Vielen Dank für die Blumen! - transfair

Nr. 6 | August 2013
www.transfair.ch
Vielen Dank für die Blumen!
transfair Mitgliederbefragung
Communication: Achtung, Wahlen!
ÖFFENTLICHER VERKEHR: Thurbo – Urteil mit Fragezeichen

Hotline
Bei Fragen oder Streitfällen zum Arbeitsund
Sozialversicherungsrecht:
0848 112 848
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inhaltsverzeichnis
3
Inhalt
editorial
Titelbild
Miss X / photocase.com
4 / 5 / 6 Mitgliederbefragung: Vielen Dank für die Blumen!
7 Lohnforderungen: Lohnherbst ist eingeläutet
8 / 9 Öffentliche Verwaltung: transfair trifft Karine Siegwart
10 Communication: Hommage an Carsten Schloter
11 Communication: Achtung, Wahlen!
12 Öffentlicher Verkehr: Urteil mit Fragezeichen
13 Post/Logistik: Schritt für Schritt zur Post von morgen
14 / 15 Post/Logistik: GAV Post 2015 – transfair Verhandlungsteam
16 Post/Logistik: Grünes Licht für Distrinova2
17 Ihre Verstärkung: Fritz Bütikofer
18 / 19 Agenda
20 Wichtige Adressen
Impressum
Herausgeber: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14, T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch
Magazin der Mitglieder vom Personalverband transfair
Chefredaktion: Angela Pertinez, Nicole Hochstrasser
Anzeigen: LZ Fachverlag, Baar, info@lzfachverlag.ch
Preis: ist im Mitgliederbeitrag enthalten. Jahresabo für Nicht-Mitglieder: CHF 36.–
Erscheinung: 9 Mal pro Jahr
Übersetzungen: Ivano Zannol, www.transterm.ch, Cécile Jacq, www.jacq.ch
Druck: Neue Luzerner Zeitung AG, Luzern
Satz und Layout: Ilona Schiavini, Neue Luzerner Zeitung AG, Luzern
Bilder: melrose / photocase.com, himberry / photocase.com, BAFU, Swisscom, Thurbo, transfair
Beglaubigte Auflage (2011): 9465 Exemplare (WEMF)
Für unverlangt eingesandte Texte und Fotos wird die Verantwortung abgelehnt.
Geschätzte Mitglieder
Kritik ist für mich eine gute Sache.
Anders verhält es sich aber mit Spekulationen
und ungerechtfertigten Vorwürfen.
So geschehen Anfang Juli. Unter dem Titel
«Wenn auch Gewerkschafter abzocken»
hat die Presse transfair für seine Mandatspolitik
angegriffen. Ich war mehr als überrascht:
Hier wurde ein Skandal gefunden,
wo keiner ist.
Will transfair für seine Mitglieder eine
Verstärkung sein, müssen wir uns auf Stufe
Verwaltungsrat einbringen können. Unsere
Mandatstragenden tun genau das: Sie
vertreten unsere Anliegen verantwortungsbewusst
in den Verwaltungsräten unserer
Sozialpartner. Dafür wenden sie ein beachtliches
Pensum auf. transfair entschädigt
dieses – selbstverständlich! – mit einem
funktionsgerechten Lohn. Verdient eine
Mandatsträgerin auf hundert Prozent hochgerechnet
weniger als ein Gymnasiallehrer
mit einem 100-%-Pensum, kann von
«Abzockerei» nicht die Rede sein! Zudem
verfügen wir über klare Vereinbarungen,
welche die Rechte und Pflichten der
Mandatstragenden umfassend definieren.
Ich behaupte, unsere Mandatspolitik ist
genau deshalb sogar vorbildlich.
Mit meinen persönlichen «Mandaten»
unterstütze ich – teilweise ehrenamtlich –
Vereinigungen und Stiftungen, die ich mitaufgebaut
habe. Mit transfair hat dieses
persönliche Engagement nichts zu tun.
Es mag sein, dass transfair mit zunehmendem
Erfolg die Gemüter bewegt.
Das ist gut so. Kritik ist erlaubt. Aber bitte
fair und faktenbasiert!
Chiara Simoneschi-Cortesi,
transfair Präsidentin
transfair magazin l August 2013

4
Mitgliederbefragung
Vielen Dank für die Blumen!
Nahezu 500 Mitglieder haben den Fragebogen im magazin Nr. 9/2012
ausgefüllt, um uns mitzuteilen, wie zufrieden sie mit uns und unseren
Dienstleistungen sind. Die grosse Beteiligung zeigt das Interesse an transfair,
und die Ergebnisse bestärken uns in dem, was wir tun. Herzlichen Dank.
on transfair?
3.29
Nicole Hochstrasser
100%
3.52
3.78
Der Mensch steht im Zentrum unseres
Denkens und Handelns. So steht es in
unserem Leitbild, und so wollen wir für
unsere Mitglieder arbeiten. Doch die gute
Absicht allein genügt nicht. Es gilt immer
wieder zu prüfen, ob unsere Dienstleistungen
und unser Angebot auch im Sinne
unserer Absicht ankommen. Es ist spannend
zu erfahren, wie Sie als einzelnes Mitglied
transfair erleben und wo wir uns
Ihrer Meinung nach noch verbessern können.
Aus diesem Grund haben wir nach
2010 bereits zum zweiten Mal eine umfassende
Mitgliederbefragung durchgeführt.
Der grosse Rücklauf auf die Befragung ist
erfreulich. Sowohl dank der hohen Teilnahmen
als auch aufgrund der Struktur
der Teilnehmenden darf man die Ergebnisse
als Repräsentativ für die gesamte Mitgliedschaft
betrachten.
eigenständig. mutig. persönlich.
Diese drei Adjektive sind für transfair
4
zentral. Wir sind überzeugt davon, dass wir
3.31 43.29
Wichtig: transfair setzt sich erfolgreich sehr zufrieden ein
sehr zufrieden wichtig
eher eher zufrieden wichtig
eher nicht zufrieden
nicht zufrieden
Mittelwert
3.47
3
2
3.47
eher zufrieden
eher nicht zufrieden wichtig
nicht gar nicht zufrieden wichtig
2
Wie wichtig sind Mittelwert für Sie die folgenden Aussagen zu transfair
3.53
3
1
uns dadurch von anderen Personalverbänden
und Gewerkschaften unterscheiden.
Dies wird auch von den Mitgliedern so
wahrgenommen und ist für die Mitgliedschaft
bei transfair ein zentraler Punkt.
Unsere Positionierung als harter, aber fairer
Verhandlungspartner entspricht dem
Zeitgeist. Der Arbeitgeber ist für die Mitglieder
kein Feind, sondern ein Partner. Ein
Partner, mit dem es auch mal Meinungsverschiedenheiten
und Auseinandersetzungen
gibt. Diese gilt es mit Konsequenz und
Fairness sehr zu klären. zufrieden
eher zufrieden
eher nicht zufrieden
nicht zufrieden
Mittelwert
4
gen bei
assen
75%
Vergünstigungen bei
Versicherungen
50%
Vergünstigster Bezug von
REKA-Checks
1
Vergünstigungen bei
Krankenkassen
0
Vergünstigster Bezug von
REKA-Checks
0
3.2 3.16
3
2
sehr wichtig
eher wichtig
eher nicht wichtig
gar nicht wichtig
Mittelwert
25%
1
0%
transfair setzt mehr auf
Kooperation statt auf
Konfrontation
transfair setzt sich
erfolgreich für faire
Arbeitsbedingungen ein
transfair ist im Service
Public ein wichtiger
Sozialpartner
transfair ist persönlicher
als die grossen
Gewerkschaften
transfair bietet attraktive
Konditionen und
Leistungen
0
transfair magazin l August 2013

