Großer Sport in der Metropole Ruhr
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Großer Sport in der Metropole Ruhr

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Dokumentation für den Regionalverband <strong>Ruhr</strong>, Dezember 2011<br />

GROSSER SPORT IN DER<br />

METROPOLE RUHR<br />

DA GEHT EINIGES …

Beauftragung<br />

> 1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

6 Event-Szenarien

Beauftragung ⁄<br />

<strong>Großer</strong> <strong>Sport</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong><br />

Auftraggeber<br />

Auftragnehmer<br />

Regionalverband <strong>Ruhr</strong><br />

Referat Kultur und <strong>Sport</strong><br />

Kronpr<strong>in</strong>zenstraße 35<br />

45128 Essen<br />

Mo<strong>der</strong>ation & Organisation<br />

Dr. Dieter Nellen<br />

Klaus H<strong>in</strong>nenkamp<br />

Alexandra Becker<br />

Roberto Tirella<br />

PROPROJEKT<br />

Planungsmanagement &<br />

Projektberatung GmbH<br />

Hed<strong>der</strong>ichstraße 108 – 110<br />

D / 60596 Frankfurt am Ma<strong>in</strong><br />

Bearbeitung<br />

Dipl.-Ing. Stefan Klos, Geschäftsführer<br />

Dipl.-Geogr. Andreas Hilgert, Projektmanager<br />

Begleitung<br />

Lenkungskreis „Masterplan <strong>Sport</strong><br />

für die <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> 2020“<br />

mitgeför<strong>der</strong>t vom<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

3

Ihr Vorhaben ⁄<br />

<strong>Großer</strong> <strong>Sport</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong><br />

Masterplan <strong>Sport</strong><br />

2011<br />

“Wir machen das –<br />

<strong>Sport</strong>großveranstaltungen<br />

im <strong>Ruhr</strong>gebiet”<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

4

Unsere Vorgehensweise ⁄<br />

Das Pferd von <strong>der</strong> richtigen Seite aufzäumen …<br />

Screen<strong>in</strong>g<br />

Bestandsaufnahme,<br />

Marktübersicht und<br />

Identifikation<br />

geeigneter<br />

Veranstaltungen<br />

Konzeption<br />

Organisationskonzept,<br />

Masterplanung und<br />

Abstimmung mit<br />

<strong>Sport</strong>, Politik und<br />

Wirtschaft<br />

Bewerbung<br />

Bewerbungsunterlagen,<br />

Präsentationen,<br />

Öffentlichkeitsarbeit<br />

und Lobby<strong>in</strong>g<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

5

Unsere Leistungen ⁄<br />

Ergebnispräsentationen<br />

Bearbeitungsschritte<br />

Bestandsaufnahme<br />

Marktüberblick<br />

Eventidentifikation<br />

Handlungsempfehlungen<br />

Aug Sep Okt Nov Dez<br />

1<br />

2<br />

3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

15.09.11 <strong>Sport</strong>forum <strong>Ruhr</strong><br />

<strong>Großer</strong> <strong>Sport</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> - Was geht?<br />

20.10.11 Lenkungskreissitzung<br />

<strong>Großer</strong> <strong>Sport</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> - Wo und wie?<br />

07.12.11 Lenkungskreissitzung & Konferenz <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>dezernenten & -beauftragten<br />

<strong>Großer</strong> <strong>Sport</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> - Da geht was!<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

6

Unsere Leistungen ⁄<br />

Dialogische Bestandsaufnahme<br />

Im Rahmen <strong>der</strong> Bestandsaufnahme wurden Interviews mit den<br />

wesentlichen Akteuren aus <strong>Sport</strong>, Politik und Verwaltung geführt<br />

Interviewpartner Institution, Funktion Datum Ort des<br />

Interviews<br />

01 Herr Ulrich Feldhoff<br />

Kultur- und <strong>Sport</strong>ausschuss des Regionalverbandes<br />

<strong>Ruhr</strong><br />

06.09.2011 Essen<br />

02 Herr Werner Stürmann, Herr Nils Klagge MFKJKS des Landes Nordrhe<strong>in</strong>-Westfalen 06.09.2011 Essen<br />

03 Herr Friedrich-Wilhelm Corzilius<br />

Stadtsportbund Hamm,<br />

Sprecher <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>bünde im Landessportbund NRW<br />

06.09.2011 Essen<br />

Ergebnispräsentationen<br />

04 Herr Wolfgang Rohrberg Essener <strong>Sport</strong>bund, Geschäftsführer 08.09.2011 Essen<br />

05 Herr Jan-Peter Nissen Initiativkreis <strong>Ruhr</strong>, Geschäftsführer 08.09.2011 Essen<br />

06 Frau Karola Geiß-Netthöfel Regionalverband <strong>Ruhr</strong>, Regionaldirektor<strong>in</strong> 08.09.2011 Essen<br />

07 Herr Hans Pechtel Sprecher <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>bünde im Landessportbund NRW 08.09.2011 Essen<br />

08 Herr Dr. Manfred Beck, Herr Klaus Rostek<br />

Stadt Gelsenkirchen, Bereich Kultur, Bildung, Jugend<br />

und <strong>Sport</strong><br />

16.09.2011 Gelsenkirchen<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

7

Unsere Leistungen ⁄<br />

Dialogische Bestandsaufnahme<br />

Interviewpartner Institution, Funktion Datum Ort des<br />

Interviews<br />

09<br />

Herr Jörg Rüppel, Herr Thomas Friedhoff,<br />

Herr Mathias Grasediek<br />

Stadtsportbund Dortmund 16.09.2011 Dortmund<br />

10 Herr Klaus Retsch <strong>Sport</strong>- und Bä<strong>der</strong>amt Bochum, Amtsleiter 16.09.2011 Bochum<br />

11 Herr Axel Biermann <strong>Ruhr</strong> Tourismus GmbH, Geschäftsführer 16.09.2011 Oberhausen<br />

12 Herr Ulrich Feldhoff<br />

Kultur- und <strong>Sport</strong>ausschuss des Regionalverbandes<br />

<strong>Ruhr</strong><br />

23.09.2011 Telefonterm<strong>in</strong><br />

13 Herr Jürgen Dietz Duisburg<strong>Sport</strong>, Betriebsleiter 26.09.2011 Telefonterm<strong>in</strong><br />

14 Frau Bärbel Dittrich<br />

15 Herr Thomas Westphal<br />

Landessportbund NRW,<br />

Vizepräsident<strong>in</strong> Breitensport<br />

Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung metropoleruhr GmbH,<br />

Geschäftsführer<br />

Ergebnispräsentationen<br />

28.09.2011 Telefonterm<strong>in</strong><br />

05.10.2011 München<br />

16 Herr Wilhelm Steitz Stadt Dortmund, Dezernat 3: Stadtrat 10.10.2011 Telefonterm<strong>in</strong><br />

17 Herr Gerhard Kießlich Bottroper <strong>Sport</strong>- und Bä<strong>der</strong>betrieb, Betriebsleiter 20.10.2011 Bottrop<br />

18 Herr Ulrich Feldhoff<br />

Kultur- und <strong>Sport</strong>ausschuss des Regionalverbandes<br />

<strong>Ruhr</strong><br />

24.11.2011 Telefonterm<strong>in</strong><br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

8

Marktanalyse Wettbewerber<br />

1 Beauftragung<br />

> 2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

6 Event-Szenarien

Marktanalyse Wettbewerber ⁄<br />

<strong>Sport</strong>städte <strong>in</strong> Deutschland<br />

HWWI <strong>Sport</strong>städterank<strong>in</strong>g 2010 /<br />

Objektive Benchmark<br />

Systematische Analyse anhand<br />

<strong>der</strong> vier Kriterien<br />

› Profisport,<br />

› <strong>Sport</strong>events,<br />

sid <strong>Sport</strong>Monitor Mai 2011 /<br />

Subjektive Wahrnehmung<br />

Für e<strong>in</strong>ige Städte <strong>in</strong> Deutschland ist <strong>der</strong><br />

<strong>Sport</strong> e<strong>in</strong> zentraler Standort- und<br />

Market<strong>in</strong>gfaktor. Können Sie mir e<strong>in</strong>e<br />

deutsche Stadt nennen, die Ihrer<br />

Me<strong>in</strong>ung nach den Zusatz <strong>Sport</strong>stadt<br />

trägt?<br />

› Breitensport und<br />

› <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 10

Marktanalyse Wettbewerber ⁄<br />

<strong>Sport</strong>städte <strong>in</strong> Deutschland<br />

HWWI <strong>Sport</strong>städterank<strong>in</strong>g 2010 sid <strong>Sport</strong>Monitor Mai 2011<br />

Stadt<br />

Score<br />

Stadt %<br />

ke<strong>in</strong>e 56,9<br />

1 Hamburg 155,5<br />

2 Berl<strong>in</strong> 132,4<br />

3 München 123,5<br />

4 Köln 105,4<br />

5 Frankfurt 85,4<br />

6 Düsseldorf 67,6<br />

1 München 14,4<br />

2 Berl<strong>in</strong> 5,3<br />

3 Hamburg 3,7<br />

4 Dortmund 3,3<br />

5 Köln 3,2<br />

6 Düsseldorf 2,9<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 11

Marktanalyse Wettbewerber ⁄<br />

Unklare Positionierung …<br />

Breitensport,<br />

HAMBURG, Spitzensport,<br />

<strong>Sport</strong>entwicklungsplan, nationale und <strong>in</strong>ternationale<br />

Großsportveranstaltungen, <strong>Sport</strong>för<strong>der</strong>ung, MÜNCHEN, Smart<br />

Beach Tour, BERLIN, Night of the Jumps, Feuerwerk <strong>der</strong> Turnkunst,<br />

Spitzensport, Veranstaltungen im Freizeit- und Breitensportbereich,<br />

BMW International Open, DTM, Marathon, KÖLN, <strong>Sport</strong>-Agenda<br />

2015, <strong>Sport</strong>stätten GmbH, Seniorensport, Triathlon,<br />

Standortmarket<strong>in</strong>g, DÜSSELDORF, sportAgentur, Stadtsportbund,<br />

