Waidmattblatt Nr. 39 (März 2010) - Baugenossenschaft Waidmatt

Die Kandidaten-Porträts sind in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt
Werner Bösch
Gutstr. 112
8055 Zürich
078 816 60 10
wb.gut@bluewin.ch
Jg 1958
verheiratet
Gertrud Graf
Regulastr. 36
8046 Zürich
044 372 00 26
ggraf@bluewin.ch
Jg 1956
geschieden
Patrick Jakob
Hagenwiesenstr. 1
8108 Dällikon
078 704 25 35
p.jakob@vtxmail.ch
Jg 1974
verheiratet
Werner Bösch ist Geschäftsführer
in einer Baugenossenschaft. Von seiner
Ausbildung her ist er Techniker
und Betriebsökonom FH. Seine Fach–
und Sozialkompetenzen sind abgerundet
durch die Tätigkeiten für frühere
Arbeitgeber. Als Geschäftsführer
einer Baugenossenschaft ist er in der
Branche bestens vernetzt und er
bringt einschlägige Erfahrungen mit.
Er bewohnt mit seiner Familie eine
Wohnung der Baugenossenschaft Im
Gut in Zürich Wiedikon.
Werner Bösch ist an strategischen
Überlegungen interessiert. Für die
Baugenossenschaft Waidmatt bedeutet
das, dass der Vorstand sich
mit Fragen des Wachstums beschäftigen
muss. Diesbezüglich muss auch
die Option einer Fusion mit einer anderen
Genossenschaft sorgfältig geprüft
werden.
Als Geschäftsführer kennt Werner
Bösch vor allem die operative bzw.
exekutive Seite der Führung einer
Genossenschaft. Er versteht die strategische
Vorstandsarbeit als Teamarbeit.
Gemeinsam die Ziele erarbeiten
und diese ebenfalls gemeinsam erreichen,
ist seine Devise. In Konfliktsituationen
ist es wichtig, auf der sachlichen
Ebene zu bleiben.
Gertrud Graf arbeitet mit einem
80%-Pensum als Sachbearbeiterin
bei den Sozialen Diensten der Stadt
Zürich. Ursprünglich war sie Dekorateurin
und Kauffrau mit Handelsdiplom.
An Weiterbildungen absolvierte
sie Kurse in Konfliktlösung, Gesprächsführung
und Projektarbeit.
Während 12 Jahren amtete sie als
Behördenmitglied in der Kreisschulpflege
Glattal. Hier führte sie den
Vorsitz in zwei Kommissionen und
war Mitglied der Geschäftsleitung.
Gertrud Graf denkt und handelt
lösungsorientiert. Sachliche Auseinandersetzungen
sind geprägt von
gegenseitiger Wertschätzung und
Offenheit. Sie engagiert sich in der
IG Waidmatt.
Für Gertrud Graf steht die Baugenossenschaft
Waidmatt an einem
entscheidenden Punkt ihrer Entwicklung.
Ein grosser Teil des Wohnraumbestandes
ist in die Jahre gekommen
und muss ersetzt oder renoviert werden.
Wie sich diese Erneuerung ausgestalten
soll, ist ein Prozess mit
dem sich alle Genossenschafter/
innen auseinandersetzen müssen. Es
sollen Wohnsituationen entstehen,
die den heutigen Ansprüchen und
Familienkonstellationen entgegenkommen.
Auch die Wohnsituation der
älteren Generationen muss neu definiert
werden.
Patrick Jakob ist gelernter Hochbauzeichner
und Architekt HTL. Heute
arbeitet er als Bauleiter. Sein Interesse
an der Mitarbeit im Vorstand
der Baugenossenschaft Waidmatt
sieht er als solidarische Aktion. Dass
er mit seinem Fachwissen einen profunden
Beitrag im Ressort Bau einbringen
kann, versteht sich von
selbst. Bauprojekte sind sehr komplexe
Vorhaben. Umso wichtiger ist
eine rollende Termin– und Finanzkontrolle,
um die gesteckten Termine
und Budgetziele einhalten zu können.
Patrick Jakob versteht den Vorstand
einer Baugenossenschaft als
Team. Jedes seiner Mitglieder bringt
jeweils eigene Stärken ins Gremium.
Dieses Potential gilt es zu nutzen,
wenn gemeinsame Ziele diskutiert
und erarbeitet werden. Genauso konsequent
kann Teamarbeit angewendet
werden, wenn es darum geht,
diese Ziele zu erreichen.
Kein Prozess ohne Reibung und
zuweilen sogar Konflikt. In solchen
Situationen gilt es sachlich und fair
zu bleiben und nach Lösungen zu
suchen.
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Waidmatt Blatt März 2010