1997 - Star Cooperation

Logistikspezialisten im Fokus
Rückblick
Unsere Entwicklung als Logistikspezialist hat in 2011 weitere
Meilensteine erreicht. Wir haben unsere Strategie konsequent
verfolgt: der „Maßschneider“ für Logistikkonzepte
und deren wirtschaftlich optimale Steuerung für unsere namhaften
Stammkunden zu sein. Dieser Ansatz wird im Markt
honoriert und weckt das Interesse potenzieller Kunden aus
Automobil, Handel, Versicherungen und weiteren Branchen.
Geschäftsentwicklung
Wir arbeiten nachhaltig profitabel und haben unsere
Geschäfts- und Wachstumsziele erreicht. Die Zusammenarbeit
mit wesentlichen Bestandskunden konnten wir
ausbauen, aber auch Geschäfte und Neukunden gewinnen,
die über 2012 hinaus Potenzial besitzen. Neben der klaren
Produkt- und Standortausrichtung wurde der Vertrieb
gestärkt und das Lieferantenmanagement und der IT-Bereich
weiterentwickelt.
Highlight-Projekte
„Scheinwerfer“ und „for us“ – diese Mercedes-Benz-Mitarbeitermagazine
haben wir 2011 in regelmäßigen Abständen
für den Bereich „Public Relations“ der Mercedes-Benz
Vertriebsgesellschaft (MBVD) am Standort Berlin versendet.
Auch der Mercedes-Benz Buskalender 2012 hat im vergangenen
Jahr mit unserer Unterstützung die Empfänger
erreicht: Wir haben für die EvoBus GmbH eine effiziente
Lösung für den Bestellprozess der Kalender von allen Generalvertretungen,
Händlern und Werken entwickelt.
Die Frauen-Fußball-WM 2011 war das größte deutsche
Sportereignis des vergangenen Jahres. Für einen wichtigen
Sponsor wickelten wir dabei das komplette Logistikmanagement
ab. Dies umfasste die gesamte Ausstattung wie
Einladungen, Aufkleber, Trikots, Fußbälle und Sporttaschen.
Trend und Ausblick
Wir haben uns für 2012 erhebliche Wachstumsziele vorgenommen
und möchten weitere Marktanteile gewinnen. In
diesem Jahr steht alles im Zeichen von Qualität und profitablem
Wachstum sowie der Zufriedenheit von Mitarbeitern
und Kunden. Darüber hinaus sollen die neuen Standorte
weiter ausgebaut und kundenindividuelle Lösungen geschaffen
werden. Dies gilt von der Übernahme gesamter Prozessketten
unserer Medienkunden bis hin zur Vertiefung unserer
Wertschöpfungskette in der Teilelogistik in Verbindung mit
technischen Lösungen. Mit der Zusammenführung von Handels-,
Finanzierungs-, Steuerungs- und Logistikleistungen
haben wir die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen.
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