Kö-Lauf, FIS Skilanglauf Weltcup,<br />

Freizeitsport,…<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 12

Marktanalyse Wettbewerber ⁄<br />

… viel Wettbewerb(e)<br />

Masterplan <strong>Sport</strong>,<br />

<strong>Sport</strong>forum <strong>Ruhr</strong>, METROPOLE RUHR,<br />

Tischtennis Team-Weltmeisterschaften, Grand Prix<br />

im R<strong>in</strong>gen, Internationales Reitturnier um den Signal Iduna Cup,<br />

DORTMUND, Yonex German Open, MÜLHEIM AN DER RUHR, ICF<br />

Canoe Spr<strong>in</strong>t World Cup, World Row<strong>in</strong>g Masters Regatta,<br />

<strong>Ruhr</strong>olympiade 2012, Rhe<strong>in</strong>-<strong>Ruhr</strong>-Marathon, DUISBURG, Deutsche<br />

Leichtathletik-Meisterschaften, Sparkassen Giro,<br />

BOCHUM, Biathlon World Team Challenge, GELSENKIRCHEN,<br />

RWE-Marathon rund um den Baldeneysee, ESSEN, Internationale<br />

Leichtathletik Gala, BOTTROP, …<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 13

Marktanalyse Wettbewerber ⁄<br />

<strong>Sport</strong>städte <strong>in</strong> Deutschland<br />

Erkenntnisse<br />

› Die öffentliche Wahrnehmung <strong>der</strong> Marke „<strong>Sport</strong>stadt“ entspricht zwar <strong>der</strong> Aktivität<br />

<strong>der</strong> jeweiligen Kommune, ist im Bundesdurchschnitt aber sehr ger<strong>in</strong>g<br />

› Wenn überhaupt, dann ist nationale Aufmerksamkeit nur mit sehr hohem Aufwand<br />

und <strong>in</strong>ternationalen Kampagnen zu erreichen (siehe München 2018)<br />

› Die <strong>Sport</strong>städte lassen ke<strong>in</strong>e klare Positionierung / Fokussierung auf e<strong>in</strong> bestimmtes<br />

<strong>Sport</strong>verständnis o<strong>der</strong> bestimmte Diszipl<strong>in</strong>en erkennen, richten aber vornehmlich<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events aus<br />

› Dadurch entsteht (selbst <strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong>) e<strong>in</strong> unnötig hoher<br />

Wettbewerbsdruck zwischen den Kommunen<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 14

Marktanalyse Wettbewerber ⁄<br />

Chancen für das <strong>Ruhr</strong>gebiet<br />

<strong>Großer</strong> <strong>Sport</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> kann an<strong>der</strong>s se<strong>in</strong><br />

› Regional – Multi-<strong>Sport</strong>-Events mit e<strong>in</strong>em „raumgreifenden“<br />

Veranstaltungskonzept unter E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung <strong>der</strong> lokalen Infrastruktur, Kultur und Natur<br />

› Sozial – Internationale Breitensport-Events, die die gesamte gesellschaftliche<br />

Bandbreite <strong>Sport</strong>treiben<strong>der</strong> abdecken<br />

› Klimaneutral – Major-Events, die bzgl. Veranstaltungsorganisation,<br />

<strong>Sport</strong>stättennutzung und Mobilitätskonzept von Anfang an und konsequent die<br />

Vermeidung von CO2-Emissionen zum Grundsatz haben<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 15

Marktüberblick Events bis 2022<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

> 3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

6 Event-Szenarien

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Auswahlkriterien<br />

Suche nach „regionalverträglichen“<br />

Major Events<br />

› mit <strong>in</strong>ternationalem Teilnehmerfeld und<br />

großer öffentlicher Aufmerksamkeit,<br />

› mit mehr als 1.500 partizipierenden<br />

Athlet(<strong>in</strong>n)en bzw. mehr als 15.000<br />

Zuschauern,<br />

› <strong>der</strong>en Austragungsorte bis 2022 noch nicht<br />

feststehen und<br />

› um die nicht wie z.B. Olympische Spiele o<strong>der</strong><br />

Weltmeisterschaften die Mega-Cities dieser<br />

Welt konkurrieren.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 17

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Universiade (Weltspiele <strong>der</strong> Studierenden)<br />

› Verband / FISU (International University <strong>Sport</strong>s Fe<strong>der</strong>ation)<br />

› Turnus / 2-jährig<br />

› Ausrichtung / 2011 Shenzhen / 2013 Kasan / 2015 Gwangju / 2017 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 01.09.2012<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 16<br />

› Teilnehmer / ca. 10.000 Athleten aus 170 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 500.000<br />

› Medien / ca. 3.100 akkreditierte Journalisten<br />

› Organisationsbudget / ca. 40 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 18

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Games (Weltspiele <strong>der</strong> nicht-olympischen <strong>Sport</strong>arten)<br />

› Verband / IWGA (International World Games Association)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2009 Kaohsiung / 2013 Cali / 2017 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2021 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 01.02.2015<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 26<br />

› Teilnehmer / ca. 3.000 Athleten aus 100 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 500.000 (<strong>in</strong>kl. Rahmenprogramm)<br />

› Medien / ca. 800 akkreditierte Journalisten<br />

› Organisationsbudget / ca. 30 Mio. € (2005)<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 19

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Youth Olympic Games (Olympische Spiele <strong>der</strong> 14-18-Jährigen)<br />

› Verband / IOC (International Olympic Committee)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2010 S<strong>in</strong>gapur / 2014 Nanj<strong>in</strong>g<br />

› Frei / 2018 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 01.03.2012<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 26<br />

› Teilnehmer / ca. 3.600 Athleten aus 205 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 370.000<br />

› Medien / ca. 1.200 akkreditierte Journalisten<br />

› Organisationsbudget / ca. 200 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 20

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Water Games (Weltspiele <strong>der</strong> Wassersportler) – IN PLANUNG<br />

› Verband / GAISF (General Association of International Fe<strong>der</strong>ation of <strong>Sport</strong>s)<br />

› Turnus / vsl. 4-jährig<br />

› Frei / vsl. 2015 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / vsl. 2012<br />

› <strong>Sport</strong>arten / 6-9<br />

› Teilnehmer / ca. 10.000 Athleten<br />

› Zuschauer / ca. 600.000<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / 200-400 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 21

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

International Children´s Summer Games (Weltspiele <strong>der</strong> 12-15-Jährigen)<br />

› Verband / ICG (Committee of the International Children's Games)<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2011 Lanarkshire / 2012 Daegu / 2013 W<strong>in</strong>dsor / 2014 Lake Macquarie<br />

› Frei / 2015 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 2012<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 9<br />

› Teilnehmer / ca. 1.500 Athleten aus 70 Nationen<br />

› Zuschauer / Athleten und Angehörige<br />

› Medien / lokal<br />

› Organisationsbudget / ca. 3 Mio. Euro<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 22

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

European Youth Olympic Festival (Europaspiele für 13-17-Jährige)<br />

› Verband / EOC (European Olympic Committees)<br />

› Turnus / 2-jährig<br />

› Ausrichtung / 2011 Trabzon / 2013 Utrecht / 2015 Tiflis / 2017 Entscheidung im Nov.<br />

› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 2013<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 9<br />

› Teilnehmer / ca. 4.000 Athleten aus 50 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 40.000 (Eröffnungsfeier)<br />

› Medien / weltweite Berichterstattung<br />

› Organisationsbudget / 5-10 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 23

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Summer Masters Games (Weltspiele <strong>der</strong> Seniorensportler)<br />

› Verband / IMGA (International Masters Games Association)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2009 Sydney / 2013 Tur<strong>in</strong> / Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2021 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / vsl. 08.09.2015<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 28<br />

› Teilnehmer / ca. 30.000 Athleten aus 100 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 29.000<br />

› Medien / ca. 9 Mio. Euro Werbee<strong>in</strong>nahmen<br />

› Organisationsbudget / 15-20 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 24

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Gay Games (<strong>Sport</strong>fest für Homosexuelle)<br />

› Verband / FGG (Fe<strong>der</strong>ation of Gay Games)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2010 Köln / 2014 Cleveland<br />

› Frei / 2018, London als Bewerber Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 03.2012<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 30<br />

› Teilnehmer / ca. 12.000 Athleten<br />

› Zuschauer / ca. 1.000.000<br />

› Medien / ca. 400 Journalisten, TV Live Übertragungen<br />

› Organisationsbudget / ca. 10 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 25

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Military World Games (Militär-Weltspiele)<br />

› Verband / CISM (Conseil International du <strong>Sport</strong> Militaire)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2011 Rio de Janeiro / 2015 Mungyeong<br />

› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 2015<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 23<br />

› Teilnehmer / ca. 7.000 Athleten aus 100 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 35.000 (Eröffnungsfeier)<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 26

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Police & Fire Games (Weltspiele <strong>der</strong> Polizei und Feuerwehren)<br />

› Verband / CPAF (California Police Athletic Fe<strong>der</strong>ation)<br />

› Turnus / 2-jährig<br />

› Ausrichtung / 2011 New York / 2013 Belfast / 2015 Fairfax / 2017 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 69<br />

› Teilnehmer / ca. 18.000 Athleten aus 70 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 1.000.000<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / ca. 11 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 27

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World <strong>Sport</strong>s Games (Weltspiele <strong>der</strong> Arbeiter und Amateure)<br />

› Verband / CSIT (Confédération sportive <strong>in</strong>ternationale du travail)<br />

› Turnus / 2- bzw. 3-jährig<br />

› Ausrichtung / 2010 Tall<strong>in</strong>n / 2013 Rio de Janeiro<br />

› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 12<br />

› Teilnehmer / ca. 8.000 Athleten aus 30 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 14.000 (Eröffnungsfeier)<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 28

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Medical & Health Games (Weltspiele mediz<strong>in</strong>ischer Berufe)<br />

› Verband / CSO (Corporate <strong>Sport</strong> Organisation)<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2011 Las Palmas / 2012 Istanbul<br />

› Frei / 2013 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 9<br />

› Teilnehmer / ca. 2.500 Athleten aus 50 Nationen<br />

› Zuschauer / k.A.<br />

› Medien / lokal, Mediz<strong>in</strong>ische Fachzeitschriften<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 29

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Special Olympics World Games<br />

(Weltspiele für Menschen mit geistiger Beh<strong>in</strong><strong>der</strong>ung)<br />

› Verband / SOI (Special Olympics)<br />

› Turnus / 2-jährig<br />

› Ausrichtung / 2011 Athen / 2015 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 05.2014<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 23<br />

› Teilnehmer / ca. 7.000 Athleten aus 170 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 500.000<br />

