Wirtschaft in Bremen

Wirtschaft 

MAGAZIN DER HANDELSKAMMER 

IN BREMEN 

1. Unternehmensnachfolgetag 

Väter und 

Söhne 

Konjunkturbericht 

Wachstum schwächt sich ab 

Business Improvement Districts 

Neue Chance für Einzelhandelund 

Dienstleistungszentren 

Integration 

Jeder Platz zählt: 

Junge Flüchtlinge ausbilden 

25 Jahre 

Studiengang „Management 

im Handel“ 

Prüferinnen und Prüfer 

Mit Herzblut für die Ausbildung 

Campusideen 

Bremens kreativ-innovatives 

Potenzial 

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11/2014

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KAMMERSTANDPUNKT 

Nachfolge nach Plan 

Manchem älteren Firmeninhaber fällt es 

schwer, das eigene Unternehmen weiterzugeben, 

in das er – oder sie – so viel 

Herzblut investiert hat. Für Jungunter - 

nehmer ist die Unternehmensübernahme 

dagegen eine gute Alternative zur Existenzgründung. 

Wenn die Chemie zwischen Senior-Unternehmer und übernahmeinteressiertem 

Gründer stimmt, wenn das Geschäft 

von langer Hand und sorgfältig geplant wurde, dann 

können Unternehmensnachfolgen für beide Seiten 

Gewinn bringen. 

Partnervermittlung in Sachen Unternehmensnach - 

folge ist eine wachsende Aufgabe. Schätzungsweise 1.200 

Firmen in Bremen suchen bis zum Jahr 2018 den passenden Nachfolger. Die 

Tendenz ist steigend. Gerade für Bremen, das als Wirtschaftsstandort auf 

einem soliden, gewachsenen Mittelstand basiert, ist es wichtig, dass gesunde 

Unternehmen einen Nachfolger finden. Im Vergleich der Bundesländer 

stehen hier nämlich überproportional viele Betriebe zur Übernahme an. 

Um einen geeigneten Nachfolger zu finden sowie alle rechtlichen und 

steuerlichen Aspekte zu klären, braucht es gute Planung und Zeit – in der 

Regel drei Jahre. Das betrifft besonders die externen Nachfolgelösungen, 

wenn also weder die Kinder noch der Prokurist ins Unternehmen mit Betei - 

ligung einsteigen wollen oder können. Damit die Nachfolge auch in solchen 

Situationen gelingt, berät in Bremen ein besonders dichtes Netzwerk aus 

Kammern, wirtschaftsnahen Verbänden und Wirtschaftsförderern. 

Schieben Sie das Projekt Unternehmensnachfolge also nicht auf die 

lange Bank! Sie ist die Chance, um ein Lebenswerk rechtzeitig und gut 

geordnet weiterzugeben sowie den Mitarbeitern gegenüber verantwortlich 

zu handeln. Der Mut, das was man unternehmerisch aufgebaut hat, los - 

zulassen, ist genauso groß, wie ein Unternehmen zu übernehmen. 

Beides verdient allergrößten Respekt! 

Christoph Weiss (Präses) 

11.2014 Wirtschaft in Bremen | 3

INHALT 

Wirtschaft 

MAGAZIN DER HANDELSKAMMER 

IN BREMEN 

Väter und 

Söhne 

1. Unternehmensnachfolgetag 

Konjunkturbericht 

Wachstum schwächt sich ab 


Neue Chance für Einzelhandelund 


Integration 

Jeder Platz zählt: 

Junge Flüchtlinge ausbilden 

25 Jahre 

Studiengang „Management 

im Handel“ 

Prüferinnen und Prüfer 

Mit Herzblut für die Ausbildung 

Campusideen 

Bremens kreativ-innovatives 

Potenzial 


11/2014 

1. Unternehmensnach 

folgetag Seite 10 

Väter und Söhne 

Foto Frank Pusch 

40 Campusideen Bremens kreativ-innovatives Potenzial Die Preisträger des Wett - 

bewerbs Campusideen wurden jetzt in der Handelskammer ausgezeichnet. In der Kategorie Businesspläne 

überzeugte die Jury die Unternehmensgründung Papa Türk. Die Uni-Alumni Jan Plewinski und 

Roman Will haben das gleichnamige Erfrischungsgetränk auf den Markt gebracht. Foto Jörg Sarbach 

3 

6 

8 

18 

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» 

RUBRIKEN 

Kammerstandpunkt 

Präses Christoph Weiss: 

Nachfolge nach Plan 

Bremen kompakt 

Land & Leute, kurz & bündig 

Stadt & Campus: 25 Jahre – Studiengang 

„Management im Handel“ 

Infothek 

Veranstaltungen der Handelskammer 

Firmenjubiläen 

10 

16 

20 

20 

» 

TITELGESCHICHTE 

1. Unternehmensnachfolgetag: Väter und Söhne... 

oder wie eine gelungene Unternehmensnachfolge in der 

Familie aussehen kann. Der Bremer Unternehmensnachfolgetag 

widmete sich einem ebenso akuten wie komplexen, 

aber vor allem sehr emotionalen Thema: dem Genera - 

tionswechsel in den Unternehmen. Bis 2018 stehen in 

Bremen 1.200 Familienunternehmen vor der Übergabe. 

KAMMERREPORT 

Handelskammer Aus dem Plenum vom 15. Oktober 

Kaminabend CEWE-Color-Chef bei den Unternehmertagen 

Fraueninfobörse Vorbildliche Initiative 

50 

51 

51 

42 

48 

48 

50 

52 

Börsen 

Existenzgründungen 

Kooperationen 

Recycling 

Zahlen des Monats 

Wirtschaftstermine 

Impressum 

Anzeigenregister 

KammerOffiziell Ergänzung des Gebührentarifs, 

Prüfungsordnung für die Sachkundeprüfung 

(Finanzanlagenfachmann/frau) 

22 

24 

28 

30 

» 

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STANDORTBREMEN 

Konjunkturbericht Wachstum schwächt sich ab. 

Bemerkenswerte Jubiläen 160 Jahre swb, 150 Jahre Vigot, 

90 Jahre Gewoba, 50 Jahre ÖVB-Arena, 20 Jahre Airport Stadt 

Business Improvement Districts Neue Chancen für 

Einzelhandels- und Dienstleistungszentren 

METROPOLREGION 

Nachrichten Riffgat: Projekt des Jahres, 

NIK Klima-Innovationsforum, innovative Food-Ideen, IHK 

Nord unterstützt Hamburgs Olympia-Bewerbung 

Beilagenhinweis Diese Ausgabe der Wirtschaft in Bremen enthält 

Beilagen der Bremer Ratskeller GmbH und von „Bremer Brötchen“. 

» Das sind unsere Titelthemen. 

4 | Wirtschaft in Bremen 11.2014

28 BIDs Neue Chancen für Einzelhandels- 

und Dienstleistungszentren 

Bremer BIDs sind erfolgreich, etwa im Kampf 

gegen das Graffitiproblem. Jetzt kommt der BID- 

Bundeskongress in die Hansestadt. 

Foto BID Ostertorsteinweg/Vor dem Steintor 

54 Prüferinnen und Prüfer Mit Herzblut für die Ausbildung Das 

Prüf wesen der Handelskammer lebt vom ehrenamtlichen Engagement – und das ist 

einer der Gründe, warum das duale Ausbildungssystem so erfolgreich ist. Langjährig 

Engagierte wurden jetzt wieder geehrt, verbunden mit einem Aufruf für Unternehmensmitarbeiter, 

hier aktiv zu werden. Einblick in ihre Arbeit gibt ein Besuch im Prüfungszentrum 

der Handelskammer. Foto Frank Pusch 

32 

33 

34 

35 

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ZUKUNFTBILDUNG 

Integration Jeder Platz zählt: Junge Flüchtlinge ausbilden 

MINT Bremen hat vier MINT-Schulen 

Nachrichten Nachvermittlung, AGA-Ausbildungspreise, 

Bildungsportal LearnNow.de 

Karrieremesse Jacobs Career Fair 

Anzeige 

36 

38 

WIRTSCHAFTGLOBAL 

Handel Personenbezogene Wirtschaftssanktionen: 

Was ist zu beachten? 

AHK-Netzwerk Deutschlands geheime Wirtschaftswaffe: 

Die Rolle der Kammern für den Exporterfolg 

40 

43 

» 

NEUECHANCEN 

Campusideen Bremens kreativ-innovatives Potenzial 

Veranstaltungen Wissensbilanz: Wenn Ihr Unternehmen 

wüsste, was es alles weiß; Gründerstammtisch der Wirtschaftsjunioren; 

3. Tag der Mittelstandsfinanzierung 

Bei uns ist der Kunde nicht 

nur König. Manchmal auch 

Kaufmann oder Kapitän. 

Private Exzellenz. Seit 1825. 

44 

45 

SERVICE&PRAXIS 

Trauerkompetenz Der Tod (k)ein Thema? 

Engagement „Mein gutes Beispiel“ gesucht 

Exzellentes Private Banking beginnt mit einem Anruf: 

0421 179-1825 

54 

» 

WAGEN&WINNEN 

Prüferinnen und Prüfer: Mit Herzblut für die Ausbildung 

Ein Bericht von der Prüferehrung und ein Besuch im 

Prüfungszentrum der Handelskammer 

g 


BREMENKOMPAKT 

LAND & LEUTE 

KURZ & BÜNDIG 

· Matthias Brückmann, Vertriebsvorstand 

bei EWE, wird ab 1. Oktober 

2015 die Nachfolge des langjährigen 

Vorstandsvorsitzenden Dr. Werner Brinker 

(62) antreten. 

Mit Blick auf diese 

Funktion ist er seit 

1. Oktober als 

stellvertretender 

Vorstandsvorsitzender 

des Energie- 

Unternehmens tätig 

und wird von 

Brinker bereits zentrale Aufgaben zur 

künftigen Ausrichtung des Unternehmens 

übernehmen. 

· Patrick Tessmann gehört seit 

dem 1. November dem Vorstand der 

OLB an. Am 1. Januar 2015 wird er Dr. 

Achim Kassow (48) als Vorsitzender 

des Vorstands folgen, der zur Allianz 

Deutschland wechselt. Der gebürtige 

Hamburger Tessmann war zuletzt Vorstandsmitglied 

der Landesbank Berlin 

AG/Berliner Sparkasse für den Bereich 

Privatkunden. Zuvor war er für die 

Bankhaus Reuschel & Co. KG, die 

Dresdner Bank sowie die Commerzbank 

tätig. 

· Thomas Hoffmeister hat am 1. 

Oktober das Konrektorat für Lehre und 

Studium der Universität Bremen übernommen. 

Der Biologie-Hochschullehrer 

tritt die Nachfolge von Heidi Schelhowe 

an. Hoffmeister ist international 

anerkannter Experte für biologische 

Schädlingsbekämpfung. 

· Die Bremer Straßenbahn AG (BSAG) 

wird zukünftig nur noch von zwei Vorstandsmitgliedern 

geführt. Damit entfällt 

eine Neubesetzung der Stelle des 

zum 1. August 2014 ausgeschiedenen 

Technischen Vorstands Wilfried Eisenberg. 

Die Geschäftsfelder wurden unter 

den beiden gleichberechtigten Vorständen 

neu verteilt. Vorstandssprecher ist 

Hajo Müller (Vorstand Finanzen, Marketing 

und Vertrieb), der nun auch die 

Bereiche Fahrzeuge, Unternehmensent- 

wicklung und Öffentlichkeitsarbeit verantwortet. 

Michael Hünig (Vorstand 

Personal und Arbeitsdirektor) hat zusätzlich 

zu seinen Arbeitsfeldern die 

Verantwortung für die Bereiche Infrastruktur, 

Betrieb/Betriebsleitung und 

Planung übernommen. 

· Shuji Nakamura hat den Nobelpreis 

2014 für Physik erhalten. Der Professor 

an der University 

of California 

in Santa Barbara 

ist seit 2004 

Honorarprofessor 

der Universität 

Bremen im Fachbereich 

Physik 

und Elektrotechnik. 

Gemeinsam mit zwei weiteren Japanern 

wird der Halbleiterphysiker für 

die Entwicklung von Leuchtdioden 

(LED), die blaues Licht emittieren, ausgezeichnet. 

Die Königlich-Schwedische 

Akademie der Wissenschaften würdigt 

damit die „revolutionäre“ Forschung zu 

„neuen energieeffizienten und umweltfreundlichen 

Lichtquellen“. Mit seinen 

Forschungsarbeiten hat Shuji Nakamura 

Technikgeschichte geschrieben. Gemeinsam 

mit dem Bremer Professor 

Detlef Hommel hat er inzwischen neun 

Fachpublikationen veröffentlicht. Beide 

halten auch ein gemeinsames Patent. 

· Dr. Peter Kruse, Chef der 

nextpractice GmbH und Honorarprofessor 

für Allgemeine und Organisa - 

tionspsychologie 

an der Uni Bremen, 

gehört zu 

den 500 wichtigs - 

ten europäischen 

Köpfen in der Personalarbeit. 

Das 

besagt eine Experten-Befragung 

des 

HRM-Research-Institutes in Mannheim. 

Die Zeitschrift Personalmanager präsentierte 

ihn als einen von zehn „Rockstars“ 

im Human Resource Management 

(HRM). 

In Bremen ist jetzt das 52. Hotel der 

Low Budget Design Hotelkette Motel 

One in Betrieb gegangen. Es verfügt 

über 254 Zimmer, die ab 69 Euro pro 

Nacht gebucht werden können. „Mit einer 

Gesamtinvestition von 19 Millionen 

Euro sind wir überzeugt, am richtigen 

Standort in Bremen präsent zu sein und 

das Hotelangebot der Stadt zu ergänzen“, 

sagte Dieter Müller, Gründer und 

CEO von Motel One. Das Unternehmen 

wurde 2000 gegründet und hat seinen 

Sitz in München. Das Konzept heißt 

„viel Design für wenig Geld.“ Mit einer 

durchschnittlichen Auslastung von 

71,9 Prozent hat die Hotelkette im ers - 

ten Geschäftshalbjahr 2014 eigenen 

Angaben zufolge einen Umsatz von 

114 Millionen Euro erwirtschaftet und 

zudem mehrere Auszeichnungen erworben. 

Bis Mitte 2017 soll das Unternehmen 

auf 73 Hotels mit rund 18.400 

Zimmern wachsen. 

Das Unternehmen Nordwest Assekuranzmakler 

expandiert und hat 

seinen Hamburger Standort um drei Experten 

erweitert. Seit kurzem verstärken 

Hendrik Liedtke, Till Becher und 

Dominique Kanowski den Bereich Erneuerbare 

Energien. Das inhabergeführte 

Unternehmen mit Hauptsitz in 

Bremen verfügt über eine ausgewiesene 

und marktweit anerkannte Expertise 

in allen Versicherungsfragen im gesamten 

Bereich der erneuerbaren Energien. 

Im vergangenen Jahr hat Nordwest Assekuranz 

die erste Serienschadensversicherung 

für Offshore-Anlagen platziert. 

Derzeit betreut Nordwest Assekuranz 

Windparks mit einer Gesamtleistung 

von mehr als 10.000 MW On- und Offshore. 

Das Radhaus Schwachhausen hat 

den Unternehmenswettbewerb „KfW- 

Award GründerChampions 2014“ im 

Bundesland Bremen gewonnen. Michael 

Gallasch gründete das Fachgeschäft 

2009 und bietet unter der geschützten 

Marke „Bremer Rad“ individuelle Manufakturräder 

an. 


Foto BLG 

Mit dem SL-Roadster der Baureihe R129 begann für das Mercedes-Benz 

Werk Bremen vor einem Vierteljahrhundert 

die Produktion von offenen Fahrzeugen. Seit 1989 wurden 

davon mehr als 400.000 Exemplare hier gebaut. „Wir sind 

stolz darauf, dass wir die Sportwagen-Ikone seit 25 Jahren im 

Werk fertigen“, sagte Dr. Gu drun Huppert-Schemme, Leiterin 

der Roadster-Produktion. „Das Mercedes-Benz Werk Bremen 

ist das Kompetenzzentrum für die Roadster-Fertigung.“ Die 

Tradition des SL reicht 60 Jahre zurück bis zum Rennsportwagen 

300 SL von 1952. Weltweit wurden bisher rund 690.000 

SL an Kunden übergeben. Seit 2012 wird die Baureihe R231 

produziert, die nunmehr sechste Generation des SL. 

Die KBC Bank Deutschland AG hat ihren Namen geändert: 

Sie heißt nun Bremer Kreditbank AG und wird unter 

der Bezeichnung BKB Bank tätig. Die Umfirmierung folgt 

dem Verkauf sämtlicher Anteile durch den bisherigen Gesellschafter, 

die belgische KBC Bank NV, an drei finanzstarke internationale 

Inves toren (Teacher Retirement System of Texas, 

Apollo Global Management und Apollo Commercial Real 

Estate Finance, Grovepoint). Unter ihren neuen Gesellschaftern 

will die BKB Bank ihre Kernkompetenzen weiter stärken: 

Bankgeschäfte mit dem Mittelstand und in der Vermögensbetreuung. 

