QUARTIERSMANAGEMENT SCHILLERPROMENADE

Integriertes Handlungs- und Entwicklungskonzept - Schillerpromenade 2013-2015
2. Arbeit und Wirtschaft
Die Arbeit auf diesem Handlungsfeld bezog sich, wie in den Vorjahren, vor allem auf die Zusammenarbeit mit den lokalen Beschäftigungsträgern und deren
Projekten vor Ort. Das lokale Gewerbe wird im Gebiet immer aktiver. Mit den Betreibern des Scube-Parks am Columbiabad sowie einzelnen
Geschäftseigentümern und Marktstandbetreibern besteht inzwischen ein regelmäßiger wenn auch informeller Austausch. Auch die Träger der Jugendarbeit im
Kiez verstärken die Zusammenarbeit mit dem lokalen Gewerbe zunehmend. Sowohl das Schilleria Mädchencafé als auch das IKEZ Am Tower und der Jugendclub
Yo!22 stehen in Kontakt mit verschiedenen Ansprechpartnern für Sponsoring und Unterstützung bei der Durchführung von Projekten. Die Versuche des QM,
die Aktivitäten in diesem Bereich zu verstärken, waren nur teilweise erfolgreich. Mit Hilfe von Praktikanten und in Kooperation mit der bezirklichen
Wirtschaftsförderung wurde 2012/13 erstmalig eine umfassende Gewerbeuntersuchung im gesamten Kiez durchgeführt. Auf diese Weise konnten ca. 400
Gewerbetreibende im Gebiet direkt angesprochen werden, um zum einen zu erfassen, wie lange die Gewerbe bereits im Kiez ansässig sind und welche Art von
Waren/Dienstleistungen angeboten wird, vor allem aber, um miteinander ins Gespräch zu kommen und eine Grundlage für künftige Zusammenarbeit zu
schaffen. Die ersten auf dieser Erhebung basierenden Projektideen zur Einführung eines Branchenbuches für den Schillerkiez sowie zu Patenschaften zwischen
Gewerbetreibenden und sozialen Einrichtungen im Kiez wurden durch den QR jedoch abgelehnt. Für das Branchenbuch hat sich inzwischen eine andere
Variante der Durchführung auf kommerzieller Ebene ergeben. Die Gewerbepatenschaften sind jedoch ohne die Zustimmung des QR definitiv nicht umsetzbar.
Eine Kiezentwicklung gemeinsam mit den vor Ort aktiven Gewerbetreibenden und neu hinzukommenden Anbietern wird somit deutlich erschwert. Dabei
vermitteln die Erfahrungen aus den verschiedenen Beratungsprojekten der vergangenen Jahre den Eindruck, dass ein Bedarf an Kontaktvermittlung, etwa zur
Ermöglichung von Praktika oder Ausbildungsverhältnissen, durchaus besteht.
Darüber hinaus wäre gerade die Zusammenarbeit mit den Gewerbetreibenden, z.B. im Rahmen von Gewerberunden, ein wichtiges Mittel, um den
auftretenden Interessenkonflikten zwischen Anwohnern und Gewerbetreibenden zu begegnen und gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten. Denn tatsächlich
sind Belästigung durch nächtlichen Lärm im Umfeld von Kneipen und Cafés, durch das Zuparken der Straßenübergänge infolge des gestiegenen
Besucheraufkommens und durch die Umnutzung der Gehwege als Verkaufsflächen Themen, die die Anwohner in zunehmendem Maße beschäftigen.
Maßnahmen:
Initiierung eines Kiezbranchenbuchs (QF2)
Projekte zur Vernetzung der lokalen Wirtschaft mit sozialen und kulturellen Einrichtungen im Quartier (QF2 / QF3)
Initiierung von Gewerbenetzwerk / Gewerberunden (QF2 / QF3)
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