Waidmattblatt Nr. 39 (März 2010) - Baugenossenschaft Waidmatt

W aidmatt
B
latt
Nummer 39 — Hauszeitung der
Baugenossenschaft Waidmatt
März 2010
02: Die zweite Seite_Leitartikel
03: Stimmen aus der Genossenschaft_Dällikon
05: Geschäftsstelle_Personal_Hauswartung_Gartenarbeit
06: Vorstand_Ressort Bau und Unterhalt
07: Beilage Generalversammlung_Wahlen Vorstand
10: Vorstand_Wahlen
11: IG Waidmatt
12: Rätsel_Sudoku
13: Varia_Agenda
14: Porträt_Patrick Neff
16: Die letzte Seite_Buon appetito!

Die zweite Seite
Leitartikel _ Rücktritt Leitartikel: des Präsidenten Ich wünsche mir einen fairen
Wahlkampf
Baugenossenschaft
Waidmatt
Wehntalerstrasse 492
8046 Zürich
044 371 18 90
Sehr geehrte Genossenschafterinnen
und Genossenschafter
Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe
Freunde
Vor gut einem Jahr bin ich von Ihnen
als Übergangspräsident
(Krisenpräsident) gewählt worden.
Die letzte ordentliche Generalversammlung
2009 und die ausserordentliche
Generalversammlung 2009
ist Ihnen sicher noch in bester Erinnerung.
Mit diesem Schreiben unterbreite ich
Ihnen nun, dass ich mich nicht mehr
für eine weitere Amtsdauer als Präsident
und als Vorstandsmitglied zur
Verfügung stellen werde und ich Ihnen
auch meinen Austritt aus der
Baugenossenschaft Waidmatt bekannt
gebe.
Lassen Sie mich
nachfolgend
zwei Punkte, die
mich aktuell zu
meinem Schritt
bewogen haben, aufzeigen:
« Wir haben eine
Zukunft»
mit ihnen und
stellen Sie ihnen
die für Sie wichtigen
Fragen.
Sollten Sie selber
Interesse für eine
Vorstandsarbeit
haben, melden
Sie sich umgehend
auf der Verwaltung
oder direkt
bei mir. Wir
würden uns sehr darüber freuen.
Peter Gugger
Präsident
Bei diesen Wahlen kommt es auf jede
Stimme an, sind doch mehrere Rücktritte
mit neuen Mitgliedern zu kompensieren
und die Bisherigen wieder
in ihrem Amt für eine nächste Amtsperiode
zu bestätigen.
Die BGW ist im Umbruch mit dem
Motto „Wir haben eine Zukunft“:
Die Verwaltung steht
mitten im Konsolidierungsprozess
und leistet
schon heute ausgezeichnete
Arbeit.
2
1. Der überraschende sofortige
Rücktritt unseres geschätzten
Vizepräsidenten und langjährigen
Vorstandsmitgliedes Bruno
Sommer.
2. Private Gründe: (Work-Balance).
Meine Präferenzen liegen in
meiner Praxisarbeit als Fachpsychologe
in Laufbahn- und Rehabilitationspsychologie
(Schwerpunkt:
Neuropsychologie). Diesbezüglich
werde ich mich auch
mit grossem Interesse und Neugier
neuen Herausforderungen
stellen.
In diesem Waidmattblatt werden alle
neu kandidierenden Personen für den
Vorstand vorgestellt. Nehmen Sie
sich Zeit. Nehmen Sie Kontakt auf
Der Vorstand muss sich nach den
Wahlen 2010 als Erstes neu konstituieren
und die neuen Vorstandsmitglieder
in die Vorstandsarbeit integrieren.
Ich wünsche Ihnen und den Angestellten
der Baugenossenschaft Waidmatt
für die Zukunft alles Gute und
danke allen sehr, die mich aufrichtig
und engagiert in meiner Arbeit als
Übergangspräsidenten unterstützt
haben.
Mit freundlichen Grüssen
Peter Gugger
Waidmatt Blatt März 2010

Stimmen aus der Genossenschaft
Umfrage _ Hagenwiesenstrasse in Dällikon
Ursula Bachmann
Hagenwiesenstrasse 1 in Dällikon. Eine Siedlung mit 21 Wohnungen
die sich in einem langen, interessant aussehenden Gebäude befinden.
Die offenen Treppenhäuser mit den Zugängen zu den Wohnungen, den
grosszügigen Laubengängen, dem Umschwung sowie die Gärten vor
den Parterrewohnungen lassen eine spezielle Atmosphäre vermuten.
Der offene Eindruck bestätigt sich während der Interviews. Vier Personen
sind spontan bereit Fragen zu beantworten, zu erzählen, wie sie
das Zusammenleben in der Siedlung erleben und was ihnen im Miteinander
wichtig ist.
Helena Stump
wohnt seit Anbeginn
in der Siedlung.
„Die offene
Bauweise, der
grosse Gartensitzplatz,
den ich
manchmal schon
ganz früh im Jahr
nutzen kann sowie die Loggia sind
mir sehr wichtig und ich geniesse das
Leben und Wohnen hier sehr. Früher
hatte ich Tageskinder und da war die
Loggia ein willkommener zusätzlicher
Raum, der als zusätzliches Spielzimmer
genutzt wurde.“
Das Zusammenleben in der Siedlung
findet spontan und unkompliziert
statt. „Deshalb brauchen wir
auch keine Siedlungsanlässe, um uns
zu begegnen. Wir treffen uns, sei's in
der Waschküche oder vor dem Haus.
Wir tauschen uns aus und wenn's nötig
ist, unterstützen wir uns auch gegenseitig.
Dies alles sowie die Nähe
zur Natur macht für mich die Wohnund
Lebensqualität hier aus“, erzählt
Helena Stump. Helena Stump ist
nebst ihrer Anstellung als Köchin in
einer Schule noch Hauswartin im Nebenamt.
Wenn's schneit steht sie bereits
um 4.30 Uhr auf, damit ihre
Mitbewohner/innen geräumte Wege
vorfinden, wenn sie das Haus verlassen.
Helena Stump ist sehr interessiert
am Geschehen der BG Waidmatt und
liest jeweils gespannt das neue Waidmatt
Blatt. Von der Genossenschaft,
d.h. der Geschäftsstelle fühlt sie sich
unterstützt und ist froh, dass ihre
Anliegen spontan und schnell beantwortet
und erledigt werden.
Nyinje und Sonam
Dochenchog
„Die Rutschbahn
und der Sandkasten
sind das Beste
hier in der
Siedlung,“ erzählt
die Tochter von
Sonam Dochenchog mit strahlenden
Augen. „Und die Nähe zu Schule und
Kindergarten schätzen wir sehr," ergänzt
Sonam Dochenchog. Auch er
ist begeistert von der Siedlung: "Bei
schlechtem Wetter spielen die Kinder
auf dem grossen Laubengang und wir
kommen mit den Nachbarn ins Gespräch.
Im Vergleich zu privaten Vermietern
ist der Kontakt hier besser.
Wir interessieren uns, was in der Genossenschaft
passiert, nehmen an
der GV teil und schätzen die Informationen
und persönlichen Berichte im
Waidmatt Blatt." Auch er ist der Ansicht,
dass es, dank der Bauweise
und überschaubaren Grösse der
Siedlung nicht spezielle Anlässe
brauche, um sich zu treffen.
Christian Angst
lebt mit seiner
Frau seit zwei
Jahren in Dällikon.
Er ist ein
‚alter‘ Genossenschafter
der
Waidmatt. Seit
27 Jahren ist er
dabei, am Anfang
als Gärtner angestellt und bis vor
zwei Jahren an der Wehntalerstrasse
wohnend.
"Wie der Umbau dort vonstatten
ging, habe ich nicht positiv erlebt.
Hier in Dällikon fühlen wir uns jedoch
sehr wohl und zufrieden. Die Ruhe,
die schöne Wohnung sowie der grosse
Balkon gefallen uns sehr gut", erzählt
er. Auf die Frage, wie er sich als
Genossenschafter einbringe, antwortet
er: "Ausser zwei Mal habe ich immer
an der Generalversammlung teilgenommen.
Ich informiere mich immer
was läuft. Dank meinen Kontakten
zu anderen Genossenschaftern
und Mitarbeitern der Waidmatt, weiss
ich was geschieht. Das Waidmatt
Blatt lese ich mit Interesse. Hier habe
ich auch grad noch eine Idee, die
Homepage der Waidmatt könnte ausgebaut
und erweitert und somit informativer
gemacht werden. Überhaupt,
heute haben doch die meisten Mieter
Internet, da könnten die Informationen
per Mail versandt werden."
An die Regula-Strassenfeste denkt
er mit Vergnügen zurück, das watren
immer tolle Anlässe. Und noch viel
früher, sei das Café Waidmatt ein
beliebter Treffpunkt für viele Leute
aus dem Quartier gewesen. "Hier
benötigen wir jedoch keine zusätzlichen
Anlässe, wir treffen uns spontan
und unkompliziert. "Wir sind sehr
froh, sind wir hierher gezogen und
vermissen die Stadt gar nicht", betont
er zum Schluss des Gesprächs.
Waidmatt Blatt März 2010 3

