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8 9 Arbeiten working / travailler / trabajar / trabalhar Scoop 1/2011 Scoop 1/2011 Norbert Steiner, Vorsitzender des Vorstands der K+S Aktiengesellschaft: „Nachhaltige Kaliproduktion und Schonung der Umwelt gehören für uns fest zusammen!“ 1360 Millionen Euro für den Gewässerschutz 2… für den Erhalt der Kaliproduktion 3… für eine lebenswerte Region Anspruchsvolle Projekte an den Werra-Standorten Ein rund 25-köpfiges Team aus Ingenieuren, Forschern und Technikern entwickelte die Einzelmaßnahmen. Alle Produktionsstandorte des Verbundwerkes Werra, Hattorf und Wintershall in Hessen sowie Unterbreizbach in Thüringen, sind mit Neubauprojekten, Verfahrensoptimierungen und Anlagenerweiterungen in das Maßnahmenpaket einbezogen. „Wir halten Wort“ Am 27. Oktober 2011 war es soweit: Mit dem symbolischen Druck auf den „Grünen Knopf“ hat K+S das offizielle Startsignal für das vor drei Jahren vorgestellte 360-Millionen-Euro-Maßnahmenpaket zum Gewässerschutz gegeben. » Wir stehen zum Bergbau und zur heimischen Rohstoffgewinnung in Hessen und Thüringen. « Der Baustart im Kaliwerk Werra markiert einen Meilenstein bei der Sicherung nachhaltiger Grundlagen für eine langfristig erfolgreiche Kaliproduktion“, sagte Vorstandsvorsitzender Norbert Steiner in seiner Rede vor mehreren Hundert Vertretern der Belegschaft und der Politik am Standort Hattorf. „Gleichzeitig ist er ein wichtiges Signal an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an die Menschen in unserem Umfeld, an die Politik sowie an die kritischen Begleiter unseres Tuns: Wir stehen zum Bergbau und zur heimischen Rohstoffgewinnung auch in Hessen und Thüringen. Wir halten Wort, und wir übernehmen Verantwortung. Dabei haben wir die Menschen und die erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens und der Region ebenso fest im Blick wie die weitere Verbesserung der Umwelt.“ Auf Knopfdruck Baubeginn (v. l. n. r.): Werkleiter Dr. Rainer Gerling, Projektleiter Gerd Hofmann, KALI-Geschäftsführer Dr. Ralf Diekmann, Betriebsratschef Harald Döll und K+S-Vorstandsvorsitzender Norbert Steiner Alle Verpflichtungen erfüllt Verlässlich habe K+S alle Verpflichtungen erfüllt, die das Unternehmen eingegangen sei: So habe K+S, wie im Februar 2009 in einer öffentlich-rechtlichen Vereinbarung mit den Landesregierungen von Hessen und Thüringen niedergelegt, zunächst eine Gesamtstrategie für die salzhaltigen Abwässer und darauf aufbauend ein integriertes Maßnahmenkonzept vorgelegt. „Wir haben geliefert“, erklärte der Vorstandsvorsitzende, „und wir haben noch mehr getan!“ Denn bereits unmittelbar nach Bekanntgabe des Maßnahmenpaketes – noch im Jahr 2008 – sei mit der Erarbeitung der Planungsgrundlagen für die Großprojekte begonnen worden. „Nur so konnten wir die Chance wahren, diese anspruchsvollen Projekte, die alle sinnvollen Möglichkeiten zur Reduzierung von Salzabwasser ausschöpfen, aber auch bis an die Grenzen des wirtschaftlich Vertretbaren gehen, zeitgerecht umzusetzen“, sagte Steiner. „Diese Chance nutzen wir jetzt – ein großer Schritt nach vorne!“ Anträge für Fernleitungen Ungeachtet der Maßnahmen, mit der die „Basis für ein langfristiges Konzept der nachhaltigen lokalen Entsorgung“ geschaffen werde, habe K+S im Dezember 2010 entschieden, Antragsunterlagen für zwei Fernleitungsvarianten zu erarbeiten, führte der Vorstandsvorsitzende weiter aus. Dies geschehe, um „vorurteilsfrei und ergebnisoffen die sich uns bietenden Optionen zu wahren“. Die Planungsunterlagen auch dieser Ent sorgungsvarianten würden sorgfältig vor bereitet und voraussichtlich im Frühjahr 2012 offiziell bei den Behörden eingereicht. „Wir tun dies auch, weil wir sehen, dass unser Konzept der standortnahen