Mitgliederbefragung
5
So ist es denn auch für 96 Prozent der
Befragten wichtig oder sehr wichtig, dass
transfair auf Kooperation statt auf Konfrontation
setzt. Weiter ist es für die Befragten
zentral, dass sich transfair erfolgreich
für faire Arbeitsbedingungen einsetzt.
Hier liegt die Zustimmung sogar bei
99 Prozent. Für weitere 95 Prozent ist es
von Bedeutung, dass transfair im Service
Public ein wichtiger Sozialpartner ist. Die
Zufriedenheit in all diesen Bereichen ist
bei den Befragten ausgesprochen hoch
und bewegt sich zwischen 96 und 98 Prozent.
transfair – meine Verstärkung
Spannend ist es für uns zu erfahren,
warum sich die Mitglieder ausgerechnet
für transfair entschieden haben. Hier gibt
es zwei Hauptgründe. Erstens stärkt
transfair die Rechte der Arbeitnehmenden,
und zweitens ist es für die Mitglieder
wichtig, in einer kritischen Situation einen
starken Partner zu haben, der sich – erneut
– hart, aber fair für die individuellen
Anliegen einsetzt. Dabei spielt auch das
Vertrauen in transfair eine grosse Rolle.
Und nicht zuletzt ist natürlich die gesamte
Dienstleistungspalette ein wichtiger Faktor.
Mitglieder sind zufrieden mit den Dienstleistungen von transfair
ienstleistungen von transfair?
Wie zufrieden sind Sie mit den Dienstleistungen von transfair?
sfair?
100%
3.4
3.44
3.31 3.29 3.3
75%
3.31 3.29
50%
3.47
3.47
3.57
4
3
4
3
2
3.4
sehr zufrieden
eher zufrieden
eher nicht zufrieden
sehr sehr zufrieden
nicht zufrieden
eher eher zufrieden
Mittelwert
eher eher nicht nicht zufrieden
nicht nicht zufrieden
3.31 3.29
25%
1
Mittelwert
0%
tenbeteiligung an
iterbildungskursen
Vergünstigungen Umfassender bei
Berufsrechtsschutz
Versicherungen
Persönliche Vergünstigungen Beratung bei
und Krankenkassen
Unterstützung bei
Vergünstigster Kostenloses Bezug von
Weiterbildungsangebot
REKA-Checks
Problemen am Arbeitsplatz über ARC
0
Kostenbeteiligung an
Weiterbildungskursen
Vergünstigungen bei
Versicherungen
sind Sie mit den Dienstleistungen von transfair?
Wie zufrieden sind Sie mit den 1 Dienstleistungen von transfair?
2
Vergünstigungen bei
Krankenkassen
Vergünstigste
REKA-
3.57
100%
75%
tigungen bei
cherungen
3.44
Vergünstigungen bei
Krankenkassen
3.57
3.31 3.29
Vergünstigster Bezug von
REKA-Checks
0
3.4 3.47
4
3
sehr zufrieden
eher zufrieden
3.31 3.29
eher nicht zufrieden
nicht zufrieden
Mittelwert
50%
2
25%
1
0%
Kostenloses
terbildungsangebot
über ARC
Kostenbeteiligung Umfassender an
Weiterbildungskursen
Berufsrechtsschutz
Persönliche Vergünstigungen Beratung bei
und Versicherungen
Unterstützung bei
Problemen am Arbeitsplatz
Vergünstigungen Kostenloses bei
Weiterbildungsangebot
Krankenkassen
über ARC
Vergünstigster Kostenbeteiligung Bezug an von
Weiterbildungskursen
REKA-Checks
0
Vergünstigungen bei
Versicherungen
Vergünstigungen bei
Krankenkassen
Vergünstigste
REKA-C
Die Zufriedenheit mit den wichtigsten
Dienstleistungen ist ebenfalls im deutlich
grünen Bereich mit Zustimmungen von
88 bis 97 Prozent.
Was sich die Mitglieder insgesamt mehr
wünschen, ist eine verstärkte Präsenz von
transfair vor Ort. Sei es über Infostellenaushänge
oder über die persönliche Präsenz im
Rahmen der Kampagnen zur Mitgliedergewinnung.
Mit einem relativ schlanken Personalbestand
ist es schwierig, diese Präsenz
an den zahlreichen kleinen und grossen
Standorten sicherzustellen. Wir nehmen
das Anliegen aber ernst und haben bereits
erste Massnahmen ergriffen: Kleine Teams
von aktiven Helferinnen und Helfern sind
für transfair unterwegs und unterstützen
uns gezielt bei der Mitgliedergewinnung.
Über 150 Mitglieder haben in der Befragung
zudem ihre Bereitschaft erklärt, uns aktiv
zu unterstützen. Sie sind bereit, an ihrem
Arbeitsort die Infostellenaushänge zu pflegen,
sich für Mitglieder als Ansprechperson
zur Verfügung zu stellen, oder wollen uns bei
der Mitgliedergewinnung unterstützen.
Herzlichen Dank – auf solches Engagement
sind wir angewiesen! Fortsetzung auf Seite 6
transfair magazin l August 2013

6 Mitgliederbefragung
Wo drückt der Schuh?
Damit wir unsere politischen Stossrichtungen
und auch die Forderungen gegenüber
unseren Sozialpartnern zielgerichtet formulieren
können, ist es elementar herauszufinden,
welche Themen unsere Mitglieder in der
Arbeitswelt generell bewegen und wo Verbesserungen
anzustreben sind.
Dabei zeichnet sich vor allem Unzufriedenheit
mit den Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten
ab, und auch die
Möglichkeiten zur Vereinbarung von Beruf
und Familie werden als schwierig beurteilt.
Im Vergleich zur Befragung im Jahr 2010 zeigt
sich auch eine deutliche Steigerung der Unzufriedenheit
mit der Work-Life-Balance. Obwohl
diese seit Jahren thematisiert wird, obwohl
sich Burn-outs und Gesundheitsschäden
durch den ständigen Druck häufen,
scheint in der Arbeitswelt die Handbremse
noch nicht gezogen zu sein. Im Gegenteil, der
Druck wird laufend stärker. Hier gibt es noch
viel zu tun für transfair. Wir nehmen diese
Herausforderung gerne an.
Wir stärken Sie, stärken Sie uns!
In der heutigen Arbeitswelt geht oft vergessen,
dass gute Arbeitsbedingungen,
Teuerungsausgleiche und Lohnerhöhungen
nicht einfach vom Himmel fallen. Sie
werden auch heute noch verhandelt. Damit
wir eine starke Verhandlungsposition für
Sie und für Ihre Arbeitskolleginnen und
Arbeitskollegen haben, ist es wichtig, dass
möglichst viele Arbeitnehmende sich organisieren
und mit ihrer Mitgliedschaft ihre
Stimme und ihr Gewicht in die Waagschale
bei Verhandlungen legen.
Wir setzen alles daran, um Sie als unser
Mitglied zu stärken und unsere Stärke als So-
zialpartner weiter auszubauen. Hierzu ist die
Gewinnung von neuen Mitgliedern zentral.
Mitglied wirbt Mitglied
Wir stärken Sie, stärken Sie uns: Tragen
Sie Ihre Überzeugung als transfair
Mitglied nach aussen und überzeugen Sie
auch Ihre Arbeitskolleginnen und
Arbeitskollegen von der Mitgliedschaft.
Als einmaligen besonderen Anreiz erhalten
alle, die mit der beigelegten Karte bis
zum 31. 10. 2013 ein neues Mitglied für
transfair werben, zur normalen Werbeprämie
(Fr. 50.– pro Mitglied / Fr. 25.– für
Personen in Ausbildung) als einmalige
Sonderprämie eine exklusive transfair
SIGG Flasche 0,6 Liter.
Präsenz vor Ort
Diana Mathys
Die Sektion Zürich.Nordostschweiz hat
gemeinsam mit der Region Ost ein neues
Besuchskonzept für die Betriebe entwickelt
und auf weitere Sektionen ausgedehnt. Wir
wollen möglichst oft bei unseren Sozialpartnern
präsent sein und die direkten
Kontakte zu den Mitgliedern vor Ort pflegen
und stärken. Dafür besucht transfair
im Raum Zürich-Ostschweiz-Graubünden
die Betriebe in der Regel im Zweierteam. In
den vergangenen Monaten haben diese
Teams weit mehr als hundert Arbeitsorte
besucht.
Das Spektrum der besuchten Betriebe ist
riesig und reicht von der Einpersonen-Poststelle
über Swisscom- und SBB-Standorte
mit teilweise mehreren hundert Arbeitsplätzen
bis hin zu den grossen Briefzentren. Initiator
Michael Grädel sagt dazu: «Diese persönlichen
Kontakte am Arbeitsort sind für
transfair sehr wertvoll und werden von den
Mitarbeitenden und Mitgliedern geschätzt.
transfair wird greifbar, und wir können Beziehungen
aufbauen und pflegen.» Besonders
erfreulich ist natürlich, dass sich aufgrund
der Firmenbesuche immer wieder Angestellte
zu einer Neumitgliedschaft bei
transfair entschliessen. Die Betriebsbesuche
gehen intensiv weiter. Das Konzept soll
auch in anderen Gebieten zum Einsatz kommen.
transfair magazin l August 2013