Stimmen aus der Genossenschaft
Umfrage _ Hagenwiesenstrasse in Dällikon
Sandra Stamoulos ist die vierte Gesprächspartnerin,
die bereit ist, Auskunft
zu geben. Auch sie ist des Lobes
voll für die tolle Siedlung, die
schöne, helle Wohnung, den grossen
Balkon, die guten und unkomplizierten
nachbarschaftlichen Kontakte
sowie die Nähe zur Schule und die
Spielmöglichkeiten für die Kinder. Sie
schätzt die von der Genossenschaft
organisierten Samichlausbesuche.
Das Treffen mit dem Vorstand, das
vor einiger (langer) Zeit im Eingangsbereich
des Hauses stattgefunden
hat, fand Sandra Stamoulos sehr
interessant und es hätte ihr gefallen,
wenn diese Treffen, wie angekündigt,
regelmässig wiederholt worden wären.
"Mir gefällt die Durchmischung
hier in der Siedlung, dass Kontakte
dank der durchdachten Bauweise,
spontan möglich sind. Unsere neuen
Nachbarn, die erst grad eingezogen
sind, haben wir, sicher auch deshalb
so schnell kennen gelernt.
Von der Genossenschaft, resp. der
Geschäftsstelle sind wir eher etwas
weit entfernt. Das Waidmatt Blatt
lese ich mit Interesse und erhalte
daraus viele Informationen. Ich habe
mir auch schon überlegt einen eigenen
Beitrag zu senden.
Die kürzlich erhaltene Einladung
zu einem Workshop betreffend Neugestaltung
der Homepage finde ich
interessant. Ich habe mich dafür angemeldet.
Eine Neugestaltung der
Homepage kann den Austausch zwischen
den Genossenschafter/innen
anregen, z.B. mit einem Forum in
dem alle Beiträge schreiben und Er-
fahrungen austauschen
können.
Informationen
könnten auch mit
einem Newsletter
verbreitet werden
oder Anfragen
und Informationen
direkt und
schnell an die Genossenschafter/
innen gelangen. Ich würde gerne
mehr wissen, was in der Genossenschaft
läuft und wäre eventuell bereit,
punktuell mitzuarbeiten, wenn
es Möglichkeiten dazu gibt.“
Zum Schluss des Gesprächs betont
Sandra Stamoulos nochmals die
gute Nachbarschaft und wie sehr es
ihr gefällt, in der Waidmatt in Dällikon
zu wohnen.
Editorial _ In eigener Sache
Bruno Burri
Das Waidmatt Blatt will offen sein für
alle Stimmen aus der Genossenschaft.
Es ist allerdings eine Binsenwahrheit,
dass sich die Mitglieder nur
selten von sich aus zu Worte melden.
Vor allem dann nicht, wenn keine offensichtlichen
Probleme ausgemacht
werden.
Nun denn: Wenn der Berg nicht
zum Propheten kommt, dann geht
der Prophet eben zum Berg. Das
heisst, unsere Reporterin, Ursula
Bachmann, ist regelmässig in den
Siedlungen anzutreffen, wo sie sich
freut, wenn sie freundliche Menschen
antrifft, die bereit sind, ein paar Fragen
zu beantworten. Diesmal war sie
in Dällikon zu Gast (Seite 3). Benutzen
Sie die Gelegenheit, um bei ihr
ein Anliegen los zu werden. Oder
4
schreiben Sie direkt an die Redaktion,
wenn Sie etwas mitteilen möchten.
Genau so, wie das die IG Waidmatt
macht, die auch diesmal eine
Seite für die Darstellung ihrer Positionen
erhält (Seite 11).
Das Hauptthema dieser Ausgabe
aber bilden die Wahlen in den Vorstand.
Auf die diesjährige Generalversammlung
hin treten mehrere Mitglieder
zurück. Auf den Seiten 7 bis
10 stellen wir Ihnen die Kandidat/
innen vor, die sich neu für den Vorstand
interessieren.
Das Rätsel finden Sie auf Seite
12. Mich würde es freuen, wenn viel
mehr Frauen und Männer an diesem
Spiel teilnehmen. Vielleicht kann sogar
ein Wettbewerb zwischen den
Siedlungen der Waidmatt entstehen.
Ich danke für Ihr Interesse und
wünsche Ihnen gute Unterhaltung.
Bruno Burri, Redaktor
Impressum:
Waidmatt Blatt; Hauszeitung der Baugenossenschaft
Waidmatt
Nr. 39 – März 2010
Erscheint 3-4 Mal jährlich. Wird kostenlos an alle
Mitglieder und zugewandte Orte verteilt.
Kontaktadresse: c/o Bruno Burri
Winzerhalde 79, 8049 Zürich
044 312 09 51 – 079 426 97 51
brunoburri@bluewin.ch
Redaktionskommission Peter Gugger, Stefan
Aeschi, Bruno Burri (bu: Koordination)
Mitarbeiter/innen dieser Ausgabe: Ursula
Bachmann, Silvia Eigensatz, Rolf Schoch, Peter
Gugger, IG Waidmatt
Fotos ohne Quellenangabe: BGW + zVg
Auflage: 750 Expl.
Druck: ropress, Zürich
Waidmatt Blatt März 2010