Entsorgung teilweise kritisch diskutiert wird. Wir setzen also nicht ausschließlich auf ein ‚Pferd‘, das » Wir setzen nicht ausschließlich auf ein ›Pferd‹, das lokale Maßnahmenpaket. « lokale Maßnahmenpaket“, so Steiner. Niemand könne daher behaupten, K+S lasse es an vorausschauender Sorgfalt fehlen und habe kein Konzept. Das Gegenteil sei der Fall: K+S habe wohl abgewogene Entscheidungen für den Weg in die Zukunft getroffen und bleibe beim eingeschlagenen Kurs. „Verantwortung für Mensch, Natur und K+S – dieser Verantwortung sind wir uns bewusst“, betonte der Vorstandsvorsitzende. „Wir werden nach Kräften dafür eintreten, dass der Kalibergbau und mit ihm diese Region eine gute Zukunft haben!“ (akö) Fotos: Boettcher/Bilderberg, Ritter/DPA, Straub/K+S (3), K+S (2) „Wir kennen unsere Verfahren – und sie setzen weltweit Maßstäbe“ Projektleiter Gerd Hofmann ist zuversichtlich, dass alle Teilprojekte des Maßnahmenpaketes funktionieren werden. Was ihn so sicher macht, verrät er im Interview. Sind Sie froh, dass es jetzt richtig losgeht? Wir haben Anfang 2009 mit den Vorbereitungen begonnen. Das Team hat also fast drei Jahre konzentriert auf den Beginn der Bauarbeiten hingearbeitet. Wir freuen uns sehr, dass dieses wichtige Etappenziel nun erreicht ist. Was macht Sie zuversichtlich, dass alles funktionieren wird? Ganz einfach: Wir haben unsere Verfahren, die weltweit Maßstäbe setzen, zum großen Teil selbst entwickelt. Das salzwasserfreie ESTA-Verfahren beispielsweise, das künftig auch bei der Kieseritgewinnung in Hattorf angewendet wird, ist unser eigenes Knowhow, und auch vom Eindampfen chloridhaltiger Lösungen verstehen wir etwas. Neuland werden wir nur bei unserer eben - falls in Hattorf geplanten Lösungstiefkühlanlage betreten. Aber auch hier verfügen wir dank einer Pilotanlage über alle notwendigen Erfahrungen. Kann auf der weiteren Wegstrecke also nichts mehr schiefgehen? Verfahrenstechnische Stolpersteine sind nahezu ausgeschlossen. Möglich ist, dass die von uns beauftragten Fremdfirmen mal nicht termingerecht liefern. Mit unseren Kollegen vom Einkauf haben wir jedoch alle Unternehmen sorgfältig ausgewählt, sodass dies nicht passieren sollte. Was markiert in Ihrem Kalender den nächsten Meilenstein? Die wichtigsten Meilensteine sind: Abschluss der Planung, Fertigstellung des Baus, Abschluss der Tests, Übergabe in den Regelbetrieb. Die Korken lassen wir nur selten knallen. Wenn jedoch im Jahr 2013 die erste Anlage errichtet und damit bereits 90 Prozent der angestrebten Abwassereinsparung erreicht sein wird, werden wir sicherlich ein bisschen feiern. (akö) Im Einzelnen werden am Standort Hattorf eine neue zusätzliche Anlage für abwasserfreie Kaliproduktion (ESTA = Elektrostatisches Aufbereitungsverfahren) sowie eine Lösungstiefkühlung errichtet, während am Standort Unterbreizbach die Kaliaufbereitung um eine Anlage erweitert und die Kapazität der bestehenden Dickstoffanlage erhöht wird. Am Standort Wintershall wird die Magnesiumchlorid-Anlage ausgebaut, eine neue Eindampfanlage errichtet und die Kieseritflotation optimiert. Hinzu kommen als übergreifende Maßnahmen der Neubau von Speicherbecken und die Erhöhung der Rückförderkapazität für Salzwasser aus dem Plattendolomit. Ziel ist es, bis zum Jahr 2015 das Salzabwasseraufkommen zu halbieren und einen weiteren Beitrag zur Verbesserung der Gewässer Werra und Weser sowie zum Schutz des Grundwassers zu leisten. Die Oberweser wird wieder Süßwasser-, die Unterweser ab Bremen Trinkwasserqualität haben. Zugleich kann die bisherige Form der Versenkung aufgegeben werden, und es wird erstmals sogar möglich sein, den Untergrund von Salzwasser zu entlasten. (akö) Mit Helm, Heft und Handy: So sieht man Gerd Hofmann auf der Großbaustelle.
