Gute Ideen werden auch in Krisenzeiten finanziert - Rowipress.ch

Kreditfähigkeit, sagt Georg Söntgerath von der CS. «Ist die Tragbarkeit von Zinsen
und Amortisationen gegeben?», lautet die entscheidende Frage. Dies hänge in erster
Linie vom Geschäftsmodell ab.
Grundlage für die in den 90er-Jahren angepasste Kreditpolitik ist die Verordnung
Basel II, die von Banken wie von Kunden bei Kreditgeschäften eine höhere
Transparenz verlangt. Neben den Grossbanken wird Basel II auch von kleineren
Finanzinstituten, die in der Hotellerie aktiv sind, konsequent umgesetzt.
Für SGH-Geschäftsführer Pasche ist bei der Risikobeurteilung eines Hotelkunden
das Verhältnis zwischen Ertragskraft und Fremdverschuldung entscheidend.
«Anhand einer Tragbarkeitsrechnung wird geprüft, ob das Fremdkapital verzinst und
fristgerecht amortisiert werden kann.» Dem Anspruch der Nachhaltigkeit
entsprechend werden von der SGH die Instandhaltungs- und Instandsetzungskosten
des Gebäudes miteinbezogen, womit die Hotelimmobilie und deren
Unterhaltszustand stark ins Zentrum rücken.
Konstante Summe. Dass die Banken trotz den rigideren Kreditkriterien der
Hotellerie alles andere als den Rücken zugekehrt haben, belegt für Pasche eine
Statistik, die im «Bankenstatistischen Monatsheft» der Schweizerischen
Nationalbank erschienen ist. Demnach ist die Totalsumme der Gastrokredite von
2003 bis 2007 relativ konstant geblieben.
Auch in Zukunft sei bei der Kreditvergabe an Hotels mit der notwendigen Sorgfalt
umzugehen, sagt Pasche. «Es gilt, den Erfolgsaussichten eines Unternehmens
Risiken gegenüberzustellen, wobei ein gesteigertes Mass an Unsicherheiten eine
erhöhte Eigenmittelausstattung erfordert.» Diesem Grundsatz wollen die Banken bei
der Kreditvergabe auch künftig Rechnung tragen. Unabhängig von der Finanzkrise
werden sie weiterhin nicht Branchen, sondern Unternehmen bewerten. Für die
Hotellerie gilt deshalb: Innovative und Erfolg versprechende Konzepte werden auch
in Zukunft mit Sicherheit Partner für die Finanzierung finden.