Geschäftsstelle
Personal _ Gartenarbeiten _ Hauswartung
Stefan Aeschi
Im Zuge der Verjüngung und des
Ausbaus des Verwaltungspersonals
tritt Fabio Brunetto per Mai 2010
seine Stelle als Immobilienbewirtschafter
an. Vielen wird er noch bestens
bekannt sein. Er hat 2006 bei
uns erfolgreich seine Lehre als Kaufmann
abgeschlossen und sich zwischenzeitlich
in der Immobilienbewirtschaftung
weiter gebildet. Ihm war
bereits nach der Lehre klar, dass er
zu einem späteren Zeitpunkt gerne
wieder zu uns zurückkehren möchte,
gefiel ihm das Arbeitsklima doch sehr
gut. Die zahlreichen Kontakte zu den
Genossenschafter/innen blieben ihm
in bester Erinnerung. Wir alle freuen
uns auf die künftige Zusammenarbeit
mit Fabio Brunetto (Jg. `87) und sind
überzeugt, in ihm einen jungen
«alten Hasen» gefunden zu haben,
der unser Team optimal ergänzt und
das Vermietungswesen der BGW bereits
gut kennt. Auch für unsere Lernenden
wird Fabio Brunetto ein wichtiger
Ansprechpartner werden, zumal
seine Lehrzeit bei der BGW ihm noch
sehr präsent und in bester Erinnerung
ist.
Die ausgeschriebene KV-Lehrstelle
konnten wir auch bereits besetzen.
Wir freuen uns riesig Natasa Grujicic
(Jg. `95) ab August als neue Lernende
in unseren Büroräumlichkeiten begrüssen
zu dürfen. Natasa Grujicic
wird bei uns zur Immobilien-
Kauffrau / Treuhand Profil M, mit Berufsmaturität,
ausgebildet. Sie hat
sich gegen eine Vielzahl von Bewerber/innen
durchgesetzt und sich
während der Schnupperlehre bei uns
sehr wohl gefühlt. Ihre offene und interessierte
Art, sowie ihr freundliches
Auftreten haben uns gezeigt, dass sie
gut in unser Team passt. Wir freuen
uns, sie durch die anspruchsvolle
Lehrzeit zu begleiten.
Mittlerweile blicke ich persönlich
auf acht Monate in der BGW zurück
und bin erfreut, wie stark sich das
gesamte Mitarbeiterteam gefestigt
hat und sich die Kommunikation von
Tag zu Tag verbessert. Ich halte solche
Entwicklungen nicht empirisch
fest und werte sie auch nicht aus. Lächelnde
Gesichter meiner Mitarbeiter,
ein leises Pfeifen während der Arbeit
und der rücksichtsvolle Umgang miteinander
lassen mich dennoch auf eine
hohe Zufriedenheit am Arbeitsplatz
schliessen. Wir alle sind täglich
bestrebt, bestehende Lücken zu füllen
und neue Brücken zu bauen.
Denn die Zukunft zu planen bedeutet
zu verstehen, dass wir unsere Zukunft
selber in der Hand haben.
Wann ist der Hauswart und bis Oft werde ich angefragt, für welche
räume aller unsere Gebäude sind kei-
wohin ist der Gärtner zuständig?
Arbeiten die Hauswarte und für ne Abstellplätze und jeder hat ein
Bereits beginnen wieder die ersten
welche die Gärtner die richtigen An-
Anrecht, diese in ordentlichem Zu-
Triebe zu spriessen und unsere sprechpartner sind. Prinzipiell ist der stand anzutreffen. Unser Hauswart-
Umgebung erwacht aus dem Winterschlaf.
Hauswart für alle Arbeiten am und im team ist für die Ordnung unserer all-
Unsere Gärtner werden auch Gebäude zuständig. Die Gärtner vergemeinen
Räume verantwortlich, im
dieses Jahr unsere Umgebung sauber antworten die Umgebung bis an das Sinne der Instandhaltung und Reinigung.
und gepflegt halten. Es gehört aber Gebäude. Demnach sind für Wege
Sie sind nicht Abfall-Beseitiger.
nicht in ihr Pflichtenheft, die privaten und Wegbeleuchtung die Gärtner und Bitte entsorgen Sie deshalb im Sinne
Vorgärten und Pflanzen unserer Genossenschafter/innen
nicht die Hauswarte zuständig.
des Respektes gegenüber Ihren Mit-
zu pflegen. Für
bewohner/innen Ihre Abfälle und lee-
einen guten Rat stehen sie selbstverständlich
Waschküche _ allgemeine Ordnung ren Waschpulverbehälter selber. Hal-
gerne bereit.
Immer wieder erhalten wir Beten
Sie sich auch an die Waschzeiten
Gegen Voranmeldung und eine schwerden von Mieter/innen die sich und sind Sie besorgt, dass der
Entschädigung von Fr. 80.00 pro zu Recht über nicht geräumte Nächste den Waschraum so antrifft,
Stunde können Sie unsere Gärtner Waschmaschinen, volle Trocknungsräume
wie Sie ihn auch gerne antreffen
für Arbeiten in ihrem Sitzplatz oder
oder Unordnung im Treppen-
möchten. Ein kleiner Kontrollblick vor
privaten Pflanzbeet engagieren. haus beklagen. Das Treppenhaus dem Verlassen des Raumes hilft, den
und sämtliche zugänglichen Neben- Raum ohne Altlasten zu hinterlassen.
Waidmatt Blatt März 2010 5

Vorstand
Ressort Bau und Unterhalt
Stefan Aeschi
Rolf Schoch
Regulastrasse 31-37, Etappe 3
Die Sanierungsarbeiten stehen kurz
vor dem Abschluss. Die Fassaden
konnten bis auf die Eingangsbereiche
noch vor Weihnachten fertiggestellt
werden. Die zeitliche Verzögerung
steht im Zusammenhang mit den unerwartet
aufgetretenen Problemen
mit den Kanalisationsarbeiten.
Die noch ausstehenden Arbeiten
können fertiggestellt werden, sobald
die Wetterverhältnisse vier zusammenhängende
Tage über 4°C zulassen.
Die vier Gebäude haben durch
die Fassadensanierung wärmetechnisch
eine massive Aufwertung erfahren.
Bei den Sanierungsarbeiten haben
wir, wo immer möglich, auf die
Bedürfnisse der Mieterschaft Rücksicht genommen. In
einer Wohnung haben wir auf speziellen Wunsch der
Bewohner/innen eigens
das Wohnzimmer
vergrössert .
Die betroffene Mieterschaft
dankte das
Entgegenkommen
der BG Waidmatt mit
der Kündigung des
Mietverhältnisses.
Dieses Beispiel zeigt
einmal mehr, dass
Sonderwünsche
künftig noch kritischer
zu hinterfragen
sind, und vielfach
erhöhte Risiken
bergen.
Siedlungslokal, Wehntalerstrasse
Die bestehende Akustikdecke, welche
den Anforderungen nicht mehr genügte,
wurde ersetzt und bei dieser
Gelegenheit auch die Beleuchtung
mit neuen Sparlampen ausgestattet,
welche den Raum in unterschiedlichen
Stimmungen ausleuchten lässt.
Neu wurde das Siedlungslokal auch
mit einem Beamer ausgerüstet, welcher
durch einen kleinen Aufpreis
auch zur Benutzung zur Verfügung
steht.
6
Hagenwiesenstrasse, Etappe 13
Der erst zwölfjährige Neubau weist
beträchtliche Schäden an den bewitterten
Fensterfronten gegen Süden
auf. Die Holzfenster sind bereits in
einem irreparablen Zustand, sodass
sie bereits ersetzt werden müssen.
Ca. 40% der Fensterflächen auf der
Südseite werden gegen neue Holz-
Metallfenster im Minergiestandard
ersetzt. Die Details der Balkonanschlüsse
zwingen leider zu einem
gröberen Eingriff entlang der Fassade.
Ohne das Abtrennen der Balkonplatten
könnten die
Fenster nicht ausgebaut
und fachgerecht
wieder eingebaut
werden. Im Zuge
dieser Arbeiten werden
auch im Bereich
der neuen Fenster
die Storen ersetzt
um bekannte Probleme
mit den Dimensionen
der alten Storen
künftig nicht
mehr zu haben.
Der Bauablauf sieht
vor, die komplette
Südfassade mit ei-
nem Fassadenschutzgerüst zu versehen.
Wegen des Baukrans und möglicher
herabfallender Gegenstände
muss der gesamte Aussenbereich
gesperrt werden, somit kann während
der Bauzeit auch der Spielplatz
nicht benutzt werden. Die Bauarbeiten
starten am 19. April 2010 mit der
Baustelleneinrichtung. Die betroffenen
Mieter werden zu einer Informationsveranstaltung
eingeladen und
erhalten ein detailliertes Bauprogramm.
Wir werden uns bemühen,
durch intelligente Planung und Koordination,
die Belastung der Mieter/
innnen so gering – und so kurz wie
möglich zu halten.
Ersatzneubau Furttal, Etappen 1+2
Der Planungsprozess steht noch immer
in der Vorprojektphase und verläuft
somit nicht nach Wunsch. Es
sind noch wichtige Anpassungen am
Projekt nötig, welche den Planungsverlauf
verzögern. Demnach wird
sich der Start der Ausführungsarbeiten
um ungefähr ein Jahr verschieben.
Die betroffene Mieterschaft wird
persönlich kontaktiert und weitere
detaillierte Informationen erhalten
Sie im nächsten WB.
Waidmatt Blatt März 2010