Lohnforderungen
7
Lohnherbst ist eingeläutet
Am 5. August hat transfair an einer Pressekonferenz erste Forderungen für
die Lohnverhandlungen präsentiert. Noch stehen die Forderungen für die
einzelnen Unternehmen nicht fest, Lohnerhöhungen im Bereich von 1 bis 2
Prozent sollten aber möglich sein. Daneben gibt es noch weitere Themen,
mit denen sich transfair diesen Herbst auseinandersetzen wird.
Matthias Humbel
transfair setzt sich jeden Tag für die Interessen
der Arbeitnehmenden ein. Neben der
individuellen Betreuung unserer Mitglieder
liegen uns einige Kernthemen besonders
am Herzen: Neben fairen Arbeitsbedingungen
im Einzelnen – Stichworte sind hier
Arbeitszeit, Lohn, Ferien und Urlaube – ist
auch die Gestaltung der Arbeitswelt als
Ganzes wichtig.
Themen wie lebenslanges Lernen, gute
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten,
Massnahmen zur Verbesserung der Vereinbarkeit
von Beruf und Familie oder – angesichts
des demografischen Wandels – eine
nachhaltige Vorsorgepolitik sind wichtiger
denn je. Neben dem bereits etablierten Mutterschaftsurlaub
gilt das Augenmerk heute
auch einem anständigen Vaterschaftsurlaub
sowie Urlauben und Unterstützung
bei der – auch langfristigen – Pflege von Familienangehörigen.
Jeweils im Herbst steht
noch ein weiteres Thema weit oben auf der
Prioritätenliste: die Lohnverhandlungen.
Spielraum für Lohnerhöhungen
Am 5. August hat transfair zusammen
mit dem Dachverband Travail.Suisse und
den Gewerkschaften Syna und Hotel & Gastro
Union seine Lohnforderungen präsentiert.
Die gute wirtschaftliche Ausgangslage
mit einem erwarteten BIP-Wachstum
von 1,4 Prozent für dieses Jahr und 2,1 Prozent
für nächstes Jahr sowie erste gute Ergebnisse
einzelner Unternehmen – beispielsweise
der Post mit einem ersten
Quartalsgewinn von 222 Millionen Franken
oder der Swisscom mit einem Quartalsgewinn
von 445 Millionen Franken –
zeigen, dass Spielraum für Lohnerhöhungen
besteht.
Wie die Forderungen für die einzelnen
Unternehmen effektiv aussehen, wird sich
in den nächsten Monaten zeigen. Die guten
Prognosen rechtfertigen aber Lohnforderungen
im Bereich von 1 bis 2 Prozent. Bei
der Swisscom wird es dabei zu einer Neuerung
kommen. Nachdem die neuen Gesamtarbeitsverträge
Swisscom, ITS und
cablex seit Anfang Jahr in Kraft sind, werden
die Lohnverhandlungen neu nicht
mehr für den Gesamtkonzern durchgeführt,
sondern jeweils getrennt für die drei
GAV-Bereiche.
Neben den reinen Lohnforderungen
will transfair an den Lohnverhandlungen
noch andere Themen vorbringen. So wird
transfair an den Lohnverhandlungen für
die Bundesverwaltung mit Frau Bundesrätin
Eveline Widmer-Schlumpf auch einen
zusätzlichen einmonatigen, unbezahlten
Vaterschaftsurlaub fordern. Dieses Modell
soll nach und nach auch in den transfair
Branchen Communication, Post/Logistik
und öffentlicher Verkehr ein Thema werden.
Keine weiteren Sparübungen beim
Bundespersonal
An der Pressekonferenz thematisierte
transfair auch das Konsolidierungs- und
Aufgabenüberprüfungspaket (KAP). Der
Nationalrat hat dieses an den Bundesrat
zurückgewiesen mit dem Auftrag, neue
Szenarien zur Entlastung des Bundeshaushaltes
auszuarbeiten. Unter anderem fordert
der Nationalrat eine Senkung und
Beschränkung der verbindlichen Ausgabenniveaus
von Personalbezügen für die
Jahre 2014 bis 2016 auf ein Niveau von vor
sechs Jahren. Ein weiteres Mal setzt das
Parlament, trotz guter Abschlüsse des
Bundes, beim Bundespersonal unnötigerweise
den Rotstift an. transfair wird dieses
Szenario mit aller Entschiedenheit bekämpfen.
transfair magazin l August 2013

8
öffentliche Verwaltung
transfair trifft Karine Siegwart
Am 17. Juli führte transfair mit Frau Karine Siegwart, Vizedirektorin des Bundesamtes
für Umwelt (BAFU), und Frau Christine Hofmann, stellvertretende Direktorin
BAFU, eine Besprechung im Hauptgebäude in Ittigen durch. Thema war
unter anderem die anhaltende Unzufriedenheit in der Abteilung Hydrologie.
Karine Siegwart, Vizedirektorin BAFU.
Korrigendum
In der letzten magazin-Ausgabe haben
wir uns auf Seite 14 kritisch über die geplante
Verschiebung von LBA-Mitarbeitenden
aus St. Maurice nach Grolley geäussert.
In diesen Artikel hat sich ein Fehler
eingeschlichen, der während der Heftproduktion
leider unbemerkt geblieben
ist. Wir wollen explizit darauf hinweisen,
dass es sich um das Walliser Saint-Maurice
handelt und nicht um die Ortschaft
St. Moritz im Graubünden. Wir entschuldigen
uns für diesen Fehler.
Inhaltlich bleiben wir bei dem, was der
genannte Artikel beschreibt: transfair
kann die geplante Umstrukturierung
nicht nachvollziehen. Wir werden uns für
die Betroffenen einsetzen, damit sie weiterhin
in Saint-Maurice ihrer Arbeit nachgehen
können.
Janine Wicki
Unzufriedenheit und Resignation
Trotz etlichen Gesprächen und Sitzungen
im vergangenen Jahr ist die Unzufriedenheit
und auch die Frustration über die Führungsund
Kommunikationskultur innerhalb der
Abteilung Hydrologie bei rund einem Drittel
der Mitarbeitenden nach wie vor sehr hoch.
Zudem schilderten etliche Mitarbeitende,
dass alles beim Alten geblieben sei und die
Personalbefragung und die Gespräche mit
dem Direktor BAFU keine Wirkung gezeigt
habe, was besonders frustrierend ist. Die
Wertekommission laufe Gefahr, als Alibiübung
zu verkommen. Frau Siegwart wie
auch Frau Hofmann haben diese Rückmeldungen
sehr ernst genommen. Frau Siegwart
ist davon überzeugt, dass die Hydrologie
eine sehr innovative Abteilung ist und –
die Bewältigung des letzten Hochwassers,
hat dies gezeigt – auf hochkompetente Mitarbeitende
bauen kann. Ihr erklärtes Ziel ist,
alle Mitarbeitenden «ins Boot» zu holen. Die
Vizedirektorin ist der Überzeugung, dass
durch das BAFU-Projekt «Führung durch
Vertrauen» auch innerhalb der Abteilung
Hydrologie Frustrationen abgebaut und Synergien
geschaffen werden können.
Frau Hofmann und Frau Siegwart schlagen
vor, dass im Rahmen dieses Projekts ab
Winter (November) 2013 in jeder Sektion der
Abteilung Hydrologie Workshops durchgeführt
werden (jeweilige Sektion, ein GL-Mitglied
des BAFU und allenfalls ein externer
Coach). In den Workshops sollen die Teilnehmenden
den Führungs- und Kommunikationsproblemen
innerhalb der Sektionen
auf den Grund gehen und konkrete Lösungsvorschläge
erarbeiten. Auch die Arbeiten
der Wertekommission sollen in diese
Workshops Eingang finden. Zudem soll im
Rahmen von «Führung durch Vertrauen»
ein einheitliches Konzept für die Stellvertretungsregelungen
geschaffen werden (Funktion,
Aufgaben und Kompetenzen).
transfair magazin l August 2013