› Medien / mehrere 100 akkreditierte Journalisten<br />

› Organisationsbudget / ca. 35 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 30

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Deaflympics (Weltspiele <strong>der</strong> Gehörlosen)<br />

› Verband / ICSD (International Committee of <strong>Sport</strong>s for the Deaf)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2009 Taipei / 2013 Athen (offen) / 2017 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2021 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 2012<br />

› <strong>Sport</strong>arten / ca. 13<br />

› Teilnehmer / ca. 4.000 Athleten aus 80 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 20.000 (Eröffnungsfeier)<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / ca. 40 Mio. € (2009)<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 31

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World M<strong>in</strong>d <strong>Sport</strong>s Games (Weltdenksportspiele)<br />

› Verband / IMSA (International M<strong>in</strong>d <strong>Sport</strong>s Association)<br />

› Turnus / 4-jährig, möglichst <strong>in</strong> Nähe <strong>der</strong> Olympischen Sommerspiele<br />

› Ausrichtung / 2008 Beij<strong>in</strong>g / 2012 Manchester<br />

› Frei / 2016 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Diszipl<strong>in</strong>en / 4+2<br />

› Teilnehmer / ca. 2.800 Spieler aus 140 Nationen<br />

› Zuschauer / Teilnehmer & ca. 600 Teamzugehörige<br />

› Medien / ca. 10 Mio. TV Zuschauer täglich<br />

› Organisationsbudget / Reise-, Hotel- & Raumkosten<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 32

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Cyber Games Grand F<strong>in</strong>al<br />

› Verband / WCG (World Cyber Games Inc.)<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2010 Los Angeles / 2011 Nanj<strong>in</strong>g<br />

› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Diszipl<strong>in</strong>en / 9 Genres<br />

› Teilnehmer / ca. 450 Spieler aus 60 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 32.000<br />

› Medien / TV LIVE Übertragungen<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 33

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

X Games<br />

› Veranstalter / ESPN (Enterta<strong>in</strong>ment and <strong>Sport</strong>s Programm<strong>in</strong>g Network)<br />

Der US-Sen<strong>der</strong> ESPN plant e<strong>in</strong>e Erweiterung <strong>der</strong> X Games Serie. Ab 2013 soll die<br />

Anzahl <strong>der</strong> Events von drei auf sechs verdoppelt werden. Neben vier<br />

Veranstaltungen <strong>in</strong> den USA, werden zwei außerhalb <strong>der</strong> Staaten stattf<strong>in</strong>den, wobei<br />

die bisherigen Austragungsorte Los Angeles, Aspen und Tignes (Frankreich)<br />

erhalten bleiben.<br />

ESPN nimmt <strong>der</strong>zeit Bewerbungen <strong>in</strong>teressierter<br />

Städte entgegen, <strong>der</strong>en Gew<strong>in</strong>ner 2012 gewählt<br />

wird und e<strong>in</strong>en Vertrag über die 3-jährige Ausrichtung<br />

erhält.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 34

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Gymnaestrada (Weltfestival des Turnens)<br />

› Verband / FIG (Fe<strong>der</strong>ation Internationale de Gymnastique)<br />

› Turnus / 4-jährig<br />

› Ausrichtung / 2011 Lausanne / 2015 Hels<strong>in</strong>ki<br />

› Frei / 2019 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / 11.2013<br />

› Spielarten / ca. 11<br />

› Teilnehmer / ca. 20.000 Turner aus 55 Nationen<br />

› Zuschauer / größtenteils Teilnehmer selbst<br />

› Medien / Radio und TV Live Übertragungen<br />

› Organisationsbudget / ca. 20 Mio. €<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 35

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

BMX World Championships<br />

› Verband / UCI (Union Cycliste Internationale)<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2011 Kopenhagen / 2012 Birm<strong>in</strong>gham / 2013 Auckland / 2014 Rotterdam<br />

› Frei / 2015 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Teilnehmer / ca. 2.200 Fahrer aus 38 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 18.000<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 36

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Tour de France Grand Départ<br />

› Veranstalter / ASO (Amaury <strong>Sport</strong> Organisation)<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2011 Vendée / 2012 Lüttich / 2013 Korsika / 2014 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2015 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Teilnehmer / ca. 198 Fahrer aus 22 Teams<br />

› Zuschauer / k.A.<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 37

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Deutsche Tourenwagen-Masters<br />

› Verband / ITR (Internationale Tourenwagen-Rennen e.V.)<br />

› Turnus / jährlich, mehrere Standorte<br />

› Ausrichtung / 2011 Wiesbaden (u.a.)<br />

› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Teilnehmer / ca. 18 Fahrer<br />

› Zuschauer / ca. 120.000<br />

› Medien / TV Berichterstattungen <strong>in</strong> 213 Län<strong>der</strong><br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 38

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

World Rally Championship (ADAC Deutschland-Rallye)<br />

› Verband / FIA (Fédération Internationale de l’Automobil)<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2011 Trier / 2012 Trier<br />

› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Teilnehmer / ca. 80 Teams aus 26 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 200.000<br />

› Medien / ca. 2.700 registrierte Veröffentlichungen<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 39

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Red Bull Air Race World Championship<br />

› Veranstalter / Red Bull Air Race GmbH<br />

› Turnus / 1-jährig, mehrere Standorte<br />

› Ausrichtung / 2010 Salzburg (u.a.) / 2011 (Auszeit)<br />

› Frei / 2012 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Teilnehmer / ca. 15 Piloten<br />

› Zuschauer / ca. 50.000<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 40

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Men´s Health Urbanathlon<br />

› Veranstalter / Men´s Health<br />

› Turnus / jährlich, mehrere Standorte weltweit<br />

› Ausrichtung / 2010 Hamburg / 2011 Hamburg<br />

› Frei / k.A. Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / k.A.<br />

› Teilnehmer / ca. 3000 Athleten aus 30 Nationen<br />

› Zuschauer / ca. 15.000<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 41

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Parcour<strong>in</strong>g World Championship<br />

› Veranstalter / Kultos AG<br />

› Turnus / jährlich<br />

› Ausrichtung / 2011 Berl<strong>in</strong> / 2012 Bewerbungsphase<br />

› Frei / 2013 Bewerbungs-Deadl<strong>in</strong>e / ca. 1 Jahr vorher<br />

› Teilnehmer / ca. 70<br />

› Zuschauer / ca. 250.000<br />

› Medien / k.A.<br />

› Organisationsbudget / k.A.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 42

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Eignungsprüfung<br />

Bewertung <strong>der</strong> Events anhand folgen<strong>der</strong> Kriterien<br />

Bedeutung<br />

Teilnehmer / Medien / Zuschauer<br />

Hohe<br />

Bedeutung<br />

Mittlere<br />

Bedeutung<br />

Ger<strong>in</strong>ge<br />

Bedeutung<br />

+ o -<br />

Aufwand<br />

Bewerbungsverfahren / Organisationsbudget<br />

Ger<strong>in</strong>ger<br />

Aufwand<br />

Mittlerer<br />

Aufwand<br />

Hoher<br />

Aufwand<br />

+ o -<br />

Konzept<br />

<strong>Sport</strong>arten / Regionalverträglichkeit<br />

Kompatibles<br />

Konzept<br />

Konzept<br />

umsetzbar<br />

Schwer Kompatibles<br />

Konzept<br />

+ o -<br />

Konkurrenz<br />

Bewerberfeld / Zuschlagswahrsche<strong>in</strong>lichkeit<br />

Gute<br />

Chancen<br />

Mittlere<br />

Chancen<br />

Kaum<br />

Chancen<br />

+ o -<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 43

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Event Verband /<br />

Veranstalter<br />

frei Typ Bewertung Eignung<br />

Bedeutung Aufwand Konzept Konkurrenz<br />

01 Universiade FISU 2019<br />

02 World Games IWGA 2021<br />

03 Youth Olympic Games IOC 2018<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event + o + o<br />

<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event + o + o<br />

<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event + - + -<br />

<br />

04 Water Games GASF<br />

Vsl.<br />

2015<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event Ohne Bewertung, Event <strong>in</strong> PLANUNG<br />

<br />

05<br />

International<br />

Children´s Summer<br />

Games<br />

ICG 2015<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event - + + +<br />

?<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 44

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Event Verband /<br />

Veranstalter<br />

frei Typ Bewertung Eignung<br />

Bedeutung Aufwand Konzept Konkurrenz<br />

06<br />

European Youth<br />

Olympic Festival<br />

EOC 2019<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event o + + +<br />

<br />

07 World Masters Games IMGA 2021<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event + o + o<br />

<br />

08 Gay Games FGG 2018<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event + o o o<br />

?<br />

09 Military World Games CISM 2019<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event o o o o<br />

?<br />

10<br />

World Police & Fire<br />

Games<br />

CPAF 2019<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event o o o o<br />

?<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 45

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Event Verband /<br />

Veranstalter<br />

frei Typ Bewertung Eignung<br />

Bedeutung Aufwand Konzept Konkurrenz<br />

11 World <strong>Sport</strong>s Games CSIT 2016<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event o o + o<br />

?<br />

12<br />

World Medical &<br />

Health Games<br />

CSO 2013<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event - + + o<br />

?<br />

13<br />

Special Olympic<br />

World Games<br />

SOI 2019<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event o o + +<br />

<br />

14 Deaflympics ICSD 2021<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event o o + +<br />

<br />

15<br />

World M<strong>in</strong>d <strong>Sport</strong>s<br />

Games<br />

IMSA 2016<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event - + o +<br />

?<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 46

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Event Verband /<br />

Veranstalter<br />

frei Typ Bewertung Eignung<br />

Bedeutung Aufwand Konzept Konkurrenz<br />

16<br />

World Cyber Games<br />

Grand F<strong>in</strong>al<br />

WCG 2016<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event - + o o<br />

<br />

17 X Games ESPN<br />

ab<br />

2013<br />

Multi-<strong>Sport</strong>-<br />

Event<br />

Ohne Bewertung, Event <strong>in</strong> PLANUNG<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 47

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Event Verband /<br />

Veranstalter<br />

frei Typ Bewertung Eignung<br />

Bedeutung Aufwand Konzept Konkurrenz<br />

18 World Gymnaestrada FIG 2019<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event + o + o<br />

<br />

19<br />

BMX World<br />

Championships<br />

UCI 2015<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event o o o o<br />

