Magazin - Ausgabe 47 - Frühjahr/Sommer 2013

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Über 32 Millionen Deutsche bestellten im vergangenen Pflanzen auf Reisen p Alles was grünt, blüht oder Früchte
Jahr Waren oder Dienstleistungen im Web. Ein paar Klicks, trägt, kann bei BALDUR-Garten online bestellt werden.
ein wenig Wartezeit, und schon klingelt der Paketbote mit „Diese empfindliche Fracht hat natürlich ganz besondere
der bestellten Ware. Doch woher kommen die schönen Ansprüche“, sagt Verkaufsingenieur Georg Pfaff. Das Ziel:
neuen Dinge eigentlich? Wie werden kurze Lieferzeiten Spätestens drei Tage nach der Bestellung soll die sicher
gewährleistet, und wie wird vermieden, dass hohe Kosten verpackte Ware beim Kunden sein. Deshalb gab die Logistik
für Lager und Logistik die Produktpreise erhöhen und so den Takt an: Gemeinsam mit einem Logistikplanungsbüro
Wettbewerbsnachteile schaffen? GOLDBECK-Geschäftsführer
Lars Luderer weiß, dass Logistikimmobilien bei diesem Lagerhalle, 1.695 Quadratmeter Büro (dreigeschossig) und
wurde das Projekt – 4.600 Quadratmeter Logistik- und
Thema eine Schlüsselrolle zukommt. „Die Logistik muss eine 3.400 Quadratmeter große Glashalle – von innen nach
mit den Entwicklungen im E-Commerce Schritt halten. außen geplant. Es galt, Förder- und Verpackungsanlagen
Sie darf die Produkte aber nicht verteuern.“ Bei Logistikimmobilien
kommt es also ganz besonders darauf an, wünschte der Bauherr ein nachhaltiges Energiekonzept.
für den stark automatisierten Ablauf zu integrieren. Zudem
wirtschaftlich zu bauen. „Das betrifft auch die laufenden Pfaff: „Er entschied sich für eine Lösung mit Luft/Wasser
Kosten – Energieeffizienz ist deshalb wichtig.“ Zwei Wärmepumpe und Brennwertkessel. Das Heizen und
aktuelle Beispiele zeigen, wie GOLDBECK den besonderen Kühlen der Büros erfolgt über den Fußboden. Zudem
Anforderungen der Branche gerecht wird.
gibt es eine verstärkte Wärmedämmung.“ Ab Mai werden
dann – nach neunmonatiger Bauzeit – vom hessischen
Bensheim aus die Pflanzen auf Reisen gehen.
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Gemeinsam haben wir die
Ideallösung gefunden.
Werner Braun, Vorstandsvorsitzender
ABN Braun AG
Bewahren, schützen, optimieren
Das, was wir selbst ins Leben gerufen haben, liegt uns naturgemäß besonders
am Herzen. Ein Stück dieser Einstellung steckt auch im GOLDBECK Gebäudemanagement.
Denn GOLDBECK baut nicht nur, sondern hat auch weiter ein
Auge auf die erstellten Immobilien – wenn der Bauherr das möchte. Kunden
berichten aus ihren Erfahrungen.
Gebäudemanagement – Entscheidung für
eine langfristige Geschäftsbeziehung
Für Werner Braun, Vorstandsvorsitzender der ABN Braun AG
in Neuenstadt am Kocher, war es die logische Folge einer langjährigen
Geschäftsbeziehung mit GOLDBECK, auch beim Gebäudemanagement
auf das Unternehmen zu setzen. Bereits drei
Mal hat er mit GOLDBECK gebaut – zuerst 1997 im sächsischen
Nossen. „Da wurde alles ganz wunderbar abgewickelt“, so Braun.
Das zweite Objekt war 1999/2000 eine große Halle am Stammsitz.
„Da hat auch alles gestimmt“, erinnert sich der Senior des
Familienunternehmens aus der Nähe von Heilbronn. „Wir haben
dort eine komplette Halle auf fünf Ebenen in einen Hang hinein
geplant“, erläutert Frank Seidel, damals Niederlassung Dresden,
heute Geschäftsstellenleiter GOLDBECK Gebäudemanagement
am Standort Gera.
