Jahresbericht 2006 - Kantonsspital Uri

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Im Bereich des Pflegedienstes werden
hauptsächlich die Programme
«PORaBo PLEM», «Ines New Dimension»
und das administrative
System «opale» eingesetzt. Das
Produkt «PORaBo PLEM» wurde
bis vor einem Jahr hauptsächlich
für die Leistungserfassung in der
Pflege, die Stationsübersicht und
das Bettenmanagement genutzt.
Neu hinzugekommen ist das Produkt
der elektronischen Pflegedokumentation.
(Die gesamte Pflegedokumentation
wird elektronisch;
vgl. Beitrag Pflegedienst.) Bei der
Umsetzung wurde jede Akutabteilung
mit einem Wireless-Netzwerk
ausgerüstet. Diese Abteilungen erhielten
jeweils zwei Notebooks und
einen Tablet-PC. Die Pflegenden
sind damit in der Lage, sich frei zu
bewegen. Patientendaten können
standortunabhängig abgefragt und
mit aktuellen Werten nachgeführt
werden. In naher Zukunft werden
die Abteilungsvisiten auch mit den
mobilen Geräten durchgeführt, so
dass man dann auf die Papierakte
verzichten kann.
Das Produkt «Ines New Dimension»
wird im Pflegebereich für die
dezentrale Leistungserfas sung benötigt.
Ebenso können gewisse patientenbezogene
Daten abgerufen
werden. Mit dem Programm «opale»
werden interne Bestellungen
ausgelöst. Diese werden in der
Apotheke und im Zentrallager entgegengenommen,
zusammengestellt
und ausgeliefert.
Im Bereich des ärztlichen Dienstes
und der Sekretariate werden ebenfalls
hauptsächlich die Programme
«Ines New Dimension» und die Microsoft-Office-Produkte
eingesetzt.
Die Pro gramme dienen hier der
Führung von Patientenakten und
der Erfassung der ärztlichen Leis -
tungen. Die Sekretariate unterstützen
diesen Prozess, indem sie die
gesamten medizinischen, chirurgischen
und auch gynäkologischen
Berichte in diesem System erfassen.
Das Zentrallager und die Apotheke
arbeiten hauptsächlich mit dem
neuen betriebswirtschaftli chen System
«opale», bzw. mit dem Teilmodul
der Materialbewirtschaftung.
Diese Software deckt eine grosse
Zahl von Funktionen ab, z. B. das
gesamte interne Bestellwesen, die
Ver waltung von Mehrfachlagern,
elektronische Bestellmöglichkeiten,
Betäubungsmittelregister, Budgetverwaltung
pro Abteilung, Statistiken
usw.
Projekte 2006
Das Jahr 2006 begann mit der Installation
des neuen 16-Zeiler-Computertomographen.
Die ser wurde
Mitte Februar installiert. Die Demontage
des alten CT und die
Montage des neuen Geräts konnten
dank entsprechenden Vorbereitungsmassnahmen
in einer Arbeitswoche
abgeschlossen werden.
Um mit den ständig wachsenden
Anforderungen in einem kleinen
IT-Team gerecht zu werden, sind
auch wir auf die Hilfe von Softwareprodukten
angewiesen. Damit
die 220 Computer, No tebooks und
Tablet-PCs einfach verwaltet werden
können, setzen wir eine zentrale
Software lösung für das Client Lifecycle
Management ein. Darunter
wird das Einrichten neuer Rechner,
das Wiederherstellen von beschädigten
Systemen, die Unterstützung
von Mitarbeitern bei Problemen
und die Bereitstellung neuer
Anwendungen verstanden. Dank
diesem Produkt sind wir in der
Lage, neue Computer innerhalb
von rund eineinhalb Stunden komplett
zu installie ren. Dabei werden
das Betriebssystem und alle Applikationen,
die dem Benutzer dieses
Gerätes zur Verfügung stehen, betriebsfähig
gemacht. Der Zugriff
auf die einzelnen Computer ist direkt
vom Arbeitsplatz eines IT-Mitarbeiters
aus möglich, um bei Problemen
schnell Hilfe leisten zu
können.