?<br />

20<br />

Tour de France Grand<br />

Départ<br />

UCI 2015<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event + o o -<br />

<br />

21<br />

Deutsche<br />

Tourenwagen Masters<br />

ITR<br />

k.A.<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event + - - o<br />

<br />

22<br />

World Rally<br />

Championship<br />

FIA<br />

k.A.<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event + - - o<br />

<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 48

Marktüberblick Events bis 2022 ⁄<br />

S<strong>in</strong>gle-<strong>Sport</strong>-Events<br />

Event Verband /<br />

Veranstalter<br />

frei Typ Bewertung Eignung<br />

Bedeutung Aufwand Konzept Konkurrenz<br />

23<br />

Air Race World<br />

Championship<br />

Red Bull 2012<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event o - o o<br />

<br />

24<br />

Men´s Health<br />

Urbanathlon<br />

k.A.<br />

k.A.<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event - o o o<br />

<br />

25<br />

Parcour<strong>in</strong>g World<br />

Championship<br />

Kultus AG 2013<br />

S<strong>in</strong>gle-<br />

<strong>Sport</strong>-Event - o o o<br />

<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 49

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

> 4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

6 Event-Szenarien

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Auswahlkriterien<br />

Als Maßstab für die Bestandsaufnahme dienten die erfor<strong>der</strong>lichen<br />

Zuschauerkapazitäten <strong>der</strong> Youth Olympic Games bzw. Universiade<br />

› 10.000 Sitzplätze bei Stadien,<br />

› 2.000 Sitzplätze bei Hallen,<br />

› Schwimmanlagen mit 50m-<strong>Sport</strong>becken,<br />

› 500-2.000 Sitzplätze bei Son<strong>der</strong>lagen.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 51

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Vorauswahl<br />

M<strong>in</strong>dest-Sitzplatzkapazitäten gemäß YOG / Universiade Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Stadien 10.000 Hallen 2.000 Außen- & Schwimmanlagen<br />

Fußball (F<strong>in</strong>ale) 10.000 Badm<strong>in</strong>ton 1.000 BMX 2.000<br />

(Vorrunde) 3.000 Basketball 1.000 Hockey 1.000<br />

Leichtathletik 10.000 Boxen 1.000 Kanu 1.000<br />

Fechten 1.000 Ru<strong>der</strong>n 1.000<br />

Gewichtheben 1.000 Schwimmen, Kunstspr<strong>in</strong>gen* 2.000<br />

Gymnastik 2.000 Schießen, Bogenschießen 500<br />

Handball 1.500 Tennis 2.000<br />

Judo 1.000<br />

Tischtennis 1.000<br />

Fünfkampf, Segeln, Straßenradfahren,<br />

Mounta<strong>in</strong> Bike, Triathlon**<br />

Taekwondo 1.000<br />

Volleyball 1.500 * Auswahl anhand sonst. techn. Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Wrestl<strong>in</strong>g 1.000 ** ohne M<strong>in</strong>dest-Kapazitätsanfor<strong>der</strong>ungen<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 52

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Eignungsprüfung<br />

Bewertung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur anhand folgen<strong>der</strong> Kriterien<br />

Sitzplatzkapazität<br />

Erfüllt<br />

M<strong>in</strong>destanfor<strong>der</strong>ungen<br />

Mit Baumaßnahmen<br />

M<strong>in</strong>destanfor<strong>der</strong>ungen erfüllbar<br />

Erfüllt<br />

M<strong>in</strong>destanfor<strong>der</strong>ungen nicht<br />

+ o -<br />

Technischer Stand<br />

Ke<strong>in</strong><br />

Mo<strong>der</strong>nisierungsbedarf<br />

Ger<strong>in</strong>ger<br />

Mo<strong>der</strong>nisierungsbedarf<br />

Hoher<br />

Mo<strong>der</strong>nisierungsbedarf<br />

+ o -<br />

Erschließung<br />

Multimodale<br />

Verkehrsanb<strong>in</strong>dung<br />

Ausreichende<br />

Verkehrsanb<strong>in</strong>dung<br />

Schlechte<br />

Verkehrsanb<strong>in</strong>dung<br />

+ o -<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 53

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Stadien<br />

Stadion Kommune Gesamt-<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 10.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

01 Signal Iduna Park Dortmund 80.720<br />

Re<strong>in</strong>es Fußball-<br />

Stadion + + +<br />

<br />

02 Velt<strong>in</strong>s-Arena<br />

61.673<br />

Gelsenkirchen<br />

Multifunktionsstadion<br />

+ + +<br />

<br />

03<br />

Schau<strong>in</strong>sland-Reisen-<br />

Arena<br />

Duisburg 31.515<br />

Re<strong>in</strong>es<br />

Fußball-Stadion + + +<br />

<br />

04 rewirpower-Stadion Bochum 29.448<br />

05 Neubau Stadion Essen Essen 20.000*<br />

Re<strong>in</strong>es<br />

Fußball-Stadion + + +<br />

<br />

Re<strong>in</strong>es<br />

Fußball-Stadion + + +<br />

<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 54

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Stadien<br />

Stadion Kommune Gesamt-<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 10.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

06<br />

Stadion Gladbeck -<br />

Vestische Kampfbahn<br />

Gladbeck 37.612<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

o o +<br />

?<br />

07<br />

Stadion<br />

Am Schloss Strünkede<br />

Herne 32.000<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

o o +<br />

?<br />

08 Stadion Rote Erde Dortmund 25.000<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

o o +<br />

?<br />

09 Stadion Nie<strong>der</strong>rhe<strong>in</strong> Oberhausen 21.318<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

o + +<br />

?<br />

10 Ischeland-Stadion Hagen 16.500<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

o + +<br />

?<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 55

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Stadien<br />

Stadion Kommune Gesamt-<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 10.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

11 Lohrheidestadion Bochum 16.233<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

o + +<br />

?<br />

12 Stimberg-Stadion<br />

Oer-<br />

Erkenschwick 14.900<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

- o o<br />

<br />

13 Mondpalast-Arena Herne 13.500<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

- o o<br />

<br />

14<br />

Stadion<br />

Bäum<strong>in</strong>ghausstraße**<br />

Essen 11.000<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

- - +<br />

<br />

* Kapazität <strong>in</strong> <strong>der</strong> ersten Ausbaustufe<br />

** Mo<strong>der</strong>nisierungsbestrebungen, politischer Beschluss steht noch aus<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 56

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Hallen<br />

Halle Kommune Gesamt-<br />

(Tribünen-)<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 2.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

15 Velt<strong>in</strong>s-Arena Gelsenkirchen 61.673<br />

16 Westfalenhalle 1 Dortmund 14.000*<br />

17 König-Pilsener-Arena Oberhausen 10.232<br />

18 Grugahalle Essen 5.309<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

* Im Ausbau bef<strong>in</strong>dlich; Kapazität um 1.380 Plätze auf 15.380 Gesamtplätze erweitert<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 57

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Hallen<br />

Halle Kommune Gesamt-<br />

(Tribünen-)<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 2.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

19<br />

Helmut-Körnig-<br />

Halle<br />

Dortmund 4.500<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

20<br />

ENERVIE Arena<br />

im <strong>Sport</strong>park Ischeland<br />

Hagen<br />

3.100<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

21 RWE-<strong>Sport</strong>halle<br />

Mülheim<br />

a.d. <strong>Ruhr</strong><br />

3.002<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

22 <strong>Sport</strong>halle Im <strong>Sport</strong>park Herne 3.000**<br />

Mehrzweckhalle<br />

o + o<br />

?<br />

** Unter E<strong>in</strong>bezug des Parketts<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 58

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Hallen<br />

Halle Kommune Gesamt-<br />

(Tribünen-)<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 2.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

23 <strong>Sport</strong>halle Am Hallo Essen 2.578<br />

24 Emscher-Lippe-Halle Gelsenkirchen 2.761<br />

25 Maxipark Arena Hamm 2.500<br />

26 <strong>Sport</strong>halle Well<strong>in</strong>ghofen Dortmund 2.300<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

Mehrzweckhalle<br />

- + +<br />

<br />

Mehrzweckhalle<br />

+ + +<br />

<br />

Mehrzweckhalle<br />

- + o<br />

<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 59

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Schwimmanlagen mit 50m-<strong>Sport</strong>becken<br />

Anlage Kommune Gesamt-<br />

(Tribünen-)<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 2.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

27 Grugabad Essen 700 Freibad o + +<br />

?<br />

28<br />

Schwimmzentrum<br />

Rüttenscheid<br />

Essen 500-600* Hallenbad o + +<br />

?<br />

29 Südbad Dortmund 500 Hallenbad o + +<br />

?<br />

30 Maximare Hamm 350 Hallenbad o + +<br />

?<br />

31 Schwimmstadion Duisburg 300-400 Hallenbad o + +<br />

?<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 60

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Schwimmanlagen mit 50m-<strong>Sport</strong>becken<br />

Anlage Kommune Gesamt-<br />

(Tribünen-)<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(>= 2.000)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

32 Freibad Gladbeck 400** Freibad o + +<br />

?<br />

33 Westfalenbad Hagen 199 Hallenbad - + +<br />

<br />

34<br />

Hallenbad<br />

Reckl<strong>in</strong>ghausen<br />

Reckl<strong>in</strong>ghausen 120 Hallenbad - o +<br />

<br />

* ke<strong>in</strong>e Tribüne, Schätzung <strong>Sport</strong>- und Bä<strong>der</strong>betrieb Essen<br />

** Schätzung Schwimmvere<strong>in</strong> Gladbeck 1913 e.V.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 61

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Son<strong>der</strong>anlagen<br />

Anlage Kommune Gesamt-<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(variiert)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

35 Waldstadion<br />

Mülheim<br />

a.d. <strong>Ruhr</strong><br />

4.000 Hockey-Stadion + + +<br />

<br />

36<br />

Wildwasserpark<br />

Hohenlimburg<br />

Hagen -<br />

Kanu-Slalom-<br />

Strecke<br />

Ohne Bewertung<br />

37<br />

Regattabahn<br />

Duisburg<br />

Duisburg 2.400 Regattabahn + + +<br />

<br />

38 Baldeneysee Essen 1.400 Regattabahn + o +<br />

<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 62

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Son<strong>der</strong>anlagen<br />