Alle Geschäftsbereiche werden unverändert 

fortgeführt. Hauptsitz der BKB Bank wird Bremen bleiben, es 

soll keine Veränderungen bezüglich der operativen Aufstellung 

und Niederlassungsstruktur geben. 

Das Projekt BRENNEREI next generation lab der WFB 

Wirtschaftsförderung Bremen ist von der EU-Kommission mit 

dem European Enterprise Promotion Award als National Winner 

2014 für Deutschland ausgezeichnet worden. Außerdem 

errang es auf europäischer Ebene in der Kategorie „Investitionen 

in Unternehmenskompetenzen“ den zweiten Platz. 

Quantum of the Seas zur Ausrüstung in Bremerhaven • 

Anfang Oktober machte die Quantum of the Seas, eines der 

größten Kreuzfahrtschiffe der Welt, am Containerterminal Bremer - 

haven fest. Dort wurde eine Aussichtsgondel für die Passagiere mit 

zwei großen Mobilkränen auf das Schiff verladen und montiert. 

Einen Tag später wurde der Gigant zum nahen Columbus 

Cruise Center verholt, um 5.000 Paletten mit Ausrüstungen 

an Bord zu nehmen. 

Die EU-Kommission würdigt seit 2006 Behörden, Wirtschafts- 

und Bildungseinrichtungen sowie öffentlich-private 

Partnerschaften, die sich um die Förderung von Unternehmergeist 

und Unternehmertum verdient gemacht haben. In 

dem Bremer Stipendiatenprogramm erarbeiten Nachwuchskräfte 

aus kreativen Disziplinen gemeinsam mit Experten 

und Auftraggebern aus Wirtschaft, Wissenschaft und öffentlichen 

Einrichtungen Grundlagen für neue unternehmerische 

Ansätze. Ziel ist es, junge Nachwuchskräfte zu professionalisieren, 

Know-how in die Wirtschaft zu tragen und Unternehmen 

mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu bringen. 

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N 


BREMENKOMPAKT 

Logistik-Botschafter: 

Werbeträger für Bremen 

Der zweite Jahrgang der Via-Bremen- 

Logistics-Ambassadors steht bereit, die 

Kompetenz des Hafen- und Logistikstandortes 

Bremen/Bremerhaven im 

Ausland bekannter zu machen: Kürzlich 

sind zehn Absolventen der Jacobs 

University Bremen aus acht Nationen 

zu Logistikbotschaftern ernannt und 

mit einem Zertifikat ausgestattet worden. 

Sie haben das Programm „Via Bremen 

Logistics Ambassadors“, das gemeinsam 

von Via Bremen und dem Jacobs-Fachbereich 

International Logistics 

gestartet wurde, absolviert. Sie 

haben innerhalb eines Jahres auf Exkursionen 

und bei Firmenbesuchen das 

Spektrum der Logistikwelt kennengelernt. 

„Wir freuen uns, dass die jungen 

Nachwuchslogistiker ihrer zukünftigen 

Aufgabe schon jetzt mit viel Herzblut 

nachgehen und den Logistikstandort 

an der Weser mit Visitenkarten und 

vielseitigem Fachwissen im Gepäck in 

ihren Heimatländern repräsentieren 

wollen“, sagte Klaus Platz, ehemaliger 

Chef von Via Bremen und Initiator des 

Programms. 

n 

CAMPUS 

STADT & 

25 Jahre Management im Handel 

(MiH) an der Hochschule Bremen 

ubiläum für ein besonderes wirtschaftswissenschaftliches 

Angebot: 

Der Studiengang „Management im 

Handel“ (MiH) an der Hochschule Bremen 

wird 25 Jahre alt. Die Handelskammer 

Bremen hat ihn 1989 mit initiiert. 

Seit mehr als zehn Jahren wird dieser 

Studiengang von Professor Dr. Peter 

M. Rose (im Bild) geleitet. 1994 wurde 

MiH „als bisher einzigartiges Projekt 

der Zusammenarbeit von Wirtschaft 

und Wissenschaft auf dem Gebiet des 

Handels“ vom HDE Handelsverband 

Deutschland mit einem Förderpreis 

ausgezeichnet. An anderen Hochschulen 

könne man sich innerhalb der Betriebswirtschaftslehre 

auf Handel spezialisieren, 

so Rose. „Bei unserem Bachelorstudiengang 

aber machen Sie 

sieben Seme s- 

ter lang nichts 

anderes.“ Einzigartig 

sei etwa 

das Modul 

besondere 

Handelsformen, 

wo es 

um neues te 

Trends – zum 

Beispiel Multi-, 

Cross- und Omni-Channel 

– entlang der gesamten 

Wertschöpfungskette geht. 

Charakteristisch für MiH ist die enge 

Zusammenarbeit mit der Wirtschaft. 

Der Studiengang bezieht sich auf konkrete 

Tätigkeitsfelder im Handel. Von 

daher ist eine einschlägige abgeschlossene 

Berufsbildung die Bedingung zum 

Einstieg. Auch wird den stetig veränderten 

Markt- und Arbeitsbedingungen 

durch einen hohen Praxis- und Anwendungsbezug 

Rechnung getragen. Dazu 

dienen beispielsweise die Module „Handelscontrolling“, 

„Angewandte Handels- 

Informatik“ und „Management“ mit Referenten 

aus der Praxis. Der Studiengang 

hat knapp 60 Partnerunternehmen. 

Im Modul „Distributionssystem“ 

etwa lernen Studierende handelsspezifische 

Funktionen des SAP-Systems entlang 

von Distributionsprozessen und 

am System kennen. Weiterhin gibt es in 

jedem Semester Ringvorlesungen zu aktuellen 

Praxisthemen mit Rednern aus 

einer Vielzahl von Handels- und handelsorientierten 

Unternehmen. 

Professor Rose zufolge starten pro 

Semester rund 40 Studierende, so dass 

sich die Gesamtzahl der Absolventen 

auf rund 500 beläuft. „Und fast alle 

machen auch ihren Abschluss. Wir haben 

eine moderate Schwundquote“, so 

Rose. MiH ist ein Vollstudium, aber „wir 

tragen uns derzeit mit dem Gedanken, 

auch ein berufsbegleitendes, duales 

Studium anzubieten.“ 

n 

Information 

Professor Dr. Peter M. Rose, Vorsitzender 

der Studienkommission MiH, 

Telefon 0421 5905- 4433/4100, 

Peter.Rose@hs-bremen.de, 

www.hs-bremen.de 

Symposium zum Jubiläum 

„Handel 2020: Chancen in einer digitalisierten 

Welt“: So lautet der Titel eines 

Symposiums, das die Hochschule Bremen 

anlässlich des MiH-Jubiläums am 

13. und 14. November im Haus der Wissenschaft 

veranstaltet. Mit dabei sind 

Experten aus Wissenschaft und Praxis, 

unter anderem Professor Rainer Lademann 

von der Universität Göttingen, 

Startup-Gründer Michael Sorkin und 

MiH-Absolvent André Pointmayer, der 

heute ein E-Center der Edeka Minden 

leitet. Außerdem blicken Studenten 

und Alumni auf die vergangenen 25 

Jahre zurück. Zum Abschluss verleihen 

Vertreter des HDE und der Conzen-Stiftung 

den diesjährigen Conzen-Preis für 

herausragende Bachelorarbeiten. n 

www.25-jahre-mih.hs-bremen.de 


EFFIZIENT UND STARK 

Universität als Wirtschaftsfaktor: Studie des DIW ECON listet regionalökonomische Effekte auf 

Fotos Via Bremen, Hochschule Bremen/Michael Bahlo, Frank Pusch 

ie Universität Bremen ist neben 

Mercedes, der BLG Logistics 

und Airbus einer der größten Arbeitgeber 

in Bremen. Sie verausgabt 

seit Jahrzehnten große Drittmittelsummen, 

die sie im Wettbewerb von außen 

eingeworben hat: ab 2010 mehr als 90 

Millionen Euro jedes Jahr. Außerdem 

erhält die im Jahr 2012 zur Exzellenz- 

Universität ausgerufene Einrichtung 

bis 2017 insgesamt 86 Millionen Euro 

aus der Exzellenzinitiative von Bund 

und Ländern. 

„Wir sind eine Universität mit sehr 

hoher Effizienz und enormen Wertschöpfungspotenzial 

für das Land Bremen 

und die gesamte Metropolregion“, 

so Rektor Bernd Scholz-Reiter. „Wir haben 

eine hohe Leistungsfähigkeit.“ 

Beim Indikator Drittmittelleistungen, 

also der eingeworbenen Gelder pro 

Hochschullehrerin und Hochschullehrer, 

schneidet die Universität sehr gut 

ab und gehört seit Jahren zu den Besten 

in Deutschland. „Die regionalökonomischen 

Effekte sind erheblich“, so 

Scholz-Reiter. „Jeder vom Land für die 

Uni Bremen bereitgestellte Euro zieht 

das 2,7-fache an Wertschöpfung nach 

sich. Dies ist weit mehr als bei anderen 

Universitäten.“ 

Von der Universität Bremen gehen 

die höchsten Beschäftigungseffekte im 

Wissenschaftssektor des Landes aus. 

Das sind 6.357 Arbeitsplätze (2012) 

der Uni und 4.720 Arbeitsplätze an 

den außeruniversitären Forschungseinrichtungen. 

Die Bruttowertschöpfung 

der Hochschulen und wissenschaftlichen 

Einrichtungen im Land liegt nach 

der Studie „Wirtschaftsfaktor Wissenschaft 

in Bremen“ vom Consulting-Unternehmen 

des Deutschen Instituts für 

Wirtschaftsforschung DIW ECON bei 

790,1 Millionen Euro. Das sind 2,8 Prozent 

des BIP. Fast die Hälfte des gesamten 

Bruttowertschöpfungseffektes der 

Wissenschaft im Lande Bremen ist allein 

auf die Universität Bremen zurückzuführen. 

Neben den Ausgaben der Universität 

selbst sind die Konsumausgaben 

der Studierenden mit 111 Millionen 

Euro jährlich eine signifikante Größe 

für die Bremer Wirtschaft. An der Universität 

Bremen studieren knapp 

20.000 junge Menschen, ein Drittel davon 

sind Landeskinder. Mehr als 2.000 

Studierende kommen aus dem Ausland. 

Jedes Jahr machen 3.300 Studierende 

hier ihre Abschlüsse. Für Wirtschaft, 

Verwaltung und Bildungseinrichtungen 

(Schulen) in der Region sind 

die Absolventinnen und Absolventen 

der Uni Bremen eine unverzichtbare 

Größe. „Die Universität Bremen arbeitet 

äußerst effizient, sie ist ein wichtiger 

Wirtschaftsfaktor in der Gegenwart 

und sichert durch ihr Ausbildungs- und 

Innovationspotenzial die Zukunftsfähigkeit 

des Landes“, so der Rektor. 

Auch ein großer Teil der sehr positiven 

regionalökonomischen Effekte der 

außeruniversitären Forschungsinstitute 

ist eng mit der Universität Bremen verknüpft. 

Über fast 50 Kooperationsprofessuren 

ist annähernd das gesamte 

Leitungspersonal der außeruniversitären 

Forschung in Bremen mit der Uni 

verbunden. Mit ihrem Zukunftskonzept 

will die Universität die Kooperation 

weiter stärken. 

n 



(v.l.) Marcus Rönner, Heinrich Rönner, Cornelius Strangemann und Georg Strangemann 


VÄTER UND SÖHNE ... 

oder wie eine gelungene Unternehmensnachfolge 

in der Familie aussehen kann. 

Der 1. Bremer Unternehmensnachfolgetag widmete sich einem ebenso akuten wie komplexen, aber 

vor allem sehr emotionalen Thema: dem Generationswechsel in den Unternehmen. Bis 2018 

stehen in Bremen 1.200 Familienunternehmen vor der Übergabe. Von CHRISTINE BACKHAUS (Text) und FRANK PUSCH (Fotos) 

Wenn der Vater mit dem Sohne... gemeinsam 

ein Unternehmen führt, dann kracht 

es oft gewaltig, die Spannungen belas - 

ten, ja können sogar das Unternehmen 

gefährden. Der Senior will nicht loslassen, 

der Junior darf nicht entscheiden. „Vater“, so wendeten 

sich zwei Möbelkaufleute (52, 54) – in einem schleswig-holsteinischen 

Unternehmen mittlerweile zu Prokuristen aufgestiegen 

– an den 70-jährigen Unternehmenschef, „Vater, lass 

uns doch zusammen in Pension gehen.“ Bremerhavens IHK- 

Präsident, der Steuerexperte Hans-Christoph Seewald, gab 

dieses Bonmot auf dem 1. Bremer Unternehmensnachfolgetag 

als Warnung zum Bes ten. Dass es und wie es auch anders 

geht, machte die Veranstaltung an zwei Beispielen auf überzeugende 

und sehr einnehmende Weise deutlich. Wenn Vater 

und Sohn sich mögen, sich respektieren, einander vertrauen, 

wenn sie miteinander reden, die Firma als Gemeinschaftswerk 

betrachten und wenn frühzeitig klare Verhältnisse geschaffen 

worden sind – dann gelingt der Generationswechsel. 

Das ist der Fall bei Heinrich und Marcus Rönner aus Bremerhaven 

(Rönner Gruppe) und bei Georg und Cornelius 

Strangemann aus Bremen (Lestra Kaufhaus). Ihre Erfahrungen 

mit der Unternehmernachfolge in der Familie bildete das 

Herzstück der Veranstaltung im Haus Schütting, die eine Premiere 

war. Fünf Institutionen waren beteiligt: die Handelskammer, 

die IHK Bremerhaven, der Banken-Verband Bremen, 

das RKW Bremen und der Steuerberaterverband im Lande 

Bremen. Gastgeber und Moderator Professor Dietrich Grashoff, 

Mitglied des Handelskammer-Plenums, hatte in einer 

spannenden Mischung theoretische und praktische Erzählstücke 

miteinander verknüpft. So wurden die Berichte der 

Rönners und Strangemanns ergänzt mit zwei Fachbeiträgen 

aus erbschaftssteuerlicher und psychologischer Sicht. 

Vorab erläuterte Grashoff, wie akut das Thema Unternehmernachfolge 

ist. Er zitierte eine Untersuchung des Bonner 

Instituts für Mittelstandsforschung, wonach nach neuesten 

In Bremen steht bis 2018 pro Arbeitstag 

ein Unternehmen zur Übergabe an. 

Schätzungen in dem Zeitraum 2014-2018 in Deutschland 

135.000 Familienunternehmen zur Übergabe anstehen, ein 

Anstieg um fast 25 Prozent gegenüber der Vergleichsperiode 

2010-2014. Für das Bundesland Bremen beläuft sich die aktuelle 

(absolute) Zahl auf 1.200 Unternehmen. „Wenn man 

diese Zahl runterbricht, so sind das 240 Unternehmen im 

Jahr, 20 im Monat und ein Unternehmen pro Arbeitstag, das 

zur Übergabe ansteht“, so Grashoff. Quantitativ spielt Bremen 

im Bundesländervergleich damit natürlich keine Rolle. 

Ganz anders sieht es aber aus, wenn man den Unternehmensbestand 

berücksichtigt. „Da stehen in Bremen relativ 

gesehen eineinhalb Mal so viele Unternehmen vor der Übergabe 

wie in Sachsen.“ In Zahlen ausgedrückt: Das IfM erwartet 

in Deutschland zwischen 2014 und 2018 insgesamt 36,2 

Übergaben je 1.000 Unternehmen, in Bremen aber 45,1, ein 

Spitzenwert. 

Grashoff skizzierte in seinem Beitrag die fünf Optionen, 

die es für Übergeber gibt. Das ist zum einen die familiäre 

Nachfolge, zweite Möglichkeit ist ein Verkauf (Dritte, MBO, 

MBI, Employee-buy-out), drittens kann eine Stiftungslösung 

gewählt werden (Familienstiftung, gemeinnützige Stiftung, 

Doppelstiftung) und viertens kommt eine Liquidation in Frage. 

Die fünfte, sehr spezielle Alternative ist ein Börsengang 

oder eine Anlehnungsstrategie (Verkauf an Venture-Capital- 

Geber). Was muss eine Nachfolgelösung leisten? Grashoff erläuterte 

die drei (rechtlichen, vor allem erbrechtlichen) Ziele: 

die Gleichbehandlung von Kindern, die finanzielle Absicherung 

des überlebenden Ehegatten und Konfliktvermeidung 

in der Familie. 


Gundi Kaiser (vorn im Bild) und Susanne Dahncke von der Buddenbrook-Akademie GmbH 

erläuterten die drei Erfolgsdimensionen von Unternehmerfamilien. 