Vorstand
Wahlen
Baugenossenschaft Waidmatt
März 2010
Rücktritte
An der diesjährigen Generalversammlung
finden ordnungsgemäss
Erneuerungswahlen in den Vorstand
der Baugenossenschaft Waidmatt
statt. Dieses Jahr ist das Ereignis insofern
von grossem Interesse, als wir
gleich mehrere Rücktritte zu vermelden
haben. Es sind dies:
Armin Hunziker. Bis zuletzt hat er
sich als Leiter Soziales, Kulturelles
und Umwelt engagiert.
Kurt Bächi. Er war bis zu seinem
Rücktritt Leiter des Ressorts Personal.
Peider Stoffel. Aus dem Hintergrund
überwachte er als Leiter Finanzen
kompetent die Einnahmen und
Ausgaben.
Bruno Sommer. Berufsbedingt hat
er auf eine Fortführung seines Amtes
als Leiter Kommunikation verzichten
müssen.
Peter Gugger. Er stellt sich nicht
mehr zu einer Wiederwahl zur Verfügung.
Allen fünf Vorstandsmitgliedern
sei an dieser Stelle schon heute ein
herzlicher Dank für ihren Einsatz vorausgeschickt.
Eine ausführlichere
Würdigung folgt im nächsten Waidmatt-Blatt,
das vor der Generalversammlung
erscheinen wird.
Bisherige
Von den amtierenden acht Mitgliedern
des Vorstandes verbleiben demnach
deren drei (zwei gewählte Vorstandsmitglieder
und der städtische
Delegierte), welche sich für eine
neue Amtsdauer zur Verfügung stellen
wollen:
Silvia Eigensatz. Als Beisitzerin
führte sie für den Vorstand das Protokoll.
Aktuell ist sie Mitglied im Ressort
Bau und Unterhalt.
Rolf Diener. Er kandidiert erneut
als Leiter des Ressorts Bau und Unterhalt.
Wir gehen davon aus, dass die
Bisherigen ausreichend bekannt sind
in der Genossenschaft. Immerhin
verfügen sie alle über einen Leistungsausweis
in Form des diesjährigen
und der vorangegangenen Jahresberichte.
Wie Sie daraus ersehen
können, hat sich die Baugenossenschaft
Waidmatt in dieser Zeit hervorragend
gehalten und buchhalterisch
mit Spitzenresultaten aufwarten
können.
Kandidat/innen
Erfreulicherweise haben sich mehrere
Kandidat/innen auf den Aufruf im
letzten Waidmatt-Blatt gemeldet.
Insgesamt sind es zwei Frauen und
vier Männer.
Im Februar 2010 hat ein Findungsausschuss
des Vorstandes mit
allen Interessenten ein Vorgespräch
geführt. Ziel dieser Gespräche war
es, für die Generalversammlung eine
Wahlempfehlung des Vorstandes abgeben
zu können. Eine solche Empfehlung
ist im Kreise der Baugenossenschaften
üblich und in den letzten
Jahren auch in der Waidmatt gehandhabt
worden. Natürlich ist eine
solche Empfehlung für die Abstimmenden
und Kandidierenden nicht
bindend. Vielmehr will sie eine Hilfe
sein, für all diejenigen, die die Kandidat/innen
nicht persönlich kennen.
Auch ist es wenig üblich, dass in einer
Genossenschaft eigentliche Wahlkämpfe
geführt werden. Die Statuten
erlauben bis zum Abend der Generalversammlung,
dass sich weitere Kandidat/innen
zur Wahl stellen.
Das vorliegende Wahl-Info möchten
Ihnen eine Übersicht über die
Kandidat/innen vermitteln, um Ihnen
die Wahl zu erleichtern.
Vorankündigung _ ordentliche
Generalversammlung
Freitag, 4. Juni 2010
Hotel Mövenpick, Regensdorf
Die Baugenossenschaft Waidmatt lädt Sie wie gewohnt zur ordentlichen
Generalversammlung ins Mövenpick Hotel in Regensdorf ein.
Neben Jahresbericht und Jahresrechnung stehen dieses Jahr Neuwahlen
in den Vorstand an. Nachdem gleich mehrere Rücktritte zu vermelden
sind und die Zahl der Kandidat/innen erfreulich hoch liegt, wird das
Wahlgeschäft wohl einige Zeit in Anspruch nehmen.
Trotzdem bieten wir allen Teilnehmenden, wie gewohnt, ein feines
Nachtessen an. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Der Vorstand
Waidmatt Blatt März 2010 7

Die Kandidaten-Porträts sind in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt
Werner Bösch
Gutstr. 112
8055 Zürich
078 816 60 10
wb.gut@bluewin.ch
Jg 1958
verheiratet
Gertrud Graf
Regulastr. 36
8046 Zürich
044 372 00 26
ggraf@bluewin.ch
Jg 1956
geschieden
Patrick Jakob
Hagenwiesenstr. 1
8108 Dällikon
078 704 25 35
p.jakob@vtxmail.ch
Jg 1974
verheiratet
Werner Bösch ist Geschäftsführer
in einer Baugenossenschaft. Von seiner
Ausbildung her ist er Techniker
und Betriebsökonom FH. Seine Fach–
und Sozialkompetenzen sind abgerundet
durch die Tätigkeiten für frühere
Arbeitgeber. Als Geschäftsführer
einer Baugenossenschaft ist er in der
Branche bestens vernetzt und er
bringt einschlägige Erfahrungen mit.
Er bewohnt mit seiner Familie eine
Wohnung der Baugenossenschaft Im
Gut in Zürich Wiedikon.
Werner Bösch ist an strategischen
Überlegungen interessiert. Für die
Baugenossenschaft Waidmatt bedeutet
das, dass der Vorstand sich
mit Fragen des Wachstums beschäftigen
muss. Diesbezüglich muss auch
die Option einer Fusion mit einer anderen
Genossenschaft sorgfältig geprüft
werden.
Als Geschäftsführer kennt Werner
Bösch vor allem die operative bzw.
exekutive Seite der Führung einer
Genossenschaft. Er versteht die strategische
Vorstandsarbeit als Teamarbeit.
Gemeinsam die Ziele erarbeiten
und diese ebenfalls gemeinsam erreichen,
ist seine Devise. In Konfliktsituationen
ist es wichtig, auf der sachlichen
Ebene zu bleiben.
Gertrud Graf arbeitet mit einem
80%-Pensum als Sachbearbeiterin
bei den Sozialen Diensten der Stadt
Zürich. Ursprünglich war sie Dekorateurin
und Kauffrau mit Handelsdiplom.
An Weiterbildungen absolvierte
sie Kurse in Konfliktlösung, Gesprächsführung
und Projektarbeit.
Während 12 Jahren amtete sie als
Behördenmitglied in der Kreisschulpflege
Glattal. Hier führte sie den
Vorsitz in zwei Kommissionen und
war Mitglied der Geschäftsleitung.
Gertrud Graf denkt und handelt
lösungsorientiert. Sachliche Auseinandersetzungen
sind geprägt von
gegenseitiger Wertschätzung und
Offenheit. Sie engagiert sich in der
IG Waidmatt.
Für Gertrud Graf steht die Baugenossenschaft
Waidmatt an einem
entscheidenden Punkt ihrer Entwicklung.
Ein grosser Teil des Wohnraumbestandes
ist in die Jahre gekommen
und muss ersetzt oder renoviert werden.
Wie sich diese Erneuerung ausgestalten
soll, ist ein Prozess mit
dem sich alle Genossenschafter/
innen auseinandersetzen müssen. Es
sollen Wohnsituationen entstehen,
die den heutigen Ansprüchen und
Familienkonstellationen entgegenkommen.
Auch die Wohnsituation der
älteren Generationen muss neu definiert
werden.
Patrick Jakob ist gelernter Hochbauzeichner
und Architekt HTL. Heute
arbeitet er als Bauleiter. Sein Interesse
an der Mitarbeit im Vorstand
der Baugenossenschaft Waidmatt
sieht er als solidarische Aktion. Dass
er mit seinem Fachwissen einen profunden
Beitrag im Ressort Bau einbringen
kann, versteht sich von
selbst. Bauprojekte sind sehr komplexe
Vorhaben. Umso wichtiger ist
eine rollende Termin– und Finanzkontrolle,
um die gesteckten Termine
und Budgetziele einhalten zu können.
Patrick Jakob versteht den Vorstand
einer Baugenossenschaft als
Team. Jedes seiner Mitglieder bringt
jeweils eigene Stärken ins Gremium.
Dieses Potential gilt es zu nutzen,
wenn gemeinsame Ziele diskutiert
und erarbeitet werden. Genauso konsequent
kann Teamarbeit angewendet
werden, wenn es darum geht,
diese Ziele zu erreichen.
Kein Prozess ohne Reibung und
zuweilen sogar Konflikt. In solchen
Situationen gilt es sachlich und fair
zu bleiben und nach Lösungen zu
suchen.
8
Waidmatt Blatt März 2010