Anlage Kommune Gesamt-<br />

Kapazität<br />

Typ Bewertung Eignung<br />

Sitzplatz-<br />

Kapazität<br />

(variiert)<br />

Techn.<br />

Stand<br />

Erschließung<br />

39<br />

Ru<strong>der</strong>leistungszentrum<br />

Dortmund<br />

Dortmund<br />

Ems-Kanal<br />

- - Ohne Bewertung<br />

40 Schießsportanlage Dortmund - Schießstand Ohne Bewertung<br />

41<br />

ETUF<br />

Center Court<br />

Essen 2.300 Tennisstadion + + +<br />

<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 63

Bestandsaufnahme <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur ⁄<br />

Überblick<br />

Kartengrundlage: Regionalverband <strong>Ruhr</strong><br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 64

Zwischenfazit<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

> 5 Zwischenfazit<br />

6 Event-Szenarien

Zwischenfazit ⁄<br />

… nach <strong>der</strong> Analysephase<br />

Marktanalyse<br />

› Die öffentliche Wahrnehmung und Unterscheidung sog. <strong>Sport</strong>städte ist eher ger<strong>in</strong>g,<br />

die Kommunen stehen unter großem Wettbewerbsdruck. Das ist die Chance für die<br />

<strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong>, sich mit regionalen, sozialen und klimaneutralen Multi-<strong>Sport</strong>-Events<br />

national zu positionieren<br />

Marktüberblick<br />

› M<strong>in</strong>destens 8 <strong>der</strong> 26 <strong>in</strong>ternationalen Major Events sche<strong>in</strong>en im H<strong>in</strong>blick auf<br />

Bedeutung, Aufwand, Konzept und Konkurrenz für e<strong>in</strong>e Ausrichtung <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong><br />

<strong>Ruhr</strong> geeignet zu se<strong>in</strong><br />

Bestandsaufnahme<br />

› Mit m<strong>in</strong>destens 17 Spitzen-<strong>Sport</strong>stätten ist die <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> <strong>in</strong>frastrukturell für die<br />

Ausrichtung <strong>in</strong>ternationaler Major Events gut gerüstet (mit kle<strong>in</strong>er E<strong>in</strong>schränkung bei<br />

den Schwimmanlagen)<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 66

Event-Szenarien<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

> 6 Event-Szenarien

Event-Szenarien ⁄<br />

Vorgehensweise<br />

Die konzipierten Event-Szenarien leisten Aussagen<br />

› zum <strong>Sport</strong>programm,<br />

› zur Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe auf die Kommunen,<br />

› zu den Anfor<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> zuständigen Verbände (bei den Fremdformaten)<br />

an <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur, Unterbr<strong>in</strong>gung, Transport und F<strong>in</strong>anzierung sowie<br />

› zum Zeitplan e<strong>in</strong>er Bewerbung (bei den Fremdformaten).<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 68

Event-Szenarien ⁄<br />

Vorgehensweise<br />

Die Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe erfolgte gemäß<br />

› <strong>der</strong> Qualität und (<strong>in</strong>ter-)nationalen Anerkennung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur sowie<br />

› <strong>der</strong> verkehrlichen Erschließung<br />

unter Berücksichtigung<br />

› des kommunal historisch gewachsenen <strong>Sport</strong>artenprofils,<br />

› des kommunalen <strong>Sport</strong><strong>in</strong>teresses und sportfachlichen Know-How,<br />

› des kommunalen sportlichen Erfolgs sowie<br />

› <strong>der</strong> kommunalen Erfahrung <strong>in</strong> <strong>der</strong> Ausrichtung von <strong>Sport</strong>events.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 69

Event-Szenarien ⁄<br />

Strategie: Eigen- o<strong>der</strong> Fremdformate?<br />

„Nicht entwe<strong>der</strong> o<strong>der</strong>, son<strong>der</strong>n sowohl als auch“<br />

› Ganzheitliches <strong>Sport</strong>-Standortmarket<strong>in</strong>g: Regelmäßig stattf<strong>in</strong>dendes Eigenformat &<br />

gelegentliche Ausrichtung von Fremdformaten<br />

› Konsequentes Auftreten als <strong>Sport</strong>metropole <strong>Ruhr</strong> durch e<strong>in</strong>e Kadenz von Major Events<br />

und Verknüpfung mit gesellschaftspolitischen Themen<br />

Doppelter Handlungsansatz<br />

› Starke identitätsstiftende Wirkung nach <strong>in</strong>nen und regionale Aufmerksamkeit<br />

durch Konzeption <strong>der</strong> <strong>Ruhr</strong> Games als Eigenformat<br />

› Internationale Beachtung durch die Ausrichtung von Fremdformaten wie z.B. Water<br />

Games 2015, European Youth Olympic Festival 2019 und World Masters Games 2021<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 70

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

> 6 Event-Szenarien

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

E<strong>in</strong>ordnung<br />

14<br />

Jahr<br />

15 16 17 18<br />

19 20 21 22 23<br />

kurzfristig mittelfristig langfristig<br />

<strong>Ruhr</strong> Games<br />

(wie<strong>der</strong>kehrendes Eigenformat)<br />

› ca. 4-5 Tage<br />

› ca. 22 Kern- und ggfs. Trendsportarten<br />

› ca. 8.000 Athleten<br />

Leitthema:<br />

Jugend & <strong>Sport</strong>kultur<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 72

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

Konzeption<br />

<strong>Ruhr</strong> Games<br />

› Neukonzipierung / Inhalt & Programm<br />

› Professionalisierung / Organisation & F<strong>in</strong>anzierung<br />

› Internationalisierung / Teilnehmer & Ausrichtung<br />

Strategie „Vom regionalen zum europäischen Event“<br />

› Geme<strong>in</strong>same Wettkämpfe <strong>der</strong> (<strong>Ruhr</strong>-)Gebietskörperschaften mit den europäischen<br />

Partnerstädten (z.B. Essen und Tampere vs. Dortmund und Netanya im Schwimmen)<br />

› Inhaltliche Erweiterung und Ausdifferenzierung durch Mischung aus olympischen<br />

<strong>Sport</strong>arten und Trend-<strong>Sport</strong>arten<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 73

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

Konzeption<br />

Ausrichtung<br />

› <strong>Ruhr</strong> Games 2015/2016 als Nachfolgeformat <strong>der</strong> modifizierten <strong>Ruhr</strong>olympiade 2012<br />

› Austragungsmodus als max. 2-jähriger Turnus (Etablierung im Wettkampf- &<br />

Qualifikationskalen<strong>der</strong>, kont<strong>in</strong>uierliches Market<strong>in</strong>g)<br />

Austragung<br />

› Wettkampfteilnehmer: 12- bis 18-jährige <strong>Sport</strong>ler & -<strong>in</strong>nen aus<br />

den 15 (<strong>Ruhr</strong>-)Gebietskörperschaften und Partnerstädten (je 2-4 Externe/<strong>Sport</strong>art)<br />

› Dezentrale Konzentration: Wettkampfverteilung im Kern-<strong>Ruhr</strong>gebiet und zentrale<br />

Austragung <strong>der</strong> F<strong>in</strong>alwettkämpfe, Eröffnungs- und Schlussfeier, Medaillenzeremonien<br />

sowie des Rahmenprogramms<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 74

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

Markenbildung<br />

Neues Brand<strong>in</strong>g für die <strong>Ruhr</strong> Games<br />

› Entwicklung e<strong>in</strong>er Corporate Identity (z.B. neues Logo, Verzicht auf kommunalen<br />

Namenszusatz, Konfliktmeidung mit IOC-Markenschutz)<br />

› Identitätsstiftung, Verbesserung des Selbstverständnisses und Imagebildung<br />

(z.B. klares Profil, festes Programm, E<strong>in</strong>heitlichkeit im Außenauftritt)<br />

Kommunikation<br />

› Gezielte Market<strong>in</strong>gkonzepte, Öffentlichkeitsarbeit und ganzjährige Kommunikation<br />

› Kooperation mit Medienpartnern (z.B. 1Live)<br />

› Homepageauftritt gemäß neuer CI und Nutzung von Social Media (z.B. Facebook)<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 75

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

Programm<br />

Dreiklang aus <strong>Sport</strong> – Jugend – Kultur<br />

› Mit Partnerstädten geme<strong>in</strong>samer sportlicher<br />

Städtewettkampf im S<strong>in</strong>ne <strong>der</strong><br />

<strong>Ruhr</strong>olympiade <strong>in</strong> olympischen <strong>Sport</strong>arten<br />

sowie erweitert um Wettkämpfe <strong>in</strong> Trend-<br />

<strong>Sport</strong>arten<br />

› „<strong>Sport</strong> trifft Kultur“ durch Integration <strong>der</strong><br />

<strong>Ruhr</strong> Games <strong>in</strong> e<strong>in</strong> etabliertes Kulturformat<br />

mit programmatischer Offenheit (z.B.<br />

Extraschicht, Junge <strong>Ruhr</strong>triennale,<br />

Urbanatix)<br />

› Jugendrelevantes Rahmenprogramm im<br />

Kultur- und Trendsport-Bereich und<br />

Möglichkeit <strong>der</strong> Partizipation für Zuschauer<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 76

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

Programm<br />

Mix aus konventionellen <strong>Sport</strong>stätten und<br />

post-<strong>in</strong>dustriellem Erbe<br />

› Olympische Kernsportarten von regionaler<br />

Bedeutung (z.B. Kanu, Leichtathletik) und hoher<br />

Öffentlichkeitswirkung<br />

› Trend-<strong>Sport</strong>arten (z.B. Beachsoccer/-volleyball,<br />

BMX, Crossgolf, Dirtbik<strong>in</strong>g, Downhill, Klettern,<br />

Parcour, Skateboard, Streetball, Trailrunn<strong>in</strong>g,<br />

Triathlon, Wakeboard/Wakeskate)<br />

› Dezentrale Austragung <strong>der</strong> olympischen<br />

<strong>Sport</strong>arten <strong>in</strong> konventionellen <strong>Sport</strong>stätten und<br />

Inszenierung <strong>der</strong> Trend-<strong>Sport</strong>arten durch<br />

regionale Bespielung <strong>der</strong> Kulturlandschaft<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 77