öffentliche Verwaltung
9
Monitoring Wasser
Frau Siegwart versicherte mir, dass dieses
Projekt weder zu einer umfassenden
Reorganisation noch zu einem Stellenabbau
führen wird. Es geht vielmehr darum,
eine Strategie zu entwickeln, wie der gesetzliche
und der politische Auftrag in der
Hydrologie, im Verhältnis zu anderen Abteilungen
im Amt und als Teil der schweizerischen
Umweltpolitik, bestmöglich
umzusetzen ist. Danach soll der Ist- mit
dem Soll-Zustand verglichen werden. Auch
wenn es dabei zu Aufgabenneu- oder -umverteilungen
kommen sollte, ein Stellenabbau
steht nicht zur Diskussion. Ein erster
Zwischenbericht zu dieser Strategie
sollte Mitte August vorliegen.
Sozialpartnerschaft
Karine Siegwart hat sich klar zur Sozialpartnerschaft
bekannt: «Ich will eine
transparente und konstruktive Zusammenarbeit
mit transfair pflegen.» transfair
begrüsst die Initiative, in den verschiedenen
Sektionen der Hydrologie je Sektion
einen Workshop durchzuführen, um die
Führungs- und Kommunikationsprobleme
konkret aufs Tapet zu bringen. Wir
werden die personalpolitischen Entwicklungen
im BAFU nach wie vor eng begleiten.
Am 22. August findet eine nächste Besprechung
zwischen transfair, BAFU-Direktor
Bruno Oberle und Christine Hofmann
statt.
Auf einen Blick
Werbeaktion im BIT
Die Werbeaktion am 11. Juli im BIT war
ein voller Erfolg, und wir erhielten überdurchschnittlich
viele und sehr kritische
Rückmeldungen zur aktuellen Reorganisation
ON-BIT. Wir werden deshalb Mitte
August das Gespräch mit dem Direktor BIT
suchen.
Mitgliederbefragung BAG
Auch unsere Mitgliederbefragung im
Bundesamt für Gesundheit ist auf ein
grosses Echo gestossen. Hier sind aufgrund
der Sommerferien noch etliche Einzelgespräche
ausstehend. Über die Resultate der
Befragung und die weiteren Schritte werden
wir im nächsten magazin informieren.
transfair in Basel
Am 24. Juli führte transfair eine Werbeaktion
im Empfangs- und Verfahrenszentrum
Basel durch und nutzte die Gelegenheit,
um sich mit den Mitarbeitenden vor
Ort über die aktuelle Reorganisation auszutauschen.
Gleichentags erfolgte eine
Visite beim Grenzwachtkorps in Basel.
Hier waren die Mietzinsanpassungen bei
den Dienstwohnungen und natürlich eine
Höhereinreihung der Grenzwächter das
Thema (wir berichteten im magazin 13/05
ausführlich darüber).
Pensionskassen-Vergleichsstudie
Die Arbeitsgruppe zur Anpassung der
Überbrückungsrente und des Sozialplans
(transfair ist darin vertreten) ist am
6. August wieder zusammengekommen.
An der Sitzung hat AON-Hewitt eine Pensionskassen-Vergleichsstudie
präsentiert,
die als Grundlage für die weitere Arbeit in
der AG dient.
Janine Wicki, Branchenleiterin
öffentliche Verwaltung
transfair magazin l August 2013

10
COMMUNICATION
Hommage an Carsten Schloter
transfair ist erschüttert über den Tod von Swisscom CEO Carsten Schloter.
Robert Métrailler, Leiter der Branche Communication, würdigt Carsten Schloter
für seine geleistete Arbeit und das Vertrauen, das er transfair stets entgegengebracht
hat.
Robert Métrailler
Ein war ein grosser Kommunikator.
Carsten Schloter war ein charismatischer
Chef, ein Visionär, dem es gelungen ist,
Swisscom mit seinem Stil zu prägen und den
Respekt seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zu gewinnen. Seine Funktion als
Swisscom CEO hat nie etwas an seiner Unkompliziertheit
und Herzlichkeit geändert.
Carsten Schloter war
ausserdem ein offener
und respektvoller Sozialpartner.
Als grosser
Kommunikator
zeigte er stets Dialogbereitschaft.
Anlässlich
unserer zahlreichen Gespräche war es für
mich immer eine grosse Freude, mich auf
Französisch mit einem so kultivierten Mann
unterhalten zu können. Wie er in unserem
«transfair profil 2012» erklärte: «Die Sozialpartnerschaft
stützt sich vor allem auf eine
Vertrauensbeziehung. Sie kann sich nur dann
entwickeln, wenn das Unternehmen sich
«Was ein Mensch an
Gutem in die Welt hinausgibt,
geht nicht verloren.»
Albert Schweitzer
glaubwürdig für die Interessen seiner Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter einsetzt».
Für seine Arbeit, für das Vertrauen und
den Respekt, die er mir und transfair entgegengebracht
hat, möchte ich Carsten
Schloter meine Würdigung aussprechen.
Er hinterlässt grosse Fussstapfen.
Carsten Schloter ist es gelungen, die Herausforderungen
in Hinblick auf die Entwicklung
des Telekommunikationsbereichs
zu
meistern, indem er
die technologischen
Veränderungen voraussah
und dort investierte,
wo andere
Unternehmen Zurückhaltung zeigten.
Schon früh hat er die Notwendigkeit erkannt,
die Unternehmensaktivitäten zu diversifizieren,
um die Schwächung der traditionellen
Dienste auszugleichen. Ausserdem
hat er die Bedürfnisse und Erwartungen
einer immer anspruchsvolleren Kundschaft
verstanden. Der Verwaltungsrat muss sich
nun auf die Suche nach einer Nachfolgerin
oder einem Nachfolger machen. Die Aufgabe
gestaltet sich schwierig. Die Angestellten der
Swisscom-Gruppe haben auf jeden Fall
einen kompetenten Chef verdient.
immer gern gesehen...
Das Leben eines
bewundernswerten
Menschen ist plötzlich
und unerwartet,
für mich unfassbar
zu Ende gegangen.
Mit Carsten Schloter
geht ein grossartiger Motivator, Vorgesetzter
und CEO von uns. Immer geschätzt,
immer gern gehört, immer gern
gesehen.
Carsten – viele dankbare Erinnerungen.
Deine Spuren bleiben.
Elisabeth Federspiel, Präsidentin
Branche Communication und Mitarbeiterin
von Swisscom
transfair magazin l August 2013

COMMUNICATION
11
Nachruf
Achtung, Wahlen!
Im Herbst finden die nächsten Wahlen in die
Personalvertretungen statt. In Hinblick auf diese
Wahlen haben die Sozialpartner ein neues Mitwirkungsrecht
verhandelt.
Es fällt mir schwer, angesichts des Todes
von Carsten Schloter die richtigen
Worte zu finden – ich kann noch immer
nicht glauben, dass er von uns gegangen
ist.
Während meiner zwölf Jahre im Nationalrat,
traf ich auf die verschiedenen
CEOs der ehemaligen Regiebetriebe, darunter
auch Carsten Schloter.
Als Präsidentin von transfair hatte ich
die Möglichkeit, ihn noch besser kennen
und seine Kompetenz und Menschlichkeit
schätzen zu lernen. Das letzte Mal haben
wir uns beim «transfair talk» getroffen,
bei dem es um das hochsensible Thema
der Auslagerung von Dienstleistungen
ins Ausland ging. Auch dort
bewunderte ich zum einen die Klarheit,
mit der er den Standpunkt der Swisscom,
die mit starkem Wettbewerb zu kämpfen
hat, darlegte, und zum anderen die Fähigkeit,
sich unsere kritischen Ausführungen
genau anzuhören. Er nahm diese
sehr ernst und wollte unseren Argumenten
auf den Grund gehen, da ihm das Vertrauen,
das Swisscom hierzulande und
im Ausland geniesst, sehr am Herzen lag
und er es keinesfalls verlieren wollte.
Unter seiner Leitung sind in Zusammenarbeit
mit Parlament und Bundesrat
alle rechtlichen und technologischen Innovationen
möglich geworden, die Swisscom
zu einem starken und wettbewerbsfähigen
Unternehmen gemacht haben.
Als Präsidentin von transfair hat mich
die Nachricht von seinem Tod mit tiefer
Trauer erfüllt. Im Namen all unserer Mitarbeitenden
spreche ich der Familie und
dem Unternehmen mein tiefstes Beileid
aus.
Chiara Simoneschi-Cortesi,
transfair Präsidentin
Robert Métrailler
Wenn es um strategische und wichtige
Mitwirkungsthemen für den GAV geht, sind
die Personalverbände Gesprächs- und Verhandlungspartner
von Swisscom und ihren
Tochtergesellschaften. Die Personalvertretungen
(PV) sind interne Ansprechpartner
für operative Fragen, welche die Mitarbeitenden
betreffen.
Eine anspruchsvolle Funktion
PV-Mitglieder vertreten ihre Kolleginnen
und Kollegen, sammeln deren Anfragen,
Anliegen und Forderungen und leiten
diese an die Arbeitgebervertretungen weiter.
Dazu braucht es gute fachliche Fähigkeiten,
aber auch eine gute Kenntnis des
Mitwirkungsrechts. Zentral sind für diese
Funktion zudem soziale Kompetenzen.
transfair will im Herbst motivierte und
kompetente Kandidatinnen und Kandidaten
stellen, die Ihre Unterstützung brauchen
werden!
Mittel und Ressourcen
Die PV erfüllen ihre Aufgaben selbstständig.
Hierzu wird ihnen die erforderliche Zeit
zur Verfügung gestellt. Bei Swisscom und
Swisscom ITS verfügen die Präsidentinnen
und Präsidenten sowie die Personen im Vizepräsidium
über höchstens 20 Prozent
ihres Beschäftigungsgrads. PV-Mitglieder
können auf höchstens 10 Prozent zählen. In
den anderen Tochtergesellschaften haben
die Präsidentinnen Anrecht auf vier Tage,
die Vizepräsidenten auf drei Tage und die
Mitglieder auf höchstens zwei Tage pro Jahr.
Ein Budget von Fr. 10.– pro Mitarbeiterin
oder Mitarbeiter kann den PV zur Verfügung
gestellt werden. Neue Mitglieder kommen
zudem in den Genuss von zwei zusätzlichen
Weiterbildungstagen.
Schutz der PV-Mitglieder
Swisscom ist nicht berechtigt, Mitglieder
der PV aufgrund ihrer Tätigkeit in der PV in
irgendeiner Form zu benachteiligen, sei es
während oder nach Beendigung der Mandatszeit.
Diese Regel gilt auch für alle Mitarbeitenden,
die sich zur Wahl in eine PV stellen.
In einem Zeitraum von sechs Wochen
zwischen der Veröffentlichung der PV-Wahlkandidatur
im Intranet und dem Wahltag
darf Swisscom das Arbeitsverhältnis nicht
aus Gründen kündigen, die nicht direkt mit
der Person zusammenhängen (z. B. infolge
Umstrukturierung). Ausserdem gilt es zu erwähnen,
dass der Sozialplan für Mitglieder
der PV eine Verlängerung der Marktorientierungsphase
auf sechs Monate (anstatt durchschnittlich
drei Monate) vorsieht.
Zwischen Bereichen und Regionen
Durch die Umstrukturierungsprojekte
wurde deutlich, wie wichtig es für die PV-Mitglieder
ist, die spezifischen Besonderheiten
ihres Tätigkeitsgebiets zu beherrschen. Aus
diesem Grund werden die neuen Wahlkreise
nach Tätigkeitsbereichen strukturiert. transfair
fordert jedoch, dass regionale und
sprachliche Aspekte ebenfalls berücksichtigt
werden. Für übergreifende Themenbereiche
(Ergonomie usw.) können Ad-hoc-Kommissionen
geschaffen werden.
Terminplan
bis 04. September 2013
Einreichung Wahlvorschläge
ab 04. September 2013
Bekanntgabe Kandidaten/-innen
16. Oktober bis 06. November 2013
Durchführung Wahlen
transfair magazin l August 2013