Die Kandidaten-Porträts sind in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt
Sven Köhler
Finsterrütistr. 35
8134 Adliswil
079 828 35 07
koehler.sven@gmx.ch
Jg 1977
Partnerschaft
Martina Merkli
In Böden 149a
8046 Zürich
078 671 74 77
m.merkli@yahoo.de
Jg 1975
2 Söhne 3 und 8 Jahre alt
Yasha Nemati
Wehntalerstr. 487
8046 Zürich
078 768 37 46
yashanemati@hotmail.com
Jg 1980
ledig
Sven Köhler ist Dipl. Ing. für Anlagen–
und Versorgungstechnik. An
der Uni St. Gallen absolvierte er ein
Zweitstudium der Wirtschaftwissenschaften.
Er arbeitet im Bereich strategischer
Einkauf für den Kraftwerksbau
bei Alstom.
Mit seiner Familie wohnt er seit 3
Jahren in der Baugenossenschaft
Waidmatt in Adliswil.
In seiner Freizeit treibt er gerne
Sport. Gleitschirmfliegen, Skifahren
oder Wandern gehören dazu. Sven
Köhler will mit seinen beruflichen
Kompetenzen im Bereich Strategie
und Finanzen den Vorstand der
Baugenossenschaft Waidmatt unterstützen
und verstärken. In der
Führung von Teams hat er grosse
Erfahrung und möchte diese einbringen.
Ihm ist das Wohl von Mitarbeitern
und Genossenschaftern gleichermassen
bedeutend.
Für die Teamarbeit ist ihm wichtig,
dass alle an einem gemeinsamen
Ziel arbeiten. Für Sven Köhler sind
die Balance zwischen Erneuerung
und bestehenden Wohnraum sowie
Förderung des Baugenossenschaftsgedankens
entscheidend. Die Integration
von jung und alt als auch
Transparenz und Mitbestimmung soll
den zukünftigen Vorstand leiten.
Martina Merkli ist Teamsupportassistant
in der Telekommunikationsbranche.
In dieser Funktion ist es
wichtig, innert Minuten Lösungen zu
finden, welche beide Parteien zufrieden
stellt. Ihre verschiedenen Projekte
betreut sie in Deutscher, Französischer
und Englischer Sprache.
Seit ihrer Lehre im Gastgewerbe,
arbeitete sie in verschiedenen
Dienstleistungsbereichen und bildete
sich stets weiter. Mit Erfolg schloss
sie die Handelsschule, das kaufmännische
Diplom, den Wohnberater ab
und ist gegenwärtig an der Erwachsenen
Matur.
Martina Merkli wohnt seit Geburt
in der Waidmatt und hat mehrjährige
Erfahrung in der Vorstandstätigkeit
verschiedener Institutionen. Durch
die IG Waidmatt, ist sie für die Belange
der Genossenschaft sensibilisiert
worden und sie möchte sich aktiv
im Vorstand einbringen.
Martina Merklis Ziele sind: Die
Förderung und Stärkung des Gemeinschaftsgefühls.
Gemeinsam
nicht nur günstiges Wohnen, sondern
auch neue Modelle betreffend Wohnen
in der Zukunft zu erschaffen.
Hier gilt es, den Genossenschaftsgedanken
neu zu definieren und gemeinsames
Wohnen für alle Altersklassen
und Einkommen zu schaffen.
Mehr Transparenz und Kommunikation
zwischen den Mietern, Verwaltung
und Vorstand.
Yasha Nemati hat Wirtschaftswissenschaften
an der Universität Zürich
als lic. oec. publ. abgeschlossen und
arbeitet heute als Investment Advisor.
Mit seinen 30 Jahren versteht er
seine Kandidatur für den Vorstand
auch dahin gehend, die Stimme der
jüngeren Generation in das Gremium
hinein zu tragen. Als persischstämmiger
Schweizer Bürger bringt
er einschlägige Erfahrungen in interkulturellen
Fragen mit.
Zusammen mit den übrigen Mitgliedern
im Vorstand will Yasha Nemati
die Strategien der Baugenossenschaft
Waidmatt optimieren und
weiter entwickeln. Neben Flexibilität
und Kreativität braucht es dazu genau
so Ausdauer, Sorgfalt und Belastbarkeit.
Die Fähigkeit laufende
Prozesse kritisch zu hinterfragen
setzt voraus, selber Kritiken an eigenen
Vorschlägen einzustecken.
Der Vorstand ist ein Team und
nicht eine Hand voll Einzelkämpfer.
Das Ergebnis erfolgreicher Teamarbeit
ist mehr als die Summe all seiner
Einzelmitglieder, weil mit Teamarbeit
Synergieeffekte erzielt werden
können (1 + 1 = 3).
Waidmatt Blatt März 2010 9

