Jahresfortbildungsprogramm 2011 - beim Ministerium des Innern,fÃ¼r ...

Lernen ist wie 

Rudern gegen den Strom. 

Hört man damit auf, 

treibt man zurück. 

(Laotse) 

Dieses Programm ist auch in das Internet eingestellt: 

www.ism.rlp.de 

unter Ministerium/Innere Verwaltung/Fortbildung. 

Dort finden Sie viele weitere Informationen, Links und Downloads 

zur Fortbildung. 

1

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Landesverwaltung, 

Ihre Qualifikation ist der beste Garant für die erfolgreiche Bewältigung der 

vor uns liegenden Aufgaben. Die Landesregierung setzt auf Ihre Kompetenzen, 

Ihre Potenziale und auf Ihre Lernbereitschaft. Fort- und Weiterbildung fördern 

sowohl Ihren beruflichen als auch Ihren persönlichen Erfolg! 

Den hohen Stellenwert von Fortbildung zeigte auch die überaus positive 

Resonanz auf den Fortbildungstag im Ministerium des Innern und für Sport im 

Januar 2010. Ich wünsche mir, dass dieses Beispiel auch in anderen Dienststellen 

Schule macht! 

Das Programm 2011 bietet wieder viele Fortbildungsangebote zu fachübergreifenden 

Themen. Eine wichtige Zielgruppe sind die Führungskräfte, deren 

Aufgabe es ist, die Potenziale ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal zu 

fördern und zu nutzen. Die bewährten Modulreihen - Basistraining und Vertiefungstraining 

- werden fortgesetzt, um die Kompetenzen der Führungskräfte in 

der Kommunikation, in der Teamleitung sowie im Konflikt- und Veränderungsmanagement 

zu stärken. Das Vertiefungstraining setzt einige neue Schwerpunkte, 

die weitere Hilfestellung für den Führungsalltag geben sollen. 

Als neues Angebot darf ich Ihnen die „Kollegiale Beratung“ empfehlen (s. Seite 

23). Diese besondere Seminarform kann von Führungskräften genutzt werden, 

um konkrete Probleme und Fragestellungen aus dem Führungsalltag zu erörtern 

und gemeinsam konstruktive Lösungen zu finden. 

2

Neben der Führungskräftequalifizierung bietet das Jahresfortbildungsprogramm 

wieder interessante, praxisbezogene Einzelseminare für alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter an. Aufgrund der Bedarfsmeldungen der Ressorts wurden einige 

neue Themen aufgenommen. Erstmals gibt es auch eintägige und halbtägige 

Veranstaltungen, was den Seminarbesuch erleichtern dürfte. 

Ich danke allen, die an der Erstellung des Jahresprogramms 2011 mitgewirkt 

haben. Mein besonderer Dank gilt den Referentinnen und Referenten, die die 

Fortbildungen mit hoher Kompetenz und großem Engagement durchführen. 

Auf der ISM-Homepage (www.ism.rlp.de) finden Sie unter „Ministerium/Innere 

Verwaltung/Fortbildung“ viele weitere Informationen und Links zu aktuellen 

Fortbildungsprogrammen anderer Anbieter. Auf die Leitfäden „Ermittlung des 

persönlichen Fortbildungsbedarfs“ und „Fortbildung als Führungsaufgabe“ 

sowie auf das Info-Blatt „Fortbildung - Ihr gutes Recht“ darf ich besonders 

hinweisen. 

Viel Freude und Erfolg bei Ihrer Fortbildung wünscht Ihnen 

Karl Peter Bruch 

Minister des Innern und für Sport 

3

INHALT 

Seite 

TERMINÜBERSICHT 2011 7 

FÜHRUNGSKRÄFTEQUALIFIZIERUNG 9 

BASISTRAINING - ÜBERBLICK 10 

Modul B1: Führung durch Kommunikation 12 

Modul B2: Flexibel führen 13 

Modul BA1: Kommunikation und Zusammenarbeit 14 

Modul BA2: Optimale Gestaltung des Führungswechsels 15 

Modul B3: Konfliktmanagement als Führungsaufgabe 16 

Modul B4: Steuerung von Gruppen 17 

VERTIEFUNGSTRAINING - ÜBERBLICK 18 

Modul V1: Führen mit Persönlichkeit und Motivation 19 

Modul V2: Effizientes Führen durch Selbstmanagement 20 

Modul V3: 

Führen mit Sozialkompetenz und 

„Emotionaler Intelligenz“ 21 

Modul V4: Führen in Veränderungsprozessen 22 

KOLLEGIALE BERATUNG 23 

FÜHRUNGSKOLLEG SPEYER 24 

THEMENNACHMITTAGE FÜR LEITENDE 

FÜHRUNGSKRÄFTE 25 

4

Seite 

EINZELSEMINARE 

• Kommunikationsworkshop für Frauen - selbstbewusst auftreten, 

sicher kommunizieren 26 

• Gesundheitsfürsorge für ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 27 

• Miteinander kommunizieren - visuell agieren 28 

• Rhetorik und Präsentation 29 

• Schwierige Situationen meistern 30 

• Umgang mit Suchterkrankungen am Arbeitsplatz 31 

• Erfolgsfaktor: Emotionale Intelligenz 32 

• Verwaltungs-“Knigge“ - sichere Umgangsformen 33 

• Selbstmanagement 34 

• Rationelle Lesetechniken - Zeitoptimierung durch verbesserte 

Informationsaufnahme 35 

• Moderne Rhetorik - Grundlagen der Kommunikation 36 

• Verwaltungsaufbau und -ablauf in Rheinland-Pfalz 37 

• Erfolgreich verhandeln - die Harvard-Verhandlungstechnik 

in der Verwaltungspraxis 38 

• Moderne Büro- und Selbstorganisation 39 

• Die E-Mail-Flut beherrschen 40 

• Kreatives Gedächtnistraining 41 

• Besprechungen zielorientiert leiten 42 

• Schlagfertig Kontra geben und im Dialog bleiben 43 

• Mobbing 44 

• Konfliktmanagement 45 

• Überzeugen mit Persönlichkeit und Motivation 

im beruflichen Alltag 46 

• Stressmanagement - aktiv und individuell 47 

• Projektmanagement - Grundlagen 48 

• Europarecht - Grundlagen 49 

5

Seite 

• Mentaltraining 50 

• Europarecht - Vertiefung: Richtlinien 51 

ANDERE VERANSTALTER 

• Akademie der Campus Company GmbH 52 

• Atlantische Akademie Rheinland-Pfalz 53 

• Bundesakademie für öffentliche Verwaltung 54 

• dbb akademie 55 

• Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 57 

• Euro-Institut - Kehl/Strasbourg 58 

• Europäische Rechtsakademie Trier 59 

• Fachhochschule für öffentliche Verwaltung/Kommunalakademie 60 

• Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Rheinland-Pfalz 62 

• Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen 64 

ORGANISATORISCHE HINWEISE FÜR 

TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER 65 

ANSPRECHPARTNER/INNEN IM MINISTERIUM DES 

INNERN UND FÜR SPORT 69 

ANSPRECHPARTNER/INNEN IN OBERSTEN UND OBEREN 

DIENSTBEHÖRDEN 70 

TAGUNGSHÄUSER 72 

KALENDER 2011 74 

6

TERMINÜBERSICHT 2011 

7

8 

TERMINÜBERSICHT 2011

FÜHRUNGSKRÄFTEQUALIFIZIERUNG 

PROGRAMM UND ZIELSETZUNG IM ÜBERBLICK 

Unsere Modulreihen sind das Fundament der Führungskräftequalifizierung: 

Basistraining (2 oder 4 Module) 

Vertiefungstraining (4 Module) 

Hinzu kommen als weitere Angebote: 

Kollegiale Beratung 

Führungskolleg Speyer (FKS) 

Themennachmittag für leitende Führungskräfte 

______________________________________________________________________ 

Das Programm zur Führungskräftequalifizierung beruht auf einem modernen 

Verständnis von Führung, bei dem eine gute Kommunikation sowie die Wertschätzung, 

Motivation und Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im 

Mittelpunkt stehen. 

In den Modulreihen Basis- und Vertiefungstraining werden - neben der 

Vermittlung grundlegenden und vertieften Führungswissens - die Führungskompetenzen 

durch praxisorientierte Übungen gestärkt. So kann das eigene 

Führungsverhalten kritisch reflektiert und verbessert werden. Auf den unmittelbaren 

Nutzen für die Organisation und den Arbeitsplatz sowie auf die Nachhaltigkeit 

wird besonderer Wert gelegt. Das Training soll dazu beitragen, dass sich 

die Persönlichkeit der Führungskräfte an den aktuellen Aufgaben und Problemstellungen 

positiv entwickeln kann. Im Basistraining werden die Vorgesetzten 

der teilnehmenden Nachwuchsführungskräfte mit in die Qualifizierungsziele 

eingebunden, um den Praxistransfer zu unterstützen. 

Die weiteren Angebote (Kollegiale Beratung, Führungskolleg Speyer und 

Themennachmittag für leitende Führungskräfte) orientieren sich am speziellen 

Bedarf der angesprochenen Zielgruppen. 

9

BASISTRAINING - ÜBERBLICK 

Das Basistraining richtet sich an Beamtinnen und Beamte des höheren Dienstes, 

an Beamtinnen und Beamte im Aufstiegsverfahren für den höheren Dienst 

sowie an vergleichbare Beschäftigte. 

Folgende Modulreihen (je 4 oder 2 Module à 3 Tage) werden angeboten: 

B1 - B2 

BA1 - BA2 

B1 - B4 

B3 - B4 

B3 - B4 

An der 4-moduligen Reihe kann teilnehmen, wer bereits Verantwortung für 

eigene Mitarbeiter/innen trägt bzw. in absehbarer Zeit eine konkrete Führungsfunktion 

übernehmen wird. 

An der 2-moduligen Reihe (B1 - B2) kann teilnehmen, wer (noch) keine Verantwortung 

für eigene Mitarbeiter/innen trägt und auf eine spätere Führungsfunktion 

vorbereitet werden soll. 

In der 2-moduligen Reihe (BA1 - BA2) für Aufsteiger/innen wird insbesondere 

der Rollenwechsel „von der Mitarbeiterin/dem Mitarbeiter zur Führungskraft“ 

behandelt. 

Die 2-moduligen Reihen können - frühestens 1 Jahr nach ihrem Abschluss - 

jeweils um eine Aufbaureihe (B3 - B4) ergänzt werden. Voraussetzung ist, dass 

die Teilnehmerin/der Teilnehmer inzwischen Führungsverantwortung übernommen 

hat oder in absehbarer Zeit eine konkrete Führungsfunktion übernehmen 

wird. 

10

BASISTRAINING - ÜBERBLICK 

Themen der Module: 

■ B1: Führung durch Kommunikation bzw. 

■ BA1: Kommunikation und Zusammenarbeit 

■ B2: Flexibel Führen bzw. 

■ BA2: Optimale Gestaltung des Führungswechsels 

■ B3: 

■ B4: 

Konfliktmanagement als Führungsaufgabe 

Steuerung von Gruppen 

In den Modulreihen des Basistrainings werden Führungsgrundlagen anhand von 

Fallbeispielen aus der beruflichen Praxis vermittelt. 

Die Beschreibung der einzelnen Module finden Sie auf den Seiten 12 bis 17. 

Leitung: 

Dr. Spang-Fitzek Beraterteam 

Dauer: 

2 x 3 Tage (2-modulige Reihe) oder 

4 x 3 Tage (4-modulige Reihe) 

Teilnahmegebühr: 300 EUR (für Externe 900 EUR) / 2-modulige Reihe 

600 EUR (für Externe 1.800 EUR) / 4-modulige Reihe 

Teilnehmerzahl: 14 

Anmeldung: 

Die Modulreihen werden gesondert ausgeschrieben 

und können nur als Einheit gebucht werden. 

11

BASISTRAINING - MODUL B1 

➜ 

Führung durch Kommunikation 

Ihr Nutzen: 

Zum Einstieg in die Basisreihe setzen Sie sich intensiv mit der Rolle der Führungskraft 

auseinander und reflektieren die Besonderheiten und das sich daraus 

ergebende erwartete Verhalten unter dem Aspekt des Wohlergehens der 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dabei spielt insbesondere die Kommunikation 

eine zentrale Rolle. Im Seminar erwerben Sie theoretische und praktische 

Kenntnisse einer effektiven zielgerichteten Gesprächsführung. Sie erkennen den 

Zusammenhang zwischen wertschätzender Kommunikation, guter Führung und 

Zusammenarbeit und Sie verbessern Ihre individuellen Kompetenzen. 

Inhalte: 

 

 

• Die besondere Rolle der Führungskraft: 

Standortbestimmung zwischen Mythos und Tagesgeschäft 

• Beziehung zwischen Führung, Kommunikation und Arbeitsklima 

• Einige einfache Kommunikationsmodelle 

• Prinzipien effektiver Gesprächsführung: 

- Fragetechniken und aktives Zuhören 

- Feedback geben und nehmen 

- Nonverbale Kommunikation 

• Analyse und Optimierung der eigenen Gesprächsführung 

• Rollenspiele nach Praxisfällen der Teilnehmer/innen und/oder nach 

Vorgaben 

12


➜ 

Flexibel führen 

Ihr Nutzen: 

Sie erarbeiten anhand eines Führungsstilmodells („Modell des Flexiblen Führens“), 

welcher Führungsstil in welcher Situation und bei welcher Mitarbeiterin/ 

welchem Mitarbeiter die besten Wirkungen erzielt. Durch die Reflexion Ihrer 

persönlichen Stärken und Schwächen sowie anhand von Fallbeispielen aus der 

beruflichen Praxis bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Rolle als Führungskraft vor 

bzw. überprüfen und verbessern Ihr aktuelles Führungsverhalten. Die Inhalte 

zum Thema „Gesprächsführung“ aus dem Modul B1 werden dabei vertieft. 

