Vorwort zur inhaltlichen Positionierung des Verbundprojekts KOWIEN

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10 Vorwort zur inhaltlichen Positionierung des Verbundprojekts KOWIEN Projektpartner Projektrolle Tätigkeitsschwerpunkte Comma Soft AG – The Knowledge People Deutsche Montan Technologie (DMT) GmbH Karl Schumacher Maschinenbau (KSM) GmbH Roland Berger Strategy Consultants GmbH Praxispartner (Softwarepartner): Spezialist für Wissensmanagement- Software Praxispartner (Produkt-Engineering- Szenario): internationaler Technologie-Dienstleister für das Engineering komplexer Industrieprojekte Praxispartner (Produkt-Engineering- Szenario): Spezialist des Maschinen- und Anlagenbaus Praxispartner (Service-Engineering- Szenario): Unternehmensberatung Konzipierung und prototypische Implementierung eines Software-Tools für ontologiebasierte Kompetenzmanagementsysteme; Unterstützung des Requirement-Engineering-Prozesses zur Erhebung der Benutzeranforderungen an das Software-Tool Analyse praktischer Probleme des Wissensmanagements im eigenen Unternehmen; Formulierung von Anforderungen an computerbasierte Wissensmanagementsysteme; Erprobung und Evaluierung der Praxistauglichkeit von ontologiebasierten Kompetenzmanagementsystemen Analyse praktischer Probleme des Wissensmanagements im eigenen Unternehmen; Formulierung von Anforderungen an computerbasierte Wissensmanagementsysteme; Erprobung und Evaluierung der Praxistauglichkeit von ontologiebasierten Kompetenzmanagementsystemen Erhebung von Anforderungen an computerbasierte Wissensmanagementsysteme im Anschluss an eine Gemeinschaftsstudie mit dem VDMA; Erprobung und Evaluierung der Praxistauglichkeit von ontologiebasierten Kompetenzmanagementsystemen; Erstellung einer professionellen Fallstudie zur Multiplikation der Projektresultate
Vorwort zur inhaltlichen Positionierung des Verbundprojekts KOWIEN 11 TEMA GmbH – Industrial Visiomation Universität Duisburg- Essen, Campus Essen: Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement Praxispartner (Produkt-Engineering- Szenario): Spezialist des Maschinen- und Anlagenbaus Universitätspartner: federführender Antragsteller und generelle Koordinierung der Projektarbeiten Analyse praktischer Probleme des Wissensmanagements im eigenen Unternehmen; Formulierung von Anforderungen an computerbasierte Wissensmanagementsysteme; Erprobung und Evaluierung der Praxistauglichkeit von ontologiebasierten Kompetenzmanagementsystemen konzeptionelle und methodische Forschungs-, Entwicklungs- und Transferarbeiten im Bereich des Knowledge Engineerings, vor allem Ontologien, Referenzmodelle und Vorgehensmodelle; Entwicklung einer E-Learning-Umgebung zur Unterstützung der Anwender von ontologiebasierten Kompetenzmanagementsystemen Zu den weiteren Stakeholdern, die sich außerhalb des voranstehenden Projektkonsortiums für die Verbreitung der Projekterkenntnisse und Projektergebnisse in der betrieblichen Praxis, insbesondere bei KMU einsetzen, gehört vor allem die Projektgruppe Wissensmanagement der Wirtschaftsjunioren Essen (e.V.) der Industrie- und Handelskammer für Essen, Mülheim an der Ruhr und Oberhausen zu Essen. Es handelt sich um einen Kreis von Selbstständigen und (angehenden) Führungskräften, die sich ehrenamtlich betätigen, um innovative Unternehmen im Einzugsbereich der Industrieund Handelskammer für Essen, Mülheim an der Ruhr und Oberhausen zu unterstützen. Die Projektgruppe Wissensmanagement der Wirtschaftsjunioren Essen und der Universitätspartner gründeten im Mai 2003 den Industriearbeitskreis „Praxisforum Wissensmanagement“ 3) . Dieser Industriearbeitskreis stößt auf regen Zuspruch unter den KMU der Region. Er tagt in regelmäßigen, zurzeit halbjährlichen Abständen. Die Praxispartner des Verbundprojekts KOWIEN nehmen an den Sitzungen des Praxisforums Wissensmanagement regelmäßig teil. Dabei nutzen sie die Gelegenheit, sich über ihre Erfahrungen hinsichtlich der Entwicklung und Anwendung computerbasierter Wissensmanagementsysteme in der betrieblichen Praxis auszutauschen. Der Erfahrungsaustausch findet nicht nur zwischen den Praxispartnern des Verbundprojekts KOWIEN untereinander statt, sondern erfolgt auch – sogar insbesondere – mit anderen Fach- und Führungskräften aus KMU mit ähnlichen Wissensmanagementproblemen. Darüber hinaus wurde das Praxisforum Wissensmanagement zwischenzeitlich auf ein zweites, ebenso vom BMBF gefördertes Projekt – das Verbundprojekt MOTIWIDI (Motivationseffizienz in wissensintensiven Dienstleistungsnetzwerken) – ausgeweitet. 3) Nähere Informationen hierzu finden sich im Internet unter der URL „http://www.praxisforum-wissensmanagement.de/“.
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Seite 31: Vorwort zur inhaltlichen Positionie

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