Vorstand _ Wahlen
Bruno Burri
Die alljährlich stattfindende Generalversammlung
bildet im Jahresablauf einer
Genossenschaft einen Höhepunkt,
dessen Bedeutung bei vielen Mitgliedern
in Vergessenheit geraten ist. Die
Jahresversammlung ist der Rahmen, in
welchem der Mieter einer Wohnung
zum Mitbesitzer der gesamten Genossenschaft
wird. Hier kann er den Vorstand
wählen oder sich selber zur
Wahl stellen. Hier entscheidet er
mit, wie sich die Genossenschaft
strategisch entwickeln wird. Und
hier erteilt er den Organen Entlastung
für die geleistete Arbeit,
sofern er das Ergebnis als positiv erachtet.
Passive Genossenschafter
Wie kommt es, dass viele Mitglieder
der Genossenschaft diese wichtigen
Rechte nicht mehr nutzen? Sicher gibt
es viele Antworten. Ein gewichtiger
Grund für die Abstinenz liegt darin,
dass die Geschäfte während langer Zeit
glatt und gut gelaufen sind. Die Genossenschaft
Waidmatt—wie andere auch–
hat ihre Liegenschaften stets gut in
Ordnung gehalten. Im Übrigen hat sie
die Geschäfte unspektakulär aber kontinuierlich
geführt. Keine Skandale, keine
Aufregung. Daraus folgt: Kein Interesse,
keine Teilnahme.
Nun, diese vermeintliche Ruhe ist in
den letzten Jahren etwas durcheinander
geraten. Nicht, weil die Verantwortlichen
Fehler gemacht hätten. Nein, die
Veränderung ist auf einen natürlichen
Alterungsprozess zurück zu führen. Die
Wohnungen und Liegenschaften der
Baugenossenschaft Waidmatt gelangen
fast alle zeitgleich in einen Erneuerungszyklus.
Den zweiten, nach ungefähr
60 Jahren. Und plötzlich sahen
sich Vorstand und Geschäftsleitung vor
entscheidenden Fragestellungen: Wie
soll sich die Genossenschaft entwickeln?
Passiv und konservativ oder soll
sie Entwicklungen auf dem Wohnungsmarkt
aufgreifen? Egal, wie sich die
Verantwortlichen jetzt entscheiden. Mit
10
Sicherheit gibt es Mitglieder, die die
Entscheidung des Vorstandes nicht teilen.
Die Verantwortlichen der Baugenossenschaft
Waidmatt haben die Herausforderung
frühzeitig angenommen und
mit einer langfristigen strategischen
Bauplanung die Grundlagen für nachhaltiges
Handeln gelegt. Gemäss dieser
« Die letzte Hohheit
bleibt bei den Mitgliedern »
Planung will die Genossenschaft differenziert
vorgehen. Ein Teil der Wohnungen
soll zeitgemäss ersetzt, ein anderer
Teil langfristig erhalten bleiben.
Diese Grundhaltung lässt sich bei allen
Kandidat/innen, die an der nächsten
Generalversammlung für den Vorstand
kandidieren, erkennen. Von einem
Wendepunkt ist zuweilen die Rede,
oder dass sich die Genossenschaft anpassen
muss. Inhaltlich, in der Sache,
gibt es offenbar keine unüberbrückbaren
Differenzen.
Neues Interesse am Vorstand
In der jüngeren Vergangenheit, wo,
wie gesagt, das allgemeine Interesse
eher gegen Null gesunken war, war es
oft schwierig, überhaupt neue Mitglieder
für den Vorstand zu gewinnen.
Heute interessieren sich gleich sechs
Kandidat/innen und es ist nicht ausgeschlossen,
dass sich noch weitere melden
werden. Das ist grundsätzlich erfreulich,
auch wenn es altgediente Traditionen
in Frage stellt. Fünf Rücktritte
und sechs neue Kandidat/innen. Was
tun? Alle sechs zur Wahl vorschlagen
oder gegeneinander antreten lassen?
Gegen eine Sechserwahl spricht die Erfahrung,
dass ein grösserer Vorstand
kaum bessere Arbeit zu leisten vermag.
Bleibt also die (Aus-)Wahl von
fünf Interessenten durch die Generalversammlung.
Und jetzt werden die
Mitglieder der Genossenschaft plötzlich
auch von den aktuellen Ereignissen
eingeholt, wie vorher schon der Vorstand.
Auf einmal müssen sie entscheiden,
warum Person A besser geeignet
sein soll, als Person B. Und auf einmal
sehnt man sich zurück nach den ruhigen
alten Zeiten, wo der Vorstand jeweils
so viele Kandidat/innen zur Wahl
vorgeschlagen hatte, wie Plätze zu besetzen
waren. Zwar geschah dies
meistens der Not gehorchend, weil
gar nicht mehr Kandidat/innen zur
Verfügung standen. Aber die Not
hatte auch eine gute Seite. Weil
der Vorstand selber um Nachfolger
besorgt sein musste, bestand eine gewisse
Gewähr dafür, dass die bevorstehende
Zusammenarbeit auf einer gemeinsamen
Basis abstützen konnte.
Bei einer Auswahl durch die Mitglieder
an der Generalversammlung wird das
weit weniger der Fall sein.
Wahlvorschlag des Vorstandes
In Anlehnung an frühere Gepflogenheiten,
hat der Vorstand auch dieses Jahr
mit allen ihm bekannten Interessenten
ein Vorgespräch geführt. Dies mit dem
Ziel, den Mitgliedern einen Wahlvorschlag
zu unterbreiten. Das ist durchaus
legitim und darf nicht in Verruf gebracht
werden. Der Vorstand hat ein
berechtigtes Interesse daran, mit Kolleg/innen
ähnlicher Geisteshaltung zusammen
arbeiten zu können. Andernfalls
besteht die Gefahr, dass intern zu
viel Reibungsverluste entstehen, was
letztlich der Sache nicht dienlich ist.
Die letzte Hohheit bei den Wahlen
in den Vorstand bleibt unwidersprochen
bei der Generalversammlung, bei den
Mitgliedern. Ein Wahlvorschlag des
Vorstandes hat dem gegenüber keinerlei
bindenden Charakter. Es steht zudem
jedem Mitglied frei, sich noch am
Abend der Generalversammlung selber
zur Wahl zu stellen. Die Mitglieder haben
die Wahl. Damit verbunden aber
untrennbar auch die Verantwortung.
Waidmatt Blatt März 2010

IG Waidmatt
Wer sind wir? _ nächste Projekte
Martina Merkli
Immer wieder werden einzelne Mitglieder
der IG Waidmatt von Genossenschafter/innen
angefragt, ob es
die IG noch gibt. Was wir gerade tun,
was zurzeit unsere Projekte sind, wer
noch dabei ist. Diese Fragen möchten
wir Ihnen liebe Leser und Leserinnen
hier gerne beantworten. Ja es gibt
uns noch und wir sind immer noch
zum Wohle der Genossenschafter/
innen aktiv. Zwar haben wir durch
seinen Wegzug aus der Waidmatt,
unser Gründungsmitglied Stefan Graf
verloren, dafür konnten wir uns nach
dem letzten Waidmattblatt über ein
reges Feedback Ihrerseits freuen. Mit
den Fotos möchten wir den vielen
Fragen der Genossenschafter/innen
nach den Gesichtern die mit der IG
zu verbinden sind, entgegenkommen.
Regula Strassenfest
Ernst Schaller, Martina Merkli und
Gertrud Graf sind neu im Organisationskomitee
des Regulastrassenfestes
aktiv. Dieses Jahr wird dieser schöne
Anlass, dank dem Einsatz von verschiedenen
Genossenschafter/innen
und Angestellten der Genossenschaft
Waidmatt, am 28.08.2010 wieder
durchgeführt. Wir freuen uns, mit
Ihnen dieses Fest zu feiern.
Siedlungskommission
An dieser Stelle möchten wir Sie über
den Stand der Siedlungskommission
informieren, auf die wir öfters angesprochen
werden. Wir können Ihnen
hier versichern, wir arbeiten daran.
Doch bitte bedenken Sie, dass dieses
Jahr an der Generalversammlung
Wahlen stattfinden und drei Vorstandsmitglieder
den Vorstand verlassen.
Dies führt zwangsläufig dazu,
dass hier eine neue Konstellation
entsteht und die Zusammenarbeit
mit der IG WAIDMATT neu definiert
werden muss.
An dieser Stelle möchten wir Sie
noch darauf hinweisen, dass wir keine
schlichtende Funktion für einzelne
Mieter übernehmen können; wenn
Sie ein Problem haben welcher Art
auch immer, wenden Sie sich bitte an
den Geschäftsleiter der Waidmatt
Stefan Aeschi. Er ist im Auftrag des
Vorstandes für Mieterangelegenheiten
zuständig. Wir haben in der Vergangenheit
gemeinsam mit Ihrer Hilfe
viel erreicht, lassen Sie uns zusammen
die Zukunft gestalten.
Für Fragen sind wir gerne für Sie
da, Ihre IG WAIDMATT
Die Gesichter der IG Waidmatt .
Obere Reihe: Sven Köhler, Ernst Schaller,
Gertrud Graf, Sandy Schürmann.
Unten: Martina Merkli, Toni Anchora.
Kontaktadressen:
Martina Merkli Tel: 043-299 05 04, Mail:
m.merkli@yahoo.de
Sven Köhler Tel: 079-828 35 07,Mail:
sven.koehler@power.alstom.com
Gertrud Graf Tel: 044-372 00 26
(abends), Mail:
ggraf@bluewin.ch
Waidmatt Blatt März 2010 11

Rätsel
Sudoku
Neue Gewinnchancen!
Liebe Leser/innen
Mit dieser Ausgaben bieten
wir Ihnen neue Gewinnchancen
und hoffentlich noch
mehr Spass am Knobeln und
viel Spannung.
Jede Einsendung (egal, ob
Rätsel oder Sudoku) nimmt
an der Verlosung der zwei
Monatspreise teil. Zudem
gelangen alle Einsendungen
automatisch in die Jahres-
Auslosung.
Mitmachen lohnt sich jetzt
gleich zwei Mal.
2 Monatspreise:
1. 50 Fr.-Einkaufsgutschein
2. 20 Fr.-Einkaufsgutschein
1 Jahrespreis:
Einmal im Jahr, im Frühling,
wird ein Jahrespreis ermittelt.
Der oder die Sieger/in
wird an der Generalversammlung
geehrt und kann
den Preis entgegennehmen.
Klassisches Sudoku
Perlen-Sudoku
12
Waidmatt Blatt März 2010