Inhalte: 

 

• Das „Modell des Flexiblen Führens“ 

• Durcharbeiten von Szenarien zur Standortbestimmung und Auswertung 

nach situativer Angemessenheit des Führungsstils 

• Merkmale der einzelnen Führungsstile 

• Die eigene Führungsstilhierarchie 

• Optionsthema: Führen nach Zielvereinbarungen 

• Bearbeitung von Praxisthemen unter Anwendung des Führungsmodells 

• Analyse von Potenzialen und Schwächen - Erarbeitung von Veränderungsansätzen 

• Vereinbarkeit von Beruf und Familie: 

Die Rolle und Verantwortlichkeit der Führungskraft 

13

BASISTRAINING - MODUL BA1 

➜ 

Kommunikation und Zusammenarbeit 

Ihr Nutzen: 

Was wird sich durch die künftige Führungsrolle ändern? Das Modul wird Sie für 

die Herausforderungen von Führung sensibilisieren und Ihre kommunikativen 

Kompetenzen gezielt erweitern. Ihnen werden Möglichkeiten der erfolgreichen 

Gestaltung (schwieriger) Gespräche vermittelt, eigene blinde Flecken in der 

Kommunikation werden reflektiert. 

Inhalte: 

• Vorbereitung auf die künftige Führungsrolle 

• Der Zusammenhang zwischen Führung und Kommunikation 

• Einige einfache Kommunikationsmodelle 

• Prinzipien effektiver Gesprächsführung 

• Nonverbale Kommunikation 

• Sammlung bevorstehender wichtiger Kommunikationssituationen im Rahmen 

der Übernahme der neuen Rolle 

• Rollenspiele zur Analyse und Optimierung der eigenen Gesprächsführung 

14

BASISTRAINING - MODUL BA2 

➜ 

Optimale Gestaltung des Führungswechsels 

Ihr Nutzen: 

Sie lernen, zwischen den einzelnen Führungsstilen zu differenzieren und den 

geeigneten Führungsstil für Schlüsselsituationen im Rahmen des Führungswechsels 

auszuwählen. Die eigenen Stärken und Schwächen bei der Umsetzung 

der Führungsstile werden beleuchtet. 

Inhalte: 

• Das „Modell des Flexiblen Führens“ 

• Durcharbeiten von speziellen Situationen aus der Zeit des Führungswechsels 

mit Auswertung nach situativer Angemessenheit des Führungsstils 

• Merkmale der einzelnen Führungsstile 

• Erfolgskriterien bei der Übernahme von Führungssituationen unter spezieller 

Berücksichtigung der Konstellation „vom Kollegen zur Führungskraft“ 

• Bearbeitung eigener Praxisthemen unter Anwendung des Führungsmodells 

• Analyse von Potenzialen und Schwächen - Erarbeitung von Veränderungsansätzen 

• Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Rolle und Verantwortlichkeit der 

Führungskraft 

15


➜ 

Konfliktmanagement als Führungsaufgabe 

Ihr Nutzen: 

In diesem Modul setzen Sie sich insbesondere mit schwierigen Führungssituationen 

auseinander. Sie reflektieren die Entstehungsbedingungen von Konflikten 

und erarbeiten effektive Strategien der Konfliktlösung im Mitarbeitergespräch. 

Inhalte: 

• Typische Konfliktsituationen im Führungsalltag 

• Konfliktentstehung, Konfliktdynamik und Konfliktverläufe 

• Perspektivwechsel im Konflikt als Voraussetzung für effektive Konfliktlösungen 

• Typische (Mitarbeiter)Gespräche in konflikthaften Situationen 

- Das Konfliktlösungsgespräch bei offenen Konflikten 

- Das Gespräch zur Beziehungsklärung bei latenten Konflikten 

• Konfliktschlichtung 

16


➜ 

Steuerung von Gruppen 

Ihr Nutzen: 

Zu Ihrem Erfolg als Führungskraft gehört neben der individuellen Führung der 

einzelnen Mitarbeiterin/des einzelnen Mitarbeiters auch die effektive Leitung 

Ihres Teams. Das Thema wird anhand wesentlicher Stationen einer systematischen 

Teamentwicklung erarbeitet. Von der Startphase und dem Aufbau einer 

Teamarbeitskultur über die erfolgreiche Gestaltung von Problemlösungs- und 

Entscheidungsprozessen bis hin zum Umgang mit verschiedenen Konfliktsituationen 

werden typische Teamsituationen nachgestellt und effektive Strategien 

der Teamführung erarbeitet. 

Inhalte: 

• Grundbegriffe der Teamarbeit 

• Moderation von Teams und Gruppen 

• Schritte einer systematischen Teamentwicklung 

• Erfolgreiche Gestaltung von Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen 

• Umgang mit Mobbing 

• Förderung von Fortbildung als Führungsaufgabe 

17

VERTIEFUNGSTRAINING - ÜBERBLICK 

Das Vertiefungstraining richtet sich an alle Führungskräfte im höheren Dienst, 

die das in ihrer mehrjährigen beruflichen Praxis sowie in der Fortbildung (Basistraining 

etc.) erworbene Führungswissen weiter ausbauen möchten. Das 

Vertiefungstraining schließt sich - idealerweise nach einem zeitlichen Abstand 

von mindestens zwei Jahren - an das Basistraining an. 

Themen der 3-tägigen Module: 

■ V1: Führen mit Persönlichkeit und Motivation 

■ V2: Effizientes Führen durch Selbstmanagement 

■ V3: Führen mit Sozialkompetenz und „Emotionaler Intelligenz“ 

■ V4: Führen in Veränderungsprozessen 

In den Vertiefungsreihen wird vorhandenes Führungswissen intensiviert und erweitert. 

Eigene Praxiserfahrungen und der individuelle Führungsstil einschließlich 

der eingesetzten Führungsinstrumente werden reflektiert. Die Teilnehmer/ 

innen können ihr Führungsverhalten und ihre Problemlösungsstrategien durch 

aktives Training verbessern. 

Die Beschreibung der einzelnen Module finden Sie auf den Seiten 19 bis 22. 

Leitung: 

Stephanie Schützen / Joachim Berger 

Dauer: 

4 x 3 Tage 

Teilnahmegebühr: 600 EUR (für Externe 1.800 EUR) 


Anmeldung: 

Die Modulreihen werden gesondert ausgeschrieben 

und können nur als Einheit gebucht werden. 

18

VERTIEFUNGSTRAINING - MODUL V1 

➜ 

Führen mit Persönlichkeit und Motivation 

Ihr Nutzen: 

Mit Ihrer Persönlichkeit entscheiden Sie wesentlich darüber, wie souverän Sie 

mit sich selbst und anderen umgehen, wie überzeugend und erfolgreich Sie 

führen. 

Sie lernen, wie Sie im beruflichen Kontext mit Ihrer Persönlichkeit überzeugen. 

Dazu setzen Sie sich ganzheitlich und individuell mit Ihrer Führungspersönlichkeit, 

Ihrem Denken, Fühlen und Verhalten auseinander. Sie erfahren die 

Grundlagen der Motivation. Sie erarbeiten Ihre eigenen Bedürfnisse, Interessen 

und Ihr Motivationsprofil und leiten daraus motivierende Ziele und konkrete 

Handlungsstrategien ab. So können Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

Ihr Team und nicht zuletzt sich selbst motivieren und souverän führen. 

Inhalte: 

• Motivation als Führungsinstrument 

- Motivationsgrundlagen, Einflussfaktoren und -arten 

- Erstellen persönlicher Motivationsprofile, „Motivationstreiber“ 

und „-verhinderer“ 

- Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation 

• Reflexion der Führungspersönlichkeit 

- Was macht eine Führungspersönlichkeit aus? 

- Reflexion Ihrer Facetten, Stärken und Chancen 

• Persönlichkeitspotenziale erkennen 

- Selbst- und Fremdbild als Schlüssel zum Erfolg 

- Reflexion eigener Denk-, Verhaltens- und Kommunikationsmuster 

- Persönliche Blockaden aufdecken und Potenziale erweitern 

• Erfolgsstrategien 

- Schlüsselkompetenzen schärfen 

- Ausdrucksformen der eigenen Persönlichkeit erweitern 

- Lösungsorientiertes Denken und Handeln 

19


➜ 

Effizientes Führen durch Selbstmanagement 

Ihr Nutzen: 

Sie setzen sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, analysieren und optimieren 

Ihren Arbeitsstil. Sie erfahren die Bedeutung der Zeit und den sinnerfüllten 

Umgang mit ihr. Sie befassen sich mit der zweckmäßigen Zeiteinteilung als 

eine wesentliche Voraussetzung zur Zielerreichung und gleichzeitiger Vermeidung 

von Überforderung. Nur so können Sie Ihren Führungsaufgaben mittelund 

langfristig gerecht werden. Sie lernen Ihre Prioritäten klar und sinnvoll zu 

setzen. Sie reflektieren, welches Informationsmanagement für Ihr Team/Ihre 

Gruppe zielführend ist und wie Sie motivierend delegieren. Sie erkennen, was 

Stress bei Ihnen auslöst und erleben, wie Sie ihm im Alltag individuell vorbeugen 

und begegnen. 

Inhalte: 

• Grundlagen des Selbstmanagements 

- Einfluss von Werten und Bedürfnissen auf Ihre Arbeit 

- Analyse Ihres eigenen Arbeits- und Planungsstils 

- Anforderungen an Ihre Zeit erarbeiten 

• Informations- und Aufgabenmanagement 

- Aufgabenselektion, -priorisierung und -spezifizierung 

- Bedeutung von Zielsetzungen und Entscheidungen 

- Delegationsprinzipien erkennen und anwenden 

• Arbeitsmethoden erlernen und Führungsstil anwenden 

- Prioritätensetzung und effiziente Tages-, Wochen- und Monatsplanung 

- „Werkzeuge“ zum erfolgreichen Managen der eigenen Arbeit und seines 

Teams 

• Stressmanagement - in Balance bleiben 

- Hintergrund von Stress und die eigenen Stressoren erarbeiten 

- Stressvermeidung und -abbau mit praxisnahen Mentaltechniken 

20


➜ 

Führen in Veränderungsprozessen 

Ihr Nutzen: 

Veränderungen von Rahmenbedingungen, Situationen und Menschen gehören 

zum beruflichen Alltag. Um als Führungskraft weiterhin handlungsfähig 

zu bleiben und erfolgreich führen zu können, gilt es, den Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern Orientierung und Hilfestellung zu geben. Sie lernen, eventuellen 

Ängsten oder Befürchtungen vorzubeugen bzw. diese konstruktiv abzubauen. 

Hier lernen Sie die Grundlagen zum konstruktiven Umgang mit Veränderungsprozessen 

(Change Management). Zusammenhänge werden dargestellt und 

Konsequenzen für die tägliche Arbeit erarbeitet, um eine möglichst hohe Akzeptanz 

für die Veränderung zu erzielen und diese zu verinnerlichen und zu leben. 

Es werden Ihnen Diagnose- und Moderationsmethoden an die Hand gegeben, 

damit Sie Probleme als Potenziale angehen können. 

Außerdem erhalten Sie einen Einblick in das Coaching als Personalentwicklungsinstrument. 

Inhalte: 

• Grundlagen des Veränderungsmanagements 

- Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen 

- Phasen und Merkmale von Veränderungen 

- Reflexion Veränderungsbereitschaft 

• Führen in der Veränderung 

- Verantwortung und Aufgaben der Führungskraft vor und im 

Veränderungsprozess 

- Zusammenhang der Wertekultur in der Organisation 

- Zielgerichtete Unterstützung der Mitarbeiter/innen - Umgang mit 

Widerständen 

• Diagnose- und Moderationsmethodik 

- Das Wesen von Problemen erkennen 

- Potenziale erarbeiten - Methoden erlernen 

- Aufgabenspezifizierung und Lösungsansätze erarbeiten 

• Coaching 

- Methodenkompetenz 

- Voraussetzungen und erste Schritte 

22

KOLLEGIALE BERATUNG 

Die Kollegiale Beratung richtet sich an Abteilungs-, Behörden- und Referatsleiter/innen 

mit mehrjähriger Berufserfahrung als Führungskräfte, die i.d.R. das 

Vertiefungstraining absolviert haben. 

Führungskräfte finden sich in Gruppen von 8 bis 10 Personen zusammen, um 

konkrete Situationen aus dem Führungsalltag im Wege einer kollegialen Beratung 

gemeinsam zu beraten und einer konstruktiven Lösung zuzuführen. 

Die Gruppe gründet sich in Eigeninitiative. Jede Teilnehmerin/jeder Teilnehmer 

holt das Einverständnis ihrer/seiner personalverwaltenden Stelle ein. 

In einer 2-tägigen Auftaktveranstaltung unter externer fachlicher Moderation 

erhalten die Teilnehmer/innen eine Anleitung zur kollegialen Beratung. Die 

Folgeveranstaltungen werden in Eigenregie der Gruppe i. d. R. ohne externe 

Moderation durchgeführt. 

