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krankenhaus & zukunft | Sana Kliniken Bundesweit
IM INTERVIEW
Auf einen Espresso mit …
Peter Lang vom
Immobilienmanagement
Biberach wartet darauf, Düsseldorf hat ihn schon und in Offenbach steht er (noch) im
Schatten seines Vorgängers – die Rede ist vom Kranken hausneubau. Bevor ein solches
Gebäude errichtet und in Betrieb genommen werden kann, bedarf es umfangreicher
Analysen, vieler Gespräche und detaillierter Planungen. Darüber hat „360°“ mit dem Leiter
des Immobilienmanagements, peter Lang, gesprochen.
Fotos: Sana Kliniken, Thinkstock (2)
Was genau macht das Sana Immobilienmanagement?
Das Sana Immobilienmanagement ist am gesamten
Lebenszyklus eines Gebäudes beteiligt,
von der Planung über die Entwicklung, den
Bau, den Betrieb bis zur Verwertung des Gebäudes
– also einschließlich Abriss. Darüber
hinaus steuern wir natürlich auch die gesamten
Prozesse bei Anbauten und Sanierungsmaßnahmen.
Wenn also in Biberach ein
Neubau entsteht, dann
sind Sie von der ersten
Planungs skizze an dabei?
Wir arbeiten schon an den
Neubauten im Sana Verbund,
bevor ein erster Strich gezeichnet
wurde. Wir müssen ja genau überlegen,
in wie vielen Räumen was genau geschehen
soll – und welche Strukturen dafür
erforderlich sind. Das machen wir in enger
Abstimmung mit einer Planungsgruppe, die gemeinsam
mit uns entscheidet, welche Voraussetzungen
der Neubau eigentlich erfüllen soll.
Idealerweise sind wir übrigens auch schon an
der Suche nach einem geeigneten Grundstück
beteiligt, sofern das möglich ist.
Viele unserer Leserinnen und Leser haben
selbst Erfahrung mit dem Häuslebauen.
Lässt sich davon etwas auf ein Krankenhaus
übertragen?
(lacht) Leider nicht besonders viel. Das fängt
schon bei der schieren Größe an: Wir reden ja
bei einem Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung
über bis zu 1.200 Zimmer. Die
müssen mit Strom, Wasser, Gas et cetera versorgt
werden. Es bedarf schlauer Strukturen
zur Anbindung der Räume, damit die Wege für
die Mitarbeiter so kurz wie möglich sind. Und
dann gelten natürlich für ein öffentliches Gebäude
ganz andere Sicherheitsbestimmungen
als für ein Privatgebäude. Wir müssen Hygienevorschriften
bedenken und vor allem: Wir
bauen etwas in dem Wissen, dass es über
einige Jahrzehnte funktionieren
muss, obwohl sich in dieser Zeit
Rahmenbedingungen, Technik
und Vorschriften ändern können.
Wir haben es also, um es zusammenzufassen,
bei einer Krankenhausplanung
mit einer ganz anderen Komplexität
zu tun als bei einem Einfamilienhaus.
Nach der Planungs- und Genehmigungsphase
beginnt der Bau. Zeit für Sie zum
Durchatmen?
Nein, im Gegenteil. An einem so großen Gebäude
arbeiten ja nicht nur ein paar Handwerker
– wir haben es mit bis zu 40 Gewerken zu tun,
deren Leistungen im Idealfall Hand in Hand zusammenspielen.
Ein Beispiel: Damit sich eine
Tür selbstständig
öffnet, benötigen
»Wir arbeiten am
Neubau, bevor ein erster
Strich gezeichnet ist«
Sie den Hersteller,
der die Tür liefert,
einen Handwerker,
der sie montiert,
und einen Elektriker,
der für Strom
sorgt. Das alles muss koordiniert und geplant
werden – da kommen Sie sich manchmal ganz
schnell wie ein Dirigent vor, der dafür sorgen
muss, dass alle im Orchester nach den gleichen
Noten spielen.
Und am Ende eines „Krankenhauslebens“
steht dann der Abriss – so wie gerade in
Offenbach geplant. Der dürfte doch viel einfacher
sein als ein Neubau?
Ein Abriss dauert meistens nicht so lange. Aber
der Planungsaufwand im Vorfeld ist auch hier
nicht zu unterschätzen. Und danach müssen
Sie das Gebäude abtragen und hierbei bedenken,
dass Lärm und Dreck Faktoren sind, die
den Nachbarn in der Umgebung durchaus zu
schaffen machen können.
»Es bedarf schlauer
Strukturen«
Wäre es denn nicht einfacher, ein Krankenhaus
„von der Stange“ zu entwickeln, das
überall gleich aussieht?
Sana arbeitet an Standards, die in einigen Bereichen
Vereinfachungen ergeben werden. Aber
ein Krankenhaus verlangt trotzdem eine individuelle
Planung – und sollte auch ein individuelles
„Gesicht“ haben.
Zum individuellen Charakter eines Hauses tragen
ja auch die Architekten bei, die sich auf
die Ausschreibung bewerben und bewusst
lokale Besonderheiten
in
die Architektur
einfließen lassen.
Denn ein
Fremdkörper
sollte ein Krankenhaus für die Bevölkerung
nicht sein, die Menschen müssen sich schon
damit identifizieren. Aber klar ist auch: Überall
brauchen wir das Rad nicht neu zu erfinden.
Welche Rolle spielen die Kosten bei einem
Krankenhausneubau?
Gegenfrage: Wo spielt das Geld keine Rolle?
Selbstverständlich muss uns der Spagat gelingen
zwischen den höchsten Anforderungen an
Architektur und Struktur eines Krankenhauses
auf der einen Seite und den Kosten dafür auf
der anderen. Hier gilt, was auch beim privaten
Hausbau gilt: Baukosten laufen immer aus dem
Ruder, wenn man sich nicht an Budgets und die
eigenen Grenzen hält.
Leider gibt es immer eine große Lücke zwischen
dem Machbaren und dem Bezahlbaren.
Aber unsere Erfahrungen zeigen: Wenn man
der ursprünglichen Planung folgt und sich nicht
von diesem Weg abbringen lässt, dann muss
man auch das Konto nicht überziehen.
Kann ein Krankenhaus trotz aller Funktionalität
schön sein?
Ein Krankenhaus kann modern sein. Man
kann ihm ansehen, dass sich die Planer und
architekten Gedanken gemacht haben. Ein
Krankenhaus kann auch Funktion und Eleganz
miteinander verbinden.
Aber Schönheit? Die liegt doch immer im Auge
des Betrachters und am Ende des Tages sind
die meisten Menschen ja auch nicht freiwillig
im Krankenhaus – das trübt den Blick auf eine
eventuell vorhandene Schönheit sicher auch
ein Stück.
04.2013 | 360°
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