Heinrich und Marcus Rönner 

Diese Punkte erfüllen die beiden Unternehmerfamilien Rönner 

und Strangemann auf nahezu idealtypische Weise. Die 

Rönner Gruppe hat 1.200 Mitarbeiter an 21 Betriebs- und 

Produktionsstätten; Schiffbau, Stahlbau, Dienstleistung und 

Handel sind die vier Bereiche, in denen sie tätig ist. Vor 32 

Jahren sah das noch ganz anders aus: Heinrich Rönner startete 

sein Unternehmen 1982 in einer Garage zusammen mit 

seiner Ehefrau. Was dann kam, „war relativ wagemutig, ist 

aber immer gut gegangen“. Durch viele Übernahmen, eine 

geschickte Unternehmensstrategie und unbedingten Einsatz 

wuchs Rönner zu der heutigen, beeindruckenden Größe. Ein 

Lebenswerk. Doch als seine größte „Errungenschaft und Lebensleistung“ 

bezeichnet er das enge familiäre Band und die 

familiäre Nachfolge: Alle vier Kinder im Alter, heute zwischen 

35 und 41 Jahren, drei Söhne und eine Tochter, sind freiwillig 

und aus Interesse im Unternehmen tätig, alle mit besonderen, 

eigenverantwortlichen, selbst gewählten Aufgaben, „wo 

der eine den anderen nicht stören kann.“ 

„Wir waren als Kinder schon früh eingebunden und haben 

den Aufbau der Firma miterlebt,“ sagt Marcus Rönner. „Das 

Unternehmen war immer Bestandteil des täglichen Lebens 

und ich habe mir nie die Frage gestellt, etwas anderes zu 

tun.“ Über einen obligatorischen Familienabend, wofür die 

Kinder früher so manchesmal von Freunden gehänselt wurden, 

und gemeinsame, regelmäßige Skatrunden hielt die Familie 

über die Jahre sehr engen Kontakt – und den Gesprächsfaden 

am Laufen. Austausch und Kommunikation 

seien das A und O für ein erfolgreiches Miteinander, sagen 

Vater und Sohn. Geholfen hat auch, „dass wir alle sehr ähn- 

lich ticken.“ Ein kluger Schachzug auch dies: Alle Kinder kamen 

gleichzeitig ins Unternehmen, Eltern und Kinder sind 

gleich beteiligt, anders ausgedrückt: Familienabende sind 

heute Gesellschafterversammlungen. Ein eherner Grundsatz: 

Entscheidungen müssen einstimmig fallen und treffen darf 

sie nur die Familie. Das hält den Kreis klein und entscheidungsfähig. 

Das Unternehmen („es ernährt uns“) hat Priorität, 

die Partner müssen das akzeptieren. „Wir stehen absolut 

zueinander“, so lautet das ganz eigene, Rönnersche Erfolgsrezept. 

Die Kunst wird es nun sein, es auf die dritte Generation 

der zehn Enkel zu übertragen. Noch ist die Versöhnung 

von vier Familienstämmen kein Thema, „doch die Enkel 

schnuppern schon ins Geschäft“, sagt der Großvater. Er wird 

nichts unversucht lassen, ihnen seine Philosophie nahe zu 

bringen: „Rechte erwachsen aus Pflichten. Und versuche, es 

gut zu machen. Fehler sind erlaubt.“ 

Georg und Cornelius Strangemann 

Ein Patentrezept für eine reibungslose Unternehmensnachfolge 

haben auch Vater und Sohn Strangemann nicht. Aber 

sie sind einen ebenfalls sehr familienspezifischen Weg gegangen, 

und manches ähnelt dem Rönner-Muster: Kommunikationsschemata, 

Vertrauen, Familiensinn und eindeutige 

Regelungen. Dabei haben sie vor allem eine unterschätzte 

„Option“ der Unternehmensübergabe gescheut, nämlich 

„das Geld zu verjubeln“, wie Georg Strangemann berichtet. 

Die Familie Strangemann kommt aus dem Einzelhandel 

und dem Geschäftsbereich Wäsche und Textilien. 1970 wurde 

das Kaufhaus Lestra mit einer in Bremen einzigartigen 

Marktstellung gegründet. Gerade wurde es von zwei Fachma- 


gazinen zum Supermarkt des Jahres 2014 und Kundenliebling 

gekürt. Darüber hinaus hat die Familie weitere geschäftliche 

Aktivitäten in Berlin, London und Kanada. Georg Strangemann 

hat zwar das Unternehmen geerbt, doch zu dem 

Zeitpunkt stand „mehr auf der Negativseite als auf der Positivseite“. 

Weil viel Potenzial da war, entschloss er sich damals 

zu einem „Neuaufbau“, der Früchte getragen hat. Drei Söhne 

Er muss wollen 

und er muss können. 

sind da; während die beiden älteren die nationalen und internationalen 

Aktivitäten der Gruppe betreiben, hat Cornelius 

Strangemann (37) das Kaufhaus an der Horner Heerstraße 

übernommen. Zwei Kriterien waren für den Vater ausschlaggebend: 

„Er muss wollen und er muss können.“ Cornelius 

wollte und er konnte, „eine glückliche Kombination.“ Er 

ist früh eingestiegen und der Vater hat ihn machen lassen, 

auch Fehler. Der Vater sah gute Voraussetzungen beim Junior 

und war beeindruckt: „Er hat sich reingekniet, er weiß alles 

und er ist sehr intensiv dabei.“ Er habe seine Söhne nie 

unter Druck gesetzt, sondern stets ermahnt, das zu tun, was 

ihnen Freude bereite, und habe früh, mit Mitte fünfzig, begonnen, 

über die Nachfolgeregelung nachzudenken. 

Cornelius Strangemann hat nach eigenen Worten „schon 

immer“ Lust auf den Job im Kaufhaus gehabt; die Interessen 

der Brüder dagegen waren andere: „So waren wir uns einig 

bei der Aufteilung“, sagt er. „Wir haben früh klare Verhältnisse 

geschaffen, wie und wo was gegliedert wird.“ Auch hier 

gilt das Prinzip: Die Entscheidungen trifft die Kernfamilie. 

Die Familie ist das Unternehmen und niemand sonst. Das 

Loslassen, erzählt Georg Strangemann, sei ihm „sehr leicht“ 

gefallen, denn er habe gemerkt, dass die Kraft weniger werde 

und anstrengende Geschäftsreisen nach Berlin, London oder 

Kanada nicht mehr seine Sache seien. 

Der systemische Konflikt 

(v.o.) Ein engagiertes Publikum, Professor 

Dietrich Grashoff moderierte die Veranstaltung und 

Hans-Christoph Seewald schilderte den Streit über 

das Erbschaftssteuergesetz vor dem Bundesver - 

fassungsgericht. 

In einer Hinsicht unterscheiden sich die beiden Familienfälle: 

Die Strangemanns haben für den Übergabeprozess einen 

Coach hinzugezogen, einen neutralen Partner. Es handelte 

sich um einen ehemaligen Unternehmer. „Er hat phantastische 

Arbeit geleistet“, sagen Vater und Sohn unisono. Denn 

wenn die beiden Ebenen „Familie“ und „Unternehmen“ vermischt 

werden, wächst die Gefahr, dass das Gespräch unsachlich 

wird. Der Coach dagegen trennt sie säuberlich und 

bleibt stets sachlich. So steht für Georg Strangemann in der 

Bilanz des Nachfolgeprozesses der Coach als ein Erfolgsfaktor 

dar. 

Genau dieser systemische Konflikt stand im Mittelpunkt 

des Fachbeitrages von Gundi Kaiser und Susanne Dahncke 

von der Buddenbrook Akademie GmbH, die als Coaches umfangreiche 

Erfahrungen gesammelt haben. Sie beschrieben 



Angeregte Gespräche im Anschluss an die Veranstaltung 

das Thema „Beziehungen und Kommunikation zwischen den 

Sys temen Unternehmen und Familie.“ In dem Drei-Koordinatensystem 

Eigentum-Familie-Unternehmen herrschten jeweils 

andere Spielregeln. Die Herausforderung bestehe da - 

rin, dass man gleichzeitig Unternehmer und Familienmitglied 

sei, aber diese beiden Rollen trennen müsse. Es sei ganz 

wichtig, diesen Unterschied 

in der Kommunikation 

zu erkennen und sich 

seiner jeweiligen Rolle bewusst 

zu sein, so Gundi Kaiser. 

Die Erwartungen, die 

Wünsche, die Ansprüche, 

die Blickrichtungen seien 

in jedem Spielfeld andere – 

und das öffne Missverständnissen 

Tür und Tor. 

Während im Spielfeld Unternehmen 

der Aspekt 

Wirtschaftlichkeit dominiere, zähle im Spielfeld Familie der 

Aspekt Menschlichkeit. „Wenn die Persönlichkeit des Unternehmers 

sich ausschließlich mit dem Unternehmen identifiziert, 

hat dies weitreichende Folgen“, so Kaiser. „Konflikte mit 

der Familie sind programmiert, menschliche Bedürfnisse werden 

ignoriert, Ängste aufgebaut, die Entscheidungsfähigkeit 

sinkt, es wird stressig.“ Auch im umgedrehten Fall, einer zu 

starken Identifikation mit der Familie, sei das Konfliktpotenzial 

hoch. 

Aufgabe sei es also, die beiden Systeme zu harmonisieren 

und zwar in der Kommunikation, beim Umgang mit Tradition 

und in der Abgrenzung, empfehlen die beiden Coaches. Die 

größte Herausforderung für Unternehmerfamilien liege da - 

rin, den Generationswechsel zu managen: rechtzeitig („alles 

entscheidend“), sachlich und sozial. Diese drei Kriterien seien 

die Basis einer erfolgsorientierten Kommunikations-, Fami - 

lien-, und Unternehmenskultur. Die eindringliche Warnung 

der Coaching-Expertinnen: nicht zu lange zögern. Wer zu spät 

erkennt, dass er seinen Zenit überschritten hat, gefährdet unter 

Umständen sein Lebenswerk, das Unternehmen und auch 

Arbeitsplätze. 

Was wird aus der Erbschaftssteuer? 

Den Abschluss des 1. Unternehmensnachfolgetages markierte 

ein steuerjuristischer Exkurs von Hans-Christoph Seewald 

in die Tiefen des Erbschaftssteuergesetzes. In seiner Fassung 

von 2009 wird es derzeit vor dem Bundesverfassungsgericht 

angefochten – und der Ausgang ist ungewiss. Sicher ist zurzeit 

nur, dass sich die Ausgangslage für Unternehmen, das 

heißt die steuerliche Verschonung von Unternehmensvermögen, 

wohl verschlechtern wird. „Denn das Gericht ließ keinen 

Zweifel daran, dass es die gesetzlichen Regelungen zum Betriebsvermögen 

für nicht stimmig ansieht“, sagte Seewald. 

Der Rat des Experten heißt deshalb, keine Zeit zu verlieren 

und nicht auf das Urteil warten: „Sollten für die kommenden 

Jahre Unternehmensnachfolgen geplant sein, sollten diese 

2014 noch vorgezogen werden.“ 

Besonders umstritten sind die Regelungen, die das Betriebsvermögen 

bei einer Nachfolge verschonen, und die Regelungen, 

wie hoch das Verwaltungsvermögen sein darf. Ob 

aber nun das ganze Gesetz als verfassungswidrig eingestuft 

wird oder nur Teile kassiert werden, ob es für die Vergangenheit 

noch anwendbar sein wird oder nicht, all das ist fraglich. 

Das Bundesverfassungsgericht hat schon 2006 und 2009 

die Verfassungswidrigkeit aus unterschiedlichen Gründen erklärt. 

Für wahrscheinlich hält Seewald diese Option: Das derzeitige 

Erbschaftssteuergesetz wird für verfassungswidrig erklärt, 

bleibt aber in Kraft, und dem Gesetzgeber wird eine 

Frist zur Neuregulierung eingeräumt. 

Um welche Summen es dabei geht, zeigt dies: In den vergangenen 

Jahren sind Erbschaften in Höhe von 230 Milliarden 

Euro gemacht worden. 60 Prozent davon betrafen Unternehmensvermögen, 

die wiederum zu 80 Prozent steuerfrei 

waren. Seewald aber gibt zu bedenken: Wenn Unternehmensnachfolgen 

durch Steuerzahlungen wesentliche finanzielle 

Mittel verlieren, dann gefährdet das den Mittelstand, der zu 

Wohlstand und zum sozialen Frieden beiträgt. n 


1964 

SWB SETZT BAHN 

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swb feiert Geburtstag! Reisen Sie mit uns in die Vergangenheit 

und erleben Sie, wie Bahnstrom aus Bremen dazu beitrug, dass 

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KAMMERREPORT 

AUS DEM PLENUM 

Die Plenarsitzung vom 15. Oktober 

l Aktuelles 

l Gemeinsame Handelskammer für Bremen und Bremerhaven 

l HWWI – Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut gGmbH, 

Niederlassung Bremen 

l Transatlantische Handels- und Investitionspartnerschaft (TTIP) 

l Fortschreibung des Tourismuskonzepts in Bremerhaven 

Foto Antje Schimanke 

Das Plenum der Handelskammer 

Bremen und die Vollversammlung 

der IHK Bremerhaven kamen zu 

einer gemeinsamen Sitzung in den 

Räumen des Bankhauses Neelmeyer 

in Bremerhaven zusammen. 

Aktuelles aus Bremen 

und Bremerhaven 

IHK-Präsident Hans-Christoph Seewald 

berichtete über die Ergebnisse des Gesprächs, 

das Bremens Bürgermeister 

Böhrnsen und Niedersachsens Minis - 

terpräsident Weil am 13. Oktober in 

Bremen mit Investoren der Offshore- 

Windenergie geführt haben. Die Novelle 

des Erneuerbare-Energien-Gesetzes 

habe die erforderliche Planungssicherheit 

in der Offshore-Branche grundsätzlich 

wiederhergestellt. Nun sei es wichtig, 

den Ausbau der Offshore-Windenergie 

als ein Kernelement der Energiewende 

voranzubringen. Bürgermeis 

ter Böhrnsen habe in dem Gespräch 

nochmals bekräftigt, dass Bremen am 

geplanten Bau des Offshore-Terminals 

in Bremerhaven festhalten werde. Dies 

sei auch aus Sicht der Kammern indus - 

triepolitisch sinnvoll. 

Handelskammer-Präses Christoph 

Weiss informierte die beiden Gremien 

Gemeinsame Sitzung in 

Bremerhaven: Zur Vorbereitung 

ihres Zusammenschlusses trafen 

sich die beiden höchsten 

Gremien der beiden Kammern, 

das Plenum un die Vollversammlung 

in der Seestadt. 


über die aktuelle Ausgabe der „Wirtschaft 

in Bremen“, in der mit dem Thema 

Fischwirtschaft in Bremerhaven 

erstmalig ein umfassender Bericht aus 

der Seestadt die Titelgeschichte der 

Bremer Kammerzeitung darstellt. Die 

Fischwirtschaft sei ein bedeutender 

Faktor der Nahrungs- und Genussmittelindustrie 

im Land Bremen. 

Die gemeinsame 

Handelskammer 

Präsident Seewald und Bremens 

Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias 

Fonger erläuterten den Sachstand des 

Zusammenschlusses der Handelskammer 

Bremen und der IHK Bremerhaven. 

Die Personalzuordnung sei fortgeschritten, 

aktuell würden die IT-Strukturen 

für die gemeinsame Kammer zusammengeführt. 

Zur Fortsetzung der ehrenamtlichen 

Tätigkeiten würden die bestehenden 

Gremien beider Kammern 

ebenfalls zusammengeführt. Insgesamt 

komme der Zusammenschluss gut 

voran. 

HWWI 

in Bremen 

Dr. Jan Wedemeier, Researcher am 

Hamburgischen WeltWirtschaftsInstitut 

(HWWI), berichtete in einem Vortrag 

über das HWWI, dessen Niederlassung 

in Bremen sowie über ausgewählte 

Projekte und wissenschaftliche Pub - 

likationen. Die gemeinnützige und 

unabhängige Forschungseinrichtung 

betreibe praxisnahe Forschung und berate 

beispielsweise Unternehmen, Verbände, 

Ministerien und Einrichtungen 

der Wirtschaftsförderung. 

Seit Anfang 2011 unterhalte das 

HWWI eine Niederlassung in Bremen. 

Dort seien primär die Themen Regionalökonomie 

und Stadtentwicklung sowie 

maritime Wirtschaft und Luftfahrt 

angesiedelt. Das Institut sei inzwischen 

in Bremen sehr etabliert. 

Plädoyer für 

TTIP-Abkommen 

Volkmar Herr, Leiter des Geschäftsbereichs 

International in Bremen, informierte 

Plenum und Vollversammlung 

über die vorgesehene Transatlantische 

Handels- und Investitionspartnerschaft 

(TTIP). Anders als die meisten anderen 

Freihandelsabkommen genieße es eine 

besondere öffentliche Aufmerksamkeit. 