Gewinner/innen aus dem Waidmatt-Blatt
Nummer 38, vom Dezember
2009:
Je ein Einkaufsgutschein von
20 Franken haben gewonnen:
Paula Mathys, Regulastr. 23, 8046
Karl Roy Brunner, Finsterrütistr. 33, 8134
Margrit Krassnig, Riedenhaldenstr. 95, 8046
Varia
Adventsfeier Senioren _ Agenda _ Schadenmeldung
Stefan Aeschi
In der letzten Ausgabe ist mir ein
Lappsus unterlaufen. Bei den beiden
Sudoku habe ich Sie aufgefordert, als
Lösung die sechs mit Farbe unterlegten
Felder einzusenden. Aber, die
Farbe ist auf dem Weg in die Druckerei
verloren gegangen. Oder aber ich
habe schlicht und einfach auf meinem
Computer eine falsche Taste
gedrückt. Folge: Sie konnten keine
farbigen Felder sehen. Tut mir leid!
Zum Glück haben Sie sich nicht abhalten
lassen, trotzdem am Wettbewerb
teilzunehmen. Allerdings könnte
ich mir schon ein paar Teilnehmer/
innen mehr vorstellen.
Warum starten Sie nicht einen internen
Wettkampf zwischen den Siedlungen?
Ich bin sicher, dass die Verwaltung
der Baugenossenschaft
Waidmatt einen Siedlungspreis stiften
würde. (bu)
Einsendeschluss:
Lösungswort, bzw. die sechs Kontroll-
Zahlen eines Sudoku einsenden bis am
06. April 2010
Zum Jahresausklang fand am 2. Dezember
2009 die traditionelle Adventsfeier
im Kirchenzentrum Glaubten
statt. Musikalisch verzauberte der
Seniorenchor Frohsinn die geladenen
Gäste. Höhepunkt der stimmungsvollen
Klangdarbietung war „Dr Schacher
Seppeli“, präsentiert von Paul
Biri. Alle Anwesenden blicken sicherlich
auf einen harmonischen, gelungenen
Vorweihnachtsabend zurück.
Ein herzliches Dankeschön allen Vorstandsmitgliedern
und Mitarbeitern
der BGW, welche die Gäste unter
Leitung von Armin Hunziker und Kurt
Bächi kulinarisch verwöhnten und
einen reibungslosen und zuvorkommenden
Service boten.
Redaktionsadresse:
Waidmatt-Blatt
c/o Bruno Burri
Winzerhalde 79
8049 Zürich
brunoburri@bluewin.ch
oder an die BG Waidmatt:
Wehntalerstrasse 492, 8046 Zürich
info@waidmatt.ch
Perlen-Sudoku:
Haben Sie das neuartige Sudoku schon
bemerkt? Die bekannten 9er-Felder
sind hier ersetzt durch 9 in einer Reihe
verbundener Kreise. Jede Zahl zwischen
1 bis 9 darf pro Zeile, Spalte und
9er-Reihe nur einmal vorkommen.
Die Aufgabe ist nicht ganz einfach.
Drum, erst recht: Viel Spass!
Schadenmeldungen
Zögern Sie nicht bei einem in Ihrer
Wohnung aufgetretenen Schaden,
den Sie nicht selbst beheben können,
ein Schadenmeldungs-Formular auszufüllen
und dem zuständigen Hauswart
abzugeben. Oft wird mit der
Schadensmeldung leider zu lange
zugewartet, was den Schaden, v.a.
im Bereich von Feuchteschäden, oftmals
intensiviert. Unsere Hauswarte
werden sich dem Schaden schnell
und zuverlässig annehmen.
Glaubtenstrasse, Etappe 4
Basierend auf unserer langfristigen
Bauplanung wurde eine Studie in
Auftrag gegeben, sodass Ende März
erste Resultate vorliegen, welche als
strategische Grundlage massgebend
das weitere Vorgehen bestimmen
werden.
Agenda
04./13.+ Workshops
18. März „Waidmatt Forum“
15. April Präsentation Resultate
„Waidmatt Forum“
04. Juni Generalversammlung,
Hotel Mövenpick, Regensdorf
Waidmatt Blatt März 2010 13

Porträt
Patrick Neff _ Langnau _ Langjähriges Mitglied des Vorstandes – Fami
Text: Ursula Bachmann
14
"Ohne die Unterstützung meiner Frau
Silvia wäre es mir nie möglich gewesen,
mich so viele Jahre und so engagiert
für die Waidmatt einzusetzen."
Dies betont Patrick Neff als
erstes, auf die Frage wie er seinen
Einsatz im Vorstand der Waidmatt
erlebt hat. Während 16 Jahren war
er in der Baukommission mit dabei.
Als er sich, vor vielen Jahren an einer
GV zu Wort meldete und kritische
Fragen stellte sowie Anregungen
zu einem Bauprojekt einbrachte,
hat der damalige Geschäftsführer,
Ernst Graf, das Potential von Patrick
Neff sofort erkannt. Er sprach den
Baufachmann auf eine Mitarbeit im
Vorstand an und motivierte ihn, sein
fachliches und menschliches Wissen
einzubringen.
Man sieht Patrick Neff die Freude
an dieser Zeit und an seinem Engagement
an, wenn er erzählt. "Es war
eine spannende und interessante
Zeit, die Jahre in der Baukommission
des Vorstandes." Die Zusammenarbeit
in einem Gremium, wie es der
Vorstand einer Baugenossenschaft
ist, ist für alle Beteiligten anspruchsvoll
und erfordert nicht nur Fachwissen
sondern auch soziale Kompetenzen.
Toleranz und Akzeptanz von
allen. Alle sind mit sehr viel gutem
Willen und Engagement dabei. In der
heutigen Zeit reicht dies jedoch nicht
mehr aus. Die Aufgaben sind anspruchsvoller
und vielfältiger geworden.
Bei den Neu- und Umbauten
geht es um Millionenbeträge. Für
seine Entscheidungen ist ein Vorstand
einmal der Genossenschaft
verpflichtet. Daneben muss er auch
die Bedürfnisse des einzelnen Mitgliedes
berücksichtigen. Das ist
manchmal eine Gratwanderung zwischen
finanziellen und sozialen Abwägungen.
Eine neue Herausforderung für
die Baugenossenschaft war die erste
Zusammenarbeit mit einem Generalunternehmer.
Dabei ging es oft um
Zeit- und Finanzfragen und hier
konnte Patrick Neff viel von seinem
Fachwissen und seinen beruflichen
Erfahrungen umsetzen und zum Nutzen
der Genossenschaft einbringen.
"Das Zusammenspiel all dieser Faktoren
war interessant und hat mir
Freude gemacht."
Für das
Engagement
im Vorstand
investierte er
viel Zeit. Dafür
konnte er
spannende
Erfahrungen machen und hat manche
gute Erinnerungen an die Zusammenarbeit.
Trotzdem, denkt er
heute, mit etwas Wehmut, dass er
dafür vielleicht beim Heranwachsen
seiner Töchter etwas verpasst haben
könnte.
«In der Natur und beim Musikmachen
hole ich mir
die Energie für
meine Engagements.»
Die Form der Baugenossenschaft
ist
ein Privileg für die
Genossenschafter
(= Mitglied und
Mieter), gleichzeitig
aber eine Herausforderung.
Man
kann mitreden,
mithelfen, mitgestalten.
Dies erfordert
jedoch persönliches
Engagement
und Interesse.
Aus Sicht von
Patrick Neff, der
seit 26 Jahren in
der BG Waidmatt
wohnt, hat es einen
Wandel vom
Genossenschafter
zum Mieter gegeben.
Es ist heute
schwieriger, engagierte
Personen für
eine Mitarbeit zu
finden. Für die Ziele und die Haltung
der Waidmatt steht er heute noch
ein: "Die Genossenschaften müssen
ihr Image modernisieren. Ein guter
Mix in der Mieterschaft ist sehr wichtig
und die Genossenschaft sollte
wieder vermehrt soziale Verpflichtungen
bei den Mietern einfordern."
Die Genossenschaften
dürfen
sehr wohl selbstbewusst
auftreten
und ihr ökologisches
Engagement
sowie ihren Beitrag
zur Vermeidung
einer Ghettoisierung Kund tun. Warum
stellen sie nicht mehr Forderungen
an die Politik? Auch bei der Vergebung
von Bauaufträgen können sie
Unternehmen, die gerechte Löhne
zahlen und ihre Mitarbeiter fair behandeln,
bevorzugen, auch wenn
dies höhere Kosten bedeutet.
Waidmatt Blatt März 2010