12
Öffentlicher verkehr
Urteil mit Fragezeichen
Im Mai 2012 gab die Thurbo AG bekannt, dass sie die zwei mal fünf Minuten
Überlappungszeit nicht mehr in jedem Fall gewährt. Daraufhin haben transfair,
VSLF und SEV-VPT das Schiedsgericht angerufen. Dieses urteilte nach zwei
Verhandlungsrunden im Grundsatz zu unseren Gunsten. Die Interpretation des
Gerichtes lässt jedoch einige Fragen offen.
Christoph Furrer
Urteil
Der Präsident des Schiedsgerichtes, Eugen
David, gab das Urteil schriftlich bekannt.
Den Sozialpartnern wurde insofern recht gegeben
und die Klage teilweise geschützt, als
dass bei jeder Arbeitsübergabe dem übernehmenden
und dem übergebenden Lokführer
Überlappungszeit zu gewähren ist.
Die Überlappungszeit ist gemäss Schiedsgericht
wie folgt zu gewähren:
K Je fünf Minuten, wenn der Zugsaufenthalt
fünf Minuten dauert.
K Je mindestens fünf Minuten, wenn der
Zugsaufenthalt fünf Minuten überschreitet.
Der ankommende oder abgehende
Lokführer erhält entsprechend Arbeitszeit,
bis fünf Minuten Überlappungszeit
erreicht sind.
K Je mindestens die Dauer des Zugsaufenthalts,
wenn der Zugsaufenthalt fünf
Minuten unterschreitet.
Somit wurde den Verbänden im Grundsatz
recht gegeben. Aber: Die Entstehungsgeschichte,
die arbeitsrechtlich abgemachte
pauschale Zeitgutschrift und die seit Jahren
sozialpartnerschaftlich anerkannte Übereinkunft
wurde im Urteil in keiner Weise berücksichtigt
oder gewürdigt. Auf die bisher
in den Pauschalen integrierte Gewährung
von Wegzeiten wurde nicht eingegangen.
Wie weiter?
Vom Schiedsgericht wurde einzig ein Feststellungsurteil
verlangt. Nach Ansicht von
transfair hat das Schiedsgericht dies nicht
getan. Darum hat die Verhandlungsgemeinschaft
(VG) entschieden, das Urteil an das
Bundesgericht weiterzuziehen. Unabhängig
davon erachten wir es für zwingend nötig,
gewisse Punkte der Bereichsspezifischen
Arbeitszeitregelungen (BAR) sozialpartnerschaftlich
zu verhandeln. Innerhalb der VG
ist man sich einig, dass Verhandlungen verlangt
werden sollten. Neben materiellen Forderungen
soll das Regelwerke verständlicher
werden, um mögliche Missverständnisse
zu verhindern.
Umsetzung
Die Thurbo AG wird den Schiedsspruch umsetzen,
wie sie in einem Newsletter mitgeteilt
hat. Es bleibt abzuwarten, ob das Urteil
nicht neue Unklarheiten geschaffen hat. Für
transfair steht fest, dass die Dienstpläne
nun die effektiven Wegzeiten berücksichtigen
müssen, da diese nicht mehr pauschal
abgegolten sind.
transfair magazin l August 2013

Öffentlicher Verkehr / Post/Logistik
13
Auf einen Blick
Schritt für Schritt zur
Post von morgen
Anfang Juli hat der Bundesrat den Entscheid
zur Umwandlung der Rechtsform von Post
und PostFinance kommuniziert. Damit geht
ein Kapitel Postgeschichte zu Ende, ein
neues Kapitel beginnt. Die nächste Etappe:
der neue GAV Post.
Der letzte Gruss
Nach dem tragischen Zugunglück im
waadtländischen Granges-près-Marnand
haben die Lokführerinnen und Lokführer
im ganzen Land dem verstorbenen Kollegen
die letzte Ehre erwiesen. Am Freitag,
2. August 2013, ertönten um Punkt 14.00 Uhr
die Lokpfeifen. An dieser Stelle möchte ich
allen Lokführern danken, die sich an der
gemeinsamen Aktion von transfair, VSLF
und LPV beteiligt haben.
Branchenversammlung 2013
Die diesjährige Branchenversammlung
findet in Thun am 23. und 24. Oktober statt.
Themen sind die Finanzierung und das
Bestellwesen im Regionalverkehr. Dazu
konnten wir kompetente Referierende
gewinnen: Regierungsrätin Barbara Egger-
Jenzer, Bau-, Verkehrs- und Energiedirektorin
Kanton Bern; Regula Herrmann vom
Bundesamt für Verkehr; Anna Barbara
Remund, Leiterin RV SBB, und Herr Bernard
Guillelmon, Direktor der BLS.
Matthias Humbel
Seit dem 26. Juni 2013 ist die Post eine
spezialgesetzliche, die PostFinance eine
privatrechtliche Aktiengesellschaft. Mit
dieser Änderung der Rechtsform hat die
Post einen weiteren grossen Schritt in die
Zukunft unternommen.
Anpassung Personalrecht
Der Prozess, der mit den neuen Postgesetzen
– in Kraft seit Oktober 2012– in Gang
gesetzt wurde, ist aber noch längst nicht abgeschlossen.
Nicht nur organisatorisch
wird die Post neu eingekleidet, auch das
Personalrecht wird aufgrund der neuen Gesetze
angepasst.
GAV Post 2015
Dieser letzte, entscheidende Schritt – der
neue Gesamtarbeitsvertrag der Post – wird
vom 14. August an in Angriff genommen, voraussichtlich
Ende 2014 soll dieser neue GAV
dann unter Dach und Fach sein und 2015 in
Kraft treten. Ein langer Weg. Doch Schritt
für Schritt werden wir ans Ziel kommen.
Arbeitszeugnisse SBB
In letzter Zeit häufen sich die Beschwerden
über ungenügende Zwischen- bzw.
Arbeitszeugnisse von SBB-Mitarbeitenden.
Der Zeugnisinhalt widerspiegelte dabei in
keiner Weise den effektiven Arbeitsinhalt.
Wenn Sie Zweifel an der Qualität Ihres
Zeugnisses haben, setzen Sie sich umgehend
mit uns in Verbindung!
Christoph Furrer, Branchenleiter
öffentlicher Verkehr
transfair magazin l August 2013

