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Jahresbericht 2009-2010 - Senckenberg

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„Relaunch“ der<br />

<strong>Senckenberg</strong>-Kommunikation<br />

<strong>Senckenberg</strong> hat <strong>2009</strong> einen riesigen Wachstumsschub<br />

gemacht – das bedeutet viele neue<br />

Herausforderungen auch an die „Kommunikation“.<br />

Anfang <strong>2009</strong> gab es noch keine kohärente<br />

Struktur, sondern eine Marketinggruppe in Frankfurt,<br />

Pressestellen in Frankfurt und Görlitz<br />

sowie die Redaktion der „Natur und Museum“<br />

in Frankfurt.<br />

Pressekonferenz im<br />

Meriansaal des<br />

<strong>Senckenberg</strong> Naturmuseums<br />

Frankfurt.<br />

// Press conference in<br />

the Merian meeting<br />

room at the <strong>Senckenberg</strong><br />

Museum for Natural<br />

History in Frankfurt.<br />

Und in Dresden, Wilhelmshaven und Müncheberg<br />

wurde und wird natürlich ebenfalls Öffentlichkeitsarbeit<br />

betrieben – mit großem Engagement<br />

von Kolleginnen und Kollegen, die auch<br />

andere Aufgaben wahrnehmen.<br />

Wer sagt Was – neue<br />

Kommunikationsstrukturen<br />

Um diese oft isoliert agierende Einheiten „mit einer<br />

Sprache sprechen zu lassen“, wurde Mitte<br />

<strong>2009</strong> die „Kommunikation“ umstrukturiert: In<br />

Frankfurt wurde ein „Stab Kommunikation“ gegründet,<br />

der die Marketinggruppe, die Frankfurter<br />

Pressestelle, die Mitgliederbetreuung, sowie die<br />

Vermietung und Veranstaltungsorganisation umfasst.<br />

Gleichzeitig wurde als neues Aufgabengebiet<br />

eine „Interne Kommunikation“ gegründet.<br />

Als neuer Leiter des Stabs wurde der Autor dieses<br />

Kapitels eingestellt. Doch damit noch nicht<br />

genug, denn die anderen Standorte mussten natürlich<br />

auch optimal eingebunden werden. Hierzu<br />

gründete sich das „<strong>Senckenberg</strong> Communication<br />

Board“. Das SCB ist ein lockerer Zusammenschluss<br />

aller <strong>Senckenberg</strong>-„Kommunikatoren“.<br />

Man trifft sich im Frühjahr und Herbst an wechselnden<br />

Standorten, berät einander, tauscht sich<br />

aus und plant gemeinsame Kampagnen.<br />

Passendes Outfit, mehr Inhalte:<br />

Corporate Design und Internetauftritt<br />

Wichtig war es dabei, diese Strukturen rasch zu<br />

etablieren. Denn mit der Planung und Einführung<br />

eines neuen „Corporate Design“ und der gleichzeitigen<br />

Neukonzeption eines integrierten Internetauftritts<br />

standen große und dringende Projekte<br />

an. Das neue Bild <strong>Senckenberg</strong>s wurde der Öf-<br />

„Relaunch“ der <strong>Senckenberg</strong>-Kommunikation 95

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