Leitung: 

Martina Finkel-Salzer und Beate Zink-Weinrich 

(Communicata) 

Teilnahmegebühr: 

Die Trainerkosten werden kostendeckend auf die 

Dienststellen der Teilnehmer/innen umgelegt. 

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an: 

Barbara Nink-Dormann 

☎ 06131/16-3694 (Mo - Fr, vormittags) 

E-Mail: Barbara.Nink-Dormann@ism.rlp.de 

Maria Hoegner 

☎ 06131/16-3278 

E-Mail: Maria.Hoegner@ism.rlp.de 

23

FÜHRUNGSKOLLEG SPEYER (FKS) 

Das Land Rheinland-Pfalz ist derzeit gemeinsam mit den Ländern Berlin, Brandenburg, 

Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein- 

Westfalen, Saarland, Sachsen und Schleswig-Holstein sowie mit der Bundesagentur 

für Arbeit Träger des Führungskollegs bei der Deutschen Hochschule für 

Verwaltungswissenschaften (DHV) Speyer. 

Aufgabe des FKS ist es, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf die Übertragung 

von herausgehobenen Führungspositionen in Ministerien und nachgeordneten 

Behörden der Länder vorzubereiten, indem ihnen praxisnahes Führungswissen 

und Fähigkeiten im Management vermittelt werden. Dabei stehen 

Kenntnisse, Methoden und Instrumente professionellen Managements sowie 

die ethischen Maßstäbe der Führung im Vordergrund. Das Programm des FKS 

umfasst 12 einwöchige Kursteile innerhalb eines Zeitraums von knapp zwei 

Jahren. Von den insgesamt 25 Teilnehmerplätzen stehen Rheinland-Pfalz sechs 

Plätze zu. 

Der laufende 9. Kurs des FKS wird im November 2011 enden. Die Ausschreibung 

für den 10. Kurs wird voraussichtlich im Sommer 2011 erfolgen. 

Detaillierte Informationen können Sie der Homepage der DHV www.dhv-speyer.de 

unter Weiterbildung/Führungskolleg Speyer entnehmen. 

Geschäftsstelle: 

Ministerium des Innern und für Sport, Alice Schmidt 

☎ 06131/16-3236 (Mo, Di und Do) 

E-Mail: Alice.Schmidt@ism.rlp.de 

Wissenschaftlicher Beauftragter des 9. Kurses: 

Univ.-Prof. Dr. Hermann Hill, DHV Speyer 

☎ 06232/654328 

E-Mail: hill@dhv-speyer.de 

24

THEMENNACHMITTAGE 

FÜR LEITENDE FÜHRUNGSKRÄFTE 

Die Themennachmittage richten sich an die Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter 

der obersten Landesbehörden, die Präsidentinnen und Präsidenten 

der Direktionen sowie die Präsidentinnen und Präsidenten bzw. Direktorinnen 

und Direktoren der Landesämter und sonstiger Landesoberbehörden sowie 

deren Vertreterinnen und Vertreter. Sie bieten somit ein Forum für den Dialog 

zwischen den einzelnen Verwaltungsbereichen. 

Die regelmäßigen Veranstaltungen geben den Spitzenführungskräften die Gelegenheit, 

sich im Kollegenkreis unter Beteiligung qualifizierter Referentinnen 

und Referenten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft über aktuelle, selbst 

gewählte Themen zu informieren und im Interesse der Netzwerkbildung und 

-vertiefung auszutauschen. 

Die Verbindung von Referaten, Diskussion und ggf. Workshop-Arbeit eröffnet 

die Möglichkeit, komplexe Prozesse zu erfassen, aber auch den Blick für Details 

und das Ganze zu schärfen. So können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Perspektiven 

für die eigene Rolle, die anvertrauten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

sowie für die gesamte Behörde prüfen und Strategien zur Veränderung von 

Verwaltungskultur, Führung, Organisation und Personalverwaltung entwickeln. 

Für das Jahr 2011 sind 3 Themennachmittage am 30. März, 13. Juli und 28. September 

geplant. Bisher ist das Thema „Führungscontrolling: Woher weiß ich, 

wie gut ich führe?“ vorgesehen; weitere Themen werden noch benannt. 

Zu den Themennachmittagen wird gesondert eingeladen. 

Teilnahmegebühr: 

Veranstaltungsort: 

60 EUR 

Mainz 

25


➜ 

Kommunikationsworkshop für Frauen - selbstbewusst 

auftreten, sicher kommunizieren 

Zielgruppe: 

Sachbearbeiterinnen, (Chef-)Sekretärinnen, Assistentinnen im mittleren und 

gehobenen Dienst sowie vergleichbare Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Wer erfolgreich im Beruf agieren will, muss neben dem Fachwissen auch über 

persönliche und soziale Kompetenzen verfügen. Denn: Vieles wird auf der 

zwischenmenschlichen Ebene entschieden. Das Seminar bietet Ihnen ein kompaktes 

Know-how, wie Sie schnell und freundlich einen persönlichen Kontakt 

herstellen. Sie lernen wie Sie noch souveräner auftreten, Ihren Standpunkt 

überzeugend darlegen und verständlich argumentieren. Praktisch angewandt 

und auf die Berufspraxis zugeschnitten. 

Inhalte: 

• Ihr persönlicher Auftritt – das äußere Erscheinungsbild, 

die Körpersprache und ihre Wirkung 

• Small-Talk – eine entspannte Gesprächsatmosphäre schaffen 

• Rhetorische Fähigkeiten stärken – die eigene Meinung sicher, 

frei und glaubwürdig vertreten 

• Gekonnt argumentieren – souverän und sachlich fundiert 

Leitung: 

Gabriele Pohl 

Teilnahmegebühr: keine (für Externe 250 EUR) 


Termin und Ort: 

Meldeschluss: 

16. - 17. Februar 2011 Bad Kreuznach 11. Januar 2011 

26

➜ 


Gesundheitsfürsorge für ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Zielgruppe: 

Beamtinnen und Beamte des höheren und gehobenen Dienstes mit Führungsverantwortung 

sowie vergleichbare Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Jeder dritte Arbeitnehmer in Deutschland ist über 50 Jahre alt. Auch im öffentlichen 

Dienst nimmt der Anteil der über Fünfzigjährigen zu. Der demografische 

Wandel erfordert eine Neupositionierung des Gesundheitsmanagements in der 

öffentlichen Verwaltung und eine Vernetzung der Themen Gesundheit, Arbeitsorganisation, 

Bildung und Führung. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, 

mit älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern innovativ und wettbewerbsfähig 

zu bleiben. Wenn Sie als Führungskraft sich dieser Thematik stellen, 

können Sie Lösungsmöglichkeiten finden, die die Leistungsfähigkeit sichern und 

auch den älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Perspektiven aufzeigen, 

langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben. 

Inhalte: 

• Was hält gesund und was macht krank am Arbeitsplatz? 

• Gesundheit: biologische, psychische und soziale Veränderungen 

über die Lebensspanne 

• Alterskritische Anforderungen im Berufsleben 

• Gesundheitsförderung der Mitarbeiter/innen als Führungsaufgabe 

• Die Bedeutung von Arbeitsverhältnissen und persönlichem Verhalten für 

die Leistungsfähigkeit und Gesundheit der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters 

• Bewältigung von spezifischen Arbeitsbelastungen und hoher Arbeitsdichte 

• Personalressourcen altersgerecht einsetzen 

• Gesundheitsmanagement als Instrument der Personalentwicklung 

Leitung: 

Cornelia Schneider 





01. - 02. März 2011 Ulmet 21. Januar 2011 

27


➜ 

Miteinander kommunizieren - visuell agieren 

Zielgruppe: 

Beamtinnen, Beamte und Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

In diesem Workshop werden kommunikative Ansätze im Miteinander aufgezeigt. 

Zum Teil werden Elemente aus dem NLP (Neurolinguistisches Programmieren) 

für den Coachingbereich verwendet. Im 2. Teil stehen kreative Wege 

zur Lösungsfindung im Vordergrund, die sich auf individuelle Problematiken 

übertragen lassen. Grundkenntnisse der Kommunikation (z. B. 4 Seiten einer 

Botschaft) sind erwünscht. Arbeitstechniken: Inputs, Diskussion, Fallarbeit, 

Gruppenarbeit und ggf. Rollenspiele. 

Inhalte: 

• Gesprächstechniken 

• Gesprächshaltungen (im Coaching) 

• Visuelle, kreative Lösungsansätze (MAP, Organigramm, Soziogramm, 

Kreativitätstechniken nach Walt Disney, lösungsorientiert fragen) 

Hinweis: Um bequeme Kleidung wird gebeten. 

Leitung: 

Jörg Hanke 





02. - 03. März 2011 Boppard 21. Januar 2011 

28


➜ 

Rhetorik und Präsentation 

Zielgruppe: 

Beamtinnen/Beamte des gehobenen und des höheren Dienstes sowie vergleichbare 

Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Sie lernen, Ideen und Lösungsvorschläge wirkungsvoll zu präsentieren, um 

andere davon zu überzeugen. Dabei spielen Argumentation und Einwandbehandlung 

eine entscheidende Rolle. Darüber hinaus lernen Sie, die Aspekte der 

Präsentationsrhetorik gezielt anzuwenden und Ihre Darbietung medial aufzubereiten. 

Ihre Präsentationen werden professioneller und Sie gewinnen Selbstvertrauen 

und Überzeugungskraft. 

Inhalte: 

• Präsentationsrhetorik: Problemanalyse und Lösungsstrategien 

• Anschauliche Darstellung komplexer Sachverhalte 

• Sicheres Auftreten vor der Gruppe 

• Differenzierung der Präsentationstypen 

• Mediale Aufbereitung eines Sachverhalts 

• Argumentation und Einwandbehandlung in Präsentationen 

(Neben dem Lehrgespräch und der Team- und Gruppenarbeit stehen praktische 

Übungen - auch vor der Videokamera - an Hand von Fällen aus der 

Verwaltung im Vordergrund.) 

Leitung: 

Rudolf Kirschhöfer 





16. - 18. März 2011 Bad Kreuznach 21. Januar 2011 

29


➜ 

Schwierige Situationen meistern 

Zielgruppe: 

Beamtinnen/Beamte des mittleren und des gehobenen Dienstes sowie vergleichbare 

Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Sie erkennen frühzeitig aufkommende Spannungen und agieren, statt zu reagieren. 

Sie entwickeln und bereichern Ihr Kommunikationsverhalten in schwierigen 

Situationen. So können Sie souverän und ausgeglichen Ihre Position ausfüllen 

und sich auch in hektischen Situationen freundlich und kompetent verhalten. 

Inhalte: 

• Konflikte als Chance: Nutzen und Risiken 

• Betrachtung und Analyse des eigenen Umfeldes 

• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern 

• Konstruktives Feedback schafft Motivation 

• Wirksame Konflikttechniken und -strategien 

Leitung: 

Gabriele Pohl 





23. - 24. März 2011 Bad Kreuznach 04. Februar 2011 

30


➜ 

Umgang mit Suchterkrankungen am Arbeitsplatz 

Zielgruppe: 

Beamtinnen und Beamte des höheren und gehobenen Dienstes mit Führungsverantwortung 

sowie vergleichbare Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

In diesem Seminar geht es neben einer allgemeinen Wissensvermittlung zum 

Thema Sucht insbesondere um konkrete Hilfestellungen für den Umgang der 

Führungskraft mit einer suchtkranken Mitarbeiterin/einem suchtkranken Mitarbeiter. 

Die Teilnehmer/innen lernen, wie Sie das Vorgesetztengespräch „Sucht“ strukturieren 

und ergebnisorientiert führen können. Verhaltenshinweise geben der 

Führungskraft mehr Handlungssicherheit und die notwendige Souveränität und 

Gelassenheit im Umgang mit der/dem Suchtkranken. 

Inhalte: 

• Ursachen der Sucht / Schritte in die Abhängigkeit 

• Formen der Auffälligkeit 

(in der Person, im Sozialverhalten und im Arbeitsverhalten) 

• Co-Abhängigkeit 

(die Rolle der Kolleginnen und Kollegen, des sozialen Umfelds) 

• Verhalten der Führungskraft bei Verdacht auf Alkoholkonsum im Dienst 

• Verhalten der Führungskraft bei Verdacht auf Suchtkrankheit / Dienstunfähigkeit 

• Das Führungsgespräch „Sucht“ 

• Verhalten im Rückfall / Rückfall und Disziplinarverfahren 

Leitung: 

Karl Bäumchen 





24. März 2011 Mainz 04. Februar 2011 

31


➜ 

Erfolgsfaktor: Emotionale Intelligenz 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Sie lernen die interdisziplinär erarbeiteten wissenschaftlichen Grundlagen des 

Konzepts zur Emotionalen Intelligenz kennen und werden exemplarisch an 

Felder des Einsatzes dieser Technik herangeführt. Sie erfahren Evaluierungstechniken 

zur kritischen Analyse der eigenen Emotionalen Intelligenz (EQ). Sie erhalten 

eine Grundlage zur Strategie des Erfolges, zur Motivation und Lenkung, 

aber auch zur Konfliktlösung. 

