Lebenszyklusorientierte Betriebskostenkennzahlen für ein ...

Facility Management im Krankenhaus Facility Management 25
frastruktur optimal und wirtschaftlich zur Verfügung zu stellen. Darüber hinaus hat das FM
vor allem im Krankenhaus die Aufgabe, betriebliche Abläufe zu optimieren und insbesondere
dadurch Einsparpotenziale zu erschließen. Allerdings wird aufgrund der steigenden
Patientenanforderungen an das Krankenhaus als auch der schnellen technischen Entwicklungen
diese Aufgabe erschwert. Hervorzuheben ist, dass es im Krankenhaus eine Vielzahl
von Nutzern gibt, deren Ansprüche – anders als bei anderen Immobilien – durch das Facility
Management zu erfüllen sind. Neben den Bedürfnissen des Personals und der Patienten sind
auch die Besucher zu berücksichtigen.
Die Leistungen des Facility Managements im Krankenhaus sind den Supportleistungen
zuzuordnen. Die Supportleistungen sind zu unterscheiden in Sekundär- und Tertiärleistungen.
Hauptsächlich gehören die Facility Management-Leistungen zum Tertiärbereich. Dennoch
gibt es bestimmte Sekundärleistungen, die vom Facility Managment wahrgenommen
werden, beispielsweise die Instandhaltung der medizintechnischen Anlagen. Die nachfolgende
Abbildung zeigt das Aufgabenfeld des Facility Managements.
Sekundärleistungen
ፚ Diagnostische und
therapeutische Unterstützung
ፚ Medizintechnische Ver- und
Entsorgung
Supportleistungen
Tertiärleistungen
ፚ Infrastrukturelles FM
ፚ Technisches FM
ፚ Kaufmännisches FM
Abbildung 3: Aufgabenfeld des Facility Managements im Krankenhaus
FM-Leistungen
Im Rahmen der Grundlagenarbeit werden nur immobilienspezifische Tertiärleistungen
untersucht, da vorwiegend diese für die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
bei ÖPP-Projekten im Krankenhausbereich von Bedeutung sind. In der Grundlagenarbeit
„Entwicklung von ÖPP-Projektstukturen für medizintechnische Leistungen“ werden
von den Sekundärleistungen die medizintechnische Ver- und Entsorgung näher untersucht.
Die dabei anfallenden FM-Kosten können in Personal- und Sachkosten aufgeteilt werden,
um die Transparenz zu erhöhen. Die nachfolgende Abbildung zeigt die angefallenen Personalkosten
im Krankenhaus.
anhang 7 6 5
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