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

Programm<br />

<strong>Ruhr</strong> Games Plaza<br />

› Zentrale Stätte des jugendkulturellen<br />

Austausches (z.B. <strong>Sport</strong>park Duisburg)<br />

› Jugendrelevante Kulturveranstaltungen und<br />

Show-Performances im Trendsport-Bereich von<br />

„Szene-Gesichtern“<br />

› Zentrale öffentlichkeitswirksame<br />

Medaillenzeremonien<br />

› „Cultural Village“ als M<strong>in</strong>i-Expo <strong>der</strong><br />

teilnehmenden Partnerstädte<br />

› <strong>Sport</strong>liche Mitmachaktionen und <strong>Sport</strong>artikel-<br />

Testcenter<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 78

<strong>Ruhr</strong> Games 2015 ⁄2016 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>räumliche Matrix<br />

Beispiele für<br />

Trendsportarten<br />

Kartengrundlage: Regionalverband <strong>Ruhr</strong><br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH<br />

79

Water Games 2015<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

> 6 Event-Szenarien

Water Games 2015 ⁄<br />

E<strong>in</strong>ordnung<br />

14<br />

Jahr<br />

15 16 17 18<br />

19 20 21 22 23<br />

kurzfristig mittelfristig langfristig<br />

Water Games<br />

(Neues Format)<br />

› 10-12 Tage<br />

› 6-9 <strong>Sport</strong>arten<br />

› ca. 9.000-11.000 Athleten<br />

› ca. 600.000 Zuschauer<br />

Leitthema:<br />

Umwelt & Klima<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 81

Water Games 2015 ⁄<br />

Voraussichtliches Programm<br />

Olympische Wassersportarten<br />

(vsl. Olympisches Programm & Auswahl nicht-olympischer Diszipl<strong>in</strong>en, z.B. Drachenboot,<br />

Kanupolo)<br />

Kanu Ru<strong>der</strong>n Segeln Schwimmen<br />

Nicht-olympische Wassersportarten<br />

Rettungsschwimmen<br />

Wasserski<br />

Dauer<br />

10-12 Tage<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 82

Water Games 2015 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

00<br />

Eröffnungs- und<br />

Schlussfeier<br />

Signal Iduna Park<br />

Velt<strong>in</strong>s-Arena<br />

Re<strong>in</strong>es<br />

Fußballstadion<br />

Multifunktionsarena<br />

Dortmund<br />

Gelsenkirchen<br />

Die beiden Stadien mit <strong>der</strong> größten<br />

Kapazität<br />

01 Schwimmen Neubau Stadion Essen<br />

Re<strong>in</strong>es<br />

Fußballstadion<br />

Essen<br />

Passende Kapazität / Technische<br />

Eignung für den temporären E<strong>in</strong>bau<br />

e<strong>in</strong>es Pools<br />

Kanu-Spr<strong>in</strong>t<br />

Regattabahn,<br />

<strong>Sport</strong>park Duisburg<br />

Regattabahn Duisburg Internationale Akzeptanz<br />

02<br />

Kanu-Slalom<br />

Wildwasserpark<br />

Hohenlimburg<br />

Kanu-Slalom-<br />

Strecke<br />

Hagen<br />

2003 Standort Junioren-<br />

Europameisterschaften<br />

Kanu-Polo,<br />

Drachenboot etc.<br />

Baldeneysee Regattabahn Essen<br />

Erfahrener Standort bei <strong>der</strong><br />

Ausrichtung nationaler und<br />

<strong>in</strong>ternationaler Wettkämpfe<br />

03 Ru<strong>der</strong>n<br />

Regattabahn,<br />

<strong>Sport</strong>park Duisburg<br />

Regattabahn Duisburg Internationale Akzeptanz<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 83

Water Games 2015 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

04 Segeln<br />

Baldeneysee Regattabahn Essen ca. 2/3 <strong>der</strong> olympischen<br />

Bootsklassen könnten auf dem<br />

- -<br />

Küstenstandort<br />

(z.B. Kiel)<br />

Baldeneysee gesegelt werden, ca.<br />

1/3 müssten Offshore stattf<strong>in</strong>den<br />

05<br />

Rettungsschwimmen<br />

Bertasee,<br />

<strong>Sport</strong>park Duisburg<br />

Schwimmstadion,<br />

<strong>Sport</strong>park Duisburg<br />

-<br />

Hallenbad<br />

Duisburg<br />

Kemna<strong>der</strong> See - Bochum<br />

Bertasee und Schwimmstadion als<br />

Standort für Lebensrettung bei<br />

World Games 2005; Kemna<strong>der</strong> See<br />

ersche<strong>in</strong>t ebenso geeignet<br />

06 Wasserski<br />

Wasserskianlage,<br />

Strandbad Wedau<br />

- Duisburg<br />

Wasserskianlage im Strandbad<br />

Wedau als Standort bei den World<br />

Games 2005<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 84

Water Games 2015 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Kartengrundlage: Regionalverband <strong>Ruhr</strong><br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 85

Water Games 2015 ⁄<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

<strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur<br />

› Zur Erfüllung <strong>der</strong> Anfor<strong>der</strong>ungen an die M<strong>in</strong>dest-<br />

Zuschauerkapazitäten<br />

Ru<strong>der</strong>n / ca. 12.000<br />

Kanu-Spr<strong>in</strong>t / ca. 10.000<br />

Kanu-Slalom / ca. 8.000<br />

Rettungsschwimmen / k.A.<br />

Wasserski / k.A.<br />

ist die Errichtung von temporären Tribünen an<br />

voraussichtlich allen Standorten notwendig<br />

› Bei e<strong>in</strong>er M<strong>in</strong>destkapazität von ca. 12.000 Zuschauern<br />

ist für die Durchführung <strong>der</strong> Schwimmwettbewerbe <strong>der</strong><br />

temporäre E<strong>in</strong>bau e<strong>in</strong>es Schwimmbeckens <strong>in</strong> e<strong>in</strong><br />

Stadion vorzunehmen<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 86

Water Games 2015 ⁄<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Unterbr<strong>in</strong>gung und Transport<br />

› Die 9.000-11.000 Athleten sowie ca. 3.000 Teamzugehörigen werden dezentral<br />

unterzubr<strong>in</strong>gen se<strong>in</strong> (z.B. <strong>in</strong> „Water Villages“ als Erstnutzung neuer<br />

Wohnungsbauprojekte)<br />

› Für Offizielle sowie für Zuschauer ist e<strong>in</strong>e Notwendigkeit von m<strong>in</strong>destens 30.000<br />

Zimmern <strong>in</strong> Hotels und sonstigen Beherbergungsbetrieben zu erwarten<br />

› Bei den ggfs. entstehenden regionalen Engpässen im 4-Sterne-Segment sowie dem<br />

Nicht-Vorhandense<strong>in</strong> von Betrieben im 5-Sterne-Bereich muss auf die entsprechenden<br />

Kapazitäten <strong>in</strong> z.B. Düsseldorf und Köln zurückgegriffen werden<br />

› Neben <strong>der</strong> Nutzung des bestehenden ÖPNV, s<strong>in</strong>d für die ca. 600.000 Zuschauer<br />

Shuttle-Busl<strong>in</strong>ien e<strong>in</strong>zurichten<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 87

Water Games 2015 ⁄<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

F<strong>in</strong>anzierung<br />

› Die Kosten für e<strong>in</strong>e Bewerbung im <strong>in</strong>ternationalen Wettbewerb dürften im oberen<br />

e<strong>in</strong>stelligen Millionenbereich liegen (5-10 Mio. €)<br />

› Bei den Kosten für die Organisation und die Errichtung temporärer Infrastruktur ist<br />

vsl. mit e<strong>in</strong>er Summe im unteren dreistelligen Millionenbereich zu rechnen<br />

(200-400 Mio. €)<br />

› Diese Ausgaben können vsl. über E<strong>in</strong>nahmen aus TV-Rechten, Ticketverkäufen und<br />

Sponsor<strong>in</strong>g gedeckt werden<br />

› Die öffentliche Hand muss die F<strong>in</strong>anzierung jedoch durch Garantien absichern<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 88

Water Games 2015 ⁄<br />

Zeitplan e<strong>in</strong>er Bewerbung<br />

2011 2012 2013 2014<br />

Vor-Bewerbungsphase<br />

Bewerbungsszenario<br />

Machbarkeitsstudie<br />

E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung Akteure &<br />

Strategieentwicklung<br />

Bewerbungsphase<br />

Bewerbungsunterlagen<br />

Entscheidung<br />

Vsl. Mitte 2013<br />

H<strong>in</strong>weis: Der Zeitplan für die Vergabe <strong>der</strong> Water Games wurde bislang nicht veröffentlicht.<br />

Für die e<strong>in</strong>zelnen Bewerbungsschritte wurden M<strong>in</strong>destzeiten angenommen.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 89

European Youth Olympic Festival 2019<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

> 6 Event-Szenarien

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

E<strong>in</strong>ordnung<br />

14<br />

Jahr<br />

15 16 17 18<br />

19 20 21 22 23<br />

kurzfristig mittelfristig langfristig<br />

European<br />

Youth Olympic Festival<br />

› ca. 8 Tage<br />

› ca. 9 <strong>Sport</strong>arten<br />

› ca. 3.300 Athleten und Betreuer<br />

› ca. 50.000 Zuschauer<br />

Leitthema:<br />

Migration & Integration<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 91

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

Programm<br />

9 <strong>Sport</strong>arten<br />

Leichtathletik<br />

Schwimmen<br />

Handball<br />

Basketball<br />

Tennis<br />

Kunstturnen<br />

Radfahren<br />

Volleyball<br />

Judo<br />

Dauer<br />

max. 8 Tage, davon 6 Wettkampftage / Zeitraum: 3. o<strong>der</strong> 4. Woche des Monats Juli<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 92

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

00<br />

Eröffnungs- und<br />

Schlussfeier<br />

Signal Iduna Park Re<strong>in</strong>es Fußballstadion Dortmund<br />

Velt<strong>in</strong>s-Arena Multifunktionsarena Gelsenkirchen<br />

Die beiden Stadien mit <strong>der</strong><br />

größten Kapazität<br />

01 Leichtathletik Lohrheidestadion<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

Bochum<br />

Bochumer Olympiastützpunkt als<br />

erfolgreicher Standort für<br />

Leichtathletik<br />

02 Basketball<br />

ENERVIE Arena,<br />

im <strong>Sport</strong>park Ischeland<br />

Mehrzweckhalle<br />

Hagen<br />

Phoenix Hagen als Team <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

Bundesliga<br />

03 Radfahren - Straßenstrecke Bochum<br />

Bochumer Sparkassen Giro als<br />

etabliertes kommunales Event<br />

04 Schwimmen Grugabad Freibad Essen<br />

Standort Essen als e<strong>in</strong>e<br />

europäische „Schwimmhochburg“<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 93