Ziel des TTIP sei es, den Handel 

deutlich zu beleben und die Wettbewerbsfähigkeit 

der Partner auf globaler 

Ebene zu stärken. Dadurch sollen die 

Wirtschaft angekurbelt, Arbeitsplätze 

geschaffen und Wohlstand gesichert 

werden. Das Plenum der Handelskammer 

Bremen und die Vollversammlung 

der IHK Bremerhaven nahmen den Beschluss 

des Vorstandes des DIHK vom 

4. Juni zum TTIP zur Kenntnis und sprachen 

sich für ein möglichst umfassendes 

Abkommen mit den Vereinigten 

Staaten aus. Sie beschlossen einstimmig 

bei drei Enthaltungen eine Stellungnahme 

zum TTIP mit der Ergänzung, 

dass ein Abkommen mit dem Ziel 

verhandelt werden soll, das klare 

Rechtssicherheit gewährleiste und belastbare 

Verbesserungen im Datenschutz 

erziele. Hier gelte Genauigkeit 

vor Schnelligkeit. 

Tourismus 

in Bremerhaven 

Raymond Kiesbye, Geschäftsführer für 

Tourismus und Stadtmarketing bei der 

Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung 

und Stadtentwicklung 

mbH referierte über die Ziele des Tourismuskonzepts 

in Bremerhaven. Die 

Seestadt sei weiterhin ein touristisches 

Zentrum in der Region. Die Anziehungskraft 

bekannter Attraktionen – 

wie Klimahaus und Deutsches Auswandererhaus 

– lasse jedoch etwas nach. 

Um die Besucherzahlen zu steigern, sei 

im Einvernehmen mit der Stadt das im 

Jahr 2011 erarbeitete Tourismuskonzept 

2020 fortgeschrieben worden. So 

soll beispielsweise die jährliche Festwoche 

zeitlich verlegt und durch die Verknüpfung 

mit der Marke „Sail“ gestärkt 

werden. Punkten wolle Bremerhaven 

künftig außerdem mit speziellen Angeboten 

für junge Familien und vor allem 

mit einer deutlich intensivierten touris - 

tischen Färbung des Themas „Fisch“. n 

Informationsveranstaltung 

Gefahrgut - ADR 2015 

Die Gefahrgutvorschriften für den Straßenverkehr 

(ADR) unterliegen einem 

zweijährigen Änderungsrhythmus. 2015 

ist es wieder soweit. Damit die Unternehmen 

sich rechtzeitig auf die kommenden 

Änderungen einstellen können, 

führt die Handelskammer am 19. 

November (15:00 bis 17:00 Uhr ) in ihrem 

Prüfungszentrum (Martinistraße) 

eine Informationsveranstaltung durch. 

Themen sind unter anderem: 

• Änderungen bei Freistellungen 

• Übergangsvorschriften/ 

Übergangsfristen 

• Altverpackungen (Klassifizierung, 

Sondervorschriften) 

• Neue Klassifizierungen 

• Neue UN-Nummern 

• Neue Sondervorschriften (zum 

Beispiel Additivierungsanlagen 

an Tankwagen) 

• Geänderte Verpackungs - 

anweisungen 

• Änderung „schriftliche Weisungen“ 

• Kennzeichnung von Versandstücken 

und Umverpackungen 

• Lose Schüttung – neue Codes 

• Konkretisierung Rauchverbot 

Es referiert Jörg Bolenius von der Dekra 

Akademie Bremen GmbH. Die Veranstaltung 

ist kostenlos. Jeder Teilnehmer 

erhält eine Teilnahmebescheinigung. 

Anmeldung 

albertzard@handelskammer-bremen.de; 

bitte geben Sie bei der Anmeldung den/die 

Namen der Teilnehmer zur Vorbereitung 

der Teilnahmebescheinigungen an. 


KAMMERREPORT 

INFOTHEK 

VERANSTALTUNGEN DER 

HANDELSKAMMER BREMEN IM NOVEMBER UND DEZEMBER 2014 

(AUSWAHL) Weitere aktuelle Informationen finden Sie in der Veranstaltungsdatenbank im Internet: www.handelskammer-bremen.de. 

ANMELDUNG 

Melden Sie sich im 

Internet an: 

www.handelskammerbremen.de. 

Allgemeines 

27. November, 16:00-18:00 Uhr 

Begrüßungsveranstaltung: 

Willkommen in der Handelskammer 

Die Handelskammer Bremen heißt ihre neuen 

Mitglieder herzlich willkommen. Dazu lädt sie 

zweimal im Jahr zu Begrüßungsveranstaltungen 

in das Haus Schütting, den Sitz der Handelskammer, 

ein. Bei dieser Gelegenheit werden 

ihre vielfältigen Aufgaben, Leistungen 

und Tätigkeiten zum Nutzen der bremischen 

Unternehmer und der bremischen Wirtschaft 

vorgestellt und im Detail erläutert. Besucher 

haben beim anschließenden Get-together die 

Möglichkeit, mit den Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen und 

untereinander Erfahrungen auszutauschen – 

Networking im besten Wortsinn. 

Bitte melden Sie sich an bei 

Regina Schulze, Telefon 0421 3637-323, 

schulze@handelskammer-bremen.de 

Existenzgründung/ 

Unternehmensnachfolge 

26. November, 18:00-20:30 Uhr 

Workshop: Preis(er)findung – Lassen Sie 

nicht Ihren Bauch entscheiden 

„Geiz ist geil“, Frühbucherrabatt, Mittags - 

karte ... Über das häufig kaufentscheidende 

Thema Preis wird viel gesprochen. Aber der 

Preis hat nicht nur eine Marketingfunktion. 

Er muss auf Dauer so gewählt sein, dass er 

die betrieblichen Kosten deckt. Dabei darf 

die Preisfindung nicht nach Gefühl erfolgen. 

Man sollte nicht auf die kommende Bilanz 

und Gewinn- und Verlustrechnung warten, 

um zu wissen, wie gut der Preis kalkuliert 

worden ist. In dem Workshop wird erläutert, 

wie nach einem einfachen Schema der Voll - 

kostenpreis, aber auch die Preisuntergrenze 

errechnet werden kann. Er ist Teil einer Reihe, 

in der die B.E.G.IN-Gründungsleitstelle, 

der RKW Nord e. V. und die Handelskammer 

Bremen über gründungsrelevante Themen 

informieren – eine gute und vertiefende 

Ergänzung des Gründungsseminars der 

Handelskammer (Der Weg in die Selbstständigkeit). 

Referent ist Johannes Wolters, 

Wirtschaftsberatung & Mediation, Bremen. 

3. Dezember, 18:00-20:30 Uhr 

Workshop: Buchfü̈hrung 

für die Existenzgrü̈ndung 

Bücher zu führen und taggenaue Aufzeichnungen 

zu machen, ist nicht jedermanns 

Sache, vor allem, weil es Zeit und Geld kos - 

tet. In diesem Workshop wird vermittelt, wie 

wichtig es ist, Bücher zu führen und welche 

Auswirkungen es haben kann, die Vorteile 

rechtzeitig erkennen und nutzen zu können. 

Es werden Grundkenntnisse der Finanzbuchhaltung 

und der dazugehörigen Steuerarten 

nebst ihren Zusammenhängen vorgestellt. 

Der Workshop ist Teil einer Reihe, in der die 

B.E.G.IN-Gründungsleitstelle, der RKW Nord 

e. V. und die Handelskammer Bremen über 

gründungsrelevante Themen informieren – 

eine gute und vertiefende Ergänzung des 

Gründungsseminars der Handelskammer 

(Der Weg in die Selbstständigkeit). 

Referentin ist Ida Klipan, Steuerb eraterin. 


Grazyna Renzelmann, B.E.G.IN, 

Telefon 0421 323464-12, info@begin24.de 

Mittelstandstreff 

26. November, 12:30 Uhr 

Chancen für den Mittelstand durch 

Krisenmanagement: Erfahrungsberichte 

Referenten sind Tobias Kersten, WP StB RA, 

Fides Treuhand GmbH & Co. KG; Dr. Christian 

Kaufmann, Fachanwalt für Insolvenzrecht, 

Pluta Rechtsanwalts GmbH, Büro Bremen 


Sabrina Gaartz, Telefon 0421 3637-231, 

veranstaltungen@handelskammer-bremen.de 

Sprechtage (2 Termine) 

Erfinderberatung 

6. November, 4. Dezember, 

jeweils 15:30-17:30 Uhr 

Gewerbliche Schutzrechte wie Patente, 

Gebrauchsmuster, Geschmacksmuster, 

Marken und das Urheberrecht helfen, eine 

marktfähige Idee vor der Nachahmung durch 

die Konkurrenz zu schützen. Welches Schutzrecht 

für eine konkrete Idee geeignet ist, 

hängt von der Art der Innovation, der Erfindungshöhe 

und der angestrebten Verwertung 

ab. Erfinder und Entwickler von neuen Ideen, 

Verfahren und Produkten können an den 

Sprechtagen mit einem Bremer Patentanwalt 

Schutzmöglichkeiten für ihre Idee besprechen. 

Die 20-minütigen Einstiegsberatungen sind 

vertraulich und werden monatlich angeboten. 

Referenten sind Nils Ellberg (6. November) 

und Dr. Volker Scholz (4. Dezember). 

Bitte melden Sie sich an, 

die Teilnehmerzahl ist begrenzt: 

Petra Ripke-Höpfl, Telefon 0421 3637-236, 


Energie & Umwelt 

13. November, 9:30-16:30 Uhr 

4. Kongress zu Energieeffizienz & 

Ökonomie: „Energie Zukunft Unternehmen 

2014“ 

Die Kooperationsveranstaltung der Handelskammer 

Bremen, der IHK Bremerhaven und 

der Klimaschutzagentur energiekonsens findet 

im Conference Center des Atlantic Hotels 

Sail City in Bremerhaven statt. 

Bitte melden Sie sich an, 

www.energieforum14.de 

Wirtschaft global 

10. November, 14:00-18:00 Uhr 

Von Ausschreibungen profitieren: 

Geschäftschancen bei internationalen 

Organisationen 

Bitte melden Sie sich an: 

international@handelskammer-bremen.de 

17. November, 9:00-17:00 Uhr 

Zoll-Seminar: Lieferbedingungen und 

Transportversicherung fürs Auslandsgeschäft: 

Anwendung der Incoterms 2010 

Die internationalen Lieferbedingungen Incoterms 

2010 sind Bestandteil von Angeboten 

und Vertragsabschlüssen im internationalen 

Handelsgeschäft. Ihre richtige Anwendung in 

der Praxis ist ein Problem, das oft erst im 

Schadensfall erkannt wird. In diesem Seminar 

werden die Auswirkungen der Lieferbedingungen 

auf die Preiskalkulation und die Zusammenhänge 

zwischen Lieferbedingungen und 

firmeninterner Versandvorbereitung erörtert. 

Ferner erfahren die Teilnehmer, wer, wann 

und in welchem Umfang für die Absicherung 

des Transportrisikos zuständig ist, nebst 


Handlungsempfehlungen. Ziel des Seminars 

ist es, die richtige Auswahl und Auslegung 

der Lieferklauseln treffen zu können. Ein Basiswissen 

über Lieferkonditionen im Auslandsgeschäft 

wird vorausgesetzt. Referent ist Dr. 

Wolfgang Barthel, Poly International, Außenwirtschaftsberatung. 


zollseminar@handelskammer-bremen.de 

21. November, 9:00-11:00 Uhr 

Ländernetzwerk-Treffen: USA – 

Bildungsexport in die Weltmärkte 

Referentin ist Stefanie Jehlitschka, 

Vice-President der AHK Atlanta. 

25. November, 16:00-19:00 Uhr 

Ländernetzwerk-Treffen: Chile – 

mehr als Wein und Bergbau 

Chiles Präsidentin Michelle Bachelet will das 

Land entscheidend verändern und plant dafür 

eine neue Verfassung sowie eine Steuerreform. 

Dieses soll die sozialen und politischen 

Turbulenzen der vergangenen Jahre dämpfen 

und zu einem dauerhaften Wachstum und 

einer größeren sozialen Gerechtigkeit beitragen. 

Zahlreiche wirtschaftspolitische Projekte 

werden fortgesetzt und eröffnen Geschäftschancen 

für deutsche Firmen, so zum Beispiel 

in der Energiewirtschaft. 

Referentin ist Bettina Stengel, Direktorin 

ProChile Deutschland, Chilenische Botschaft. 

DIE HANDELSKAMMER 

GRATULIERT ZUM JUBILÄUM 

UNTERNEHMEN 

150-jähriges Bestehen 

l VIGOT Industrietechnik GmbH, gegründet 1. November 1864 


l Raumausstatter Kauert GmbH & Co. KG, gegründet 22. November 1889 


l August Reiners Bauunternehmung GmbH, gegründet 1. November 1914 


l Aesculap-Apotheke Christoph Bannert e. K., gegründet 1. November 1964 


l Joker Schuhhandelsgesellschaft mit beschränkter Haftung, 

gegründet 2. November 1989 

l Roland Mayer, gegründet 7. November 1989 

l Wilhelm Grotkop GmbH, gegründet 10. November 1989 

l Jutta Breede, gegründet 13. November 1989 

l Hartmut Schramm Beteiligungs-GmbH, gegründet 17. November 1989 

l Hofschröer Standort- und Objekt-Marketing GmbH, gegründet 13. November 1989 

l Frauenstadthaus, Modernisierungs-, Verwaltungs- und Vermietungsgesellschaft 

mit beschränkter Haftung, gegründet 29. November 1989 

26. November, 17:00-19:30 Uhr 

Ländernetzwerk-Treffen: China – 

Absicherung von Handelsgeschäften vor 

Marken- und Produktpiraterie 

Der gesamtwirtschaftliche Schaden durch 

Marken- und Produktpiraterie ist immens – 

für Hersteller und Händler. Die vielfach güns - 

tigeren Produkte, in der Regel von minderer 

Qualität, ü̈berschwemmen die Märkte und 

zwingen Unternehmen unter Umständen 

sogar in gerichtliche Haftungsprozesse für 

gefälschte Produkte. Die Teilnehmer des Netzwerktreffens 

erfahren, wie und wo deutsche 

Unternehmen Schutzrechte des geistigen 

Eigentums geltend machen können. Zudem 

werden Besonderheiten bei der Grenzbeschlagnahme 

von Plagiaten erläutert und die 

aktuellen Änderungen des Markenrechts in 

China vorgestellt. Referenten sind Sonja 

Ficke, Zollamtsrätin, Beschau- und Röntgenprüfgruppe 

Bremerhaven; Dr. Florian Kessler, 

Executive Director, WZR China. Die Veranstaltung 

findet in der IHK Bremerhaven statt. 


international@handelskammer-bremen.de 

Technologiepark Universität, Lise-Meitner-Str. 2, 28359 Bremen, T. (+49) 421 36 30 4-0, info@lopez-ebri.com 

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KAMMERREPORT 

Die Bremer Unternehmertage 

feierten in diesem Jahr 

ein kleines Jubiläum 

Zum zehnten Mal haben die Universität 

Bremen und die Jacobs University 

gemeinsam mit der Handelskammer 

Vertreter aus der Wirtschaft zu diesem 

Fachforum eingeladen. Die diesjährige 

Veranstaltung beschäftigte sich unter 

dem Motto „Wachstum durch Innovation 

– Jenseits von Produkten das Neue 

gestalten und managen“ mit Wachstumspotenzialen 

für Unternehmen, die 

sich aus Innovationen er geben. Es gab 

Vorträge, Diskussionen und Workshops. 

Darin wurden erfolgreiche Innovationskonzepte 

vor ge stellt, aber auch 

Umsetzungsbarrieren und Fehler, die 

auftreten können, diskutiert. Zur Eröffnung, 

dem Kaminabend in der 

Handels kammer Bremen, stellte Dr. 

Rolf Hollander, Vorstandsvorsitzender 

der Neumüller Cewe Color Stiftung in 

Ol denburg, die Innovations politik von 

Europas größ tem Fotoent wick lungs - 

unternehmen vor. 

n 

s 

Kaminabend im Haus Schütting: (v.l.) Handelskammer-Vizepräses Otto Lamotte, 

CEWE-Color-Chef Dr. Rolf Hollander, Professor Dr. Jörg Freiling von der Universität 

Bremen und Professor Dr. Christoph Lattemann von der Jacobs University. Ihr Thema 

dieses Jahr: Wachstum durch Innovation. 

Hotelchefin Ursula Carl, 

Mitglied im Plenum der Handels - 

kammer, begrüßte die Gäste der 

Infobörse im Haus Schütting. 

