Logistik I 4 â Beschaffungslogistik (Teil a) - INI-Raum
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TFH Berlin<br />
<strong>Logistik</strong> I<br />
4 – <strong>Beschaffungslogistik</strong> (<strong>Teil</strong> a)<br />
Zeitliche Verfeinerung des Informationsflusses<br />
von der Programmplanung bis zum Versand<br />
Lieferabruf: 1 – 9 Monate Vorschau für Programmplanung / Disposition<br />
Verbrauch Monat 1 Monat 2 . . . . . . Monat 9<br />
Feinabruf:<br />
Verbrauch<br />
1 – 15 Tage Vorschau für Lieferplanung<br />
1<br />
2 3 4 15<br />
Tage<br />
JIT-Abruf:<br />
Feinabruf<br />
Reihenfolge<br />
Zeit Menge<br />
Fahrzeug-Nr. 4711<br />
Fahrzeug-Nr. 4712<br />
Fahrzeug-Nr. 4713<br />
08:00<br />
16:00<br />
90<br />
80<br />
... ...<br />
24:00 110<br />
IST-Daten für Versand<br />
Zeit Menge<br />
08:00<br />
16:00<br />
90<br />
80<br />
24:00 110<br />
Zeit Menge<br />
08:00<br />
16:00<br />
90<br />
80<br />
24:00 110<br />
© 2002 Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann - TFH Berlin<br />
JIT als Gesamtkonzept<br />
• Ziel: "Elimination der fortdauernden Verschwendung und<br />
Verzögerung in jeder Stufe vom Rohmaterial zum Endkunden ..."<br />
• d.h. nicht nur eine produktionssynchrone Beschaffung,<br />
sondern auch:<br />
• Minimierung der Wartezeit (Zero Lead Times)<br />
• Minimierung des Arbeitszeitbedarfs (Zero Handling)<br />
• Minimierung der Rüstzeiten (Zero Set-Up)<br />
• Minimale Losgrößen (Zero Lot Size)<br />
• Minimierung der Qualitätsfehler (Zero Defects)<br />
• Minimierung der Fertigungsschwankungen (Zero Surging)<br />
• Schnellste Fehlerbeseitigung und vorbeugende Instandhaltung<br />
(Zero Breakdown)<br />
© 2002 Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann - TFH Berlin<br />
Quelle: Ehrmann<br />
Prof. Dr.-Ing. W. Ullmann 05.11.2002<br />
Seite 19
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