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HANDWERKSZEUG :: BLICKPUNKT
HANDWERKSZEUG :: BLICKPUNKT
>> mit dem Thema „Fit für den
demografischen Wandel“ auseinandersetzen.
Für Unternehmen, die bisher
wenig oder kaum strategische
Personalplanung betrieben haben,
kann der AGE CERT-Selbstcheck
bei einer ersten Standortbestimmung
helfen. Der kostenlose
Selbstcheck liefert eine fundierte
Erstanalyse, ob ein Betrieb für den bevorstehenden
Wandel gerüstet ist. Abgefragt
werden 75 Kriterien aus den Handlungsfeldern
Arbeits- und Laufbahngestaltung,
Förderung des Gesundheitsverhaltens,
Weiterbildung sowie Gratifikations- und
Anreizgestaltung. Die Auswertung erfolgt
anonym und die Ergebnisse stehen sofort
zur Verfügung. Der Check ist unter www.
agecert.de abrufbar.
Sabrina Lutz betreut bei der
Handwerkskammer Lübeck
das Projekt „unternehmens-
Wert: Mensch“.
Foto: hfr (1); Fotolia (1)
:: Hier können Betriebe ansetzen II
• Miteinander der Kulturen
• Soziales Miteinander bewusst fördern
• Stand der Integration von jungen Fachkräften
und Azubis im Mitarbeiterkreis
analysieren.
Ziel 4: Vereinbarkeit von
Beruf und Familie
• Familienfreundliche Arbeitszeiten und
Arbeitsformen (z. B. Teilzeit, Job-Sharing,
Telearbeit, Ausbildung in Teilzeit)
• Zuschüsse zur Kinderbetreuung (s. auch
Ziel 1)
Finanzielle
Unterstützung
Der hohe zeitliche und finanzielle
Aufwand schreckt
besonders viele kleine und
mittlere Handwerksbetriebe
ab, eine strategische
Personalplanung anzugehen.
Finanzielle Unterstützung
bietet dabei das Förderprogramm
„unternehmensWert:
Mensch“. „Mit der Förderung
soll Betrieben die Entwicklung einer
nachhaltigen und modernen Personalpolitik
ermöglicht werden. Nach einer kostenlosen
Erstberatung können Betriebe bei
mir einen Antrag auf die finanzielle Unterstützung
einer individuellen Fachberatung
stellen“, erklärt Sabrina Lutz, die bei der
Handwerkskammer Lübeck für das Projekt
verantwortlich ist und die Erstberatungen
durchführt.
Bundesweit gibt es 36 Beratungsstellen,
an die sich interessierte Betriebe wenden
können. „Den Betrieben, die zu uns kommen,
geht es in den meisten Fällen um die
Verbesserung ihrer Personalführung, der
Kommunikation im Betrieb und um Personalentwicklung“,
fasst Sabrina Lutz zusammen.
Deren erklärtes Ziel ist es, „Mitarbeiter
im Unternehmen zu halten und
in betriebliche Abläufe einzubeziehen.“
Ideenpool nutzen
Wer Ideen sucht, sich als Arbeitgeber
attraktiv zu machen, seinen Mitarbeitern
Ziel 5: Gesundheitsförderung
• Gesundheitsvorsorge aktiv gestalten
• So weit wie möglich körperliche Belastungen
vermindern; bei der Planung Mitarbeiter
mit einbeziehen
• Präventionsmaßnahmen des Unternehmens,
z. B. über Anreiz-Systeme zur „individuellen“
Gesundheitspflege seitens des
Mitarbeiters (durch Zuschüsse für Rückenschule/Fitnessstudio,
Fitnessangebote,
Ernährungsberatung, kostenloser Gesundheitscheck,
flexible, familienfreundliche
Arbeitszeiten u. Ä.)
• Psychisch belastende Fehlentwicklungen
frühzeitig erkennen, um die Arbeitsfähigkeit
zu erhalten (z. B. Zeitdruck, Mobbing,
allgemeine Demotivation, Burnout);
Chefsache in kleinen Betrieben
• Arbeitsplatzerleichterungen durch
gesundheitsfördernde Umgestaltung des Arbeitsplatzes,
dabei Mitarbeiter einbeziehen
besondere Anreize bieten möchte
oder gezielt Karrierechancen
bieten will, der findet bei den
Handwerkskammern eine Vielzahl
von interessanten Projekten.
So werden Auslandsaufenthalte
von Lehrlingen unterstützt und
organisiert, oder es wird die
Möglichkeit geboten, Lehre und
Studium zu verzahnen. Auch kann jungen
Müttern die Chance zu einer Ausbildung
in Teilzeit angeboten werden. Daneben
werben die Kammern gezielt in Schulen
für das Handwerk, unterstützen Betriebe
bei Kooperationen mit Schulen und helfen
mit ihren Ausbildungsberatern bei der
Suche nach geeigneten Bewerbern.