14 Post/Logistik
GAV Post 2015 – transfair
Verhandlungsteam
Mitte August sind die Verhandlungen für einen neuen GAV Post 2015 gestartet.
In einer Verhandlungsgemeinschaft vertritt der Personalverband transfair zusammen
mit der Gewerkschaft syndicom die Interessen der Arbeitnehmenden
des gesamten Post-Konzerns.
René Fürst
Die beiden Forderungskataloge von
transfair und syndicom sind zu einem einzigen
zusammengeführt worden. Diesen
konsolidierten Forderungskatalog haben
wir in der Zwischenzeit der Post übergeben.
transfair hat für die Verhandlungen ein
Profi-Verhandlungsteam zusammengestellt.
Dieses wird von einem Profi-Feedbackteam,
mit Mitgliedern aus allen Geschäftsbereichen,
begleitet.
Team
kurz gesagt
NAT PA
Am 18. Juni 2013 hat unter der Leitung
von Bruno Zeller die Nationale
Arbeitstagung PostAuto stattgefunden.
Im Zentrum standen unter anderem
die aktuellen Brennpunkte des Fahrpersonals.
Eine Resolution zuhanden
der PostAuto-Leitung wurde verabschiedet.
NAT PL
Am 24. Mai 2013 hat die Nationale
Arbeitstagung PostLogistics stattgefunden.
Thema war unter anderem die
Integration von älteren Arbeitskolleginnen
und Arbeitskollegen.
Mehr Informationen zu den Tagungen
finden Sie auf unserer Website
www.transfair.ch. Oder
nutzen Sie den QR-Code.
Erklärungen zum QR-Code
finden Sie auf Seite 18.
Übergabe
kurz gesagt
Verhandlungen GAV SPS
erfolgreich abgeschlossen
Die Verhandlungen zu einem Gesamtarbeitsvertrag
(GAV) für die Swiss
Post Solutions AG und die SwissSign AG
sind erfolgreich abgeschlossen. Swiss
Post Solutions, transfair und die Gewerkschaft
syndicom haben sich in allen
wesentlichen Punkten geeinigt. In
den kommenden Wochen wird der genaue
Wortlaut von einem Redaktionsteam
ausgearbeitet. Anschliessend
müssen die Entscheidungsinstanzen
aller drei Verhandlungspartner den
GAV genehmigen. Der neue Gesamtarbeitsvertrag
soll am 1. März 2014 in
Kraft treten.
kurz gesagt
GAV KEP & Mail –
Verhandlungen sistiert
Die neue Postgesetzgebung schreibt
Anbietern von Postdienstleistungen eine
Meldepflicht sowie den Nachweis von
GAV-Verhandlungen vor. transfair und
die weiteren Verhandlungsparteien für
einen GAV KEP&Mail haben gegenüber
der zuständigen Regulationsbehörde
PostCom ihr Befremden über die schleppende
Umsetzung der Postgesetzgebung
geäussert. Zudem haben sie in gegenseitigem
Einvernehmen vereinbart, die Verhandlungen
für einen GAV solange zu sistieren,
bis alle Marktteilnehmer denselben
Regeln unterworfen sind und ihren
gesetzlichen Pflichten nachkommen.
transfair magazin l August 2013

Post/Logistik
15
Verhandlungsteam
In der nächsten magazin-Ausgabe wollen
wir Ihnen das Feedback-Team vorstellen.
In diesem Heft zeigen wir Ihnen die
Mitglieder des transfair Verhandlungsteams.
René Fürst, Leiter der Branche Post/Logistik
von transfair. Leitet die transfair Verhandlungsdelegation.
Er ist seit 1. Januar
2013 für die Branche Post/Logistik verantwortlich.
Beruflich hat er verschiedene Stationen
bei der Post, bei der Swisscom und in
der Privatwirtschaft durchlaufen. Zum Ausgleich
und um die Natur zu geniessen läuft
er mit viel Ausdauer gerne über Stock und
Stein.
René Fürst
Matthias Humbel
Matthias Humbel, wissenschaftlicher
Mitarbeiter bei transfair seit 2009. Er unterstützt
die Branchenleitenden und war für
transfair bereits im Verhandlungsteam für
den GAV Swisscom. In seiner Freizeit besucht
er Konzerte oder fährt in die Berge.
Werner Rüegg, Branchenpräsident Post/
Logistik von transfair. Er ist seit 1977 Mitglied
von transfair und arbeitet seit zwölf
Jahren als Poststellenleiter in Benken SG im
schönen Linthgebiet. In der Freizeit, vor allem
am Wochenende, widmet er sich dem
Schiesssport. Sein Motto lautet: gemeinsam
statt einsam.
René-Pierre Thorimbert betreut seit
2009 als Regionalsekretär die Region West
und pflegt die Sozialpartnerschaft mit
PostMail. Seine grössten Leidenschaften
sind Aikido und sein Amt als Richter am
Gericht für Arbeitsrecht.
Werner Rüegg
René-Pierre Thorimbert
Gabriel Froidevaux vertritt während der
Verhandlungen Werner Rüegg bei dessen
Abwesenheit. Er ist transfair Mitglied seit
1975 und langjähriger Präsident der Sektion
Biel. Seine Hobbys sind Alpinskifahren,
Schneeschuhlaufen, Radfahren.
Nadja Ghisolfi vertritt während der Verhandlungen
René-Pierre Thorimbert bei
dessen Abwesenheit. Seit 2010 arbeitet sie
bei transfair als Regionalsekretärin für die
Region Süd. Sie ist verantwortlich für die
Branchen Post/Logistik und Communication.
Sie reist gerne und spielt Gitarre.
Gabriel Froidevaux
Nadja Ghisolfi
transfair magazin l August 2013

16
Post/Logistik
Grünes Licht für
Distrinova2
Auf einen Blick
Der Verwaltungsrat der Post hat PostMail grünes Licht für die
Ausweitung der automatischen Sortierung auf die ganze
Schweiz und zusätzlich auf Postfachsendungen gegeben. Die
Umsetzung beginnt im Herbst 2013 und dauert bis Ende 2015.
Reorganisationen gehen weiter
Die Post muss ihre Sozialpartner nur bei
grösseren Umstrukturierungen informieren.
Darum: Wir sind dankbar, wenn Sie uns auf
kleinere Reorganisationen aufmerksam
machen. Dies erlaubt es transfair, Betroffene
rascher und gezielter zu betreuen und
konkret Einfluss zu nehmen.
Neue Zuteilung der Serviceorganisationen
Die vier Serviceorganisationen von S
wurden per 1. Juli neu zugeteilt: Informationstechnologie
(IT) wechselt zu PostLogistics,
Immobilien (IM/IPAC) kommt unter
die Führung von PV, der Sprachdienst (SD)
wird in den Managementbereich K integriert.
Schliesslich wird der Konzerneinkauf
(KEK) künftig bei den Finanzen angesiedelt
sein. transfair begrüsst, dass diese Überführung
des Personals keine Auswirkung
auf die Stellen hat.
René Fürst
PostMail unter Zugzwang
Abnehmende Briefpostmengen, Kostendruck
und Zustellschluss zwingen PostMail
(PM) dazu, Optimierungen und Automatisierungen
voranzutreiben. Während mit
dem bereits laufenden Projekt Distrinova
netto rund 250 Personaleinheiten reduziert
wurden, hat PM Wort gehalten und alles darangesetzt,
Entlassungen zu vermeiden und
den Abbau weitestgehend aufzufangen.
Vereinbarung wird fortgesetzt
Trotzdem stellt transfair besorgt fest,
dass gesamthaft durch Distrinova, Tuning
der Briefzentren und als Folge des
Mengenrückganges insgesamt 820 Stellen
abgebaut wurden. Verständlich, dass
das Unbehagen der PM-Mitarbeitenden
steigt. transfair hat daher erneut und erfolgreich
darauf gepocht, dass die bereits
bestehende Vereinbarung fortgesetzt
wird.
Weitere Informationen
Details zu Distrinova2 finden Sie auf
unserer Website www.transfair.ch. Oder
nutzen Sie den QR-Code, um
direkt zu den Infos zu gelangen.
Erklärungen zum QR-
Code finden Sie auf Seite 18.
Mehrfachanstellungen
transfair klärte via FAKO Konzern die
Situation der Mehrfachanstellungen
(Höchstarbeitszeit und Koordination Anstellungen
z. B. für Pensionskasse). 1972
Personen arbeiten in Mehrfachanstellungen,
1352 davon bei PRESTO. Die Post
überprüft diese Mehrfachanstellungen
regelmässig, gegebenenfalls werden Beschäftigungsgrade
angepasst oder Nebenbeschäftigungen
aufgelöst. transfair wird
bei PRESTO AG weiterhin die Einhaltung
des Arbeitsgesetzes im Auge behalten.
Weitere Kurzinformationen finden Sie
auf unserer Website www.transfair.ch.
Oder nutzen Sie den
QR-Code. Erklärungen
zum QR-Code finden Sie
auf Seite 18.
transfair magazin l August 2013

