Logistik I 4 â Beschaffungslogistik (Teil a) - INI-Raum
Logistik I 4 â Beschaffungslogistik (Teil a) - INI-Raum
Logistik I 4 â Beschaffungslogistik (Teil a) - INI-Raum
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
TFH Berlin<br />
<strong>Logistik</strong> I<br />
4 – <strong>Beschaffungslogistik</strong> (<strong>Teil</strong> a)<br />
Beschaffungs-Portfolio-Analyse<br />
Handlungsempfehlungen<br />
Grundsatzfragen<br />
Menge<br />
Preis<br />
Vertragliche<br />
Absicherung<br />
Neue Lieferanten<br />
Verteilen<br />
Abschöpfen<br />
Reduzierungen<br />
erzwingen<br />
Auf den Spot-märkten<br />
kaufen<br />
In Kontakt bleiben<br />
Strategische Stossrichtung<br />
Abwägen<br />
Beibehalten oder vorsichtig<br />
verändern<br />
Opportunistisch verhandeln<br />
Gleichermaßen Spotmarktkäufe<br />
wie Vertragskäufe<br />
Ausgewählte Lieferanten<br />
Diversifizieren<br />
Zentralisieren<br />
Thema nicht zu sehr<br />
betonen<br />
Bedarf über Verträge<br />
sichern<br />
Intensiv danach suchen<br />
Bestände<br />
Niedrig halten<br />
Bestände als Puffer<br />
Bestandspolster<br />
aufbauen<br />
Eigenfertigung<br />
Verringern bzw. nicht<br />
anfangen<br />
Selektiv entscheiden<br />
Verstärken bzw. neu<br />
anfangen<br />
Substitution<br />
In Kontakt bleiben<br />
Guten Gelegenheiten<br />
nachgehen<br />
Aktiv danach suchen<br />
Wertanalyse<br />
Lieferanten dazu<br />
zwingen<br />
Auf selektiver Basis<br />
durchführen<br />
Ein eigenes Programm<br />
starten<br />
<strong>Logistik</strong><br />
Kosten minimieren<br />
Selektiv optimieren<br />
Ausreichende Bestände<br />
© 2002 Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann - TFH Berlin<br />
Quelle: Ehrmann, Schulte nach Kraljic<br />
© 2002 Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann - TFH Berlin<br />
Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann 05.11.2002<br />
Seite 10
Change language