Und da aller guten Dinge drei sind, entschied sich Werner
Braun auch bei seinem dritten großen Bauprojekt vor gut zwei
Jahren für GOLDBECK. Gemeinsam habe man die Ideallösung
gefunden, wertet Werner Braun. „Das Ganze wurde zeitlich
ordentlich abgewickelt, technisch gut begleitet und nach Angebot
abgerechnet.“ Den Neubau vertraute der Mittelständler
GOLDBECK Gebäudemanagement an – zunächst für fünf Jahre.
Braun: „Wir wollen den Wert unserer Anlagen erhalten. Dafür
brauchen wir Fachleute.“
So sieht es auch der Internetversandhandel Cyberport, für den
GOLDBECK im sächsischen Siebenlehn ein neues Logistik-
und Versandzentrum baute und der ebenfalls das GOLDBECK
Gebäudemanagement nutzt. „Es gibt einen Ansprechpartner, der
alles koordiniert“, sagt Stefan Zenker, Bereichsleiter Logistik in
Siebenlehn. Sein ehemaliger Bauleiter – „auf den lasse ich nichts
kommen“ – sei für ihn immer noch die Anlaufstelle Nummer eins.
„Wir garantieren den langfristigen Werterhalt und den wirtschaftlichen
Betrieb einer Immobilie“, versichert Rüdiger Hotten,
Geschäftsführer von GOLDBECK Gebäudemanagement. Das
Unternehmen mit Sitz in Bielefeld und dezentralen Geschäftsstellen
betreut 1.100 Objekte.
Das technische Gebäudemanagement hält Gebäude
und Anlagen funktionsfähig. So wirkt
der technische Service des GOLDBECK Facility
Managements mit regelmäßigen Inspektionen,
Wartungen und Instandsetzungen und mit einem
jederzeit erreichbaren Störungsdienst wie ein
Schutzschild vor teuren Ausfallzeiten. Das infrastrukturelle
Gebäudemanagement sorgt beispielsweise
für Reinigungsdienste, Sicherheitsdienste
oder die Pflege der Außenanlagen. Und das kaufmännische
Gebäudemanagement kümmert sich
um die Objektbuchhaltung sowie das Kosten-
und Vertragsmanagement. „Wir übernehmen
alle Themen im Betrieb der Immobilie, die der
Kunde wünscht“, so Hotten. Maßgeschneidert,
standortnah und mit der Kompetenz der gesamten
GOLDBECK Gruppe werde so Versorgungssicherheit
geschaffen. Und die Kunden können sich auf
ihr Kerngeschäft konzentrieren. ❚
Info
Bauvorhaben ABN Braun
Am Stammsitz in Neuenstadt entstanden ein dreigeschossiges
Bürogebäude und eine neue Halle. Auf dem Dach des Gebäudes
sind eine Photovoltaik- und eine Windkraftanlage installiert. Über
30 Geothermiebohrungen arbeiten Wärmepumpen unermüdlich
daran, das Unternehmen mit erneuerbarer Energie zu versorgen.
Internetversandhandel stellt besondere Anforderungen an Baubranche
Ganz real für die virtuellen Märkte
Früher hatte „einkaufen“ meist etwas damit zu tun, das Haus zu verlassen. Diese
Zeiten sind vorbei. Der Anteil des Versandhandels am Einzelhandel lag laut einer
vom Bundesverband des Deutschen Versandhandels in Auftrag gegebenen Studie in
2009 bei 7,4 Prozent – Tendenz steigend. Über fünfzig Prozent des Branchenumsatzes
kamen über das Internet. Doch die virtuelle Welt braucht reale Rückendeckung.
GOLDBECK baut Logistikhallen für die ganz besonderen Anforderungen der Branche.
Bauvorhaben Cyberport
Im Gewerbegebiet von Siebenlehn wurde
ein Logistik- und Versandzentrum gebaut.
Die Logistikhalle hat eine Lagerfläche von
7.700 Quadratmetern, 12 Meter Hallenhöhe,
Hochregalsystem mit 6.000 Palettenplätzen
und ein Fachbodenlager für Kleinteile mit
4.800 Fachböden. Durch die Photovoltaikan
lage auf dem Dach werden jährlich
zirka 300.000 Kilowattstunden erzeugt
(331-Kilowatt-Peak-Anlage).
Bericht magazin 41/2010
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