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

05 Tennis ETUF Center Court Tennisstadion Essen<br />

ETUF Essen e.V. jahrelange<br />

Tennis-Bundeliga Erfahrung<br />

06 Volleyball Dieter-Renz-Halle Mehrzweckhalle Bottrop<br />

RWE Volleys Bottrop <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

1. Volleyball-Bundesliga<br />

07 Handball Grugahalle Mehrzweckhalle Essen<br />

TUSEM Essen als Team <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

2. Handball Bundesliga<br />

08 Kunstturnen<br />

Helmut-Körnig-<br />

Halle<br />

Mehrzweckhalle<br />

Dortmund<br />

Ideale sporttechnische<br />

Ausstattung<br />

09 Judo<br />

<strong>Sport</strong>halle im<br />

<strong>Sport</strong>park<br />

Mehrzweckhalle<br />

Herne<br />

2011 Standort <strong>der</strong> Deutschen<br />

Judo-E<strong>in</strong>zelmeisterschaften U20<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 94

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Kartengrundlage: Regionalverband <strong>Ruhr</strong><br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 95

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

EOC Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

<strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur<br />

› Die polyzentrische Siedlungsstruktur <strong>der</strong> <strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> ermöglicht trotz Verteilung<br />

<strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe auf verschiedene Kommunen e<strong>in</strong> kompaktes<br />

<strong>Sport</strong>stättenkonzept<br />

› Aufgrund <strong>der</strong> ger<strong>in</strong>gen Kapazitätsanfor<strong>der</strong>ungen s<strong>in</strong>d voraussichtlich ke<strong>in</strong>e temporären<br />

Ausbaumaßnahmen notwendig. Lediglich für die Schwimmwettbewerbe müsste ggfs.<br />

e<strong>in</strong>e temporäre Zuschauertribüne errichtet werden<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 96

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

EOC Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Unterbr<strong>in</strong>gung<br />

› Für die max. 3.300 sportlichen Teilnehmer (Athleten und Betreuer) ist e<strong>in</strong>e zentrale<br />

Unterbr<strong>in</strong>gung auf e<strong>in</strong>em campusähnlichen Areal nach dem Vorbild e<strong>in</strong>es Olympischen<br />

Dorfes bereit zu stellen, wie z.B. <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em/e<strong>in</strong>er<br />

› Studentenwohnheim<br />

› Internat<br />

› Kaserne<br />

› Für die an<strong>der</strong>en Gäste wie z.B. Kampfrichter, Schiedsrichter, Technische<br />

Delegationen, an<strong>der</strong>e Offizielle, Gäste und Journalisten bietet sich die dezentrale<br />

Unterbr<strong>in</strong>gung <strong>in</strong> diversen Beherbergungsbetrieben (Hotels, Gasthöfe, etc.) an<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 97

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

EOC Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Transport<br />

› Für die ausländischen Teams s<strong>in</strong>d Bustransfers zwischen den Flughäfen und/o<strong>der</strong><br />

Bahnhöfen zu den Unterkünften zu gewährleisten<br />

› Die Unterkünfte <strong>der</strong> Teilnehmer und Offiziellen müssen mit den Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gs- und<br />

Wettkampfstätten verkehrlich verbunden se<strong>in</strong>, was sich erfahrungsgemäß mit <strong>der</strong><br />

E<strong>in</strong>richtung von Shuttlebus-L<strong>in</strong>ien realisieren lässt<br />

› Für den Transport von VIP-Gästen s<strong>in</strong>d PKW-Transfers zu organisieren<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 98

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

EOC Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

F<strong>in</strong>anzierung<br />

› Die Kosten für e<strong>in</strong>e Bewerbung im <strong>in</strong>ternationalen Wettbewerb dürften im mittleren<br />

sechsstelligen Bereich liegen (0,3-0,6 Mio. €)<br />

› Das Organisationsbudget liegt vsl. im oberen e<strong>in</strong>stelligen Mio.-Bereich (5-10 Mio. €)<br />

› E<strong>in</strong> großer Teil <strong>der</strong> organisatorischen Kosten lässt sich über Gebühren f<strong>in</strong>anzieren.<br />

Das EOC gewährt dem nationalen Organisationskomitee die Möglichkeit, die Kosten<br />

für z.B. Unterbr<strong>in</strong>gung, Cater<strong>in</strong>g o<strong>der</strong> Transport durch die Erhebung von Gebühren<br />

von den Teilnehmern und Offiziellen zu decken<br />

Benchmark:<br />

Tampere 2009 /85 Euro p.P./p.T.<br />

Trabzon 2011 / 30 Euro p.P./p.T.<br />

› Ggfs. können zusätzliche EU-För<strong>der</strong>mittel akquiriert werden (Tampere 2009)<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 99