Inhalte: 

• Einführung in die wissenschaftlichen Grundlagen der Emotionalen Intelligenz 

• Emotionen und ihre Bedeutung für die Führung und Motivation von Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern 

• Emotionen als Potenzial und Ressource 

• Differenzierte Problemanalyse 

• Analyse kommunikativer Abläufe 

• Ganzheitliche Bewältigungsstrategien 

• Evaluation und Bewertung eigener Führungspotenziale 

Leitung: 

Stephanie Schützen 





28. - 30. März 2011 Neubrücke 04. Februar 2011 

26. - 28. September 2011 Vallendar 05. August 2011 

32


➜ 

Verwaltungs-“Knigge“: sichere Umgangsformen 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

In diesem Tagesseminar erfahren Sie anhand unterschiedlicher Praxissituationen 

die wichtigsten „Spielregeln“ für sichere Umgangsformen in der Verwaltung. 

Ob „Kleiderordnung“, Small Talk oder Verhalten in Sitzungen - der professionelle 

Auftritt will reflektiert und gelernt sein. 

Inhalte: 

• Ihr professioneller „visueller“ Auftritt: 

die Macht des ersten Eindrucks; die „Verwaltungs-Garderobe“; 

Kleidung als kommunikativer Auftritt; den eigenen Stil finden 

• Wahrnehmung und Verhaltensregeln: 

Körpersprache, Mimik, Gestik und Stimme; 

Höflichkeit, Respekt und Freundlichkeit, 

Regeln für den Umgang mit Gesprächspartnerinnen und -partnern 

• Begrüßung, Anrede, Verabschiedung: 

Begrüßen, bekanntmachen und eröffnen; 

siezen oder duzen; die richtige Anrede; 

der souveräne Händedruck; Zuspätkommen und früher gehen; 

Verhaltensregeln in Sitzungen 

• Small Talk - wichtiger als man glaubt: 

Wann macht Small-Talk Sinn? 

der sympathische und authentische Einstieg; Tabuthemen vermeiden 

Leitung: 






01. April 2011 Mainz 11. Februar 2011 

33


➜ 

Selbstmanagement 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Der Workshop vermittelt Einblicke in die Bedeutung von geordnetem Selbstmanagement. 

Am Ende des Tages sollen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erste 

persönliche Umsetzungstechniken anwenden können. Arbeitsformen: Inputs, 

Diskussion, Fallarbeit, Gruppenarbeit und Planspiel. 

Inhalte: 

• Theorien zum Selbstmanagement: Zeit 

• Pareto 

• Stille Stunden 

• Prioritätencheck – Entlastung auch für andere 

• Noch Büro oder schon Wohnzimmer? 

• Planungsregeln für den beruflichen Alltag 

• Ankern lernen 


Leitung: 

Jörg Hanke 





04. April 2011 Mainz 11. Februar 2011 

07. November 2011 Mainz 16. September 2011 

34

➜ 


Rationelle Lesetechniken - Zeitoptimierung durch 

verbesserte Informationsaufnahme 

Zielgruppe: 


Angestellte 

Ihr Nutzen: 

Insbesondere auf Bedienstete, die Führungsaufgaben wahrnehmen, wartet ein 

großer Stapel an Lesematerial, bestehend u.a. aus der täglichen Eingangspost, 

der ständig zunehmenden Zahl an E-Mails und sonstigen elektronischen Dokumenten, 

der Fachlektüre und der von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

erstellten Dokumente. Sie erfahren im Seminar, wie Sie dieses Lesepensum 

besser beherrschen können. Nebenbei werden Sie, das zeigen die bisherigen 

Erfahrungen, allein durch das Anwenden der im Kurs aufgezeigten Techniken 

und Vorschläge Ihre Lesegeschwindigkeit nahezu verdoppeln und sich dabei 

dennoch mehr merken können. 

Inhalte: 

• Förderliche Rahmenbedingungen 

• Lesehemmnisse und deren Vermeidung 

• Lesestoffselektion 

• Steigerung der Lesegeschwindigkeit 

• Rationelles Überfliegen 

• Selektives Lesen 

• Lesestoff- und Arbeitsorganisation 

• Umgang mit Lesestoffen am PC 

• Textnotizen und -markierungen 

Leitung: 

Christian Peirick 





05. - 06. April 2011 Mainz 11. Februar 2011 

35


➜ 

Moderne Rhetorik - Grundlagen der Kommunikation 

Zielgruppe: 

Beamtinnen/Beamte des mittleren und gehobenen Dienstes sowie vergleichbare 

Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Sie erkennen Sprachmuster und Prozesse in der Kommunikation und machen 

sich diese in Gespräch, Rede und Diskussion zu Nutze. Sie lernen, im Umgang 

mit Bürgerinnen und Bürgern, Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten wirkungsvoll 

zu kommunizieren. 

Inhalte: 

• Analyse der Kommunikationsprozesse 

• Kommunikationsmodell nach NLP (Neurolinguistisches Programmieren) 

• Kommunikation mit mehreren Gesprächspartnern 

• Wirksame Argumentation 

• Erfolgreich diskutieren 

• Praktische Übungen 

Leitung: 

Jan Kaminski 





12. - 13. April 2011 Bad Marienberg 18. Februar 2011 

18. - 19. Oktober 2011 Bad Marienberg 26. August 2011 

36


➜ 

Verwaltungsaufbau und -ablauf in Rheinland-Pfalz 

Zielgruppe: 

Beamtinnen, Beamte und Beschäftigte - insbesondere neue Mitarbeiter/innen 

ohne Kenntnisse der rheinland-pfälzischen Verwaltung 

Ihr Nutzen: 

Sie erhalten die wichtigsten Informationen zum Verwaltungsaufbau und zur 

Verwaltungshierarchie in Rheinland-Pfalz und lernen die maßgeblichen Rechtsvorschriften 

kennen. Diese Basisinformationen zur Verwaltungsinfrastruktur 

können Sie gewinnbringend im täglichen Arbeitsablauf einsetzen und zur effektiveren 

Wahrnehmung Ihrer Aufgaben nutzen. 

Inhalte: 

• Struktur der Landesverwaltung: 

Informationen zum Verwaltungsaufbau, 

auch zu den verschiedenen Verwaltungsbereichen 

• Struktur der Kommunalverwaltung: 

Reformvorhaben - aktueller Stand, Verwaltungsaufbau 

• Die Verwaltung im Web: 

Informationsplattformen des Landes und der Kommunen 

• Die Verwaltung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Landesnetz 

Leitung: 

Günter Gispert 





05. Mai 2011 Mainz 04. März 2011 

37

➜ 


Erfolgreich verhandeln - die Harvard-Verhandlungstechnik 

in der Verwaltungspraxis 

Zielgruppe: 

Beamtinnen/Beamte des gehobenen und des höheren Dienstes sowie vergleichbare Beschäftigte, 

die Verhandlungserfahrung haben und häufiger Verhandlungen durchführen. 

Hinweis: In diesem Seminar geht es nicht um Besprechungsmanagement! 

Ihr Nutzen: 

Die Entscheidungsspielräume und Zeitfenster der öffentlichen Hand sind in Verhandlungen 

oft eng gesteckt. Die Verhandlungsergebnisse müssen den Mindestanforderungen 

entsprechen und hinsichtlich Aufwand und Nutzen geprüft werden. Das Harvardkonzept 

bietet Ihnen eine differenzierte Anleitung zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung 

von Verhandlungen. Seine praktische Universalität (Verwaltung/Politik/Wirtschaft) 

bezieht es aus dem Ziel, gegenseitigen Nutzen zu schaffen. Doch auch das win-win-Prinzip 

braucht Rahmenbedingungen und Regeln! Sie lernen, in schwierigen Verhandlungen 

schneller zum Ziel zu kommen, Aufwand und Nutzenverteilung konkret anzusprechen 

und die Grenzen Ihrer Position deutlich sichtbar zu machen. Im Seminar erwarten Sie 

neben dem Input zur Harvard-Verhandlungstechnik praktische Übungen, Analysen und 

Diskussionen. Der Transfer in das Arbeitsfeld der Verwaltung ist gewährleistet. 

Inhalte: 

• Die richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Verhandlungen setzen 

• Die Ausgangslage analysieren 

• Erfolgreich und schnell die gegenseitigen Interessen erkunden 

• Professionell eine Fülle von Optionen trotz enger Spielräume entwickeln 

• Langfristige Beziehungen erfordern strategisches Verhandeln 

• Intuition und persönliche Verhandlungserfahrungen gezielt einsetzen 

• Ende und Abschluss einer Verhandlung bewusst gestalten 

Leitung: 

Mario Sander, Sander-Consulting 





11. - 12. Mai 2011 Bad Marienberg 11. März 2011 

38


➜ 

Moderne Büro- und Selbstorganisation 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Der Arbeitsdruck nimmt ständig zu. Auf vielen Schreibtischen stapeln sich Akten, 

Prospekte, Korrespondenz. „Wo“ und „wie“ sollen wir anfangen zu ordnen? 

Das Kurzseminar vermittelt, wie man durch eine sinnvolle Organisation und 

gute Arbeitsmethodik unproduktiven Stress vermeiden kann. Es bietet Hilfestellung 

beim professionellen Entrümpeln und zeigt eine effiziente Arbeitsmethodik 

im Tagesgeschäft auf. 

Inhalte: 

• Auswirkungen von Unordnung auf unsere Leistungsfähigkeit 

• Professionelles Entrümpeln 

• Wie Sie aus Ihrer Ablage einen Infopool mit integrierter Wiedervorlage machen 

• Sinnvolle Arbeitsmethodik im Tagesgeschäft 

• Fremdsteuerung reduzieren und sich gegen Störungen von außen schützen 

• Selbststeuerung in Bezug auf Umgang mit der Zeit verbessern 

Hinweis: 

Das Kurzseminar „Die E-Mail-Flut beherrschen“ ist eine sinnvolle Ergänzung zu 

diesem Seminar! 

Leitung: 

Gunter Meier 





12. Mai 2011 (8:30 bis 12:30 Uhr) Mainz 11. März 2011 

39


➜ 

Die E-Mail-Flut beherrschen 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

E-Mails verdrängen zunehmend die klassische Briefpost und etablieren sich im 

Geschäftsalltag als anerkanntes Kommunikationsmittel. 

Ursprünglich zur Vereinfachung eingeführt, entwickelt sich das moderne Medium 

E-Mail im Verwaltungsalltag immer mehr zum Bumerang: Viele Anwender 

beklagen eine zunehmende Mailüberflutung. 

In diesem Kurzseminar lernen Sie, mit der E-Mail-Flut professionell umzugehen. 

Inhalte: 

• Überblick schaffen - den elektronischen Schreibtisch professionell organisieren 

• Die Posteingangsroutine effizient gestalten 

• Nichts vergessen - die moderne E-Mail-Wiedervorlage 

• Wie Sie lange Mail-Listen nach Abwesenheit methodisch richtig abarbeiten 

• Wie Sie das Mailaufkommen durch Ihr eigenes Kommunikationsverhalten 

einschränken können 

• Wie eine erfolgreiche Betreffzeile aufgebaut ist 

Hinweis: 

Das Kurzseminar „Moderne Büro- und Selbstorganisation“ ist eine sinnvolle 

Ergänzung zu diesem Seminar! 

Leitung: 

Gunter Meier 





12. Mai 2011 (13:00 bis 17:00 Uhr) Mainz 11. März 2011 

40


➜ 

Kreatives Gedächtnistraining 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Methoden des Gedächtnistrainings 

kennenzulernen. Sie lernen, Ihr Gedächtnis spielerisch zu schulen und damit 

Ihre Kapazität zu erweitern. 

Einfache Tricks und Tipps sollen Ihnen helfen, Ihre Leistungsfähigkeit und Konzentration 

im Alltag zu steigern. Im Mittelpunkt steht die Visualisierung von 

Inhalten. 

Darüber hinaus lernen Sie, was es mit den beiden Gehirnhälften auf sich hat 

und wie Sie mit besserem Zusammenspiel Ihr Leistungsvermögen steigern 

können. 

Inhalte: 

• Visualisierung 

• Rechte und linke Gehirnhälfte 

• Zeitstabile Informationsverankerung 

• Entspannung 

• Spielerische Gedächtnisschulung 

Leitung: 

Dr. Agnes Viest-Schmidt 





19. Mai 2011 Mainz 18. März 2011 

29. September 2011 Mainz 05. August 2011 

41


➜ 

Besprechungen zielorientiert leiten 

Zielgruppe: 


Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Sie lernen Besprechungen und Verhandlungen systematisch und effizient vorzubereiten 

und die Technik der ergebnisorientierten Gesprächs- und Verhandlungsleitung 

zu beherrschen. Sie können gruppendynamische Prozesse analysieren 

und moderne Erkenntnisse aus der Gruppendynamik und Rollenpsychologie 

umsetzen und anwenden sowie Ihren eigenen Standpunkt in einer Verhandlung 

argumentativ und überzeugend vertreten. 

Inhalte: 

• Kommunikationsstrukturen einer Verhandlungssituation 

• Vorbereitung einer Besprechung und Verhandlung, 

insbesondere bei komplexen Problemen 

• Argumentation in Gespräch und Verhandlung 

• Techniken der Einwandbehandlung 

• Analyse kommunikativer Abläufe 

• Merkmale einer partnerzentrierten Gesprächsführung 

• Gruppendynamische Prozesse in Kleingruppen 

• Rolle und Rollenverhalten 

Leitung: 

Rudolf Kirschhöfer 





19. - 20. Mai 2011 Ulmet 18. März 2011 

17. - 18. August 2011 Dannenfels 24. Juni 2011 

23. - 24. November 2011 Bad Kreuznach 30. September 2011 

42


➜ 

Schlagfertig Kontra geben und im Dialog bleiben 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Ist Ihnen das auch schon passiert? Sie werden unsachlich kritisiert, jemand 

stellt Ihnen eine unverschämte Frage oder greift Sie mit einer unfairen Behauptung 

an und Ihnen fällt die passende Antwort wieder zu spät ein? 