Ihre Verstärkung 17
Fritz Bütikofer
Seit knapp vier Jahren leitet Fritz Bütikofer das transfair Regionalsekretariat
Mitte. Für ihn steht fest: Wer sich gewerkschaftlich engagiert, muss eine
deftige Portion Idealismus mitbringen. In dem Sinne ist er bei transfair gut
aufgehoben. Motor seines Handelns sei und bleibe nämlich die Gerechtigkeit.
Angela Pertinez
transfair will seinen Mitgliedern eine Verstärkung
sein. Was trägst du konkret zu dieser
Verstärkung bei?
Ich verstärke unsere Mitglieder, indem
ich mir wirklich Zeit für sie nehme. Ich
nehme mir Zeit und schenke ihnen ein offenes
Ohr – in der heutigen Arbeitswelt gehen
diese beiden Aspekte leider allzu oft
unter.
Als Leiter des Regionalsekretariats hast du
dich in den vergangenen Jahren um den
Ausbau der Region Mitte gekümmert. Wo
steht ihr heute?
Mittlerweile sind wir gut aufgestellt,
unsere Präsenz in der Region Mitte wird
wahrgenommen. Ich komme ursprünglich
aus der Verwaltung, mein Mitarbeiter aus
der Swisscom und meine Mitarbeiterin aus
der Post. Gemeinsam decken wir mit unseren
beruflichen Erfahrungen also bereits
drei transfair Branchen ab. Bald wird eine
weitere Person zu meinem Team hinzustossen.
Für die Zukunft will ich die Vernetzung
der Region Mitte und damit den Zugang zu
unserer Basis stärken.
Was ist deine Motivation, dich mit transfair
für die Mitglieder zu engagieren?
Mir persönlich ist es grundsätzlich
wichtig, mit meiner Arbeit etwas Bedeutendes
zu bewirken. Ich habe seit jeher
einen ausgeprägten Sinn für Gerechtigkeit.
Bei transfair kann ich meinen Beitrag
zur sozialen Gerechtigkeit leisten. Das ist
erfüllend und sinnstiftend. Konkret ist
die Betreuung der Einzelfälle sehr motivierend,
und auch jede erfolgreiche Werbeaktion
motiviert mich wieder von neuem.
Wo findest du den Ausgleich zu deiner Arbeit?
Wie stärkst du dich selbst?
Ich stärke mich, indem ich eine klare
Trennung zwischen beruflichem und privatem
Leben vollziehe. Es ist wichtig, ganz abschalten
zu können. Wenn ich von der Arbeit
nach Hause komme, wird das Natel ausgeschaltet.
Dann ist Zeit für die Familie und
meine Hobbys. Ich verbringe gerne und viel
Zeit mit meinen Findelkindern: Katzen, Kaninchen,
Meerschweinchen und Wellensittiche.
Ausserdem bin ich ein leidenschaftlicher
SCB-Fan.
Was wünschst du dir für die Zukunft?
Ich hoffe, dass die Arbeitnehmenden
und die Leute im Allgemeinen wieder stärker
wahrnehmen, dass gute Arbeitsbedingungen
nicht selbstverständlich sind. Es
sind hart erkämpfte Privilegien. Darum ist
die Arbeit der Personalverbände und Gewerkschaften
so wichtig.
transfair magazin l August 2013

18
agenda
QR-Codes –
Quick Response
Liebe Leserin, lieber Leser
Die Zukunft liegt in den Händen der
«digital generation». Wir wollen mit der
Zeit gehen und die Errungenschaften des
digitalen Zeitalters nutzen – und zwar
dort, wo es Sinn macht. Neu drucken wir
in unserem magazin kleine Quadrate,
die sogenannten QR-Codes. Diese Codes
ermöglichen Ihnen den direkten Zugang
auf den jeweiligen Bereich auf unserer
Website. Mit einem Smartphone und
dem entsprechenden Programm steht
Ihnen dieser Zugang zur Verfügung.
Nutzen Sie ihn!
Sie benötigen ein iPhone (ab 3GS)
oder ein Smartphone mit dem Betriebssystem
Android. Laden Sie sich eine
entsprechende Applikation (QR-Reader)
auf Ihr Smartphone. Es gibt mehrere
kostenlose Reader-Apps. Öffnen Sie die
Applikation auf Ihrem Smartphone und
bewegen Sie die Kamera genau über
den QR-Code in unserem Heft. Sobald
der QR-Code erkannt wird, öffnet Ihr
Smartphone den entsprechenden Inhalt
von unserer Website.
Alle Informationen, die über den QR-
Code zugänglich sind, sind auch auf
unserer Website in der entsprechenden
Rubrik zu finden.
Viel Spass beim Ausprobieren und Lesen!
Angela Pertinez,
Kommunikation
Erscheinungsdaten 2013
Redaktionsschluss
Oktober 06.09. 20.09.
November 25.10. 08.11.
Dezember 29.11. 13.12.
Vorankündigung
Erscheinungstermin
Nationale Arbeitstagung
Poststellen und Verkauf
Freitag, 21. März 2014
Melde uns dein Interesse an der Teilnahme
an gaby.moehl@transfair.ch und wir
senden dir Anfang November das Anmeldeformular.
Vorankündigung
Sektion Basel
Pensionierten-Wanderung
Mittwoch, 18. September 2013
Wanderung im Toggenburg, von Iltios
über den Zinggen nach Alp Sellamatt
(zirka 1¼ Stunden). Wanderstöcke sind
empfehlenswert. Treffpunkt: 6.30 Uhr Basel
SBB, Schalterhalle. Abfahrt 6.47 Uhr,
im direkten Zug bis Pfäffikon SZ, dann mit
dem Voralpen-Express um 8.52 Uhr bis
Wattwil. Anschliessend nach Anweisung
des Wanderleiters, der weitere Auskunft
erteilt. Anmeldungen bis 15. September an
K. Künzle, Telefon 055 212 12 22, oder Kurt
Fäh, Telefon 052 343 30 42.
Communication
Pensionierte Swisscom Luzern
Donnerstag, 26. September 2013
Herbstwanderung
Rothenburg–Neuenkirch-Hellbühl–Rothenburg.
Auf halbem Weg nach Neuenkirch
gelangen wir durch einen kleinen
Waldabschnitt zum Weiler Rippertschwand,
bekannt durch Niklaus Wolf.
Nach einer Wegstunde streifen wir Neuenkirch
im südlichsten Quartier und kommen
schon bald beim Teufenweiher vorbei.
Weiter südwärts mit Panoramasicht, vorbei
an stattlichen Bauernhöfen und Bächen
mit dichten Hecken, erreichen wir bald
Hellbühl, wo wir im «Piazza Verde» zum
Mittagessen einkehren. Nach der Mittagspause
gehts ostwärts über den Littauerberg,
Lohrensäge, zurück zum Ausgangsort
Rothenburg. Leichte Wanderung mit einer
Marschzeit von zirka 3 ¾ Stunden, Treffpunkt
beim Bahnhof Rothenburg nach Ankunft
des Zuges um 9.26 Uhr. Anmeldung
bis 23. September an Meinrad von Däniken,
Telefon 041 280 58 58.
Alle Branchen
Pensionierte Bern
Wanderung in der Region Bern
Mittwoch, 18. September 2013
Route: Schüpfen–Schüpberg–Meikirch–
Säriswil; 11,4 km, 300 m Aufstieg, 180 m
Abstieg, gut drei Stunden. In Meikirch
kann die Wanderung beendet werden.
Besammlung: 8.45 Uhr beim Treffpunkt.
Bern ab 9.00 Uhr, Schüpfen an 9.13 Uhr;
Säriswil ab 15.00 Uhr, Bern an 15.28 Uhr.
Billett: Bern–Schüpfen und Säriswil Dorf–
Bern. Bei zweifelhafter Witterung geben
ab 7.00 Uhr Auskunft: André Bumann 031
931 75 86 und Armin Walter 031 941 29 34.
Pensionierten-Vereinigung St. Gallen
Besichtigung der Firma Etro AG,
Produktion von Glocken und Sattlerei
Dienstag, 10. September 2013
In Rorschacherberg, Paradiesstrasse 28,
St. Gallen Hauptbahnhof ab 14.21 Uhr (mit
der S-Bahn Richtung Heerbrugg). Rorschach
Stadt an 14.35 Uhr. Die Produktionsstätte
beim Restaurant Paradies erreicht
man von dort zu Fuss in 10 Minuten,
zuerst über die Bahnschranke, nach wenigen
Metern links auf der Signalstrasse bergaufwärts
bis zur Pestalozzistrasse, dort
rechts bis zur Paradiesstrasse und somit
bald zum Ziel.
TeilnehmerInnen, die nicht so gut zu
Fuss sind, können beim Bahnhof Rorschach
Stadt um 14.43 Uhr auf den Bus zur
Post Rorschacherberg umsteigen. Von
dort beträgt der Fussweg über die Schützenstrasse
bergabwärts bis zur Etro AG
nur fünf Minuten. Für Motorisierte hat es
beim Restaurant Paradies genügend Parkplätze.
transfair magazin l August 2013