Seit dem Sommer 2006 setzen wir
in diesem Bereich auch das Patch-
Deploy ein. Das Instru ment dient
der Sicherheitsprüfung und -gewährleistung.
Die Sicherheit von
IT-Systemen ist selbstverständlich
von grösster Wichtigkeit. Deshalb
ist es unverzichtbar, die monatlich
von Microsoft zur Verfügung gestellten
Patches durch schnelles,
einfaches Einspielen auf den
Clients zu installieren. Dies dient
dem Schutz des Computers vor Viren
und anderen Sicher heitsbedrohungen.
Im Herbst wurden die analogen
Diktiergeräte durch moderne handliche
digitale Geräte ersetzt. Durch
den Einsatz von mobilen Geräten
sind die Ärztinnen und Ärzte nicht
an einen lokalen Arbeitsplatz gebunden.
Sie haben die Möglichkeit,
rund fünf Stunden an Daten auf ein
Gerät zu sprechen. Die auf das Gerät
gesprochenen Diktate können
an einer beliebigen Station im Spi -
tal entladen werden. Durch direktes
Zuweisen an die zuständigen
Sekretariate entfällt ein lan ges Suchen
nach den gewünschten Daten.
René Rickenbach,
Leiter Informatik/Organisation
BETRIEBSRECHNUNG
Betriebsertrag
Rechnung 2006 Budget 2006
600 Pauschalen TCHF 23’352 TCHF 23’467
610 Ärztliche Leistungen TCHF 1’988 TCHF 2’602
620 übrige Spitalleistungen TCHF 6’652 TCHF 6’083
650 übrige Erträge aus Leistungen für Patienten TCHF 706 TCHF 1’042
660 Finanzertrag TCHF 213 TCHF 246
680 Erträge aus Leistungen für Personal und Dritte TCHF 1’496 TCHF 1’249
Total Betriebsertrag TCHF 34’407 TCHF 34’689
Betriebsaufwand
300 Löhne TCHF 26’829 TCHF 27’315
370 Sozialleistungen TCHF 4’594 TCHF 4’652
380 Honorare Spitalärzte TCHF 1’954 TCHF 1’988
390 Weiterbildung/übriger Personalaufwand TCHF 466 TCHF 255
400 Medizinischer Bedarf TCHF 8’173 TCHF 7’938
410 Lebensmittelaufwand TCHF 857 TCHF 835
420 Haushaltaufwand TCHF 390 TCHF 400
430 Unterhalt und Reparaturen TCHF 937 TCHF 908
440 Anlagenutzung TCHF 139 TCHF 208
450 Energieaufwand und Wasser TCHF 147 TCHF 143
460 Zins für Kapitalaufwand TCHF 122 TCHF 155
470 Verwaltungs- und Informatikaufwand TCHF 1’296 TCHF 1’570
480 übriger patientenbezogener Aufwand TCHF 279 TCHF 251
490 übriger nicht patientenbezogener Aufwand TCHF 769 TCHF 770
Total Betriebsaufwand TCHF 46’952 TCHF 47’388
Investitionen > Fr. 3’000 < Fr. 100’000 TCHF 966 TCHF 966
Investitionen > Fr. 100’000 TCHF 1’074 TCHF 1’077
Betriebsergebnis I TCHF 14’585 TCHF 14’742
Ausserordentlicher Aufwand/Ertrag TCHF 5
Betriebsergebnis II TCHF 14’580 TCHF 14’742
Globalkredit Kanton massgebend TCHF 14’742
Korrektur exogene Faktoren TCHF 621 TCHF 15’363
Ergebnis endogen Kantonsspital Uri TCHF 783
Anteil Kantonsspital Uri (Reserven) 0.5 TCHF 392