10 Scoop Arbeiten working / travailler / trabajar / trabalhar 1/2011 Grünes Licht für Kaliprojekt in Kanada Beschluss von Vorstand und Aufsichtsrat der K+S Aktiengesellschaft zum Bau des neuen Kalistandortes in der Provinz Saskatchewan. ? ? Von links nach rechts: Mike Ferguson, Vice President und Project Manager K+S Potash Canada, Dr. Franz Xaver Spachtholz, Vice President Engineering und Richard L. „Dick“ Wilson, President und CEO K+S Potash Canada. K+S wird das Legacy-Projekt in der kanadischen Provinz Saskatchewan realisieren und eine auf Solungsbergbau (Solution Mining) basierende Kaliproduktion aufbauen. Vorstand und Aufsichtsrat der K+S Aktiengesellschaft haben entsprechende Beschlüsse gefasst. „Die Umsetzung des Legacy-Projekts ist ein bedeutender Schritt zum Ausbau unserer Kalikapazitäten. Zusammen mit unseren bestehenden Kalibergwerken in Deutschland wird dies die internationale Wettbewerbsfähigkeit von K+S erheblich stärken und im Ergebnis der gesamten K+S Gruppe in Europa und Übersee zugutekommen“, sagt der K+S- Vorstandsvorsitzende Norbert Steiner. Für den Bau des neuen Kali-Standorts sind insgesamt 3,25 Milliarden kanadische Dollar (rund 2,4 Milliarden Euro) bewilligt worden. Ende 2015 sollen die ersten Mengen des KANADA weltweit begehrten Minerals zur Verfügung stehen. Die jährliche Produktionsmenge soll dann auch unter Berücksichtigung der Marktlage bis auf 2,86 Millionen Tonnen Saskatoon Kaliumchlorid (KCl) im Jahre 2023 gesteigert werden. In einer weiteren Ausbauphase wäre eine Steigerung auf eine Kapazität von 4 Millionen Tonnen KCl jährlich möglich. K+S hatte den früheren Eigentümer der Lagerstätte, die Explorations- und Entwicklungsgesellschaft Potash One, Anfang 2011 erworben und in den vergangenen Monaten eine vorliegende Machbarkeitsstudie Das ist K+S Potash Canada GP in Zahlen: 3,25 MrD. CAD wurden für Investitionen zum Aufbau des neuen Standorts genehmigt. von Grund auf überarbeitet und optimiert. Richard L. „Dick“ Wilson, President und CEO von K+S Potash Canada, betont: „Durch die hervorragende Arbeit unseres gesamten Teams haben wir ein Konzept mit einer Bauzeit entwickelt, welches optimal zu den Produktions- und Marktprognosen von K+S passt und insgesamt eine sehr positive Wirtschaftlichkeit aufweist.“ Mit Elan ans Werk Die in diesem Jahr begonnenen ersten Infrastrukturarbeiten in den Bereichen Wasserversorgung, 31 Elektrizität und Straßenbau sowie erste Bohraktivitäten schreiten unterdessen gut voran. INFO Bei K+S Potash Canada GP in 31 Saskatoon arbeiten im Projektbüro mittlerweile 30 K+S- INFO Mitarbeiter aus 31 verschiedenen Ländern am Aufbau des neuen Standorts. „Unter uns herrscht ein großer 31 Pioniergeist, alle Teammitglieder sind mit Begeisterung bei der Arbeit“, sagt der Bergbauingenieur Tobias Geisen, der vom esco-Werk Bernburg (Deutschland) nach Kanada versetzt wurde. Da der Platz im alten Potash-One-Büro nicht mehr ausreicht, wird das Team bereits in wenigen Wochen in größere Räumlichkeiten in der Innenstadt Saskatoons umziehen. (mwu) 320 Mitarbeiter werden insgesamt am neuen Standort beschäftigt sein. INFO 31 Weitere Informationen zum Legacy-Projekt finden Sie auf der Website von K+S Potash Canada unter: http://www.ks-potashcanada.com/en/index.html K+S 2,86 Mio. Tonnen Kaliumchlorid jährlich sollen in den ersten beiden Ausbauphasen (bis 2023) produziert werden. Packen wir’s an! Dr. Ralf Diekmann, Geschäftsführer der K+S KALI GmbH, über die Bedeutung des Legacy-Projekts. „Das Legacy- Projekt passt hervorragend in die Strategie des Geschäftsbereichs Kali- und Magnesiumprodukte und veranstalltung ist zur mehr langfristigen info Sicherung der Produktionskapazitäten und zur Teilnahme am Wachstum des Weltkalimarktes unabdingbar. Durch Legacy erhalten wir einen portal Intranet nordamerikanischen Kalistandort zu unseren sechs deutschen Bergwerken hinzu. Dies stärkt unsere globale Präsenz und eröffnet uns durch die relative Nähe des Standorts zu den wichtigen Regionen Nord- und Südamerika sowie Asien neue Absatzmöglichkeiten. internet Legacy wird sich außerdem positiv auf die durchschnittlichen Kosten des Geschäftsbereichs Kali- und Magnesiumprodukte auswirken und die durchschnittliche Lebensdauer unserer Bergwerke verlängern. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit unserem erfahrenen Team an Spezialisten diese große und für die gesamte K+S Gruppe bedeutende Herausforderung meistern werden. Packen wir’s an!“ Fotos: K+S (2), Volker Straub/K+S
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