agenda 19
Nach der Besichtigung der vielfältigen
Produktion erwartet uns eine kalte Platte
zum Zvieri. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen
nach den Sommerferien!
Öffentlicher Verkehr
Pensionierte Sektion
Olten – Solothurn
Ausflug
Mittwoch, 4. September 2013
Olten ab 10.05 Uhr (Gleis 3) nach Basel,
mit dem Tram zum Rhein und mit dem
Schiff nach Rheinfelden. Mittagessen auf
dem Schiff: Paniertes Schweinsschnitzel,
serviert mit Bratkartoffeln und Gemüse à
Fr. 28.50. Rückfahrt via Gelterkinden und
Olten an 17.40 Uhr. Fahrausweis GA oder
Tageskarte. Ihre Anmeldung erwarte ich
bitte bis Freitag, 30. August, an Richard
Kamber, Oberer Rolliring 4, 4614 Hägendorf,
Telefon 062 216 45 02.
Lokpersonal
Jahresversammlung 2013
Samstag, 2. November 2013
Unser Treffen findet im Bahnhof-Buffet
Luzern um 9.30 Uhr statt. Das Schwerpunktthema
ist die PK SBB, wofür wir einen
kompetenten Referenten gewinnen konnten.
Die Versammlung schliessen wir um
13.00 Uhr mit einem gemeinsamen Mittagessen.
Der Ausschuss freut sich auf eine
rege Teilnahme.
Für den Ausschuss: Beat Schumacher
Veranstaltungen
Die Oktober-Ausgabe 2013 erscheint
am 20. September. Veranstaltungshinweise
(max. 500 Anschläge pro
Eintrag) bitte bis am 6. September
2013 einreichen an:
magazin@transfair.ch oder transfair,
magazin, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14
Wir bitten Sie um Verständnis,
wenn Ihr Hinweis aus Platzgründen
im «magazin» nicht erscheint.
Öffentlicher Verkehr/RUAG
Sektion Gotthard Nord
Mitgliederplausch
Mittwoch, 18. September 2013
Das Urnerland ruft am 18. September
2013 zum Mitgliederplausch auf den Brusti
ob Attinghausen. Für aktives und pensioniertes
Personal. Arth-Goldau ab 9.25 Uhr.
Altdorf an 9.48 Uhr. Altdorf Bus ab 10.03
Uhr. Attinghausen Luftseilbahn ab 10.15
Uhr. Diese Veranstaltung wird bei jeder
Witterung durchgeführt, ausser bei heftigem
Föhn. Gemeinsames Mittagessen auf
Brusti. Daher braucht es eine frühzeitige
Anmeldung bei: Walter Schmid, Goldau,
Telefon 041 855 37 10.
Sektion Gotthard Nord
Besuch Husky-Camp im Muotathal
Mittwoch, 16. Oktober 2013
Arth-Goldau ab 10.39 Uhr. Seewen Bus
ab 11.06. Muotathal an 11.34 Uhr. Kurze
Wanderung zum Husky Camp, zirka 20 Minuten.
Gemeinsames Mittagessen im Restaurant.
Bei jeder Witterung. Die Organisation
hofft auf eine grosse Beteiligung.
Eine Anmeldung ist erforderlich. Anmelden
bei: Walter Schmid, Goldau, Telefon
041 855 37 10.
Post/Logistik/Communication
Pensioniertenvereinigung Basel
Jahresausflug Entlebuch–Emmental
Montag, 2. September 2013
Besammlung um 7.45 Uhr, Busparkplatz
Meret-Oppenheimer-Strasse, Bahnhofausgang
Süd, Gundeldingen. Abfahrt: 8.00 Uhr.
Es hat noch einige Plätze frei. Bitte anmelden
bis 27. August 2013 bei Schmidiger
Edy, Telefon 061 461 55 37.
Weitere Veranstaltungen
ESV Luzern
Bergwanderung auf den Wiggis
Samstag, 7. September 2013
Abfahrt in Luzern um 6.35 Uhr, Rückkehr
um 19.25 Uhr. Wanderung: Netstal–
Ober-Bützi–Wiggis–Netstal, zirka 7 Stunden.
Ausrüstung: Bergschuhe und Regenschutz;
Verpflegung aus dem Rucksack.
Auskunft über die Durchführung erteilt der
Tourenleiter Cyrill Flory am Vorabend ab
19 Uhr (Telefon 043 811 36 81). www.esvluzern.ch
ESV Luzern
Wanderung im Urnerland
Sonntag, 22. September 2013
Abfahrt in Luzern um 8.18 Uhr, Rückkehr
um 17.41 Uhr. Wanderung auf einsamen
Wegen (T2-T3) mit zirka 500 m Aufund
Abstieg; ca. 4 Stunden. Ausrüstung:
Wanderschuhe, Regenschutz; Verpflegung
aus dem Rucksack. Auskunft über die
Durchführung erteilt der Tourenleiter Martin
Schmid am Vorabend ab 18.00 Uhr
(Telefon 051 281 34 28). www.esv-luzern.ch
ESV Luzern
Wanderung im Parco Nazionale Val Grande
Donnerstag–Samstag, 3.–5. Oktober 2013
Abfahrt in Luzern um 6.05 Uhr, Rückkehr
um 23.55 Uhr. Route: Re–Finero–
Bivacco Cortechiuso–Cima della Laurasca–
Alpe Mottàc–Testa di Menta–Gagnone-
Orcesco; je zirka 8 bis 9 Stunden. Ausrüstung:
Bergschuhe, Regenschutz, Gamaschen,
Schlafsack, Isomatte, Teller, Besteck,
WC-Papier, Taschenlampe, Hüttenschuhe;
Zwischenverpflegung und Frühstück
aus dem Rucksack (die beiden
Nachtessen und den Kocher organisiert der
Tourenleiter). Anmeldung bis 29. August
2013 beim Tourenleiter Martin Schmid
(Telefon 051 281 34 28). www.esv-luzern.ch
Freizeitkommission
53. Alpine Skiwoche Grindelwald
19. bis 25. Januar 2014
Voranzeige: Die alpine Skiwoche findet
in Grindelwald statt. Detaillierte Programme
können ab sofort verlangt werden unter
hermann.faessler@bluewin.ch oder Natel
079 633 84 22.
transfair magazin l August 2013

Région Ouest
transfair
Rue du Valentin 18
1004 Lausanne
T 021 329 00 91
secretariat.romand@transfair.ch
Bureau Genève
4, rue du Quartier Neuf
1205 Genève
T 022 781 40 10
Region Mitte
transfair
Hopfenweg 21
3000 Bern 14
T 031 370 21 21
bern@transfair.ch
Büro Wallis
Kantonsstrasse 11
3930 Visp
T 027 946 62 25
visp@transfair.ch
Region Ost
transfair
Karstlernstrasse 9
8048 Zürich
T 044 432 62 70
zuerich@transfair.ch
Büro St. Gallen
Kornhausstrasse 3
9000 St. Gallen
T 071 220 39 04
«Ich will eine transparente und
konstruktive Zusammenarbeit
mit transfair pflegen.»
Karine Siegwart, Vizedirektorin des
Bundesamtes für Umwelt
AZB 3000 Bern 14
Regione Sud
transfair
Svizzera italiana
Via Cantonale 19
6814 Lamone
T 091 950 09 01
segretariato@transfair.ch
Zentrale
transfair
Hopfenweg 21
3000 Bern 14
T 031 370 21 21
info@transfair.ch
Hotline 0848 112 848
Detaillierte Informationen zu
unseren Öffnungszeiten finden Sie
auf unserer Website.
www.transfair.ch