Fotos Jörg Sarbach, Michael Bahlo 

Bereits zum 17. Mal fand jetzt die Fraueninfobörse des ebn statt • Seit 2006 ist die Handelskammer Gastgeber 

der Veranstaltung. „Wenn es sie nicht gäbe, müsste sie erfunden werden“, sagte Ursula Carl. Die Initiative stärke 

die Fraueninteressen in der Wirtschaft, fördere Unternehmerinnen und weibliche Führungskräfte und helfe, Frauenquoten 

zu erhöhen. „Das Gute daran ist, dass diese Initiative mit positiven Beispielen arbeitet, an Vorbildfunktionen 

appelliert, auf freiwillige unternehmerische Maßnahmen setzt und somit ohne gesetzlichen Zwang auskommt.“ 


Von der Kunst, das 

Bewährte im Neuen 

zu bewahren 

Aus KBC Bank Deutschland AG wird Bremer Kreditbank AG 

Neuer Name, bewährtes Geschäftsmodell: Ab Oktober 2014 

heißt die KBC Bank Deutschland AG offiziell Bremer Kreditbank 

AG, kurz BKB Bank. Sonst ändert sich für unsere Kunden und 

Geschäftspartner nichts. 

Alle Niederlassungen, Mitarbeiter und Zuständigkeiten in un- 

serem Haus bleiben erhalten. Alle Geschäftsbereiche werden 

unverändert fortgeführt: Corporate Banking, Akquisitionsfinanzierungen, 

Gewerbliche Immobilien finanzierungen, Asset Ma- 

nagement und die Betreuung von vermögenden Privatkunden. 

Unser eingespieltes Team freut sich darauf, mit neuem Namen 

und modernem Unternehmensauftritt in bekanntem Stil für Sie 

da zu sein! Klar. Kompetent. Und sehr persönlich. 

Bremer Kreditbank AG 

Wachtstraße 16 | 28195 Bremen 

T (04 21) 36 84-0 

F (04 21) 36 84-473 

info@bkb-bank.com 

www.bkb-bank.com 

FIRMENKUNDEN 

PRIVATKUNDEN 

INSTITUTIONELLE ANLEGER


25,7 

56,6 

Industrie 

94,9 

Baugewerbe 

Grundstücks- und Wohnungswesen 

-4,5 

Angaben der Einschätzungen 

in Prozentpunkten: 

gegenwärtige Geschäftslage 

zukünftige Geschäftslage 

18,0 

Groß- und Außenhandel 

15,0 

-3,6 

Gastgewerbe 

24,1 

32,3 

Verkehrs- und Logistikwirtschaft 

25,2 

9,8 

Kreditgewerbe 

Angaben der Einschätzungen 

in Prozentpunkten: 

gegenwärtige Geschäftslage 

zukünftige Geschäftslage 

46,3 

Dienstleistungen 

ge Branchen in Bremen auch auf internationale 

Entwicklungen reagieren.“ 

Der Handelskammer-Hauptgeschäftsführer 

forderte deshalb: „Die Bundesregierung 

sollte weiterhin mit aller Kraft 

ihren Einfluss zur Entschärfung der internationalen 

Krisenherde geltend machen. 

Aber auch die Bremer Parteien, 

die nun ihre Programme für die Bürgerschaftswahl 

2015 erstellen, 

39,2 

26,7 

müssen einen Fokus auf eine 

standortstärkende Wirtschaftspolitik 

legen. Die Handelskammer 

wird die aus Sicht der 

Wirtschaft wesentlichen Eckpunkte 

im Dezember in ihren 

Wahlprüfsteinen zur Bürgerschaftswahl 

vorstellen.“ 

Illustration Sebastian Knickmann 

-20,9 

DAS WACHSTUM 

SCHWÄCHT SICH AB 

Handelskammer-Konjunkturreport zum Herbst 2014: 

Verunsicherung durch internationale Krisen 

ktuell ist die Konjunkturlage 

der Bremer Wirtschaft noch gut. 

Die unüberschaubare weltwirtschaftliche 

Entwicklung und die politischen 

Krisen in einigen Ländern sorgen 

aber auch bei den Bremer Unternehmen 

für zunehmende Verunsicherung. 

Darauf verweist die Handelskammer 

Bremen in ihrer Konjunkturumfrage 

zum Herbst 2014 unter 197 Unternehmen 

aus Industrie, Bauwirtschaft, Handel 

und Dienstleistungen. Für 2015 

rechnet die Kammer mit einem abgeschwächten 

Wirtschaftswachstum. 

Dr. Matthias Fonger, Hauptgeschäftsführer 

der Handelskammer, sagte: 

„Vor allem in der Industrie hat das 

bisher gute Geschäftsklima deutlich 

nachgelassen. Strukturell ist die bremische 

Wirtschaft aber stark genug, um 

-31,3 

Die Branchen im Einzelnen 

eine Konjunkturdelle zu verkraften.“ 

Positiv ist die Geschäftslage in der 

Dienstleistungswirtschaft, besonders im 

Gastgewerbe und bei den unternehmens- 

und personenbezogenen Dienstleistungen. 

„Bemerkenswert ist auch“, 

sagte Dr. Fonger, „dass die Exportaussichten 

für das Jahr 2015 trotz der internationalen 

Krisen grundsätzlich 

freundlich bleiben.“ . 

Zurückhaltend sind die Unternehmen 

bei ihrer Investitions- und Personalplanung. 

Die Herbstbelebung am 

Arbeitsmarkt war unterdurchschnittlich. 

Die Arbeitslosigkeit im Land Bremen 

erhöhte sich im September im Vergleich 

zum Vorjahreswert um 2,9 Prozent. 

„Die Konjunktur ist kein Selbstläufer“, 

so Fonger. „Gerade die aktuelle 

Wirtschaftslage zeigt, wie sensibel eini- 

Die Industriekonjunktur liegt im Geschäftsklimaindex 

der Handelskammer 

mit 100 Punkten unterhalb des Wertes 

der gesamten bremischen Wirtschaft 

mit 116 Punkten. Gründe dafür sind ein 

unbefriedigender Auftragseingang und 

zunehmende konjunkturelle Risiken, 

ausgehend von einer Verlangsamung 

der Konjunktur in einigen wichtigen 

Abnehmerländern sowie von internationalen 

Hotspots wie Westafrika, Syrien 

und Irak oder der Ukraine und 

Russland. Per Saldo 21 Prozent der Betriebe 

befürchten einen Rückgang ihrer 

Geschäfte. Das betrifft besonders Maschinenbau, 

Schiffbau, Elektrotechnik 

und Hersteller von Metallerzeugnissen. 

Optimistisch ist weiterhin das Ernährungsgewerbe. 

Die Personalplanungen 

bleiben stabil. 

In der Bauwirtschaft hat sich die 

Nachfrage weiter positiv entwickelt, 

den-noch haben viele Unternehmen ihre 

Geschäftsprognosen zurückgenommen. 

Eine unverändert gute Geschäftslage 

meldet die Grundstücks- und 

Wohnungswirtschaft und erwartet 

auch 2015 einen positiven Trend. 

Im Groß- und Außenhandel kühlt 

sich die Konjunktur deutlich ab. Dieser 

Trend wird aus Sicht der Unternehmen 

anhalten und sich auch auf die Personalplanung 

auswirken. Als Belastungs- 


Den vollständigen Konjunkturreport finden Sie im Internet 

unter www.handelskammer-bremen.de/konjunktur. 

faktoren nennen die Gefahren für die 

Inlands- und Auslandsnachfrage sowie 

die allgemeinen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. 

Die Stimmung im Einzelhandel ist 

grundsätzlich positiv. Sowohl Warenhäuser 

als auch Facheinzelhändler profitieren 

von einer zunehmenden Kaufbereitschaft 

der Verbraucher. Getragen 

vom hohen Beschäftigungsstand und 

positiver Reallohnentwicklung dürfte 

der Einzelhandelsumsatz 2015 weiter 

steigen. Im Hotel- und Gaststättengewerbe 

geht der Trend ebenfalls nach 

oben. Hoteliers berichten von einer gestiegenen 

Zimmerauslastung. Bremen 

steuert bei den Übernachtungszahlen 

erneut auf ein Rekordjahr zu. 

Die Verkehrs- und Logistikwirtschaft 

verzeichnet überwiegend eine 

gute Geschäftslage, nimmt aber ihre 

Prognosen zurück. Die bremischen Häfen 

blieben in den ersten sieben Monaten 

beim Güterumschlag um 1,9 Prozent 

hinter dem Vorjahresergebnis. Die 

weitere Entwicklung der Auslandsnachfrage 

sehen die Unternehmen deutlich 

kritischer. 

Die regionale Kreditwirtschaft bewertet 

die momentane Geschäftssituation 

weiterhin als gut, erwartet 2015 

aber nachlassende Geschäfte. Die Anbieter 

von unternehmens- und personenbezogenen 

Dienstleistungen sind 

durchweg positiv gestimmt. Per Saldo 

44 Prozent der Betriebe melden eine 

gute Geschäftslage. Das wird sich 2015 

positiv auf die Investitions- und Personalnachfrage 

auswirken. Besonders die 

personenbezogenen Dienstleister profitieren 

von der gestiegenen Kaufbereitschaft 

der Verbraucher. Mit 133 Punkten 

liegt der Geschäftsklimaindex der 

Dienstleister deutlich über dem Durchschnitt 

aller Branchen. 

n 

Immobilienmarkt ist 

dynamisch und stabil 

Bremens Immobilienmarkt zeichnet sich durch hohe Dynamik 

bei gleichzeitig bemerkenswerter Stabilität aus. 

Das besagt der Immobilienmarkt Report 2014, den die 

WFB Wirtschaftsförderung Bremen jetzt veröffentlicht 

hat. Demnach ist die Leerstandsquote generell sehr gering, 

der Logistikimmobilien-Markt lebhaft, sind die 

Mietpreise für Wohnen und Gewerbe stabil und Einzelhandelsflächen 

begehrt. Einzig der Markt für Büroflächen 

verzeichnet im Vergleich zu den Vorjahren einen 

Rückgang im Flächenumsatz, was insbesondere auf den 

2014 gesunkenen Anteil von Eigennutzern zurückzuführen 

ist. „Wir haben unsere Spitzenposition unter vergleichbaren 

Standorten gehalten und können in den 

nächsten Jahren unsere Position noch ausbauen", sagte 

Wirtschaftssenator Martin Günthner. 

n 

Der Bremer Immobilienmarkt Report 2014 steht unter 

www.wfb-bremen.de zum Download zur Verfügung oder kann 

per E-Mail (laura.neumann@wfb-bremen.de) oder per Telefon 

0421-9600116 kostenfrei bestellt werden. 

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Halle 9 Stand 303 

DIE KÜRZESTE VERBINDUNG 

IST DIE GERADE 

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Jubiläen 

BEMERKENSWERTE 

swb: hohe regionalwirtschaftliche 

Bedeutung 

160 Jahre 

Am 23. September 1854 begann in 

Bremen eine neue Ära. Nachdem bereits 

1847 der neue Bremer Bahnhof 

mittels Gaslaternen ins „rechte Licht“ 

gerückt wurde, gründete die Stadt Bremen 

nun ihre erste eigene Gasanstalt. 

Mittlerweile hatte nämlich die gasbetriebene 

Laterne vom Bahnhof aus ihren 

Siegeszug durch die Stadt angetreten. 

Sie sorgte für mehr Sicherheit im 

Dunkeln. Im Jahr 1893 kam zu dem 

kommunalen Versorgungsbetrieb für 

Gas und Wasser noch die erste elektrische 

Centralanlage mit drei Turbinen je 

211 Kilowatt Leistung hinzu. Von nun 

an hieß der Vorläufer der heutigen swb 

AG „Erleuchtungs- und Wasserwerke 

Bremen“, später Stadtwerke Bremen. 

Heute versorgt das Unternehmen Bremen, 

Bremerhaven und einige Nachbargemeinden 

mit Strom, Erdgas, Fernwärme, 

Trinkwasser und auch mit Telekommunikationsprodukten. 

Die beträchtliche regionalwirtschaftliche 

Bedeutung von swb und 

den Tochtergesellschaften hat nun das 

Forschungsunternehmen Conoscope anhand 

der Wirtschaftsdaten von 2012 

aufgeschlüsselt. Es geht um Einkäufe 

und Investitionen, Beschäftigte und 

Lohn- bzw. Gehaltssummen, Steuerzahlungen, 

Gewinne und Dividenden. 

Demnach schafft der swb-Konzern 

rund 4.700 Arbeitsplätze im Land Bremen. 

Bei swb selbst waren 2012 rund 

2.600 Mitarbeiter beschäftigt, knapp 

die Hälfte von ihnen wohnt im Land 

Bremen. Durch Investitionen und die 

Kaufkraft der Beschäftigten entstehen 

laut Studie weitere 3.481 Bremer Arbeitsplätze. 

Die Geschäftsaktivitäten 

des Konzerns lösen jährlich einen regionalen 

Impuls von rund 371 

Millionen Euro aus. Von jedem 

Euro, den swb aufwendet, 

verbleibt rund ein Viertel 

vor Ort. Die direkte Wertschöpfung 

(Personalaufwand, Steuerzahlungen 

und Gewinne), die swb 2012 

erwirtschaftete, beziffert Conoscope mit 

rund 181 Millionen Euro. Die Ausgaben 

des Konzerns und seiner Beschäftigten 

sorgten wiederum in der heimischen 

Wirtschaft für Beschäftigung, 

Einkommen und Gewinne. Daraus entsteht 

eine zusätzliche Wertschöpfung 

in Höhe von 184 Millionen Euro, so 

dass sich die gesamte Wertschöpfung 

auf rund 365 Millionen Euro beläuft. 

Weiterhin berechnet die Untersuchung 

den Einkommenseffekt: Mehr 

als 250 Millionen Euro an Einkommen 

fließen an die Beschäftigten in der Untersuchungsregion. 

Schließlich der Pos - 

ten Steuern und Abgaben: Hier gelangen 

rund 71 Millionen Euro in die öffentlichen 

Haushalte in Bremen und 

Bremerhaven. www.swb-gruppe.de n 

Vigot: „hidden star“ 

der maritimen Welt 

150 Jahre 

Er gehört zu den „hidden stars“ in der 

maritimen Welt: Der Maximall S 2000 

(im Bild) arbeitet weitgehend im Verborgenen 

und leistet doch unverzichtbare 

Dienste für den sicheren Betrieb 

von Schiffen und Windkraftanlagen. 

Der Prototyp dieses Schlauchleitungssystems 

stammt bereits aus dem Jahr 

1990. Seitdem hat die in Bremen beheimatete 

Vigot Industrietechnik das Erfolgsmodell 

kontinuierlich weiterentwickelt. 

Vigot ist einer der führenden 

Konfektionäre und Hersteller einbaufertiger 

Schlauchleitungen in Deutschland. 

Das Unternehmen bietet weltweit 

Produkte und Dienstleistungen in den 

Geschäftsbereichen Hydraulik, Indus - 

triebedarf und Aufrolltechnik an. 

Dank seiner Flammbeständigkeit 

und Wartungsfreundlichkeit erfüllt der 

Maximall S 2000 höchste Standards im 

Marine-Sektor und bei Windkraftanlagen 

an Land. Auch das Offshore-Segment 

profitiert von dem maßgeschneiderten 

Leistungsprofil. Safety first – das 

gilt auf See in ganz besonderer Weise. 

Der Maximall S 2000 ist flammbeständig 

nach GL und damit prädestiniert 

für Einsätze auf Schiffen aller Art und 

in Windkraftparks. Brennstoffe, Hydrauliköl 

und Schmieröl werden ebenso 

zuverlässig transportiert wie Frisch- und 

Seewasser, Heizungswasser, Kalt- und 

Warmwasser, Trinkwasser und Abwasser. 

Schwingungen und Körperschall 

werden optimal kompensiert. Darüber 


(v.l.) Florian G. Schauenburg, 

Vigot-Geschäftsführer Lars Blatt, 

Hans G. Schauenburg; Vigot gehört 

zur Schauenburg-Gruppe 

hinaus ist das Modell extrem flexibel 

und leicht zu montieren. Hinzu kommt 

die hohe Wartungsfreundlichkeit. 

In diesem Jahr feiert die Vigot Indus - 

trietechnik GmbH, die heute zur Schauenburg-Gruppe 

gehört, ihr 150-jähriges 

Bestehen. Zu den Kunden gehören Unternehmen 

in den Marktsegmenten 

Schiffbau, Luft- und Raumfahrt, Chemie- 

und Lebensmittelindustrie, Stahlwerke, 

Wehrtechnik sowie Bahntechnik 

und Automotive. In der langen Firmengeschichte 

haben Produkte des Unternehmens 

den Partnern aus der Indus - 

trie immer wieder wichtige Impulse gegeben. 

Und das weit über Bremen und 

Deutschland hinaus. Der Maximall S 

2000 leistet einen wichtigen Beitrag 

zur Zukunftssicherung des Unternehmens. 