In diesem Seminar lernen Sie die Techniken der Schlagfertigkeit kennen und 

trainieren mit einer Vielzahl von Beispielen passende Entgegnungen: spontan, 

diplomatisch, witzig oder auch ganz direkt. Dadurch können Sie souveräner, 

selbstbewusster und überzeugender in Verhandlungen, in Diskussionen oder 

auch in Gesprächen auftreten. 

Inhalte: 

• Grundlagen der Schlagfertigkeit 

• Durch die eigene Körpersprache stark wirken 

• Hemmungen überwinden: spontan reagieren 

• Kennenlernen und Einüben von Schlagfertigkeitstechniken 

• Kommunikative Tricks und Kniffe schlagfertiger Gespräche 

Leitung: 

Gabriele Pohl 





09. Juni 2011 Mainz 08. April 2011 

43


➜ 

Mobbing 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Psychosoziale Stressauslöser am Arbeitsplatz - wie Intrigen und Schikanen - 

sind unter dem Begriff Mobbing zu einem Thema geworden, das zwar viele 

berührt, das aber niemand wirklich gerne anpackt. 

Dabei ist Mobbing in all seinen Facetten ein bewegendes Thema. Die Zahl der 

Opfer und der sich gemobbt fühlenden Personen steigt. Die Spielarten werden 

verschwommener. 

Ziel des Workshops ist es, mit Inputs, Fallbeispielen und Übungen über Mobbing 

aufzuklären, Möglichkeiten der Gegenreaktion aufzuzeigen und darzustellen, 

wie und warum Konflikte eskalieren. Es soll aber auch Mut gemacht 

werden, sich Mobbingopfern gegenüber unterstützend zu zeigen und keine 

„Kopf-in-den-Sand-Politik“ zu betreiben. Mobbing entgegenzuwirken, ist eine 

Führungsaufgabe. Sich der Tatsache stellen und Gegenmaßnahmen einzuleiten, 

das betrifft alle. 

Inhalte: 

• Mobbing: Definition / Abgrenzung 

• Folgen von Mobbing für die Opfer 

• Wer mobbt wen? 

• Das angemessene und richtige Verhalten des Täter-Opfer-Umfeldes 

• Was, wenn ich mobbe? 

• Ein Handlungsleitfaden 


Leitung: 

Jörg Hanke 





27. - 28. Juni 2011 Ulmet 06. Mai 2011 

44


➜ 

Konfliktmanagement 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Konflikte gehören zum Alltag, wenn Menschen und Organisationseinheiten 

zusammenkommen und wenn unterschiedliche Ansichten, Meinungen und Positionen 

aufeinander treffen. Häufig werden diese Erlebnisse negativ empfunden 

und verarbeitet. Dabei gehören Konflikte zu unserem Handeln und können 

echte, positive Chancen zu einer geklärten, konstruktiven Beziehung bieten. 

Konfliktmanagement verdrängt nicht. Es greift auf, spricht an und wandelt um. 

Sie erweitern Ihr Konfliktwissen, trainieren Ihr Konfliktverhalten und gewinnen 

eine konstruktive Einstellung zu Konflikten. Eigene Konfliktprägungen werden 

erarbeitet und Konfliktreaktionsmuster anhand von Fällen aufgezeigt. 

Arbeitstechniken: Bearbeitung aktueller, teilnehmerbezogener Situationen, 

Inputs, Vortrag, Fallbeispiele und Übungen. 

Es wird Wert auf das Einbringen von Konflikterfahrung der Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer gelegt. 

Inhalte: 

• Bedeutung und Entstehung von Konflikten 

• Konfliktverlauf 

• Strategien zur konstruktiven Konfliktverarbeitung 

• Kommunikationspsychologische Ansätze 

• Konfliktprävention 

• Mediation 


Leitung: 

Jörg Hanke 





22. - 24. August 2011 Ulmet 01. Juli 2011 

45


➜ 

Überzeugen mit Persönlichkeit und Motivation 

im beruflichen Alltag 

Zielgruppe: 


Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Mit Ihrer Persönlichkeit entscheiden Sie wesentlich darüber, wie souverän Sie 

mit sich selbst und anderen umgehen und wie überzeugend und erfolgreich Sie 

sich durchsetzen. Sie lernen, wie Sie im beruflichen Kontext mit Ihrer Persönlichkeit 

überzeugen, indem Sie sich ganzheitlich und individuell mit Ihrem 

Denken, Fühlen und Verhalten auseinandersetzen. Sie identifizieren klar Ihre 

eigenen Bedürfnisse, Interessen und Ihr Motivationsprofil und leiten daraus Ziele 

und konkrete Handlungsstrategien ab. So können Sie Ihre Mitarbeiter/innen, 

Ihr Team und nicht zuletzt sich selbst motivieren. 

Inhalte: 

• Grundlagen der Motivation 

- Was motiviert mich und andere? 

- Motivations“treiber“ und Motivations“verhinderer“ 

• Persönlichkeitspotenziale erkennen 

- Bewusstmachen des eigenen Selbstverständnisses 

- Reflexion Selbst-/Fremdbild als Schlüssel für den beruflichen Erfolg 

• Erfolgsstrategien 

- Lösungsorientiert denken und handeln 

- Ausdrucksformen der eigenen Persönlichkeit erweitern 

- Ziele definieren, Prioritäten setzen und Entscheidungen umsetzen 

- Einsatz Ihrer Persönlichkeit in den beruflichen Alltag 

Leitung: 






22. - 24. August 2011 Vallendar 01. Juli 2011 

46


➜ 

Stressmanagement - aktiv und individuell 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Sie lernen die verschiedenen Arten von Stress, die körperlichen Stressreaktionen 

und die Folgen von Stress kennen. Sie erfahren, wie Sie durch wirkungsvolle Entspannungstechniken 

und Stressbewältigungsmethoden Ihren persönlichen und 

individuellen „Entspannungsanker“ aktivieren können. Dadurch „tanken“ Sie 

neue Energien und schaffen sich eine gesunde, stabile Basis, um Ihre Leistungsfähigkeit 

zu erhalten und zu steigern. Sie gewinnen langfristig mehr Lebensqualität. 

Inhalte: 

• Was ist Stress und wie entsteht er? 

• Wahrnehmung und Akzeptanz von Stress 

• Standortbestimmung der eigenen Stresssituation 

• Optimismus: positive Einstellung und positives Denken 

• Bewusste Lebensgestaltung 

• Herstellen des körperlichen Gleichgewichts 

• Kennenlernen von Entspannungstechniken und Stressbewältigungsmethoden 

Leitung: 

Gabriele Pohl 





24. - 25. August 2011 Bad Kreuznach 01. Juli 2011 

47


➜ 

Projektmanagement - Grundlagen 

Zielgruppe: 

Beamtinnen, Beamte und Beschäftigte, die projektorientiert arbeiten und Projekte 

leiten bzw. künftig Projekte planen und leiten wollen 

Ihr Nutzen: 

Die Fähigkeit, Projekte zum Erfolg zu führen, ist heute zu einer zentralen Schlüsselqualifikation 

geworden. In diesem Seminar lernen Sie Projektmanagement als eine 

spezifische Vorgehensweise, ein geeignetes Organisationsmodell und Führungskonzept 

kennen, um komplexe und neuartige Aufgabenstellungen zielorientiert 

und effizient lösen zu können. Professionelles Projektmanagement hilft Ihnen 

Projekte klar auszurichten, Komplexität zu reduzieren, den Handlungsrahmen 

der Akteure eindeutig zu bestimmen und die Projekte sinnvoll in die vorhandene 

Organisationsstruktur einzubinden. Die Schritte und Instrumente professioneller 

Projektarbeit werden an einzelnen ausgewählten Projekten konkret entwickelt und 

angewendet. 

Inhalte: 

• Grundlagen professioneller Projektarbeit 

• Projektphasen – Komplexitätsreduktion im Problemlösungsprozess 

• Verbindliche Ziele und klarer Auftrag als Ergebnis der Projektdefinition 

• Der Methodenkern - Aufbau einer sachlogischen Projektstruktur 

• Dynamische Aktivitäten-, Zeit- und Ressourcenplanung 

• Risikoanalyse und Maßnahmen zur Risikobeherrschung 

• Projektorganisationsformen und Integration der Projekte in die Gesamtorganisation 

• Die Akteure: Rollen, Aufgabenverteilung und Handlungsrahmen 

• Teambildung und Führen im Team 

• Projektcontrolling und Projektabschluss 

Leitung: 

Peter Bender 





05. - 07. September 2011 Dannenfels 15. Juli 2011 

48


➜ 

Europarecht - Grundlagen 

Zielgruppe: 


Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Sie erhalten einen Überblick über Entwicklung, Struktur und Organe der Europäischen 

Union bzw. der EG sowie über deren Handlungsformen und die Klagearten 

vor dem EuGH/EuG. Ihnen wird ein Grundwissen über das Verhältnis von 

Gemeinschaftsrecht und nationalem Recht vermittelt, wobei in Grundzügen 

auch auf die Umsetzungsproblematik bei Richtlinien eingegangen wird. 

Ferner werden Ihnen die Mitwirkungsmöglichkeiten der Bundesländer am 

europäischen Willensbildungs- und Entscheidungsprozess aufgezeigt und Sie 

erörtern aktuelle Fragen insbesondere zum Reformvertrag. 

Inhalte: 

• Entwicklung der europäischen Integration 

• Struktur der Europäischen Union 

• Organe der EU und der EG 

• Handlungsformen 

• Rechtsschutz 

• Bedeutung des EG-Rechts für die nationale Rechtsanwendung 

• Aktuelles und Stand der Reformen 

Leitung: 

Jürgen Kirchen 





07. - 08. November 2011 Mainz 16. September 2011 

49


➜ 

Mentaltraining 

Zielgruppe: 


Ihr Nutzen: 

Die Ausrichtungen mentaler Arbeit sind zahlreich und sehr breit gefächert. 

In diesem Workshop geht es um die „Basics“. Mentaltraining bezeichnet das 

Training kognitiver Fähigkeiten sowie die regelmäßige Übung geistiger Techniken. 

Mentaltraining ist eine ganzheitliche Trainingsmethode, bei der durch 

entsprechende Techniken neue Handlungsalternativen eröffnet werden und so 

Lösungen im Fokus stehen. Die zur Verfügung stehenden, meist verborgenen 

Ressourcen sollen aktiviert, optimiert und schneller genutzt werden. Dabei 

spielen Selbstreflexion und emotionale Kompetenz entscheidende Rollen. 

Arbeitstechniken: Inputs, Fallbeispiele und Übungen. 

Inhalte: 

• Wie das Hirn funktioniert 

• Resilienzen und Salutogenese 

• Wahrnehmung und Kompetenzstufen 

• Emotional kompetent wirken und kommunizieren 

• Selbstreflexion und Erkennen von Blockaden und Mustern 

• Affirmationen und Programmierung 

• Somatische Marker am Beispiel des ZRM 


Leitung: 

Jörg Hanke 





14. - 16. November 2011 Ulmet 23. September 2011 

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➜ 

Europarecht - Vertiefung: Richtlinien 

Zielgruppe: 


Beschäftigte 

Ihr Nutzen: 

Sie erhalten ein vertieftes Wissen über die Bedeutung der europäischen Richtlinien 

für die nationale Rechtsanwendung in den Mitgliedstaaten, wobei die 

Umsetzungs- und Auslegungsproblematik anhand von konkreten Einzelfällen 

dargestellt wird. 

Inhalte: 

• Begriff und Zweck der Richtlinie 

• Umsetzung durch die Mitgliedstaaten 

- Vorwirkungen von Richtlinien vor Ablauf der Umsetzungsfrist 

- Grenzen der Wahlfreiheit bei der Umsetzung 

- Folgen einer unterbliebenen oder fehlerhaften Umsetzung 

1. Unmittelbare Wirkung von Richtlinien 

2. Staatshaftungsanspruch 

3. Vertragsverletzungsverfahren 

• Richtlinienkonforme Auslegung des nationalen Umsetzungsrechts 

Hinweis: 

Eine vorherige Teilnahme am Seminar „Europarecht - Grundlagen“ wird nicht 

vorausgesetzt, ist aber förderlich und daher erwünscht. 

Leitung: 

Jürgen Kirchen 





21. - 22. November 2011 Mainz 30. September 2011 

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➜ 

Akademie der Campus Company GmbH 

Die Akademie der Campus Company GmbH bietet auf dem Umwelt-Campus in Birkenfeld ein 

umfangreiches Bildungsangebot an. Aus der Partnerschaft von Wissenschaft und Wirtschaft 

sind hochwertige Seminare erwachsen, die auch individuell zugeschnitten werden können. Das 

Programm umfasst über dreißig Seminare. Neben Managementseminaren finden Sie hier auch 

Seminare für „Körper und Geist“, Firmenangebote, Hochseilgarten und Tagungshotel. 

