Wahl zur Unternehmerin des Jahres 2003 Dr. med. Ingeborg ...

UNTERNEHMERISCHE LEISTUNG
Die Ärztin und Homöopathin Dr. Ingeborg Schwenger ist Mit-Initiatorin, mit 40 %-Anteilen Co-Gründerin
und General Manager der als GmbH organisierten 20 Betten-Privatklinik für Minimal Invasive Chirurgie
(MIC) in Berlin-Zehlendorf. 1993 gegründet und 1997, nach vielen politischen Querelen ohne öffentliche
Gelder privat finanziert, endlich eröffnet, ist die MIC schon bald profitabel. Es ist "das etwas andere
Krankenhaus": 14 Stunden Auslastung des Operationssaals an sechs Tagen pro Woche sind die Regel, mehr
als doppelt so viel wie in herkömmlichen Krankenhäusern, spezialisiert auf schonende, videogelenkte
Präzisions-Eingriffe durch kleinste Körperöffnungen ("Schlüsselloch-Operation"). 80 % der Operierten sind
Kassenpatienten, denn die als GmbH organisierte Privatklinik in Berlin-Zehlendorf wirbelt alle
Kostenstatistiken des etablierten Klinikwesens durcheinander. Die Klinik zeigt, dass durch hohe Auslastung
und den Einsatz von spezialisierten Teams bei standardisierten Abläufen selbst aufwändigste
Operationstechnik zu durchschnittlichen Preisen angeboten werden kann. Die Kassen bezahlen die MIC
nicht nach Verweildauer, sondern von Anfang an nach Fallpauschale. Kleine Schnitte, kurze Rekonvaleszenz:
Nach zwei Tagen, in schwereren Fällen nach fünf, werden die Operierten entlassen. Schwenger studierte
ähnlich fortschrittliche Klinikkonzepte in den USA und konzipierte „ihre“ eigene MIC aus ihren Erfahrungen
als Ärztin und Ablaufoptimiererin.
Die Verpflegung pro Patient kostet 35 Prozent des durchschnittlichen Beitrags Berliner
Allgemeinkrankenhäuser, der Pflegeaufwand macht nicht einmal ein Siebtel aus. Trotzdem ist die Klinik vom
ersten Tag an profitabel, und erzielt mit 65 Mitarbeitern einen Umsatz von 7,8 Mio. Euro.
Ein besonderes Augenmerk von Schwenger gilt der Bekanntmachung und Vorantreibung organerhaltender
und schonender Eingriffe in der Frauenheilkunde im In- und Ausland. So werden in Russland lediglich 10%
der gynäkologischen Eingriffe ohne Bauchschnitt durchgeführt, in der Klinik für MIC jedoch weit über 90%.
Eine Multiplizierung der Klinik im In- und Ausland durch Lizenzvergabe ist geplant. Zäh und beharrlich geht
Schwenger an die Expansion heran. Gar nicht ungern sähe die Homöopathin ihr Konzept zur „Landplage“
werden, die über das Althergebrachte kommt: „Wir sind eine Laus im Pelz des Systems, die sich vermehren
will. Denn dann muss sich das System richtig kratzen.“
Historie des MIC-Projekts:
1992 - 1997 Die Entscheidung eine Spezialklinik für und mit dieser wegweisenden
Technik zu gründen und so den deutlichen Vorteil des Verfahrens für die
betroffenen Patienten auszubauen und zu intensivieren, stößt zunächst auf
große Skepsis im medizinischen und politischen Umfeld.
So kann erst nach fünf Jahren beharrlicher Projektarbeit die Klinik für MIC
auf dem Gelände des evangelischen Krankenhaus Hubertus eröffnet
werden.
Auf diese Weise kann die Klinik bereits vor der Einführung eines
flächendeckenden Fallpauschalensystems, wie dies ab 2004 in Deutschland
gültig ist, den Krankenkassen diese Art von hochtechnologischer Medizin
zu durchschnittlichen Behandlungspreisen anbieten. Trotzdem erreicht die
Klinik für MIC bereits nach kurzer Zeit ein positives Betriebsergebnis.
1992 Als Chirurgin am Krankenhaus Moabit trifft Ingeborg Schwenger ihren
Kollegen Omid Abri und später den Kaufmann Felix Brandi. Gemeinsam