Und er trägt dazu bei, dass der 

Ruf der Hansestadt als Innovationsstandort 

noch ein bisschen lauter in 

der Welt vernommen wird. n 

www.vigot.de 

Gewoba: wichtiger 

Impulsgeber für Bremen 

Bremens größtes Wohnungsunternehmen 

feiert 90. Geburtstag: Am 10. Oktober 

1924 gründeten sieben engagierte 

Gewerkschafter die „Gemeinnützige 

Wohnungsbaugemeinschaft der Freien 

Gewerkschaften für Bremen und Umgebung“ 

und legten damit den Grund- 

90 Jahre 

stein für die heutige Gewoba. Ihr Ziel: 

der Bau von kostengünstigen Wohnungen 

für Arbeiter und Angestellte. Heute 

wohnt jeder siebte Bremer und jeder 

fünfte Bremerhavener in einer Gewoba- 

Wohnung. Das Gesicht ganzer Stadtteile 

in Bremen und Bremerhaven ist geprägt 

von den rund 42.000 Wohnungen 

des Unternehmens. 

In den vergangenen neun Jahrzehnten 

hat sich der kleine Verein zum größten 

Immobilienunternehmen im Land 

Bremen entwickelt – bei einer durchaus 

bewegten Unternehmensgeschichte. 

Einschneidend ist die verheerende Bilanz 

des Zweiten Weltkriegs: Nur 71 

von ehemals 2.912 Gewoba-Wohnun- 

Fotos swb, Studio B 

gen waren 1945 noch unversehrt. Eine 

zentrale Rolle spielte die Gewoba in der 

Zeit des Wiederaufbaus: Sie schaffte 

dringend benötigten Wohnraum. Viele 

dieser damals entstandenen Quartiere, 

wie beispielsweise die Bremer Vahr 

oder Bremerhaven-Grünhöfe, gelten in 

Ar chi tekturkreisen noch heute als 

städtebauliche Meisterwerke und sind 

begehrte Wohnlagen. Auch die „Neue 

Heimat-Ära“ ist durch den Bau zahlreicher 

Großprojekte gekennzeichnet: Dazu 

gehören der Große Kurfürst in der 

Vahr, das Demonstrativbauvorhaben 

Osterholz-Tenever und das Columbus 

Center in Bremerhaven. Aber auch öffentliche 

Einrichtungen, wie Schwimmbäder, 

Schulen und Krankenhäuser, 

entstehen in dieser Zeit. 

Nach dem Zusammenbruch des 

Neue Heimat-Konzerns besinnt sich 

das Unternehmen auf seine Wurzeln 

und findet nach der Regionalisierung 

1987 zurück zu alter Stärke. Ab den 

1990er Jahren lautet die Strategie vor 

allem: Werterhalt und Bestandsoptimierung. 

In jüngster Zeit wird wieder 

verstärkt gebaut. 

„Die Gewoba hat einen wichtigen 

Anteil am schönen Bremen“, sagt Axel 

Gedaschko, Präsident des Bundesverbandes 

der deutschen Wohnungs- und 

Immobilienunternehmen e. V. Für Handelskammer-Präses 

Christoph Weiss ist 

das Unternehmen „einer der wichtigs - 

ten Impulsgeber für die Stadtentwicklung 

in Bremen, Bremerhaven und der 

Metropolregion.“ Auch für das soziale 

Miteinander, das kulturelle Leben und 

den Sport engagiert sich das Unternehmen. 

Seit 13 Jahren begleitet die Gewoba 

beispielsweise den Weser-Boxring in 

Bremerhaven. 

Auf Gala-Empfänge und große Ges - 

ten verzichtet das Unternehmen im Jubiläumsjahr. 

Aufmerksamkeiten gibt es 

stattdessen für die Mieter und die unternehmenseigene 

Bildungsstiftung, 

deren Kapital aufgrund der niedrigen 

Zinsen erhöht wurde. Für seine Mieter 

reservierte das Unternehmen jeweils 

90 Tickets für unterschiedliche Kulturveranstaltungen 

und vergab sie zu einem 

symbolischen Preis. n 



26 | Wirtschaft in Bremen 11.2014 

ÖVB Arena: „Das ist 

in Bremen so üblich“ 

Offiziell heißt sie seit 2011 ÖVB Arena, 

für die meisten Bremer heißt sie wohl 

immer noch schlicht: Stadthalle. Seit 

der Eröffnung 1964 wurde das Gebäude 

rund vierzig Jahre lang so bezeichnet. 

2005 kamen Sponsoren (und 

wechselnde Namen) ins Spiel: AWD- 

Dome (2005-2009), Bremen-Arena 

(2009-2011) und heute ÖVB-Arena. 

50 Jahre 

„Passend zu unserem 50. Hallengeburtstag 

haben wir für unser Publikum 

Bands und Künstler zu Gast, die musikalisch 

die gesamte Bandbreite abde - 

cken“, sagt Hallenchef Hans Peter 

Schneider. „Es hat sich bereits wieder 

gezeigt, dass sich unsere Veranstaltungshallen 

als Publikumsmagnet erweisen.“ 

Am 31. Oktober 1964 wurde die 

Stadthalle festlich eröffnet – und sie 

wurde schnell zu einem Wahrzeichen 

der Stadt aufgrund der architektonischen 

Besonderheiten wie der aufstrebenden 

Tragkörper. Zuvor hatte es aber 

auch heftigen Streit gegeben, beispielsweise 

um die Baukosten: Statt der veranschlagten 

neun Millionen wurden 

30 Millionen Mark verbaut. „Sehr viel 

kritische Auseinandersetzungen“ habe 

die Stadthalle hervorgerufen, sagte 

Bürgermeister Wilhelm Kaisen, „das ist 

in Bremen so üblich.“ Was er meinte: In 

den 1920er Jahren wurde auch um die 

Glocke gerungen. „Aber sie wurde doch 

gebaut.“ 

Zu den allerersten Veranstaltungen 

gehörten die Eisrevue Holiday on Ice, 

das Sechs-Tage-Rennen, das hier seine 

Hochburg fand, und ein Betriebsfest 

von Karstadt. Es folgten Weltstars wie 

die Rolling Stones (1967), Harry Belafonte, 

Sammy Davis Jr. und viele andere 

mehr, nicht zu vergessen die „Wetten, 

dass ...?“-Show. 

Wilhelm Kaisen nannte sie bei der Eröffnung vor 50 Jahren „einen 

Glücksfall für Bremen“: die Stadthalle auf der Bürgerweide. 

2004/2005 wurde die Stadthalle 

umgebaut und erweitert. Das seltene 

Tragwerk des Daches in Form einer 

Hängeseilkonstruktion wurde entfernt, 

nur die markanten Pfeiler der Tragwerkskonstruktion 

blieben stehen, wenngleich 

funktionslos als Attrappe. n 

Airport Stadt: muster - 

gültige Stadtentwicklung 

20 Jahre 

20 Jahre hat sie gedauert, nun ist sie 

abgeschlossen: die Erschließung der 

Airport-Stadt Bremen rund um den Flughafen. 

„Die Airport-Stadt hat in den vergangenen 

zwei Jahrzehnten eine so außerordentliche 

Entwicklung genommen, 

dass sie heute von elementarer Bedeutung 

für den Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort 

Bremen ist“, sagte 

Wirtschaftssenator Martin Günthner. 

Sie sei „ein Musterbeispiel gelungener 

Stadtentwicklung. „Dieses große, für 

Außenstehende unvorstellbar komplexe 

Projekt wurde konsequent im gesetzten 

Zeit- und Budgetrahmen realisiert – 

das verdient größte Anerkennung.“ 

Zum Abschluss der Erschließungsarbeiten 

und gleichzeitig als Zeichen des 

weiteren Wachstums der Airport-Stadt 

pflanzte Günthner gemeinsam mit WFB- 

Chef Andreas Heyer und Flughafen- 

Chef Jürgen Bula einen Baum im Kurvenbereich 

Maria-Cunitz-Straße/Flughafendamm. 

„Die Airport-Stadt Bremen nimmt 

unter allen deutschen Standorten eine 

beispielhafte Stellung ein“, so Günthner: 

als internationaler Verkehrsknotenpunkt 

für Nordwestdeutschland, als europäisches 

Kompetenzzentrum der 

Luft- und Raumfahrt, als Standort der 

Forschung und Lehre, für Produktion, 

Handel und Dienstleistung. Mit mehr 

als 500 Unternehmen und 16.000 Arbeitsplätzen 

sei sie ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor 

für die gesamte Region. Attraktiv 

sei nicht nur die inhaltliche 

Schwerpunktsetzung, 

sondern auch die räumliche 

Gestaltung und Architektur. 

Die positive Zwischenbilanz 

motiviere, die Entwicklung der Airport- 

Stadt voranzutreiben: „Mit dem geplanten 

Forschungs- und Technologiezentrum 

EcoMaT sind wir bereit, den vorhandenen 

Stärken ein weiteres Highlight 

hinzuzufügen.“ 

Der WFB oblag von Beginn an die 

Erschließung und Vermarktung der Flächen. 

Am 1. April 1994 begannen die 

ersten Arbeiten im Bereich Airport- 

Stadt Mitte. „Vier Jahre später“, so 

WFB-Geschäftsführer Heyer, „war die

Airport-Stadt Mitte fertiggestellt, dann 

ging es weiter im Bereich Airport-Stadt 

West.“ Weitere bedeutende Etappen 

waren die Umsiedlung des Großmarktes 

(ab 2002) sowie die Einweihung 

der Autobahn 281 zwischen Neustädter 

Hafen und Flughafen (2008). Im 

Jahre 2002 begannen Planung und 

Ausführung der Erschließung im Bereich 

Airport-Stadt Ost; im Sommer 

2012 wurden die finalen Bauabschnitte 

begonnen, die nun zum Abschluss 

gekommen sind. 

„Dass über diesen langen Zeitraum 

und bei allen Unwägbarkeiten eines 

solchen Großprojektes Zeit- und Budgetrahmen 

eingehalten und sogar unterschritten 

wurden, ist ein außerordentlich 

gutes Ergebnis“, so Heyer. Für die 

Zukunft zeigt er sich insbesondere mit 

Blick auf das Projekt EcoMaT sehr zuversichtlich. 

Auch angesichts des engagierten 

Miteinanders in der Airport- 

Stadt, das sich unter anderen in der Interessensgemeinschaft 

und im Netzwerk 

Aviabelt zeige, seien beste Voraussetzungen 

für eine weitere gute Entwicklung 

gegeben. 

Die Gesamtkosten für die Erschließung 

der Airport-Stadt (Bau von Straßen 

und Kanälen, Abbrucharbeiten, 

Altlastenbeseitigung, Parkanlage, Grund - 

stücksankäufe) liegen bei rund 110 Millionen 

Euro (20 Prozent der Mittel kamen 

von der EU, 80 Prozent vom Land 

Bremen); bearbeitet wurde eine Fläche 

von insgesamt 200 Hektar. Es wurden 

Straßen mit einer Gesamtlänge von 

mehr als zehn Kilometern gebaut und 

exakt 1.284 Bäume gesetzt. n 

Gastronomie in der Airport-Stadt 

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BIDs - Neue Chancen für Einzelhandelsund 


6. Bundeskongress tagt am 19. und 20. November in Bremen Von BETTINA SCHAEFERS 

(v.l.) Preisgekrönte Bremer BIDs: das Viertel und die Sögestraße 

enn es darum geht, welches 

städtebauliche Instrument 

geeignet ist, Innenstädte, 

Stadtteilzentren, Wohnquartiere und 

Gewerbezentren zu revitalisieren und 

attraktiver zu gestalten, dann sind heute 


(BID) ein Mittel der Wahl. Sie können 

einzelne städtische Quartiere weit über 

die Möglichkeiten der öffentlichen 

Hand hinaus aufwerten. Zugleich bleibt 

es den Akteuren überlassen, welche 

Maßnahmen sie in ihrem Gebiet umsetzen 

wollen. 

Auch die Bremer profitieren von diesen 

Aktivitäten: Auf dem Ansgarikirchhof 

sorgte zum Beispiel die Neugestaltung 

mit einheitlichen Schirmen, Bepflanzungen 

und einer Bühne für deutlich 

mehr Aufenthaltsqualität. Die Sö - 

gestraße erhielt 2013 eine moderne 

Weihnachtsbeleuchtung. Im Viertel gelang 

es, mit professionell besprühten 

Fassaden das Graffitiproblem zu lösen. 

Diese Maßnahmen überzeugen die 

IHK-Organisation, die die Einrichtung 

von BIDs maßgeblich fördert, und die 

Handelskammer Bremen. Sie wirkt in 

den Standortausschüssen der Bremer 

BIDs mit, überprüft dort die Wirtschafts- 

und Maßnahmenpläne der einzelnen 

Initiativen und berät zusammen 

mit der Wirtschaftsförderung und dem 

Wirtschaftsressort an der BID-Gründung 

interessierte Gemeinschaften. 

Auf Initiative der Handelskammer 

findet am 19. und 20. November der 

bundesweite BID-Kongress in Bremen 

statt, eines der wichtigsten Fachforen 

für die Stadtentwicklung. Neben Expertendiskussionen 

wird auch der BID- 

Award verliehen, mit dem die IHK-Organisation 

besonders vorbildliche Initiativen 

auszeichnet. 

Bremen geht hier mit gutem Beispiel 

voran: 2006 wurde mit dem Gesetz 

zur Stärkung von Einzelhandelsund 

Dienstleistungszentren die gesetzliche 

Voraussetzung zur Errichtung von 

BIDs geschaffen. Seit 2009 gibt es das 

BID Ansgarikirchhof und das BID Ostertorsteinweg/Vor 

dem Steintor im Bremer 

Viertel, seit 2012 das BID Sögestraße. 

So viel Engagement für die Verbesserung 

der Stadtteilqualität wurde auch 

über Bremens Grenzen hinweg wahrgenommen: 

2013 erhielt die Sögestraße 

den BID-Award, das BID im Viertel belegte 

den zweiten Platz. 

BIDs schaffen für Eigentümer in Einzelhandels- 

und Dienstleistungszentren 

die Möglichkeit, sich in einem selbst 

festgelegten räumlichen Bereich zusammenzuschließen, 

um gemeinsam 

Verbesserungsmaßnahmen zur Stärkung 

und Aufwertung des Standortes 

zu ergreifen. Eigeninitiative, Selbstorganisation 

und Selbstfinanzierung stehen 

im Mittelpunkt. Die private Finanzierung 

gewährleistet, dass die selbst 

gewählten Maßnahmen realisiert werden 

können. Alle Grundstückseigentümer 

werden an der Finanzierung eines 

BID beteiligt, um zu verhindern, dass 

Eigentümer von Maßnahmen profitieren, 

sich selbst aber finanziell nicht 

beteiligen. 

Die Idee zur Bildung von Initiativen 

für attraktivere Geschäfts- und Dienstleistungsquartiere 

entstand 1970 im 

kanadischen Toronto. Aufgrund der 

wachsenden Konkurrenz durch Shopping 

Center am Stadtrand entwickelte 

ein Geschäftsquartier im Zentrum gemeinsam 

mit der Stadt dieses Konzept. 

Das Modell breitete sich über Nordamerika 

und England aus und wurde 

2005 in Deutschland eingeführt. Mittlerweile 

haben in Deutschland sieben 

Bundesländer ein BID-Gesetz: Bremen, 

Hamburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, 

Saarland, Schleswig-Holstein und 

Sachsen. In drei weiteren Bundesländern 

– Baden-Württemberg, Berlin und 

Rheinland-Pfalz – werden diese aktuell 

beraten und möglicherweise bis Ende 

des Jahres verabschiedet. Bundesweit 

gibt es mittlerweile rund 30 BIDs. n 

www.bid-in-bremen.de 

Anmeldung BID-Kongress 

DIHK, Heidrun Höver, hoever@dihk.de; 

die Teilnahmegebühr beträgt 100,- Euro 

inkl. MwSt. 


» Wer die Musik bezahlt ... 

Im Gespräch: Peter Schöler über die Bremer BIDs 

Peter Schöler, Vizepräses der Handelskammer 

Bremen, engagiert sich seit 

Anfang an für die Einführung von 

„Business Improvement Districts“ 

(BIDs) in Bremen. Sie bieten den Ak - 

teuren die Möglichkeit, auf gesetz - 

licher Grundlage an der Aufwertung 

ihres Quartiers mitzuwirken. Schöler, 

als Inhaber des Schuhhauses Wachendorf 

Eigentümer und Geschäftsinhaber 

im BID Ansgarikirchhof, bewertet 

seine Erfahrungen mit diesem Instrument 

der Stadtentwicklung positiv. 

Herr Schöler, bereits seit 

2006 gibt es in Bremen die 

gesetzliche Grundlage für die 

BIDs. Dennoch ist dieses Instrument 

bei vielen Bremern 

noch nicht bekannt oder es 

wird skeptisch betrachtet. Sie 

selbst sind bereits seit 2009 

im BID Ansgarikirchhof aktiv. 