European Youth Olympic Festival 2019 ⁄<br />

Zeitplan e<strong>in</strong>er Bewerbung<br />

Vor-Bewerbungsphase<br />

Bewerbungsszenario<br />

Machbarkeitsstudie<br />

E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung Akteure &<br />

Strategieentwicklung<br />

Bewerbungsphase<br />

Bewerbungsunterlagen<br />

Abgabe <strong>der</strong> Bewerbung<br />

Auswahl F<strong>in</strong>alstädte &<br />

Evaluierungsbesuch<br />

Entscheidung<br />

2011 2012 2013 2014<br />

01.08.2013<br />

Vsl. Anfang 2014<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 100

World Masters Games 2021<br />

1 Beauftragung<br />

2 Marktanalyse<br />

3 Marktüberblick<br />

4 Bestandsaufnahme<br />

5 Zwischenfazit<br />

> 6 Event-Szenarien

World Masters Games 2021 ⁄<br />

E<strong>in</strong>ordnung<br />

14<br />

Jahr<br />

15 16 17 18<br />

19 20 21 22 23<br />

kurzfristig mittelfristig langfristig<br />

European<br />

Masters<br />

Games<br />

World<br />

Masters Games<br />

› ca. 9 Tage<br />

› max. 30 <strong>Sport</strong>arten<br />

› ca. 30.000 Athleten<br />

Leitthema:<br />

Alter & Bewegung<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 102

World Masters Games 2021 ⁄<br />

Programm<br />

16 Kernsportarten<br />

Bogenschießen<br />

Fußball<br />

Softball<br />

Leichtathletik<br />

Hockey<br />

Squash<br />

Badm<strong>in</strong>ton<br />

Orientierungslauf<br />

Tischtennis<br />

Basketball<br />

Ru<strong>der</strong>n<br />

Triathlon<br />

Kanu<br />

Schießen<br />

Gewichtheben<br />

Radfahren<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 103

World Masters Games 2021 ⁄<br />

Programm<br />

Optionale <strong>Sport</strong>arten (max. 14) wie z.B.<br />

Rettungsschwimmen<br />

Schwimmen<br />

Rugby<br />

Taekwondo<br />

Tennis<br />

Rasenbowl<strong>in</strong>g<br />

Tanzsport<br />

Baseball<br />

Handball<br />

Floorball<br />

Volleyball<br />

Tauchen<br />

Dauer<br />

Golf<br />

ca. 9 Tage<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 104

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

00<br />

Eröffnungs- und<br />

Schlussfeier<br />

Signal Iduna Park Re<strong>in</strong>es Fußballstadion Dortmund<br />

Velt<strong>in</strong>s Arena Multifunktionsarena Gelsenkirchen<br />

Die beiden Stadien mit <strong>der</strong> größten<br />

Kapazität<br />

01 Bogenschießen<br />

Bogensport Club<br />

Gelsenkirchen<br />

Schießanlage<br />

Gelsenkirchen<br />

Vere<strong>in</strong>seigene Schießanlage des<br />

Bogensportclub Gelsenkirchen e.V.<br />

als etablierter Standort<br />

02 Leichtathletik Lohrheidestadion<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

Bochum<br />

Bochumer Olympiastützpunkt als<br />

erfolgreicher Standort für<br />

Leichtathletik<br />

03 Badm<strong>in</strong>ton RWE-<strong>Sport</strong>halle Mehrzweckhalle Mülheim a.d. <strong>Ruhr</strong><br />

Standort <strong>der</strong> YONEX German Open<br />

2012<br />

04 Basketball<br />

ENERVIE Arena<br />

im <strong>Sport</strong>park Ischeland<br />

Mehrzweckhalle<br />

Hagen<br />

Phoenix Hagen als Team <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

Bundesliga<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 105

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

05 Kanu<br />

Regattabahn, <strong>Sport</strong>park<br />

Duisburg<br />

Regattabahn<br />

Duisburg<br />

Erfahrener Standort bei <strong>der</strong><br />

Ausrichtung nationaler und<br />

<strong>in</strong>ternationaler Wettkämpfe<br />

06 Radfahren - Straßenstrecke Bochum<br />

Bochumer Sparkassen Giro als<br />

etabliertes kommunales Event<br />

07 Fußball<br />

Schau<strong>in</strong>sland-Reisen-<br />

Arena<br />

Re<strong>in</strong>es<br />

Fußball-Stadion<br />

Duisburg<br />

Mittlere Zuschauerkapazität<br />

08 Hockey Waldstadion Hockeystadion Mülheim a.d. <strong>Ruhr</strong><br />

HTC Uhlenhorst als erfolgreichster<br />

Hockeyclub Deutschlands<br />

09 Orientierungslauf - Bottroper Stadtwald Bottrop<br />

DJK Adler Bottrop erfolgreich im<br />

OL; Bottrop als OL-Standort bei<br />

World Games 2005<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 106

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

10 Ru<strong>der</strong>n<br />

Regattabahn, <strong>Sport</strong>park<br />

Duisburg<br />

Regattabahn<br />

Duisburg<br />

Erfahrener Standort bei <strong>der</strong><br />

Ausrichtung nationaler und<br />

<strong>in</strong>ternationaler Wettkämpfe<br />

11 Schießen Schießsportanlage Schießstand Dortmund<br />

Dortmun<strong>der</strong> Olympiastützpunkt<br />

Standort mit <strong>in</strong>ternationalem<br />

Bekanntheitsgrad<br />

12 Softball<br />

<strong>Sport</strong>platz im<br />

Kursbr<strong>in</strong>k<br />

Ballpark<br />

Hagen<br />

Hagen Chipmunks <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

Verbandsliga, als höchste Liga im<br />

Spielbetrieb NRW<br />

13 Squash <strong>Sport</strong>-Treff-Punkt Squash-Center Mülheim a.d. <strong>Ruhr</strong><br />

Mehrmalige Ausrichtung <strong>der</strong><br />

Deutschen Squash-<br />

E<strong>in</strong>zelmeisterschaften<br />

14 Tischtennis <strong>Sport</strong>halle Well<strong>in</strong>ghofen Mehrzweckhalle Dortmund<br />

Dortmund 2012 zum dritten Mal<br />

Austragungsort e<strong>in</strong>er<br />

Tischtennis WM<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 107

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

15 Triathlon<br />

Rhe<strong>in</strong>-Herne-Kanal /<br />

Amphitheater<br />

- Gelsenkirchen<br />

Nordstern-Triathlon rund um das<br />

Amphitheater als erfolgreiches<br />

Event<br />

16 Gewichtheben <strong>Sport</strong>halle Well<strong>in</strong>ghofen Mehrzweckhalle Dortmund<br />

AC Goliath 20 Mengede e.V. als<br />

Team <strong>in</strong> <strong>der</strong> 2. Gewichtheber<br />

Bundesliga<br />

17<br />

Rettungsschwimmen<br />

Schwimmstadion und<br />

Bertasee,<br />

<strong>Sport</strong>park Duisburg<br />

- Duisburg<br />

<strong>Sport</strong>park Duisburg als Standort für<br />

Rettungsschwimmen bei World<br />

Games 2005<br />

18 Taekwondo <strong>Sport</strong>halle am Hallo Mehrzweckhalle Essen<br />

RSC Essen e.V. als e<strong>in</strong>er <strong>der</strong><br />

erfolgreichsten deutschen<br />

Taekwondo-Clubs<br />

19 Tanzsport König-Pilsener-Arena Mehrzweckhalle Oberhausen<br />

Oberhausen als Tanzsport-Standort<br />

bei World Games 2005<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 108

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

20<br />

Floorball<br />

(Unihockey)<br />

<strong>Sport</strong>halle Südschule - Kamen<br />

TV Südkamen 1986 e.V. als<br />

Westdeutscher Meister im Kle<strong>in</strong>feld<br />

21 Golf<br />

Golfclub<br />

Mülheim a.d. <strong>Ruhr</strong> e.V.<br />

18 Loch-Golfplatz Mülheim a.d. <strong>Ruhr</strong><br />

Golfclub Mülheim a.d. <strong>Ruhr</strong> e.V. als<br />

erfahrener Ausrichter<br />

überregionaler Turniere<br />

22 Schwimmen<br />

Grugabad<br />

Schwimmzentrum<br />

Rüttenscheid<br />

Freibad<br />

Hallenbad<br />

Essen<br />

Standort Essen als e<strong>in</strong>e europäische<br />

„Schwimmhochburg“<br />

23 Tennis ETUF Center Court Tennisstadion Essen<br />

ETUF Essen e.V. jahrelange<br />

Tennis-Bundesliga Erfahrung<br />

24 Baseball Hoeschpark Ballpark Dortmund<br />

Dortmund Wan<strong>der</strong>ers als Team <strong>in</strong><br />

<strong>der</strong> 1. Baseball-Bundesliga<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 109

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Verteilung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>wettbewerbe<br />

<strong>Sport</strong>art <strong>Sport</strong>stätte Typ Kommune<br />

H<strong>in</strong>reichendes Kriterium<br />

für Standortwahl<br />

25 Volleyball Dieter-Renz-Halle Mehrzweckhalle Bottrop<br />

RWE Volleys Bottrop <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

1. Volleyball-Bundesliga<br />

26 Rugby<br />

Stadion<br />

Bäum<strong>in</strong>ghausstraße<br />

komb<strong>in</strong>iertes<br />

Fußball- & Leichtathletikstadion<br />

Essen<br />

Grashof RC Essen als Team <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

RL Nordrhe<strong>in</strong>-Westfalen<br />

27 Rasenbowl<strong>in</strong>g k.A. k.A. k.A. k.A.<br />

28 Handball Grugahalle Mehrzweckhalle Essen<br />

TUSEM Essen als Team <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

2. Handball Bundesliga<br />

29 Tauchen<br />

TauchRevier<br />

Gasometer<br />

Tauchbecken<br />

Duisburg<br />

Das größte Indoor-Tauchbecken<br />

Europas<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 110

World Masters Games 2021 ⁄<br />

<strong>Sport</strong>stätten<br />

Kartengrundlage: Regionalverband <strong>Ruhr</strong><br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 111

World Masters Games 2021 ⁄<br />

IMGA Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

<strong>Sport</strong><strong>in</strong>frastruktur<br />

› Es besteht ke<strong>in</strong>e Erfor<strong>der</strong>nis e<strong>in</strong>er Errichtung von Neubauten<br />

› Die Anzahl <strong>der</strong> verwendeten <strong>Sport</strong>stätten ist abhängig von <strong>der</strong> Teilnehmeranzahl zu<br />

konzipieren<br />

› Die technische Ausstattung <strong>der</strong> <strong>Sport</strong>stätten muss den Anfor<strong>der</strong>ungen an die<br />

Ausrichtung nationaler Meisterschaften gerecht werden<br />

› Seitens <strong>der</strong> IMGA bestehen ke<strong>in</strong>e Anfor<strong>der</strong>ungen an<br />

M<strong>in</strong>dest-Zuschauerkapazitäten, sodass wenn überhaupt die Errichtung e<strong>in</strong>iger weniger<br />

temporärer Zusatztribünen notwendig ersche<strong>in</strong>t<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 112

World Masters Games 2021 ⁄<br />

IMGA Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Unterbr<strong>in</strong>gung<br />

› Die Verfügbarkeit von Beherbergungsstätten (Hotels, Gasthöfe, etc.) <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er großen<br />

Bandbreite ist im Zeitraum <strong>der</strong> Ausrichtung zu gewährleisten<br />

Benchmark Sydney 2009 /<br />

85% <strong>der</strong> ca. 50.000 Besucher haben <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Bezahlunterkunft übernachtet, 16%<br />

davon <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Hotel <strong>der</strong> 4- bzw. 5-Sternekategorie<br />

<strong>Metropole</strong> <strong>Ruhr</strong> /<br />

38.741 Betten <strong>in</strong> 612 Betrieben (Stand: Juli 2011)<br />

› Im Hochpreissegment muss ggfs. auf Standorte außerhalb des <strong>Ruhr</strong>gebietes wie z.B.<br />

Düsseldorf zurückgegriffen werden<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 113

World Masters Games 2021 ⁄<br />

IMGA Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

Transport<br />

› Es ist e<strong>in</strong> multimodales Mobilitätskonzept zu entwickeln, welches<br />

die Verkehrsträger Luft, Schiene und Straße (<strong>in</strong>kl. ÖPNV) berücksichtigt<br />

› Das Mobilitätskonzept soll sowohl den <strong>in</strong>ternationalen Anreiseverkehr als auch die<br />

Verkehre zu und zwischen den <strong>Sport</strong>stätten und Unterkünften berücksichtigen<br />

› In diese Gesamtkonzeption ist e<strong>in</strong> Umweltkonzept für die Personenbeför<strong>der</strong>ung<br />

während <strong>der</strong> Stoßzeiten (z.B. Eröffnungs- & Schlussfeier) zu <strong>in</strong>tegrieren<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 114

World Masters Games 2021 ⁄<br />

IMGA Anfor<strong>der</strong>ungen<br />

F<strong>in</strong>anzierung<br />

› Die Kosten für e<strong>in</strong>e Bewerbung im <strong>in</strong>ternationalen Wettbewerb dürften im oberen<br />

sechsstelligen Bereich liegen (0,5-1 Mio. €)<br />

› Das Organisationsbudget liegt vsl. im unteren zweistelligen Millionen-Bereich<br />

(15-20 Mio. €)<br />

› Anzustreben ist e<strong>in</strong>e Mischf<strong>in</strong>anzierung über die Komb<strong>in</strong>ation aus Kommunal- &<br />

Bundesmitteln und Sponsorengel<strong>der</strong>n, sowie aus Lizenz-, Anmelde- und<br />

E<strong>in</strong>trittsgebühren. Der Richtwert <strong>der</strong> Anmeldegebühr beträgt 200 Euro p.P.<br />

› Benchmark Sydney 2009 /<br />

Konsumausgaben <strong>der</strong> Teilnehmer <strong>in</strong> Höhe von <strong>in</strong>sgesamt 60 Mio. Dollar<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 115

World Masters Games 2021 ⁄<br />

Zeitplan e<strong>in</strong>er Bewerbung<br />

Vor-Bewerbungsphase<br />

Machbarkeitsstudie<br />

E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung Akteure &<br />

Strategieentwicklung<br />

Bewerbungsphase<br />

Absichtserklärung<br />

Bewerbungsunterlagen<br />

Abgabe Bewerbung<br />

Auswahl F<strong>in</strong>alstädte &<br />

Evaluierungsbesuch<br />

F<strong>in</strong>ale Präsentation &<br />

Entscheidung<br />

2014 2015 2016<br />

vsl. 08.09.2015<br />

vsl. 10.02.2016<br />

vsl. 03-05.2016<br />

vsl. 21.05.2016<br />

H<strong>in</strong>weis: Der Zeitplan für die Vergabe <strong>der</strong> World Masters Games 2021 wurde bislang nicht<br />

veröffentlicht. Die e<strong>in</strong>zelnen Bewerbungsschritte s<strong>in</strong>d Annahmen auf Basis des Verfahrens<br />

für die World Masters Games 2017.<br />

PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH 116

PROPROJEKT<br />

Planungsmanagement &<br />

Projektberatung GmbH<br />

Hed<strong>der</strong>ichstraße 108–110<br />

D ⁄ 60596 Frankfurt am Ma<strong>in</strong><br />

T +49 (0)69 ⁄ 60 50 11 ⁄ 400<br />

F +49 (0)69 ⁄ 60 50 11 ⁄ 444<br />

mail@proprojekt.de<br />

www.proprojekt.de<br />

Dokumentation für den Regionalverband <strong>Ruhr</strong>, Dezember 2011<br />

GROSSER SPORT IN DER<br />

METROPOLE RUHR<br />

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