Der Focus liegt auf den Firmenschulungen. Gemeinsam mit erfahrenen und engagierten Trainern 

werden spezielle Firmenseminare, die den Wünschen, den Gegebenheiten der Unternehmen 

und den Kenntnissen der Teilnehmer entsprechen, konzipiert. Schwerpunkte sind hierbei 

Managementtechniken, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Kommunikation bis hin zum 

Change Management. Selbstverständlich werden auch rechtliche und betriebswirtschaftliche 

Themen abgedeckt. Diese Seminare können im Tagungszentrum mit Tagungshotel oder aber 

auch bei Kunden (Inhouse-Seminare) stattfinden. Zur Sicherung der Lernergebnisse und als 

Hilfestellung für die Umsetzung werden Follow-up´s sowie individuelles Coaching angeboten. 

Die Ergebnisse der Schulungen können in vielen Fällen durch Outdoor-Seminare intensiviert 

und erweitert werden. Im neuen Hochseilgarten können viele theoretische Erfahrungen in eine 

unmittelbare Praxis umgesetzt werden. Die Perspektive wird gewechselt und durch die Bewältigung 

der ungewohnten Anforderungen entsteht ein Glücksgefühl, das das Lernen erleichtert 

und verstärkt. 

Als staatlich anerkannter Bildungsträger engagiert sich die Akademie auch mit Förder- und 

Weiterbildungsangeboten. Besonderer Wert wird dabei auf die Praxisrelevanz der Lehrgänge 

gelegt. Dabei übernimmt die Campus Company die Organisation dieser Angebote; die Inhalte 

bestimmen Fachleute aus aller Welt. So können optimale Betreuung und hochwertige Ausbildung 

sichergestellt werden. Dank dieser Arbeitsteilung verliert das Angebot nie an Aktualität. 

Das Angebot finden Sie auf der Homepage unter www.campus-company.eu. 

Akademie der Campus Company GmbH 

Gebäude 9928 Neubrücker Straße 

55768 Hoppstädten-Weiersbach 

☎ 06782 / 172807 

Fax: 06782 / 172888 

E-Mail: h.zimmermann@campus-company.eu 

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Atlantische Akademie Rheinland-Pfalz 

Die Atlantische Akademie e. V. bietet ein anspruchsvolles Tagungs- und Seminarprogramm 

zu Fragen der transatlantischen Beziehungen, zum politischen System der USA 

einschließlich der Verwaltungsstrukturen in Bund, Ländern und Gemeinden, zu einzelnen 

Politikfeldern, zu Kultur, Gesellschaft und Wirtschaft der USA sowie zur Rolle der USA als 

Weltordnungsmacht. 

Die Atlantische Akademie will mit ihrer Arbeit 

• die Bindungen zwischen den Bürgerinnen und Bürgern von Rheinland-Pfalz und den 

Bürgerinnen und Bürgern der amerikanischen Gemeinden stärken, 

• die bisher vorwiegend militärisch geprägten Beziehungen um zivile und kulturelle 

Dimensionen ergänzen, 

• die Kenntnisse deutscher Bürger/innen über amerikanische Politik, Gesellschaft und 

Kultur fördern, 

• die Kenntnisse amerikanischer Bürger/innen über deutsche und amerikanische Politik 

verbessern, 

• gemeinsame politisch-gesellschaftliche Herausforderungen diskutieren und nach 

Lösungen suchen, 

• das Bewusstsein der Bürger/innen der nordatlantischen Gemeinschaft für ihre Zusammengehörigkeit 

wach halten und stärken. 

Mit ihren Veranstaltungen sowie mit der Schriftenreihe „Atlantische Texte“ hat sich die 

Atlantische Akademie in Rheinland-Pfalz wie auch bundesweit großes Ansehen erworben. 

Die Fachtagungen, Seminare, Workshops und Vorträge für unterschiedliche Zielgruppen 

werden gemeinsam mit regionalen und überregionalen Partnern und fachkundigen Referentinnen 

und Referenten, auch aus den USA, durchgeführt. 

Das Programm ist unter www.atlantische-akademie.de veröffentlicht. 

Atlantische Akademie Rheinland-Pfalz e. V. 

Lauterstraße 2 (Rathaus Nord) 

67657 Kaiserslautern 

☎ 0631/36610-0 

Fax: 0631/36610-15 

E-Mail: info@atlantische-akademie.de 

53


➜ 

Bundesakademie für öffentliche Verwaltung 

Die Bundesakademie für öffentliche Verwaltung (BAköV) führt für Bundesbedienstete 

im Rahmen der internationalen Zusammenarbeit Fortbildungsveranstaltungen 

durch mit dem Ziel, die Zusammenarbeit innerhalb der Europäischen 

Union sowie mit anderen europäischen Staaten zu fördern. Bei diesen 

Seminaren, die in der Regel in den Partnerländern stattfinden, werden Kenntnisse 

über Rechtsgrundlagen, Organisation und Arbeitsweise der Europäischen 

Union sowie über Regierung, Verwaltung und Wirtschaft in Deutschland und in 

den Partnerländern vermittelt. 

Den Bundesländern stehen für die angebotenen Seminare Gastteilnehmerplätze 

zur Verfügung. 

Es erfolgt jeweils eine gesonderte Ausschreibung. 

Das Programm ist unter www.bakoev.bund.de veröffentlicht. 


im Bundesministerium des Innern 

Willy-Brandt-Straße 1 

50321 Brühl 

☎ 0228/99 629-0 

Fax: 0228/99 629-5100 

E-Mail: poststelle@bakoev.bund.de 


im Bundesministerium des Innern 

Außenstelle Berlin-Johannisthal 

Groß-Berliner Damm 59 

12487 Berlin 

☎ 030/18 714-0 

Fax 030/18 714-4100 

E-Mail: lg6@bakoev.bund.de 

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➜ 

dbb akademie 

Als anerkanntes Institut der beruflichen und politischen Fortbildung begleitet 

die dbb akademie mit mehr als 1.200 bundesweit organisierten Veranstaltungen 

im Jahr die vielfältigen Prozesse beruflicher und persönlicher Qualifizierung. 

Seminare, Workshops, Fachtagungen, ein Kongress sowie projektbezogene Entwicklungs- 

und Beratungsleistungen ermöglichen vielfältige und zielgerichtete 

Bildungsarbeit. 

Die dbb akademie gehört zur Gruppe des dbb beamtenbund und tarifunion, 

der Spitzenorganisation der Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes und 

des privaten Dienstleistungssektors in Deutschland und hat damit eine starke 

Verbindung zur öffentlichen Verwaltung. 

Leistungsspektrum 

Die Fortbildungsangebote werden jährlich in einem Seminarprogramm veröffentlicht 

und über die Homepage und einen Newsletter aktuell kommuniziert 

- www.dbbakademie.de -. Alle Angebote können auch als Inhouse-Training 

durchgeführt werden. 

Die dbb akademie engagiert sich in zahlreichen internationalen Projekten und 

sammelt dabei wertvolle Erfahrungen im Bereich anderer nationaler Verwaltungen 

(Polen, Rumänien, Kosovo, China, Jemen, Algerien, Tansania). 

Der eGovernment-Kongress „neue Verwaltung“ in Leipzig begleitet seit dem 

Jahr 2000 den Modernisierungsprozess der öffentlichen Verwaltung. Mit rund 

1.000 Fachbesuchern und 160 Vorträgen ist er die größte Veranstaltung dieser 

Art in Deutschland. 

55

Themen 

Die Ansprüche an die Beschäftigten des öffentlichen Dienstes sind vielfältig - 

das Themenspektrum der dbb akademie spiegelt die Anforderungen wider: 

• Arbeitsrecht und Tarifrecht des öffentlichen Dienstes 

• Betriebsverfassungs- und Personalvertretungsrecht 

• Beamtenrecht 

• Personalentwicklung 

• Organisationsentwicklung 

• Persönliche Qualifizierung und Managementtechniken 

• Gesundheitsmanagement 

• Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung 

• Betriebswirtschaft für die Verwaltung 

• Korruptionsbekämpfung 

• Informations- und Kommunikationstechnik 

• Gesellschafts- und europapolitische Themen 

dbb akademie 

Dreizehnmorgenweg 36 

53175 Bonn 

☎ 0228/8193-0 

Fax: 0228/8193-106 

E-Mail: info@dbbakademie.de 

56


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Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 

Die Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer (DHV) bietet 

zur verwaltungswissenschaftlichen Weiterbildung Veranstaltungen an, in denen 

Fachwissen entsprechend dem aktuellen Stand der verwaltungswissenschaftlichen 

Erkenntnisse vermittelt wird. Das in verschiedene Aktionsfelder gegliederte 

Lehrprogramm transferiert neueste Forschungsergebnisse in die Verwaltungspraxis. 

Inhaltlich werden die Veranstaltungen in folgende sechs Themenfelder eingeordnet: 

1. Staat, Verwaltung und Wirtschaft: Wechselbeziehungen 

2. Demokratischer Rechtsstaat und gesellschaftliche Entwicklung 

3. Innere Sicherheit und soziale Sicherheit 

4. Verwaltung der Kultur und Kultur in der Verwaltung 

5. Modernisierung und Management der Verwaltung, Verwaltungs führung 

6. Europa und Internationales 

Ausführliche Informationen zu den Tagungen, Foren und Seminaren sowie 

Angaben zu Meldefrist, Teilnehmerbeitrag und Teilnehmerkreis finden sich im 

aktuellen Programmheft der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften 

Speyer und im Internet unter: www.dhv-speyer.de/Weiterbildung 

Hochschule für 

Verwaltungswissenschaften Speyer 

Freiherr-vom-Stein-Straße 2 

67346 Speyer 

☎ 06232/654-0 

Fax: 06232/654-208 

E-Mail: mailto:dhv@dhv-speyer.de 

57


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Euro-Institut Kehl/Strasbourg 

Das Euro-Institut wurde 1993 gegründet und ist eine deutsch-französische Einrichtung. 

Es ist bikulturell und binational ausgerichtet und begleitet Sie in allen 

Bereichen der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Hierzu wird angeboten: 

• Fortbildungen zur Verbesserung Ihrer Querschnittskompetenzen 

• Vergleichende Seminare zu aktuellen Fachthemen 

• Qualifizierungsangebote, um Ihre Europakompetenz zu stärken 

• Durchführung von Studien, Evaluationen und Beratungsprojekten 

• Coaching im Bereich der interkulturellen Kommunikation und Verständigung 

• Moderation von grenzüberschreitenden Sitzungen und Workshops 

• Hilfe bei der Informationsbeschaffung oder der Suche nach dem/der richtigen 

Ansprechpartner/in. 

Je nach Zielgruppe – Mitarbeiter/innen öffentlicher Verwaltungen und andere 

Akteure der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit am Oberrhein – wird das 

Leistungsspektrum individuell an die Bedürfnisse angepasst. Das Euro-Institut führt 

derzeit auch vergleichende Untersuchungen zum Stand und zu den Entwicklungsperspektiven 

der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in Europa durch, so u.a. 

im Rahmen des vom Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung 

geförderten MORO-Projekts (Vergleich der Regionen Bodensee, Oberrhein, Großregion 

und Euregio Rhein-Maas), aus dem sich auch neue Fortbildungsangebote 

konzipieren lassen. Mit der Universität der Großregion pflegt das Euro-Institut in 

Zusammenarbeit mit der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften 

Speyer ebenso Kontakte wie mit weiteren Europäischen Fortbildungsakteuren. 

Mehr Informationen unter www.euroinstitut.org. 

Euro-Institut 

Rehfusplatz 11 

Postfach 1945 

77679 Kehl 

☎ 07851/7407 0 

Fax.: 07851/7407 33 

E-Mail: euroinstitut@euroinstitut.org 

58


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Europäische Rechtsakademie Trier 

Die Europäische Rechtsakademie Trier (ERA) vermittelt Kenntnisse und Erfahrungen 

auf allen wichtigen Gebieten des Europarechts, insbesondere des Rechts 

der Europäischen Union. Mit ihrem praxisnahen Programmangebot wendet sie 

sich an Personen und Stellen, die mit der Anwendung und Umsetzung von Europarecht 

befasst sind. Die Akademie versteht sich zudem als Forum für einen 

internationalen Erfahrungsaustausch und ermöglicht die informelle Rückkopplung 

der EU-Institutionen mit den Mitgliedstaaten. 

Die Akademie stellt durch Tagungen, Seminare, Studienbesuche, Sprachkurse, 

sonstige Fortbildungsprojekte sowie Veröffentlichungen eine Schnittstelle zwischen 

den europäischen Entscheidungszentren in Brüssel - Luxemburg - Straßburg 

dar. 

Landesbedienstete können an Seminaren aus dem Programmangebot der Europäischen 

Rechtsakademie Trier zu einer ermäßigten Gebühr teilnehmen. 

Das Programm ist unter www.era.int veröffentlicht. 

ERA - Europäische Rechtsakademie 

Metzer Allee 4 

54295 Trier 

☎ 0651/937370 

Fax: 0651/9373790 

E-Mail: info@era.trier.de 

59


➜ 

Fachhochschule für öffentliche Verwaltung/ 

Kommunalakademie 

Der Minister des Innern und für Sport hat der Fachhochschule für öffentliche 

Verwaltung (FHöV) - Fachbereich Verwaltung - insbesondere die fachliche 

Fortbildung für die allgemeine innere Verwaltung übertragen. Diese Fortbildung 

erfolgt in einer seit Jahren bewährten Kooperation mit der Kommunalakademie 

Rheinland-Pfalz. Hierbei wirken zwei in besonderem Maße einer kompetenten 

und praxisbezogenen Qualifizierung verpflichtete Institute eng zusammen, 

um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung in einer 

immer komplexer werdenden Arbeitswelt und entsprechend den steigenden 

Anforderungen an die Qualität des öffentlichen Dienstes zu qualifizieren. Dabei 

werden Synergieeffekte im Gesamtspektrum der Fortbildung erschlossen und 

bei vielen gemeinsamen Fortbildungsveranstaltungen von staatlichen und kommunalen 

Bediensteten der Blick „über den Tellerrand“ sowie der Austausch von 

Erfahrungen aus beiden Verwaltungsbereichen gefördert. 