Wie hat sich aus Ihrer Sicht 

der Ansgarikirchhof dadurch 

entwickelt? 

Durch unsere Maßnahmen hat sich 

die Aufenthaltsqualität deutlich verbessert. 

Es wurden die Vorschläge eines 

Hamburger Stadtplaners umgesetzt. 

Einheitliche Sonnenschirme, 

Bepflanzung, eine Bühne sowie 

temporäre Gärten und Musikveran - 

staltungen haben das Quartier insgesamt 

aufgewertet. 

Welche Erfahrungen haben 

Sie persönlich als Eigentümer 

und Geschäftsinhaber 

gemacht? 

Durch die Aktivitäten auf dem Ans - 

garikirchhof hat sich unter anderem 

die Kundenfrequenz deutlich verbessert, 

was sich wiederum positiv auf 

den Grundstückswert auswirkt. 

Aktuell wird diskutiert, wie 

die BIDs weiterentwickelt 

werden können. Welchen Beitrag 

können sie für die Entwicklung 

der Stadt Bremen 

insgesamt leisten? 

Bremen ist ein Haushaltsnotlageland: 

Auf staatliche Wohltaten zu setzen, ist 

das falsche Konzept! BIDs können 

Straßenzüge und Quartiere aufwerten 

ganz nach dem Motto: Wer die Musik 

bezahlt, kann auch bestimmen, was 

gespielt wird. Und es ist wohl im Inte - 

resse aller Beteiligten (der Eigentümer 

sowie der Mieter), dass alle einen Beitrag 

zu Verschönerung ihres Viertels 

leisten. 

Fotos Michael Bahlo, Frank Pusch, Jörg Sarbach 

s Graffiti weist jetzt 

den Weg in den Schnoor 

Wer im 13. Jahrhundert nach Bremen kam, landete fast 

automatisch im Schnoor. Früher lebten dort Flussfischer, 

Handwerker und Gewerbetreibende, heute gibt es im ältesten 

Stadtviertel Bremens zahlreiche Restaurants, Cafés 

und hochwertige Geschäfte. Der Ort ist so gut eingebettet 

zwischen Altenwall, Tiefer und Domsheide, dass 

Einheimische wie Touristen den Weg manchmal kaum 

finden. So sind beispielsweise einige Treppenzugänge 

nur schwer als „Tor zum Schnoor“ zu erkennen. Mit neu 

gestalteten Fassaden am Treppenabgang Altenwall sowie 

neuen Hinweisschildern wurden jetzt erste Maßnahmen 

zur besseren Erreichbarkeit des Schnoors ergriffen. 

Künstler von atx artworx aus dem Bremer Viertel haben 

die zwei Fassaden am Treppenzugang Altenwall mit 

zwei Graffiti gestaltet. Die Karin und Uwe Hollweg Stiftung 

mit Sitz am Altenwall 6 ist Eigentümerin einer Fassade 

und hat den Auftrag erteilt. „Eine Neugestaltung 

der Fassade lag uns ohnehin am Herzen“, sagt Karin 

Hollweg. „Wir haben uns bewusst für eine Wall-Landschaft 

entschieden, um die geographische Nähe des 

Schnoors zu Kunsthalle und Wallanlagen deutlich zu 

machen.“ Die Stiftung unterstützt seit fast 20 Jahren 

Kunst, Kultur und Denkmalpflege. 

Das Gebäude auf der anderen Seite des Treppenzugangs 

ist das Ankerhaus, Sitz des Tabakhandelsunternehmens 

Ant. Ankersmit & Co. „Wir wollten die Fassade 

schon lange neu gestalten, vor allem um die Schmierereien 

zu beenden“, sagt Geschäftsführer Jens Reissner. 

„Es freut uns umso mehr, dass wir durch diesen Schritt 

gleichzeitig zur Attraktivität des Standortes beitragen.“ 

Ankersmit ist seit mehr als 150 Jahren im internationalen 

Rohtabakhandel tätig; folglich sind das Unternehmen 

Tabak, Handel und die Hansestadt Bremen Thema 

für das Graffito. 

n 


METROPOLREGION 

NIK Klima-Innovationsforum 

am 11. November 

s Riffgat ist 

„Projekt des Jahres“ 

Der Offshore-Windpark Riffgat – der 

erste kommerzielle Windpark in der 

deutschen Nordsee – ist als „Projekt des 

Jahres“ ausgezeichnet worden. Bereits 

zum dritten Mal vergab das Cluster Erneuerbare 

Energien Hamburg (EEHH) 

den German Renewables Award für Innovationen 

und Pioniere im Bereich 

Windenergie in vier Kategorien. Das 

„Projekt des Jahres“ wurde aus insgesamt 

18 Einsendungen ausgewählt. 

Dabei hoben die Juroren in ihrer Begründung 

die kurze Bauzeit (14 Monate) 

und die innovative Schallschutzlösung 

hervor. 

Riffgat ist im Februar ans Netz gegangen 

und steht 15 km vor der Nordseeinsel 

Borkum. Die 30 Siemens-Windkraftanlagen 

der 3.6 MW-Klasse haben 

eine Gesamtkapazität von 108 MW 

und können rund 120.000 private 

Durchschnittshaushalte mit Strom versorgen. 

„Riffgat ist die Leistung eines großartigen 

Teams voller Hingabe, Durchhaltewillen, 

Kompetenz und Erfahrung 

– jedes Mal, wenn ich unseren Windpark 

sehe, bin ich stolz auf jeden Einzelnen“, 

sagte so Irina Lucke, Projektleitung 

Riffgat, EWE Offshore Service & 

Solutions GmbH. „Ich weiß, wie hart wir 

gearbeitet haben, um zu zeigen, dass 

Offshore-Windparks in Deutschland 

fristgerecht und auf umweltschonende 

Weise errichtet werden können. Die 

drehenden Rotoren sind dafür eine 

wundervolle Belohnung.“ n 

Offshore-Branche 

vor einem Neustart 

Die Novelle des Erneuerbare-Energien- 

Gesetzes hat die Verunsicherung in der 

Offshore-Branche beendet. Nach einer 

langen Phase des Stillstandes werden 

von den Investoren jetzt mit Nachdruck 

neue Projekte vorbereitet. Dies sind wesentliche 

Ergebnisse eines Gesprächs, 

das Niedersachsens Ministerpräsident 

Stephan Weil und Bremens Bürgermeis - 

ter Jens Böhrnsen Mitte Oktober mit Investoren 

der Offshore-Windenergie geführt 

haben. Weil sagte, mit dem Inkrafttreten 

des EEG am 1. August dieses 

Jahres habe die Branche die 

erforderliche Planungssicherheit erhalten, 

um nun den Ausbau der Offshore- 

Windenergie als ein Kernelement der 

Energiewende voranzubringen. Böhrnsen 

betonte die Leistungsfähigkeit der 

Standorte an der norddeutschen Küste 

heraus. Hier sei es gelungen, mit dem 

Einsatz erheblicher öffentlicher Mittel 

ein in Europa beispielhaftes Cluster 

aufzubauen. 

n 

Die Verknüpfung von Innovation und 

Gründung mit den Anforderungen des 

Klimawandels ist das Anliegen des 

Netzwerkes Innovation und Gründung 

im Klimawandel (NIK). Es unterstützt 

bestehende Unternehmen ebenso wie 

Unternehmensgründer bei der Identifizierung, 

Entwicklung und Umsetzung 

innovativer Klimaanpassungslösungen. 

Darüber hinaus berät NIK Wirtschafts-, 

Innovations- und Gründungsfördereinrichtungen 

der Metropolregion in Fragen 

zum Klimawandel. Das Netzwerk 

wird von der Carl von Ossietzky Universität 

Oldenburg koordiniert. 

Am 11. November (18:00 Uhr) findet 

in der Alten Fleiwa in Oldenburg 

das erste NIK Klima-Innovationsforum 

mit dem niedersächsischen Wirtschaftsminister 

Olaf Lies statt. Vorgestellt 

werden unternehmerische Klimaanpassungsaktivitäten; 

ferner werden 

die Angebote von NIK für Unternehmen 

und Gründer sowie unter - 

nehmerische Herausforderungen des 

Klimawandels diskutiert. n 

Anmeldung anne.seela@uni-oldenburg.de 

Kontakt Universität Oldenburg, NIK Netzwerk 

Innovation und Gründung im Klima - 

wandel, Dr. Tina Schneider, 

tina.schneider@uni-oldenburg.de, 

Telefon 0441 7984969; 

Dr. Karsten Hurrelmann, 

karsten.hurrelmann@uni-oldenburg.de, 

Teleon 0441 7984968; www.n-i-k.net 

Kreative Köpfe für 

innovative Food-Ideen 

Im Juni 2015 wird auf dem Zukunftsforums 

Ernährungswirtschaft in Hannover 

zum dritten Mal der Zukunftspreis 

Future Food Concepts für Innovationen 

in der Lebensmittelbranche verliehen. 

Fotos EWE/Riffgat, NIK 


Der mit 3.000 Euro dotierte Preis zeichnet 

innovative Produktkonzepte, Technologien, 

kreative Verpackungslösungen, 

Analysemethoden und Logistikkonzepte 

aus. Der Award ist themenoffen. 

Es können sich nicht nur Unternehmen, 

Hersteller und Institute, sondern 

auch Studierende und Privatpersonen 

bewerben. Quer- und Vordenkern 

stehen hier die Türen offen. 

Zum Zukunftsforum Ernährungswirtschaft 

laden das ttz Bremerhaven, 

die Martin Braun-Gruppe und The Lifesights 

Company ein. Die Veranstaltung 

ist ein Forum für Entscheider der Food- 

Branche, Spitzenköche, Ernährungs - 

experten, Verbände, Wissenschaftler, 

Food-Designer sowie Multiplikatoren 

und Journalisten. 

n 

Information 

zukunft@ttz-bremerhaven.de, 

www.ttz-bremerhaven.de 

IHK Nord für Hamburgs 

Olympia-Bewerbung 

Die IHK Nord und die Konferenz der 

Wirtschafts- und Verkehrsminister der 

norddeutschen Küstenländer unterstützen 

Hamburgs Bewerbung um die Austragung 

Olympischer und Paralympischer 

Sommerspiele. Friederike C. 

Kühn, IHK-Nord-Vorsitzende und Präses 

der IHK zu Lübeck, sowie Schleswig- 

Holsteins Wirtschaftsminister Reinhard 

Meyer sind überzeugt, dass die Ausrichtung 

der Spiele eine große Chance für 

Infrastrukturentwicklung in Norddeutschland 

ist. Hamburg wäre ein international 

aussichtsreicher Kandidat. Olympische 

Sommerspiele im Norden böten 

die Möglichkeit, das Deutschland-Bild 

in der Welt norddeutscher zu prägen 

und die Bürgerinnen und Bürger in 

Norddeutschland über Ländergrenzen 

hinweg zu verbinden und zu inspirieren. 

Die Küstenwirtschaftsminister haben 

sich mit der IHK Nord darauf verständigt, 

nach einer möglichen Entscheidung 

für Hamburg unverzüglich 

eine Liste der für die Austragung der 

Olympischen Spiele prioritär zu verwirklichenden 

Verkehrsinfrastrukturprojekte 

zu entwickeln. In ihrer Sitzung diskutierten 

Minister und Senatoren sowie 

Präsidenten und Hauptgeschäftsführer 

der 13 IHK Nord-Mitglieder außerdem 

mit Vertretern der norddeutschen Bauindustrie 

darüber, wie eine „Infrastrukturoffensive 

Norddeutschland“ – auch 

unabhängig von einer möglichen Hamburger 

Olympiabewerbung – planerisch 

und kosteneffizient zu realisieren wäre. 

Darüber hinaus präsentierte die IHK 

Nord ihr Marketingkonzept für den Ausbau 

der Energienetze – aus Sicht der 

norddeutschen Wirtschaft ein zentraler 

Erfolgsfaktor für die Energiewende. n


Die Handelskammer lud zu 

dem Workshop „Ausbildung – 

Chancen für Flüchtlinge“ ein 

und baut jetzt ein neues 

Netzwerk auf. 

Von NINA SVENSSON 

ie Integration von jungen 

Flüchtlingen in Bremen ist He - 

rausforderung und Chance zugleich. 

Einerseits wächst die Zahl der 

jungen Menschen, andererseits bieten 

sie ein Potenzial für Ausbildung. Darum 

hatte die Handels kammer Bremen 

während der Bremer Integrations - 

woche Mitte Oktober zu dem Workshop 

„Ausbildung – Chancen für Flücht - 

JEDER PLATZ ZÄHLT: 

JUNGE FLÜCHTLINGE AUSBILDEN 

linge“ eingeladen. Mehr als 100 

Vertreter aus Politik, Verwaltung und 

insbesondere aus der Wirtschaft waren 

gekommen, um sich zu informieren. 

„Eine Ausbildung ist für junge 

Flüchtlinge eine echte Chance, die 

Sprache zu lernen und sich zu integrie - 

ren. Gleichzeitig können wir so die 

Fachkräfte gewinnen, die wir dringend 

brauchen“, sagte Handelskammer-Prä - 

ses Christoph Weiss zur Begrüßung. 

„Mit der Veranstaltung wollen wir den 

Anstoß und die Basis für ein neues Netz - 

werk zur Ausbildung von Flüchtlingsjugendlichen 

legen. Damit wollen wir 

den Unternehmen konkrete Unterstützung 

anbieten.“ 

Jeder Platz zählt, sei es für eine Ausbildung, 

eine Einstiegsqualifizierung 

oder ein Praktikum. „Integration von 

Anfang an“ lautet das Motto des Bremer 

Senats. Seit Jahresanfang sind 

nach Angaben der Senatskanzlei mehr 

als 1.100 Flüchtlinge nach Bremen 

gekommen, zusätzlich wurden in die - 

sem Jahr bislang 269 unbegleitete 

minderjährige Flüchtlinge aufgenommen. 

„Diese Entwicklung wird auch 

2015 noch andauern“, sagte Silke 

Harth von der Senatskanz lei. „Die meisten 

von ihnen werden wohl auch erst 

mal in Bremen bleiben.“ Deshalb sei es 

absolut wichtig, dass sie – ungeachtet 

ihres rechtlichen Statuses – so schnell 

wie möglich Deutsch lernten und ausgebildet 

würden. Denn: „Jeder Flücht - 

ling, der in Ausbildung oder Arbeit 

geht, entlastet auch den bremischen 

Haushalt“, so Udo Casper vom Bremer 

und Bremerhavener IntegrationsNetz 

BIN. 

ür eine Ausbildung braucht man 

aber Unternehmen, und um diese 

zu gewinnen, gab es denn auch 

im Prüfungs- und Veranstaltungszentrum 

der Handelskammer sehr kon - 

krete Informationen in vier Workshops 

wie zum Beispiel über Förderungs - 

möglichkeiten für Ausbildungsunter - 

nehmen. Dort erläuterte Jens Labatzki 

von der Agentur für Arbeit Bremen-Bremerhaven 

die Einstiegsqualifizierungen 

EQ und EQ Plus. „Die Unterneh - 

men bekommen die Vergütung wäh - 

rend dieser sechs- bis zwölfmonatigen 

Qualifizierung von der Arbeitsagentur 

erstattet“, so Labatzki. Wolfgang Funk 

vom Senator für Wirtschaft, Arbeit und 

Häfen stellte die Initiative „Chancen 

betrieblicher Ausbildung“ vor: Unternehmen, 

die leistungsschwachen Jugendlichen 

eine Ausbildung ermöglichen, 

werden aus dem Europäischen 

Sozialfonds mit bis zu 5.000 Euro 

unterstützt (www.bba-bremen.de). 

Über Rechtsstatus und Aufenthalts - 

recht referierte Lothar Meyer vom Se - 

n ator für Inneres und Sport. Eine Duldung 

oder Aufenthaltsgenehmigung 

beinhaltet auch immer die Erlaubnis 

oder das Verbot zu arbeiten – darauf 

müssen Arbeitgeber unbedingt achten. 

Geduldete Flüchtlinge mit einem Ausbildungsvertrag 

werden in Bremen für 

die Dauer der Ausbildung im Allgemeinen 

nicht abgeschoben, und wer im 

Anschluss einen Arbeitsvertrag erhält, 

darf ebenfalls bleiben. In weiteren 

Workshops ging es um die sprachliche 

Qualifizierung, Ausbildungsvorbereitung 

und pädagogische Begleitung wäh - 

rend der Berufsausbildung. 

