GRI-Bericht 2012 (pdf) - Sedus

EC 3 – Betriebliche soziale Zuwendungen sowie
Pensionsverpflichtungen
Für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen wendete der
Konzern Sedus 1,52 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2012 auf
(2011: 0,95 Mio. ¤). Die private Vermögensbildung unserer Mitarbeiter
unterstützen wir, indem die Beschäftigten Einlagen in
das Unternehmen einbringen können, die abhängig von der
Dividendenzahlung der Aktiengesellschaft verzinst werden.
Hinzu kommen Jubiläumszahlungen für langjährig im Unternehmen
tätige Mitarbeiter.
EC 4 – Zuwendungen der öffentlichen Hand
(z. B. Subventionen)
Die Sedus Stoll AG hat im Berichtszeitraum keine finanziellen
Zuwendungen der öffentlichen Hand wie etwa Subventionen
erhalten.
EC 5 – Verhältnis von Standardgehältern zum Mindestlohn
Gesetzliche Mindestlöhne gibt es nicht in unserer Branche, und
das Unternehmen unterliegt auch keiner Tarifbindung. Sedus
hat eigene Entgeltgruppen, deren Anpassung sich an der allgemeinen
Lohn- und Gehaltsentwicklung orientiert. Unser „Neues
Entlohnungskonzept“ (seit 2007) stellt sicher, dass selbst in der
niedrigsten Gehaltsgruppe etwaige Mindestlöhne nicht unterschritten
werden. Außerdem beteiligt Sedus seine Mitarbeiter
am wirtschaftlichen Erfolg und pflegt eine sehr vertrauensvolle
Zusammenarbeit mit den gewählten Vertretern der Belegschaft
(Betriebsräte).
EC 6 – Beschaffung bei Zulieferern vor Ort
Zu den Definitionen: „Vor Ort“ sind für uns die Standorte
Dogern, Geseke und Waldshut; unsere „Regionen“ sind im
engeren Sinn das Land Baden-Württemberg (Produktionsstandort
Dogern) und das Land Nordrhein-Westfalen (Standort
Geseke), im weiteren Sinn Deutschland.
Betriebs- und Produktionsmittel soweit wie immer möglich
und betriebswirtschaftlich vertretbar von nahen Lieferanten oder
Produzenten zu kaufen, liegt in unserem eigenen Interesse:
Die Kommunikation ist einfacher, Zölle und Währungsrisiken
entfallen, kurze Transportwege belasten die Umwelt weniger.
Naheliegend hängt die letztliche Entscheidung von den entsprechenden
Angeboten ab. Schließlich sind auch die Kosten
einer der entscheidenden Faktoren.
Im Geschäftsjahr 2012 hat der Teilkonzern (Marke Sedus)
insgesamt 56,7 Mio. Euro (2011: 54,3 Mio. ¤) für Betriebs- und
Produktionsmittel ausgegeben. Die größten Einkaufsposten
entfallen auf Metalle (Stahl, Aluminium) und Hölzer. Das mit
Abstand wichtigste Lieferland war mit einem Anteil von insgesamt
72,7 Prozent Deutschland, gefolgt von anderen europäischen
Staaten sowie der Volksrepublik China. Auf regionale
Zulieferer „vor Ort“ für die Standorte Dogern bzw. Geseke entfielen
8,1 Prozent, auf Baden-Württemberg 16,4 und auf Nordrhein-Westfalen
12,4 Prozent des gesamten Einkaufsvolumens.
Zu diesem Punkt erwähnenswert: Das Rehabilitationszentrum
„Christiani“ in der Gemeinde Albbruck-Schachen – in der Nähe
von Dogern – unterhält eine Werkstatt für psychisch kranke
Menschen. Sedus gehört zu den wichtigsten Auftraggebern
der Werkstatt: Hier arbeiten etwa 30 Menschen, die für uns
eine komplette Mechaniklinie zuverlässig montieren. Diese
Einrichtung hatte am Einkaufsvolumen 2012 einen Anteil von
103.000 Euro.
EC 7 – Einstellung von lokalem Personal
Entscheidend für die Einstellung von Personal sind fachliche
und persönliche Qualifikation. Bei Ausschreibungen begrüßt der
Vorstand jedoch ausdrücklich, wenn bereits im Unternehmen
tätige Mitarbeiter ihnen bekannte, qualifizierte und integre
Personen für eine Bewerbung vorschlagen. Bei neu eingestellten
Führungskräften legt Sedus Wert darauf, dass sie nach einer
angemessenen Zeit ihren Wohnsitz in die Nähe ihres neuen
Arbeitsortes verlegen, um sich besser mit der örtlichen Mentalität
und den Menschen vor Ort vertraut machen zu können.
EC 8 – Investitionen in das Gemeinwohl vor Ort
Siehe dazu in diesem Abschnitt den Punkt EC 6 (Beauftragung
des Rehabilitationszentrums „Christiani“) sowie die Antworten
im Abschnitt „Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Gesellschaft“.
EC 9 – Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen
An seinen Standorten ist Sedus ein wichtiger Arbeitgeber und
Anbieter von Ausbildungsplätzen. Insofern trägt Sedus zur
wirtschaftlichen Stabilität und – über Steuerzahlungen – zur
örtlichen Infrastruktur bei. Siehe ansonsten auch Punkt EC 6
(Beauftragung des Rehabilitationszentrums „Christiani“).
12 Sedus Stoll AG GRI-Bericht 2012 Ökonomie