können… - Sozial-Betriebe-Köln
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100 Jahre<br />
Städtisches Behindertenzentrum Dr. Dormagen-Guffanti<br />
Seite 34<br />
Dr. Carl Coerper mitgeteilt, dass einem Lehrling wegen eines Urlaubsgesuchs<br />
mit der Auflösung des Lehrvertrags gedroht worden sei und es zu<br />
Züchtigungen der Lehrlinge komme. In ähnlicher Tendenz und mit einem<br />
einer gegen den katholischen Charakter der Stiftung gerichteten Polemik,<br />
veröffentlichte die «<strong>Sozial</strong>istische Republik» einen Artikel, in dem es hieß, die<br />
Stiftung Dr. Dormagen sei «eine Galerie des Schreckens und des Grauens»,<br />
da ein «katholischer Geistlicher und katholischer Lehrmeister als Erzieher»<br />
den «Stock als Erziehungsmittel» einsetzen würde. 47 Die Gesundheitsverwaltung<br />
untersuchte die von der Zeitung vorgebrachten Anschuldigungen und<br />
die Beschwerde des Stadtverordneten. Wie sich bei der Befragung der Lehrlinge<br />
und auch des Rektors herausstellte, war es in der Anstalt tatsächlich zu<br />
körperlichen Züchtigungen gekommen, Lehrlinge waren geohrfeigt oder mit<br />
dem Stock geschlagen worden. 48 Unsicher über die richtige Erziehungsmethode<br />
wandte sich der Dezernent an das Oskar Helene-Heim in Berlin und<br />
erhielt als Antwort des dortigen Leiters: «Ich persönlich halte die Anwendung<br />
der Prügelstrafe für eine Bankrott-Erklärung der Erziehung, selbst bei Gesunden.»<br />
49 Aufgrund dieser Stellungnahme ordnete Dr. Coerper nun an, «dass für<br />
die Folge jedwede Art der körperlichen Züchtigung in der Anstalt unterbleiben<br />
soll. Es gilt dies besonders auch für die Zöglinge der Lehrwerkstätten.» 50<br />
Doch damit war die Angelegenheit noch nicht beendet, denn gleichzeitig<br />
traten Konflikte zwischen dem ärztlichen Leiter Dr. Landwehr und dem geistlichen<br />
Rektor Briefs offen zutage, die vor allem die Abgrenzung der Kompetenzen<br />
betrafen. Es zeigte sich, dass der Verzicht auf eine Dienstanweisung<br />
für diese beiden leitenden Posten ein Nachteil war und auch mit Hilfe der<br />
zwischenzeitlich eingeführten Hauskonferenz die unterschiedlichen Interessen<br />
nicht in Einklang gebracht werden konnten. 51 So boten die Vorwürfe<br />
gegen den geistlichen Rektor und die von diesem in einer langen Stellungnahme<br />
vorgebrachte Kritik an der Arbeit des leitenden Arztes den Anlass, ein<br />
großes Personalrevirement vorzunehmen. Dezernent Dr. Coerper einigte<br />
sich mit dem Erzbischöflichen Generalvikariat, das für die Berufung des<br />
geistlichen Rektors zuständig war. Die kirchliche Behörde sollte Rektor Briefs<br />
abberufen und die Gesundheitsverwaltung gleichzeitig Dr. Landwehr durch<br />
einen anderen Arzt ersetzen. Darüber hinaus wollte er sich beim zuständigen