bin der Dr. Eisenbarth" mit
den Textzeilen „Gegründet ist
der Pilo-Klub – Hurra, Pilo hoho!
– Schreibt alle, Mädel oder
Bub – Hurra, Pilo ho-ho! – Und
meldet Euch als Mitglied an –
Der Pilopeter freut sich dann –
Hurra, Pilo ho-ho!" gegenseitig
in ihrem Werbehelferdrang befeuern.
Wirtschaftlicher Einbruch
Die Weltwirtschaftskrise, die
sich in Deutschland bereits ab
1928 bemerkbar machte, da
sich die Schere zwischen
Überangebot und sinkender
Verbrauchernachfrage merklich
öffnete, führte in der Folge
bei steigender Arbeitslosigkeit
und der um sich greifenden
Schutzzollpolitik vieler Staaten
zu einer katastrophalen Entwicklung:
Bis 1932 halbierte
sich die industrielle Produktion.
Auch die Firma Krebs war
massiv von diesem Prozess
betroffen, obwohl ihre Leitung
in den 20er-Jahren mit der
Gründung einer Zweigniederlassung
in Saarlouis und gegen
Ende des Jahrzehnts sogar
mit einem Engagement im
Ausland, der Übernahme der
Schuhcremefabrik Schaafs-
Wolter in Luxemburg, versucht
hatte, mehrere Standbeine zu
schaffen. Die Situation verschärfte
sich, als man 1931
gezwungen war, bei zwei
aberwitzigen Preissenkungen
in der Branche mitzuziehen.
Trotz der „Schleuderpreise"
mussten die ohnehin schon
gedrosselte Produktion weiter
reduziert und Überbrückungskredite
aufgenommen werden.
Von diesem wirtschaftlichen
Einbruch sollten sich die
Mannheimer in den Folgejahren
nicht mehr erholen, auch
wenn im Dezember 1935 mit
der Überführung der eigentümergeführten
Firma in eine
GmbH und einer gleichzeitigen
Aufstockung des Stammkapitals
ein letzter Versuch unternommen
wurde, das Werk
zu retten. Schon Monate zuvor
hatte man vorsorglich mit dem
Düsseldorfer Großunternehmen
Henkel & Cie., dem bekannten
Persil-Hersteller, Kon-
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