Waidmattblatt Nr. 39 (MÃ¤rz 2010) - Baugenossenschaft Waidmatt

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Porträt Patrick Neff _ Langnau _ Langjähriges Mitglied des Vorstandes – Fami Text: Ursula Bachmann 14 "Ohne die Unterstützung meiner Frau Silvia wäre es mir nie möglich gewesen, mich so viele Jahre und so engagiert für die Waidmatt einzusetzen." Dies betont Patrick Neff als erstes, auf die Frage wie er seinen Einsatz im Vorstand der Waidmatt erlebt hat. Während 16 Jahren war er in der Baukommission mit dabei. Als er sich, vor vielen Jahren an einer GV zu Wort meldete und kritische Fragen stellte sowie Anregungen zu einem Bauprojekt einbrachte, hat der damalige Geschäftsführer, Ernst Graf, das Potential von Patrick Neff sofort erkannt. Er sprach den Baufachmann auf eine Mitarbeit im Vorstand an und motivierte ihn, sein fachliches und menschliches Wissen einzubringen. Man sieht Patrick Neff die Freude an dieser Zeit und an seinem Engagement an, wenn er erzählt. "Es war eine spannende und interessante Zeit, die Jahre in der Baukommission des Vorstandes." Die Zusammenarbeit in einem Gremium, wie es der Vorstand einer Baugenossenschaft ist, ist für alle Beteiligten anspruchsvoll und erfordert nicht nur Fachwissen sondern auch soziale Kompetenzen. Toleranz und Akzeptanz von allen. Alle sind mit sehr viel gutem Willen und Engagement dabei. In der heutigen Zeit reicht dies jedoch nicht mehr aus. Die Aufgaben sind anspruchsvoller und vielfältiger geworden. Bei den Neu- und Umbauten geht es um Millionenbeträge. Für seine Entscheidungen ist ein Vorstand einmal der Genossenschaft verpflichtet. Daneben muss er auch die Bedürfnisse des einzelnen Mitgliedes berücksichtigen. Das ist manchmal eine Gratwanderung zwischen finanziellen und sozialen Abwägungen. Eine neue Herausforderung für die Baugenossenschaft war die erste Zusammenarbeit mit einem Generalunternehmer. Dabei ging es oft um Zeit- und Finanzfragen und hier konnte Patrick Neff viel von seinem Fachwissen und seinen beruflichen Erfahrungen umsetzen und zum Nutzen der Genossenschaft einbringen. "Das Zusammenspiel all dieser Faktoren war interessant und hat mir Freude gemacht." Für das Engagement im Vorstand investierte er viel Zeit. Dafür konnte er spannende Erfahrungen machen und hat manche gute Erinnerungen an die Zusammenarbeit. Trotzdem, denkt er heute, mit etwas Wehmut, dass er dafür vielleicht beim Heranwachsen seiner Töchter etwas verpasst haben könnte. «In der Natur und beim Musikmachen hole ich mir die Energie für meine Engagements.» Die Form der Baugenossenschaft ist ein Privileg für die Genossenschafter (= Mitglied und Mieter), gleichzeitig aber eine Herausforderung. Man kann mitreden, mithelfen, mitgestalten. Dies erfordert jedoch persönliches Engagement und Interesse. Aus Sicht von Patrick Neff, der seit 26 Jahren in der BG Waidmatt wohnt, hat es einen Wandel vom Genossenschafter zum Mieter gegeben. Es ist heute schwieriger, engagierte Personen für eine Mitarbeit zu finden. Für die Ziele und die Haltung der Waidmatt steht er heute noch ein: "Die Genossenschaften müssen ihr Image modernisieren. Ein guter Mix in der Mieterschaft ist sehr wichtig und die Genossenschaft sollte wieder vermehrt soziale Verpflichtungen bei den Mietern einfordern." Die Genossenschaften dürfen sehr wohl selbstbewusst auftreten und ihr ökologisches Engagement sowie ihren Beitrag zur Vermeidung einer Ghettoisierung Kund tun. Warum stellen sie nicht mehr Forderungen an die Politik? Auch bei der Vergebung von Bauaufträgen können sie Unternehmen, die gerechte Löhne zahlen und ihre Mitarbeiter fair behandeln, bevorzugen, auch wenn dies höhere Kosten bedeutet. Waidmatt Blatt März 2010
Eine Frage für die Zukunft wäre, ob Baugenossenschaften nicht wieder praxisnaher/funktionaler und mit weniger berühmten Architekten, dafür kostengünstiger, bauen sollten. Die Architekturwettbewerbe unter Mitwirkung der Stadt Zürich haben da einen nicht unwesentlichen Preistreibenden Einfluss, der kritischer hinterfragt werden muss. Heute kann das nämlich zur Folge haben, dass Baugenossenschaften durch ihre Aufträge Stararchitekten subventionieren. Ob dies im Interesse der Genossenschaft ist, ist fraglich. Auch hier könnten die Genossenschaften mehr Unterstützung in der Politik holen. Für die Genossenschaften und deren Fortbestand sind ökonomische Fragen wichtig. Genauso wie es richtig ist, wenn alte Bauten geopfert werden, denn Ersatzneubauten bedeuten auch, dass zusätzliche Personen/Familien profitieren können. Die Genossenschaft muss für die Zukunft planen, bauen und sich engagieren! Es ist klar, aus der Sicht von Patrick Neff hat das Modell Baugenossenschaft mit seinen Gremien eine Zukunft. Für einen zeitgemässen Vorstand braucht es für die Bereiche Bau und Finanzen Fachpersonen, die von engagierten Mitgliedern unterstützt werden. "Seit meinem Rücktritt aus dem Vorstand habe ich wieder etwas Zeit für mich." Mit leuchtenden Augen erzählt er vom Musizieren und von der Zeit, die er in der Natur verbringt. Im neu gegründeten Musikverein Langnau spielt er Waldhorn. Zusammen mit seiner Frau fährt er gerne ins Bündnerland zum Wandern und Draussen-Sein. Und auch hier kann er sein genossenschaftliches Herz nicht verleugnen. Er engagiert sich im Vorstand der Casa Selva, eine Pension, welche naturnah wirtschaftet und Produkte der Region verwendet. Neben dem sozialen Engagement setzt er sich genauso für ein ökologisches Gleichgewicht in der Natur ein. Die Freude an der Natur und am Musikmachen verbindet übrigens auch die Familie. Eine seiner Töchter spielt Saxophon (auch im gleichen Musikverein), die andere arbeitet im Bündnerland bei der Rhätischen Bahn Waidmatt Blatt März 2010 15
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