Logistik I 4 â Beschaffungslogistik (Teil a) - INI-Raum
Logistik I 4 â Beschaffungslogistik (Teil a) - INI-Raum
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TFH Berlin<br />
<strong>Logistik</strong> I<br />
4 – <strong>Beschaffungslogistik</strong> (<strong>Teil</strong> a)<br />
<strong>Logistik</strong> I<br />
4 - <strong>Beschaffungslogistik</strong><br />
1. Aufgaben<br />
2. Beschaffungsstrategien<br />
1. Make-or-Buy-Entscheidung<br />
2. Beschaffungsportfolio-Analyse<br />
3. Beschaffungsstruktur<br />
4. Lieferantenauswahl<br />
5. Beschaffungsformen<br />
3. Bestandsmanagement und -controlling<br />
© 2002 Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann - TFH Berlin<br />
Lieferantenauswahl: Bewertungskatalog<br />
Kriterien zur<br />
Beurteilung der<br />
wirtschaftlichen<br />
Lage<br />
Kriterien zur<br />
Beurteilung der<br />
grundsätzlichen<br />
Eignung<br />
Kriterien zur<br />
Beurteilung im<br />
Hinblick auf das<br />
Beschaffungsobjekt<br />
•Rechtsform<br />
•Image, Kapitalbasis und Marktstellung<br />
•Qualität des Managements, der Mitarbeiter<br />
•Kostenstruktur und Ertragslage<br />
•Organisation<br />
•Forschungs- und Entwicklungsintensität<br />
•Entfernung zum Abnehmer<br />
•Anlieferungsmöglichkeiten, JIT-Anbindung<br />
•Flexibilität bzgl. späterer Änderungen<br />
•Service, Garantie/Kulanz<br />
•Recyclingmöglichkeit<br />
•Abstimmung bzw. Integration der Informationssysteme<br />
•Möglichkeit gemeinsamer Investitionen<br />
•Qualität<br />
•Preis<br />
•Liefer- und Zahlungsbedingungen<br />
•Liefertermine<br />
© 2002 Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann - TFH Berlin<br />
Quelle: Ehrmann<br />
Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann 05.11.2002<br />
Seite 14
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