Inhaltlich decken die Veranstaltungen ein weites Spektrum verwaltungs- und 

wirtschaftswissenschaftlicher Themenfelder ab, wie beispielsweise 

• Allgemeine Verwaltung/Organisation 

• Personalwesen 

• Finanzen 

• Verwaltungsbetriebswirtschaft und -informatik 

• Öffentliche Sicherheit und Ordnung 

• Soziales, Jugend und Gesundheit 

• Schulen und Kultur 

• Bauwesen und Landesplanung 

• Umwelt 

• Fremdenverkehr 

• spezielle Veranstaltungen, insbesondere für kommunale Behördenleiter/ 

innen, sowie 

• fachübergreifende Veranstaltungen. 

60


➜ 

Fachhochschule für öffentliche Verwaltung/ 

Kommunalakademie 

Ausführliche Informationen zu den Seminaren, Tagungen und Projekten einschl. 

der Angaben zu Meldefristen, Teilnehmerbeiträgen und Teilnehmerkreis finden 

sich im Fortbildungsprogramm der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung 

und der Kommunalakademie sowie im Internet unter: www.fhoev-rlp.de oder 

www.komrp.de. 

Fachhochschule für öffentliche Verwaltung 

St.-Veit-Straße 26 - 28 

56727 Mayen 

Kommunalakademie Rheinland-Pfalz 

Deutschhausplatz 1 

55116 Mainz 

☎ 02651/983186 oder 983141 

Fax: 02651/983199 

E-Mail: h.heiden@fhoev-rlp.de 

j.bouhs@fhoev-rlp.de 

☎ 06131/2398520 oder 2398500 

Fax: 06131/2398538 

E-Mail: info@akademie-rlp.de 

61


➜ 

Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Rheinland-Pfalz 

Die Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Rheinland-Pfalz e. V. (VWA) unterhält 

Teilanstalten in Kaiserslautern, Koblenz - mit einer Zweigstelle in Idar- 

Oberstein, Mainz und Trier. Sie ist eine gemeinnützige unabhängige Einrichtung 

der beruflichen Erwachsenenbildung. Mitglieder der Akademie sind das Land 

Rheinland-Pfalz, die Industrie- und Handelskammern, die Handwerkskammern, 

die kommunalen Spitzenverbände, die Sitzstädte der Teilanstalten sowie private 

Unternehmen. 

Die VWA bietet Beamtinnen und Beamten sowie Angestellten im öffentlichen 

Dienst und Angestellten aus der freien Wirtschaft die Möglichkeit, in Studiengängen 

von 6 bzw. 7 Semestern nebenberuflich einen qualifizierten Abschluss 

als Verwaltungs-Betriebswirt/in (VWA), Betriebswirt/in (VWA) und Wirtschaftsinformatik-Betriebswirt/in 

(VWA) zu erreichen. Über die VWA Mainz ist 

eine Weiterqualifikation zum Bachelor möglich. Zudem bietet die VWA Ergänzungsstudiengänge 

und Seminare zu aktuellen Themen an. 

Das hohe Niveau der Studiengänge und sonstigen Veranstaltungen wird gesichert 

durch 

• jeweils einen Hochschullehrer als Leiter der Teilanstalten 

• erfahrene Hochschuldozenten und ausgewiesene Praktiker aus Verwaltung 

und Wirtschaft als Dozenten 

• die Einhaltung der bundesweit geltenden Rahmen-Studienordnung und 

Rahmen-Prüfungsordnung des Bundesverbandes VWA 

• die unter staatlicher Aufsicht durchgeführten Prüfungen. 

Nicht jede Teilanstalt bietet das komplette Studienprogramm der VWA an; es 

wird deshalb empfohlen, vorab die Informationen über die Teilanstalten im 

Internet aufzurufen und bei Interesse einen Beratungstermin mit der jeweiligen 

Geschäftsstelle zu vereinbaren. 

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➜ 

Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Rheinland-Pfalz 

Weitere Informationen erhalten Sie bei den Teilanstalten: 

Kaiserslautern 

Idar-Oberstein 

☎ 0631/2052290 ☎ 06781/64110 

Fax: 0631/2053977 Fax: 06781/64444 

E-Mail: hofmeister@rhrk.uni-kl.de E-Mail: vwa@idar-oberstein.de 

www.vwa-kaiserslautern.de 

www.vwa-idar-oberstein.de 

Koblenz 

Mainz 

☎ 0261/133760 ☎ 06131/907306-0 

Fax: 0261/1337610 Fax: 06131/907306-9 

E-Mail: vwa@koblenz.de 

E-Mail: public@vwa-mainz.de 

www.vwa-koblenz.de 

www.vwa-mainz.de 

Trier 

☎ 0651/717-1280 

Fax: 0651/717-2289 

E-Mail: kiewel@vwa-trier.de 

www.vwa-trier.de 

63


➜ 

Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen 

Die Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen (ZFH) ist eine wissenschaftliche 

Einrichtung der Länder Rheinland-Pfalz, Hessen und Saarland und 

bietet in Kooperation mit den Fachhochschulen dieser Bundesländer berufsbegleitende 

Fernstudiengänge auf akademischem Niveau an. Das Repertoire 

umfasst über 20 Fernstudienangebote betriebswirtschaftlicher, technischer und 

sozialwissenschaftlicher Fachrichtungen. Neben Studienangeboten mit akkreditiertem 

Bachelor- oder Masterabschluss stehen Zertifikatsangebote, die mit 

einem qualifizierten Hochschulzertifikat abschließen, zur Verfügung. 

Das zweisemestrige Weiterbildungsstudium Sozialkompetenz in Kooperation 

mit der Hochschule Fulda vermittelt Fach- und Führungskräften sowie 

Mitarbeitern in Teams die viel gefragten Soft Skills. Das Studium umfasst das 

gesamte Spektrum sozialer Kompetenzen: Kommunikationstechniken, Konfliktbewältigung, 

Kreativität, Mitarbeitermotivation, Präsentationstechniken, 

Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung oder Projektmanagement sind 

nur einige Themenbeispiele. Das Fernstudienkonzept besteht aus Selbststudienphasen 

im Wechsel mit begegnungsintensiven Präsenzveranstaltungen. 

Das Fernstudium Mediation - integrierte Mediation in Kooperation mit der 

Hochschule Darmstadt richtet sich an alle, die berufsbedingt mit Konfliktmanagement 

befasst sind. Konstruktive Konfliktlösung und Streitbeilegungen mit 

win-win-Effekt sind Ziele, die gut ausgebildete Mediatoren gemeinsam mit den 

Konfliktpartnern erarbeiten. Die Fähigkeiten dazu vermittelt das Fernstudium, 

das zu einem qualifizierten Hochschulzertifikat der Hochschule Darmstadt 

führt. 

Weitere Informationen sowie das komplette ZFH-Fernstudienangebot 

unter: www.zfh.de 

Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen - ZFH 

Konrad-Zuse-Straße 1 

56075 Koblenz 

☎ 0261/91538-0 

Fax: 0261/91538-23 

E-Mail: fernstudium@zfh.de 

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ORGANISATORISCHE HINWEISE 

FÜR TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER 

Teilnehmerkreis 

1. Unmittelbare Landesbedienstete 

Das Seminarangebot richtet sich in erster Linie an alle (auch beurlaubte) 

unmittelbaren Bediensteten der Landesverwaltung Rheinland-Pfalz. 

2. Externe Teilnehmerinnen/Teilnehmer 

Im Rahmen der vorhandenen Kapazitäten können auch mittelbare Landesbedienstete, 

Interessierte der Kommunalverwaltungen, Bedienstete anderer 

Bundesländer sowie der Privatunternehmen mit öffentlich-rechtlichen 

Gesellschaftern teilnehmen. 

Zielgruppen 

Das Fortbildungsangebot richtet sich an unterschiedliche Zielgruppen, die in 

der jeweiligen Seminarbeschreibung definiert sind. Um den Erfolg der Fortbildungsveranstaltung 

zu sichern, ist es daher grundsätzlich erforderlich, dass 

die angemeldeten Personen den festgelegten Zielgruppen entsprechen. Die 

Auswahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer hat in einem engen Bezug zu 

der Tätigkeit am Arbeitsplatz zu erfolgen. Vorrangige Auswahlkriterien sollen 

deshalb der Kenntnisstand der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters sowie die Erfordernisse 

des Arbeitsplatzes und seiner künftigen Entwicklung sein. Bei der 

Auswahl ist auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Frauen und Männern zu 

achten. Wir empfehlen den Führungskräften der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, 

im Anschluss an die Qualifizierungsmaßnahme ein Auswertungsgespräch 

zu führen, um den Transfer in die Praxis zu begleiten. 

65



Anmeldeverfahren 

1. Unmittelbare Landesbedienstete 

Die Anmeldungen sind zu dem in der Seminarbeschreibung genannten 

Meldeschluss der personalverwaltenden Stelle vorzulegen. Es ist anzugeben, 

ob die Teilnahme mit oder ohne Übernachtung erfolgen soll. Die 

oberste Dienststelle legt die Reihenfolge der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

fest. 

2. Externe Teilnehmerinnen/Teilnehmer 

Die verbindliche Anmeldung ist bis 7 Wochen vor Seminarbeginn über die 

Dienststelle bzw. das Unternehmen schriftlich unter Angabe des Vor- und 

Nachnamens, der Dienstbezeichnung und der Dienststelle bzw. der Institution 

unmittelbar an das Ministerium des Innern und für Sport zu richten. 

Hierbei ist anzugeben, ob die Teilnahme mit oder ohne Übernachtung 

erfolgen soll. 

Einladung/Absage 

Teilnahmeberechtigt ist nur, wer eine schriftliche Einladung erhalten hat. Diese 

geht den Teilnehmenden etwa 4 Wochen vor Seminarbeginn mit den Tagungsunterlagen 

zu. Sollte das Seminar ausgebucht sein oder ausfallen, ergeht an 

unmittelbare Landesbedienstete eine entsprechende Benachrichtigung über 

die meldende Dienststelle. Externe Teilnehmerinnen/Teilnehmer erhalten die 

Absagebenachrichtigung unmittelbar. 

Teilnahmegebühr 

Die Modulreihen zur Führungskräftequalifizierung (Basis- und Vertiefungstraining) 

und die Themennachmittage sind gebührenpflichtig. Die Teilnahmegebühr 

ist jeweils angegeben (siehe Seite 11, 18 und 25). 

Die Einzelseminare sind für unmittelbare Landesbedienstete gebührenfrei. 

66



Für Externe (z. B. Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltung) wird eine Teilnahmegebühr 

erhoben, die jeweils in der Seminarbeschreibung angegeben ist. 

Der Anspruch auf die Teilnahmegebühr entsteht mit der Einladung und wird 

gesondert in Rechnung gestellt. 

Stornierungen und Ummeldungen 

1. Die Anmeldung zu den Seminaren ist verbindlich. Eine Stornierung ist 

nur schriftlich durch die entsendenden Dienststellen bzw. durch die externen 

Interessierten möglich. 

2. Meldungen von Ersatzteilnehmerinnen/Ersatzteilnehmern sind möglich 

und entsprechend dem Anmeldeverfahren dem Ministerium des Innern 

und für Sport rechtzeitig vor Seminarbeginn mitzuteilen. 

3. Bei einer kurzfristigen Verhinderung (3 Tage und weniger vor Seminarbeginn) 

hat die Teilnehmerin/der Teilnehmer neben der Meldebehörde selbst 

unmittelbar die Tagungsstätte und das Ministerium des Innern und für 

Sport zu informieren. 

4. Erfolgt die Abmeldung vor der Einladung zum Seminar, werden keine 

Gebühren und keine Kosten erhoben. Erfolgt die Abmeldung nach der 

Einladung, sind sowohl für Bedienstete der Landesregierung als auch für 

Externe die ggf. entstehenden Kosten zu tragen. 

Reisekosten 

Die Teilnahme an den Fortbildungsseminaren liegt im dienstlichen Interesse 

(§ 17 Abs. 4 Landesreisekostengesetz). Die Reisekosten trägt die entsendende 

Dienststelle. 

Teilnahmebestätigung 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung in 

doppelter Ausfertigung. Es wird empfohlen, das Doppel zu den Personalakten 

zu nehmen. Die Teilnahmebestätigung wird nur ausgestellt, wenn die Teilnehmerin 

bzw. der Teilnehmer während der gesamten Veranstaltungszeit anwesend 

war. 

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Änderungen im Programm 

Die Seminarbeschreibung bildet den Rahmen für den Inhalt und die Durchführung 

des jeweiligen Seminars. Wir behalten uns vor, Veranstaltungen räumlich 

oder zeitlich zu verlegen. Kann ein Seminar nicht stattfinden, werden bereits 

gezahlte Teilnahmegebühren zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche oder 

Schadenersatzansprüche sind ausgeschlossen. 

