Die Kaba Sustainability Charta

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5. Die ökologische Dimension 20 INTEGRIERTE PRODUK- TION – WENIGER PAPIER, MEHR LEISTUNG Täglich werden etwa 900 Transaktionen von der Kaba AG in Wetzikon abgewickelt. Dazu gehört die Fertigung von Schlüsseln (einschliesslich Duplikaten), Zylindern und weiteren Komponenten für Schliesssysteme. Die Arbeit im Zusammenhang mit Datenfluss und den Abläufen vom Bestelleingang bis zum Versand der fertigen Produkte wird derzeit grösstenteils manuell ausgeführt. Folglich ist Papier ein wichtiges Datenmedium. Dass dieses System reibungslos funktioniert, zeigt der hohe Zufriedenheitsgrad von 600 autorisierten Partnern, die im Namen ihrer Kunden Bestellungen an Kaba in Wetzikon weiterleiten. Einsparpotenzial: 3,2 Tonnen Papier pro Jahr Doch damit sind wir noch nicht zufrieden. Die Kaba AG, die als Produktions- und Vertriebsunternehmen im Bereich der Schliesstechnologie arbeitet und gleichzeitig das Mechatronics Competence Center für die gesamte Kaba Gruppe ist, will ihre Position als Technologie- und Qualitätsführer bei Sicherheitssystemen und Schliesstechnologiekomponenten weiter ausbauen. Aus diesem Grund hat die Unternehmensleitung ein Investitionsprogramm vorgestellt, das die Produktionsprozesse für Kaba 8 und Kaba star Schlüssel vereinfachen und beschleunigen wird. Die Implementierung von integrierten Produktionsprojekten wird begleitet von einem Projekt, das die Notwendigkeit physischer Produktionsdokumente in Kürze überflüssig machen wird. Nach Abschluss des Projekts wird es möglich sein, 3,2 Tonnen Papier pro Jahr einzusparen. Vorteile für Kunden und Mitarbeiter Abgesehen von diesem – im wörtlichen Sinne – gewichtigen ökologischen Faktor, wird die integrierte Produktion eine Reihe zusätzlicher Vorteile bringen. So werden die Kunden in den Genuss noch kürzerer Bearbeitungszeiten kommen. Die durch Prozessautomatisierung gewonnene Zeit wird hauptsächlich von den Nutzern geschätzt, die ihre Schlüsselduplikate so schnell wie möglich haben möchten – und wie die Erfahrung zeigt, ist dies die überwiegende Mehrheit. Die Nachverfolgbarkeit und Transparenz von Bestellungen wird durch den neuen Produktionsansatz ebenfalls deutlich verbessert. Und schliesslich wird der manuelle Teil der Arbeit erleichtert, was wiederum zu Kostenvorteilen führt. Die Einführung der integrierten Produktion wird die existierenden Arbeitsplätze aufwerten und dazu beitragen, dass die Wettbewerbsfähigkeit von Wetzikon als industrieller Produktionsstandort gesichert wird. Dank der arbeitnehmerfreundlichen Unternehmenskultur wird die Kaba AG in Wetzikon seit langem als überdurchschnittlich beliebter Arbeitgeber angesehen. Dieser Ruf wird durch die jährlichen Ergebnisse der Studien über die Mitarbeiterzufriedenheit bestätigt, die das Schweizer Wochenmagazin Cash seit dem Jahr 2000 veröffentlicht.
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