Eine Frage für die Zukunft wäre,
ob Baugenossenschaften nicht wieder
praxisnaher/funktionaler und mit
weniger berühmten Architekten, dafür
kostengünstiger, bauen sollten.
Die Architekturwettbewerbe unter
Mitwirkung der Stadt Zürich haben
da einen nicht unwesentlichen Preistreibenden
Einfluss, der kritischer
hinterfragt werden muss. Heute
kann das nämlich zur Folge haben,
dass Baugenossenschaften durch
ihre Aufträge Stararchitekten subventionieren.
Ob dies im Interesse
der Genossenschaft ist, ist fraglich.
Auch hier könnten die Genossenschaften
mehr Unterstützung in der
Politik holen.
Für die Genossenschaften und
deren Fortbestand sind ökonomische
Fragen wichtig. Genauso wie es richtig
ist, wenn alte Bauten geopfert
werden, denn Ersatzneubauten bedeuten
auch, dass zusätzliche Personen/Familien
profitieren können. Die
Genossenschaft muss für die Zukunft
planen, bauen und sich engagieren!
Es ist klar, aus der Sicht von Patrick
Neff hat das Modell Baugenossenschaft
mit seinen Gremien eine
Zukunft. Für einen zeitgemässen
Vorstand braucht es für die Bereiche
Bau und Finanzen Fachpersonen, die
von engagierten Mitgliedern unterstützt
werden.
"Seit meinem Rücktritt aus dem
Vorstand habe ich wieder etwas Zeit
für mich." Mit leuchtenden Augen
erzählt er vom Musizieren und von
der Zeit, die er in der Natur verbringt.
Im neu gegründeten Musikverein
Langnau spielt er Waldhorn.
Zusammen mit seiner Frau fährt er
gerne ins Bündnerland zum Wandern
und Draussen-Sein. Und auch hier
kann er sein genossenschaftliches
Herz nicht verleugnen. Er engagiert
sich im Vorstand der Casa Selva,
eine Pension, welche naturnah wirtschaftet
und Produkte der Region
verwendet. Neben dem sozialen Engagement
setzt er sich genauso für
ein ökologisches Gleichgewicht in der
Natur ein.
Die Freude an der Natur und am Musikmachen
verbindet übrigens auch die
Familie. Eine seiner Töchter spielt Saxophon
(auch im gleichen Musikverein), die
andere arbeitet im Bündnerland bei der
Rhätischen Bahn
Waidmatt Blatt März 2010 15

Die letzte Seite
Pouletbrüstchen gefüllt mit Trüffel- Brie auf Risotto
Armin Hunziker
Ressort Soziales
Kulturelles und Umwelt
Variationsmöglichkeiten:
Natürlich gibt es auch bei uns viele Menschen,
welche aus ethnischen Gründen
kein Schweinefleisch, somit auch keinen
Schinken oder Rohschinken essen. Während
meiner beruflichen Aufenthalte im
Mittleren Osten, haben wir „Beef Bacon“
verwendet, anstelle von Rohschinken.
Wer das Gericht lieber etwas „Wienerisch“
möchte, kann die gefüllte Pouletbrust in
Mehl und aufgeschlagenem Ei wenden,
mit Weissbrotbrösel panieren und braten.
Dann würde ich allerdings eher einen Gurken-
oder Blattsalat dazu servieren.
Allgemeines „History“:
Pouletbrust mit Trüffelkäse gefüllt als
Gericht ist heute eine Aufwertung des
Geflügels, welches man gut an einem
Sonntag oder einem Besuch, auftischen
kann. Die weissen Trüffel sind ein absolutes
Spitzenprodukt aus Italien, hauptsächlich
aus dem Piemont. Schwarze Trüffel
kommen mehrheitlich aus Frankreich,
die Besten aus dem Gebiet um Périgord.
Auch diese sind sehr teuer.
Zugegeben, früher waren auch Poulet
oder Pouletbrust ein recht teures Produkt,
welches sich hauptsächlich gut betuchte
Leute, aus dem Villenquartier in unserer
Wohngemeinde leisten konnten. Wenn
einer dieser Männer einen dicken Bauch
hatte, sagten wir Kinder: - Der hat einen
„Güggelifriedhof“. Bei uns kamen Poulets
ab und zu am Sonntag auf den Tisch, weil
unser Vater im Frühjahr kleine Kücken
günstig einkaufte, manchmal auch im
Tausch gegen seine Dienstleistung, als
tüchtiger Elektromonteur. Die Poulets
haben wir über den Sommer im Hühnerstall
hinter unserem Haus grosszogen.
Unsere Mutter verstand es die Poulets
stets schmackhaft, abwechslungsreich
und sehr fein zuzubereiten. Auf dem Land
hatten damals fast alle Nachbarn Kaninchen
oder Hühner, eben Poulets oder
Güggeli, wie wir dazu sagten. Man hielt
sich diese Tierchen nicht als Streichelzoo.
Fleisch war damals verhältnismässig teuer
und kam nur zwei- maximal dreimal wöchentlich
auf den Tisch. Heute kaum
mehr vorstellbar.
Das ist Geschichte oder auf neudeutsch
„History“.
Gewichte/ Rezeptangaben:
Stückzahl / Anzahl = Stk.
Gramm = gr.
Kleine nicht
messbare Menge = E (Einheit)
Zentiliter = cl.
Deziliter = dl.
Je nach Reissorte muss die Flüssigkeitsmenge
im Rezept etwas erhöht oder reduziert
werden.
Zutaten (für 4 Portionen)
4 Stk.. Pouletbrüstchen à ca. 130 g
1 E. Salz und Pfeffer weiss frisch gemahlen aus der Mühle
80 gr./ 4 x 20 gr. Trüffel- Brie
4 Scheiben Rohschinken, dünn geschnitten
2 cl. Sonnenblumenöl oder Bratbutter
250 gr. Carnaroli- oder Vialone Reis
3 cl. Olivenöl
30 gr. Zwiebeln, geschält und fein gehackt
5 gr. Knoblauch, geschält und fein gehackt
½ dl.
Weisswein
6 dl. Gemüsebrühe (1 Würfel mit 6 dl kochendem Wasser)
30 gr. Butter
40 gr. Parmesan, gerieben
1 dl. Marsalasauce (siehe Rezept)
Vorbereitung:
1. Pouletbrüstchen seitlich aufschneiden, aufklappen wie eine Tasche und mit 20 gr
Trüffel- Brie füllen und wieder zuklappen. Mit einer Scheibe Rohschinken einrollen.
2. Für Marsalasauce: 1 Kaffeelöffel Tomatenpüree, 1 Kaffeelöffel Knorr Bratensauce
mit 1 dl. Marsala und etwas Wasser einköcheln bis leicht bindet. 20 gr. gekühlte
Butter dazugeben und mit der Sauce verrühren.
Zubereitung:
1. Die gehackten Zwiebeln und Knoblauch in einer Pfanne mit Olivenöl glasig andünsten.
2. Den Reis beigeben und kurz mit andünsten. Mit Weisswein ablöschen und der Hälfte
der Gemüsebrühe auffüllen und bei kleiner Hitze köcheln lassen. Die restliche Gemüsebrühe
nach und nach beigeben. Zu einem sämigen Risotto kochen. Ca. 18 Minuten.
3. Zwischendurch die gefüllten Pouletbrüstchen leicht* mit Salz und Pfeffer würzen und
in Bratpfanne mit Sonnenblumenöl beidseitig anbraten. Während 5 Minuten in den
vorgeheizten Ofen bei 120 Grad C. geben.
4. Risotto mit etwas Butter und dem geriebenen Parmesan verfeinern und abschmecken.
Er muss noch „al dente“, leicht flüssig und sämig sein.
5. Risotto auf Tellermitte anrichten. Das gebratene Pouletbrüstchen schräg aufschneiden
und auf den Risotto geben.
6. Wenig Marsalasauce ringsum giessen. (Siehe Bild)
16
* Nur sehr wenig Salz verwenden, da der Rohschinken und Brie bereits gesalzen sind.
Basta e Buon appetito!
Waidmatt Blatt März 2010