Datenschutz 

Die für die Seminarorganisation und -durchführung notwendigen persönlichen 

Daten werden elektronisch verarbeitet. 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Handicaps 

Behinderte Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden gebeten, 

sich unmittelbar mit dem Fortbildungsreferat im Ministerium 

des Innern und für Sport in Verbindung zu setzen, damit optimale 

Rahmenbedingungen für die Fortbildung gewährleistet 

werden können. 

Wir helfen gerne weiter. 

Ihre Ansprechpartnerin ist: 

Frau Gabriele Pohl (Di - Fr, vorm.) 

Tel.: 06131/16-3819 

E-Mail: Gabriele.Pohl@ism.rlp.de 

68

ANSPRECHPARTNER/INNEN 

IM MINISTERIUM DES INNERN UND FÜR SPORT 

Planung, Organisation, 

Abwicklung 

Gabriele Pohl 

E-Mail: Gabriele.Pohl@ism.rlp.de 

(Di - Fr, vorm.) ☎ : 06131/16-3819 

Anmeldungen; 

Änderungsmitteilungen E-Mail: Danja.Grodel@ism.rlp.de 

(insbes. Seminarabsagen) ☎ : 06131/16-3329 

Danja Grodel Fax: 06131/16-3351 

Führungskolleg Speyer E-Mail: Alice.Schmidt@ism.rlp.de 

Alice Schmidt (Mo, Di und Do) ☎ : 06131/16-3236 

Themennachmittage für 

leitende Führungskräfte E-Mail: Alice.Schmidt@ism.rlp.de 

Alice Schmidt (Mo, Di und Do) ☎ : 06131/16-3236 

Referatsleitung 

E-Mail: Maria.Hoegner@ism.rlp.de 

Maria Hoegner ☎ : 06131/16-3278 

Unsere Postanschrift und Internet-Adresse: 

Ministerium des Innern 

und für Sport 

Referat Aus- und Fortbildung 

Schillerplatz 3-5 

55116 Mainz 

Internet-Adresse: www.ism.rlp.de 

siehe unter 

„Ministerium/Innere Verwaltung/Fortbildung“ 

69


IN OBERSTEN UND OBEREN DIENSTBEHÖRDEN 

Staatskanzlei 

Andrea Hofer 

Vertretung des Landes Rheinland-Pfalz 

beim Bund und der Europäischen Union 

Solveig Pawlik-Exß 

☎ : 06131/16-5719 ☎ : 030/72629-1182 

Fax: 06131/16-4081 Fax: 030/72629-1260 

E-Mail: Andrea.Hofer@stk.rlp.de 

E-Mail: solveig.pawlik-exss@lv.rlp.de 

Ministerium der Finanzen 

Christin Holze 

Ministerium für Umwelt, Forsten und 

Verbraucherschutz 

Marlies Friesenecker 

☎ : 06131/16-4406 ☎ : 06131/16-4950 

Fax: 06131/16-4340 Fax: 06131/16-5353 

E-Mail: Christin.Holze@fm.rlp.de 

E-Mail: Marlies.Friesenecker@mufv.rlp.de 

Ministerium für Arbeit, Soziales, 

Gesundheit, Familie und Frauen 

Klaus Dilly 

Ministerium der Justiz 

Claudia Simmet 

☎ : 06131/16-2349 ☎ : 06131/16-4843 

Fax: 06131/16-4492 Fax: 06131/16-5876 

E-Mail: Klaus.Dilly@masgff.rlp.de 

E-Mail: Claudia.Simmet@min.jm.rlp.de 

Ministerium für Bildung, 

Wissenschaft, Jugend und Kultur 

Margit Gräf-Bohne (Modulreihen) 

Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, 

Landwirtschaft und Weinbau 

Silvia Lampariello 

☎ : 06131/16-2943 ☎ : 06131/16-2164 

Fax: 06131/16-4591 Fax: 06131/16-2516 

E-Mail: Margit.Graef-Bohne@mbwjk.rlp.de E-Mail: Silvia.Lampariello@mwvlw.rlp.de 

Judith Bous (Einzelseminare) 

☎ : 06131/16-5528 

Fax: 06131/16-4591 

E-Mail: Judith.Bous@mbwjk.rlp.de 

Verwaltung des Landtages 

Andrea Müller 

Rechnungshof Rheinland-Pfalz 

Gerlinde Huppert-Pilarski 

☎ : 06131/208-2296 ☎ : 06232/617-127 

Fax: 06131/208-2544 Fax: 06232/617-100 

E-Mail: Andrea.Mueller@landtag.rlp.de E-Mail: Gerlinde.Huppert-Pilarski@rechnungshof.rlp.de 

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IN OBERSTEN UND OBEREN DIENSTBEHÖRDEN 

Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion: 

Helen Mayer 

Landesamt für Vermessung 

und Geobasisinformation 

Christina Steffens 

☎ : 0651/9494-403 ☎ : 0261/49-2213 

Fax: 0651/9494-170 Fax: 0261/49-2492 

E-Mail: Helen.Mayer@add.rlp.de 

E-Mail: Christina.Steffens@lvermgeo.rlp.de 

Struktur- und Genehmigungsdirektion 

Nord 

Elke Hartung-Schall 

Statistisches Landesamt 

Friedrich Oeser 

☎ : 0261/120-2216 ☎ : 02603/71-2900 

Fax: 0261/120-2200 Fax: 02603/71-3150 

E-Mail: Elke.Hartung-Schall@sgdnord.rlp.de E-Mail: ausbildung@statistik.rlp.de 

Struktur- und Genehmigungsdirektion Süd Fachhochschule für öffentliche Verwaltung / 

Zentrale Verwaltungsschule Rheinland-Pfalz 

Anja Kröger 

Jürgen Bouhs 

☎ : 06321/99-2417 ☎ : 02651/983-141 

Fax: 06321/99-2919 Fax: 02651/983-199 

E-Mail: Anja.Kroeger@sgdsued.rlp.de E-Mail: j.bouhs@fhoev-rlp.de 

Landespolizeischule Rheinland-Pfalz 

Heinz Meurer 

Feuerwehr- und Katastrophenschutzschule 

Rheinland-Pfalz 

Frank Müller 

☎ : 06543/985-168 ☎ : 0261/9729-1011 

Fax: 06543/985-199 Fax: 0261/9729-1109 

E-Mail: lps.fortbildung@polizei.rlp.de E-Mail: FMueller@LFKS-rlp.de 

71

TAGUNGSHÄUSER 

Bad Kreuznach 

Hotel Caravelle 

Weinkauffstraße 4 

55543 Bad Kreuznach ☎ : 0671/374-0 

E-Mail: info@caravelle-kreuznach.de Fax: 0671/374-888 

Internet: www.caravelle-kreuznach.de 

behindertengerecht 

Bad Marienberg 

Europa-Haus Marienberg 

Europastraße 1 

56470 Bad Marienberg/Ww. ☎ : 02661/640-0 

E-Mail: ehm@europa-haus-marienberg.de Fax: 02661/640-100 

Internet: www.europa-haus-marienberg.de behindertengerecht 

Boppard 

Hotel Ebertor 

Heerstr. 172 

56154 Boppard ☎ : 06742/8070 

E-Mail: info@ebertor.de Fax: 06742/807100 

Internet: www.ebertor.de 


Dannenfels 

Hotel Bastenhaus 

67814 Dannenfels/Ortsteil Bastenhaus ☎ : 06357/97590-0 

E-Mail: bastenhaus@bastenhaus.de Fax: 06357/97590-300 

Internet: www.bastenhaus.de 


72

TAGUNGSHÄUSER 

Mainz 

Ministerium des Innern und für Sport 

Schillerplatz 3 - 5 

55116 Mainz ☎ : 06131/16-3329 

E-Mail: Danja.Grodel@ism.rlp.de Fax: 06131/16-3351 

Internet: www.ism.rlp.de 


Neubrücke (Umwelt Campus Birkenfeld) 

Tagungshotel Vicinity 

Campusallee 

55768 Neubrücke ☎ : 06782/172806 

E-Mail: n.friedrich@campus-company.eu Fax: 06782/172888 

Internet: www.hotel-vicinity.de 


Ulmet 

Hotel Felschbachhof 

66887 Ulmet ☎ : 06387/9110 

E-Mail: info@felschbachhof.de Fax: 06387/911234 

Internet: www.felschbachhof.de 


Vallendar 

Forum Vinzenz Pallotti 

Pallottistraße 3 

56179 Vallendar ☎ : 0261/6402-250 

E-Mail: forum@pthv.de Fax: 0261/6402-350 

Internet: www.forum-pallotti.de 


Hinweis: Falls Sie eine besondere Verpflegung (Diätkost, vegetarische Verpflegung 

etc.) wünschen, wenden Sie sich bitte frühzeitig unmittelbar 

an das Tagungshaus. 

73

KALENDER 2011 

Angaben ohne Gewähr 

Januar Februar März April Mai Juni 

1 Sa Neujahr 52. KW Di Di Fr So Maifeiertag+Tag d. Arbeit Mi 

2 So Mi Mi Sa Mo 18. KW Do Christi Himmelfahrt 

3 Mo 1. KW Do Do So Di Fr 

4 Di Fr Fr Mo Mi Sa 

5 Mi Sa Sa Di 14. KW Do So 

6 Do Hl. Drei Könige So So Mi Fr Mo 23. KW 

7 Fr Mo 6. KW Mo Rosenmontag 10. KW Do Sa Di 

8 Sa Di Di Fastnacht Fr So Muttertag Mi 

9 So Mi Mi Aschermittwoch Sa Mo 19. KW Do 


11 Di Fr Fr Mo 15. KW Mi Sa 

12 Mi Sa Sa Di Do So Pfingstsonntag 

13 Do So So Mi Fr Mo Pfingstmontag 24. KW 

14 Fr Mo Valentinstag 7. KW Mo 11. KW Do Sa Di 

15 Sa Di Di Fr So Mi 

16 So Mi Mi Sa Mo 20. KW Do 


18 Di Fr Fr Mo 16. KW Mi Sa 

19 Mi Sa Sa Di Do So 

20 Do So So Mi Fr Mo 25. KW 

21 Fr Mo 8. KW Mo Frühlingsanfang 12. KW Do Sa Di Sommeranfang 

22 Sa Di Di Fr Karfreitag So Mi 

23 So Mi Mi Sa Mo 21. KW Do Fronleichnam 

24 Mo 4. KW Do Do So Ostersonntag Di Fr 

25 Di Fr Fr Mo Ostermontag 17. KW Mi Sa 

26 Mi Sa Sa Di Do So 

27 Do So So Beginn Sommerzeit Mi Fr Mo 26. KW 

28 Fr Mo 9. KW Mo Do Sa Di 

29 Sa Di 13. KW Fr So Mi 

30 So Mi Sa Mo 22. KW Do 

31 Mo 5. KW Do Di 

74

KALENDER 2011 

Angaben ohne Gewähr 

Juli August September Oktober November Dezember 

1 Fr Mo 31. KW Do Sa Di Allerheiligen Do 

2 Sa Di Fr So Mi Allerseelen Fr 

3 So Mi Sa Mo Tag d. Dt. Einheit 40. KW Do Sa 

4 Mo 27. KW Do So Di Fr So 2. Advent 

5 Di Fr Mo 36. KW Mi Sa Mo 49. KW 

6 Mi Sa Di Do So Di 

7 Do So Mi Fr Mo 45. KW Mi 

8 Fr Mo 32. KW Do Sa Di Do 

9 Sa Di Fr So Mi Fr 

10 So Mi Sa Mo 41. KW Do Sa 

11 Mo 28. KW Do So Di Fr Martinstag So 3. Advent 


13 Mi Sa Di Do So Volkstrauertag Di 


15 Fr Mo Mariä Himmelfahrt 33. KW Do Sa Di Do 

16 Sa Di Fr So Mi Buß- und Bettag Fr 

17 So Mi Sa Mo 42. KW Do Sa 

18 Mo 29. KW Do So Di Fr So 4. Advent 


20 Mi Sa Di Do So Totensonntag Di 


22 Fr Mo 34. KW Do Sa Di Do Winteranfang 

23 Sa Di Fr Herbstanfang So Mi Fr 

24 So Mi Sa Mo 43. KW Do Sa Heiligabend 

25 Mo 30. KW Do So Di Fr So 1. Weihnachtstag 

26 Di Fr Mo 39. KW Mi Sa Mo 2. Weihnachtstag 52. KW 

27 Mi Sa Di Do So 1. Advent Di 


29 Fr Mo 35. KW Do Sa Di Do 

30 Sa Di Fr So Ende Sommerzeit Mi Fr 

31 So Mi Mo 44. KW Sa Silvester 

75

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

Ministerium des Innern 

und für Sport 

Rheinland-Pfalz 

Schillerplatz 3 - 5 

55116 Mainz 

Erscheinungsdatum: 

Oktober 2010 

Druck: 

Landesamt für Vermessung und Geobasisinformation Rheinland-Pfalz 

Ferdinand-Sauerbruch-Straße 15 

56073 Koblenz 

Aus Umweltschutzgründen wurden der Umschlag auf chlorfrei gebleichtem 

Karton und der Inhalt auf Recyclingpapier gedruckt. 

Auflage: 2.200 

76

Jahresfortbildungsprogramm 2011 - beim Ministerium des Innern,fÃ¼r ...

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