Zudem wurden weitere Projekte 

vorgestellt, so das Modellprojekt „Jeder 

Mensch hat Potenzial – Arbeitsmarktintegration 

von Asylbewerberinnen und 


Asylbewerbern“ der Bundesagentur für 

Arbeit. „Schon während der gesetz - 

lichen Wartezeit von inzwischen drei 

Monaten werden Flüchtlinge auf ihre 

Qualifikationen getestet und können 

bereits Deutschkurse besuchen“, be - 

richtete Angela Touré von der Agentur 

für Arbeit. „In Bremen haben wir im 

Zuge dieses Projektes bereits 90 Teilnehmer 

in Intensivkurse vermittelt. Sie 

sind sehr motiviert, es gibt kaum 

Fehlzeiten und keiner ist bislang abgesprungen.“ 

Sandra von Atens vom Ausund 

Fortbildungszentrum der Stadt 

Bremen berichtete über das Projekt 

„Zukunftschance Ausbildung“ des Finanzressorts 

in Kooperation mit weite - 

ren Behörden und Institutionen. Am 1. 

September haben insgesamt 23 junge 

Flüchtlinge eine Einstiegsqualifizie - 

rung mit berufsbezogenem Sprach - 

unterricht begonnen und lernen Berufe 

wie Chemielaborant, Tischler oder 

medizinische Fachangestellte kennen. 

Für dieses Projekt gab es 114 Bewerbungen. 

Elisabeth Mahlberg-Wilson vom 

Zentrum für Schule und Beruf be - 

richtete über FIA – Flüchtlinge in Ausbildung. 

„Wir informieren und beraten 

in Schulen und Unternehmen über die 

verschiedenen Möglichkeiten. Integration 

funktioniert nur durch die Integration 

auf dem Arbeitsmarkt. Es hat sich 

schon einiges verbessert, aber es ist 

noch viel zu tun.“ Dafür baut die Handelskammer 

nun ein Netzwerk zur Ausbildung 

von Flüchtlingsjugend li chen 

auf. Interessierte Unternehmen können 

sich in der Handelskammer melden. n 

Kontakt 

Frank-Dieter Lutz, Telefon 0421 3637-282, 

lutz@handelskammer-bremen.de 

Förderprogramm:„Zeig, 

was Du kannst!“ 

Mehr als 90 Prozent der Bremer und 

Bremerhavener Teilnehmer am Förderprogramm 

„Zeig, was Du kannst!“ 

schaffen den direkten Übergang in 

eine Berufsausbildung oder auf die 

weiterführende Schule. Bundesweit 

sind es ohne Förderung durchschnit t - 

lich nur 60 Prozent. „Ein starkes Ergebnis“, 

sagte Ingo Kramer, Vorstandsvorsitzender 

der Stiftung der Deutschen 

Wirtschaft (sdw) und Arbeitgeberpräsident, 

bei einer Diskussion in Bremen. 

Berlin, Bremen, Düsseldorf und 

München sind die Standorte des Programms 

„Zeig, was Du kannst!“ von der 

sdw und der Walter Blüchert Stiftung. 

Es bietet Jugendlichen mit einfacher 

Berufsbildungsreife (ehemals Haupt - 

schüler) professionelle, individuelle 

Berufsorientierung und unterstützt ihre 

Persönlichkeitsentwicklung. n 

www.sdw.org/zeig-was-du-kannst 

Foto Frank Pusch 

Bremen hat jetzt 

vier MINT-Schulen 

„MINT-Schule Bremen“ – mit diesem Titel 

dürfen jetzt vier Schulen an der Weser 

für sich werben. Die Oberschule in 

den Sandwehen, die Wilhelm-Olbers- 

Schule, die Gerhard-Rohlfs-Oberschule 

sowie die Oberschule Koblenzer 

Straße sind die ersten in Bremen, die 

mit dem Exzellenz-Siegel ausgezeichnet 

worden sind. Basis dafür ist der Nachweis 

einer überdurchschnittlich erfolgreichen 

Schwerpunktbildung in den Bereichen 

Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik (MINT). 

Beworben hatten sich insgesamt zehn 

Schulen. Initiatoren des MINT-Wettbewerbs 

sind die Nordmetall-Stiftung und 

die Unternehmensverbände im Lande 

Bremen. 

Neben einem Betrag von 2.000 

Euro für die weitere MINT-Ausstattung 

erhalten alle Schulen Zugang zu exklusiven 

Angeboten wie Fortbildungen 

und Tagungen. Zweimal jährlich treffen 

sich die Netzwerkschulen, um sich in 

den MINT-Fachbereichen auszutauschen 

und voneinander zu lernen. „Dass es 

gleich vier Schulen geschafft haben, 

zeigt, dass unsere Schulen in dem Bereich 

gut aufgestellt sind“, sagte Bremens 

Bildungssenatorin Professorin Dr. 

Eva Quante-Brandt. Es sei wichtig, 

schon früh den Grundstein für das Interesse 

an den MINT-Fächern zu legen. 

Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik sind nach den 

Worten von Dr. Nico Fickinger, Vorstand 

der Nordmetall-Stiftung, als 

Schulfächer die Grundlage zahlreicher 

Berufsbilder vor allem im Herzen der 

Wirtschaft, der Metall- und Elektroindustrie. 

In Niedersachsen, Schleswig-Holstein 

und Mecklenburg-Vorpommern 

gibt es die Auszeichnung ebenfalls. 

Hamburg wird 2015 folgen. Bremer 

Oberschulen können sich bis Mitte November 

bereits wieder für die kommende 

Auszeichnungsrunde bewerben. n 

www.mint-schule-bremen.de 



Die Hermann-Leverenz-Stiftung hat in der Handelskammer 

50 Absolventen für hervorragende 

Leistungen in den kaufmännischen Abschlussprüfungen 

ausgezeichnet. Eine von ihnen war die 

Bankkauffrau Anja Theele (im Bild). In einer Feierstunde 

überreichte Stefan Storch, Mitglied des 

Stiftungs-Verwaltungsrates, die Preise an 24 Kauffrauen 

und 26 Kaufmänner. Seit ihrer Gründung im 

Jahre 1965 vergab die Stiftung Geldpreise an insgesamt 

1.338 Absolventen mit dem Ziel, die Berufsbildung 

junger Kaufleute zu fördern. 

Gutes Ergebnis bei 

der Nachvermittlung 

Bei der elften gemeinsamen Nachvermittlungsaktion 

von der Handelskammer, 

der Handwerkskammer, des Jobcenters 

Bremen und der Agentur für Arbeit 

Bremen-Bremerhaven Mitte September 

erhielten alle teilnehmenden 

Jugendlichen ein Ausbildungsangebot 

oder ein Angebot zur Einstiegsqualifizierung. 

Zu der Aktion waren 266 ausbildungswillige 

und ausbildungsfähige 

Jugendliche, die bis zum 31. August 

noch keinen Ausbildungsplatz gefunden 

hatten, in die Agentur für Arbeit 

eingeladen worden, um Perspektiven 

für ihren weiteren Ausbildungsweg zu 

entwickeln. Von den 266 Eingeladenen 

hatten 49 bis zur Nachvermittlungsaktion 

bereits einen Ausbildungsplatz bekommen, 

sich abgemeldet, oder schon 

selbst eine Alternative gefunden. 118 

Jugendliche folgten der Einladung trotz 

telefonischer Erinnerung nicht. Alle 99 

Jugendlichen, die zu dieser Ak tion erschienen 

waren, erhielten mindestens 

ein Ausbildungsplatzangebot oder alternativ 

ein Angebot zur Einstiegsqualifizierung. 

Handelskammer-Präses Christoph 

Weiss forderte die Landesregierung auf, 

„die Voraussetzungen dafür zu schaffen, 

dass alle Schülerinnen und Schüler 

einen Abschluss erlangen können, der 

ihnen die Chance auf eine berufliche 

Ausbildung ermöglicht.“ Unabhängig 

vom Elternhaus müsse jeder Jugendliche 

angemessene Bildungschancen erhalten. 

Agenturchef Dr. Götz von Einem 

sagte, es habe sich erneut gezeigt, wie 

wichtig es ist, sich jedem einzelnen Jugendlichen 

intensiv zuzuwenden. n 

AGA-Verband verleiht 

Ausbildungspreise 

s 

(v.l.) Neele Evers, Kristina Nobel, 

Marc-Christian Gretza 

Bremens Bildungssenatorin Professorin 

Dr. Eva Quante-Brandt hat den Ausbildungspreis 

von AGA Unternehmensverband 

und INW – Bildungswerk Nord an 

die besten Auszubildenden aus dem 

Groß- und Außenhandel sowie den unternehmensnahen 

Dienstleistungen in 

Bremen verliehen. In Bremen gibt es 

2.200 Auszubildende in dieser Branche. 

Klaus Ziegler, Vorsitzender der 

AGA-Landesgruppe Bremen, würdigte 

die Leistungen der Preisträger und ihr 

soziales Engagement neben der Ausbildung: 

„Allen Gewinnern gemeinsam 

sind nicht nur außerordentliche betriebliche 

und schulische Leistungen, 

sondern auch ein weit darüber hinausgehendes 

Engagement. Diese jungen 

Menschen machen Hoffnung für die 

Zukunft.“ Die Preisträger in diesem 

Jahr sind: Kristina Nobel, 23 (Henry Lamotte 

Food GmbH), Kauffrau im Großund 

Außenhandel, Fachrichtung: Außenhandel; 

Marc-Christian Gretza, 23 

(DS-Mineralöl GmbH), Kaufmann im 

Groß- und Außenhandel, Fachrichtung: 

Großhandel; Neele Evers, 23 (Dachser 

GmbH & Co. KG), Kauffrau für Spedi - 

tion und Logistikdienstleistungen. Seit 

17 Jahren vergeben AGA und INW die 

Ausbildungspreise im Norden. Die Auszeichnung 

ist mit 500 Euro und einem 

Bildungsgutschein dotiert. n 


LearnNow.de: Neues 

Portal für Online-Kurse 

Wer kennt das nicht: Oft fehlt die Zeit 

oder auch das Geld für ein umfangreiches 

Seminar. Hier bieten Online-Kurse 

eine Alternative. Doch wie findet man 

den besten Kurs? Dabei hilft ein neues 

Lernportal: LearnNow.de stellt eigenen 

Angaben zufolge „hochwertige Online- 

Kurse rund um das Thema Beruf und 

Karriere“ vor, beispielsweise über Social 

Media, Rhetorik oder Mitarbeiterführung 

von renommierten Anbietern. „Erfahrene 

Experten wählen die besten 

Kurse aus und stellen diese auf Learn- 

Fotos Frank Pusch, AGA, LearnNow, Jacobs 

Jacobs Career Fair: erste Karrieremesse 

an der Jacobs University Bremen 

Now.de übersichtlich und kompakt 

vor“, heißt es in einer Mitteilung. Laut 

einer aktuellen Studie setzten bereits 

mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen 

auf E-Learning, weil sie neben 

der Kostenersparnis eine zeitlich 

flexible Durchführung im eigenen Lerntempo 

bieten. 

Anke Felbor (im Bild) ist Geschäftsführerin 

und Gründerin von Learn- 

Now.de. „Wir möchten möglichst vielen 

Menschen hochwertige Online-Kurse 

zur Verfügung stellen und das schnell, 

günstig und professionell.“ Die langjährige 

Bertelsmann-Managerin hat 

unter anderem die ZEIT Akademie aufgebaut 

und die Marketingabteilung 

der Leuphana Universität geleitet. Das 

Portal LearnNow.de garantiere, dass alle 

Kurse professionell produziert und 

von renommierten Referenten durchgeführt 

würden 

. n 

www.LearnNow.de 

m 25. Februar 2015 öffnet die Jacobs 

University Bremen ihre Türen 

für die erste Jacobs Career Fair. Die Karrieremesse 

unter der Schirmherrschaft 

von Otto Lamotte, Vizepräses der Handelskammer, 

bietet eine neue Plattform 

für den Austausch von Unternehmen 

und Institutionen mit internationalen 

Studierenden und Absolventen aller 

Fachrichtungen. 

Die Jacobs University versteht sich 

als ein „besonderer Ort der Inspira tion.“ 

Fragen der Forschung und Lehre werden 

aus verschiedenen Perspektiven 

betrachtet. Mit diesem Ansatz, teilte 

die Universität mit, sollen keine eng 

aufgestellten Spezialisten ausgebildet 

werden, sondern die Studierenden die 

Fähigkeit vermittelt bekommen, auf Basis 

einer breiten Fachkompetenz und 

praktischer Erfahrungen über den Tellerrand 

schauen zu können. 

Die Karrieremesse soll helfen, Kontakte 

zwischen Studierenden und Unternehmen 

zu knüpfen. Die Aussteller 

erhalten dabei am Nachmittag Gelegenheit, 

ihr Unternehmen oder ihre Institution 

sowie ihre Angebote (Einstiegspositionen, 

Praktika, Traineeprogramme, 

Forschungsprojekte) an ihren 

Ständen vorzustellen. Im Begleit - programm 

sind weitere Präsentationen 

und Workshops geplant – auch hierzu 

Unternehmen können sich mit 

talentierten, neugierigen, jungen 

Menschen aus aller Welt direkt 

austauschen. 

sind Unternehmen oder Verbände eingeladen. 

Ein Networking-Get-Together 

im Anschluss an die Messe ermöglicht 

den Ausstellern weitere Gespräche mit 

Professoren und Absolventen. 

„Auf dieser Kontaktbörse kann eine 

wichtige Basis für zukünftige Bewerbungen 

von Studierenden der Jacobs 

University gelegt werden“, heißt es weiter. 

„Gleichzeitig haben die Unternehmen 

die Gelegenheit, die Nordbremer 

Campus-Universität und ihre internationalen 

Studierenden sowie die Vielfältigkeit 

der Studienprogramme hautnah 

zu erleben. Unternehmen kommen 

dabei in den direkten Austausch mit talentierten, 

neugierigen, jungen Menschen 

aus aller Welt.“ Die Jacobs University 

ist mit Studierenden aus mehr 

als 100 Ländern eine der internationalsten 

Universitäten in Europa und 

weltweit. 

n 

www.jacobscareerfair.de 



EU-Projekt Internationa - 

lisierung Vertreter von Unternehmen, 

Verbänden und Institutionen der 

Wirtschaftsförderung diskutierten im 

September im Haus Schütting über 

neue Dienstleistungs- und Informa - 

tionsprodukte für den Mittelstand in 

der Region, die ihm bei seinen Internationalisierungsstrategien 

unterstützen 

können. Die Veranstaltung war 

Teil eines Projektes des Enterprise 

Europe Networks (EEN). Darin werden 

Vorschläge für neue Informationsprodukte 

im Auftrag der EU-Kommission 

erarbeitet. 

s 

Personenbezogene Wirtschaftssanktionen - 

Was ist zu beachten? Von LAMBERT GROSSKOPF 

ie Außen- und Sicherheitspolitik 

der EU hat Folgen: Es wurden einzelne 

Personen nicht nur mit Reisebeschränkungen 

belegt, sondern es wurde 

auch deren Vermögen eingefroren, 

ihnen der Zugriff auf ihre wirtschaftlichen 

Ressourcen verwehrt. Zudem besteht 

das Verbot, den gelisteten Personen 

unmittelbar oder mittelbar wirtschaftliche 

Ressourcen zur Verfügung 

zu stellen. 

Unternehmen müssen also ständig 

die verfügbaren Daten eines Geschäftspartners 

mit den Sanktionslisten abgleichen. 

Ein solcher Abgleich kommt 

aber an seine Grenzen beim mittelbaren 

Bereitstellungsverbot. Dieses verbietet 

gelisteten Personen Gelder oder 

wirtschaftliche Ressourcen über Dritte 

zur Verfügung zu stellen. Dies ist nicht 

nur dann der Fall, wenn juristische Personen 

zur Umgehung der Sanktionen 

eingeschaltet werden. Vielmehr betrifft 

das Verbot auch im Eigentum oder unter 

Kontrolle von gelisteten Personen 

stehende Unternehmen. Ist ein Geschäftspartner 

ein Unternehmen, müssen 

die Gesellschafter des Unternehmens 

ermittelt werden, um einen Ver- 

stoß gegen das mittelbare Bereitstellungsverbot 

ausschließen zu können. 

Oft stehen sanktionierte Personen aber 

erst am Ende einer Kette von Zwischengesellschaften, 

etwa über Offshore-Gesellschaften 

auf Zypern, auf den Virgin 

Islands oder den Bahamas. 

Jedoch muss die Unternehmensstruktur 

eines Geschäftspartners bis 

nach Zypern und darüber hinaus nicht 

in jedem Einzelfall ermittelt werden, da 

strafbewehrt nach dem Außenwirtschaftsgesetz 

nur fahrlässige Verstöße 

gegen Sanktionen sind. Wenn ein Unternehmen 

nicht wusste und keinen 

vernünftigen Grund zu der Annahme 

hatte, gegen die Sanktionsmaßnahmen 

zu verstoßen, dann bleibt ein Verstoß 

folgenlos. Die Prüfung kann sich 

daher im Rahmen des Möglichen und 

dem Unternehmen noch Zumutbaren 

halten. Was zumutbar ist, kann aber 

nicht generell beantwortet werden, es 

ist vielmehr von Unternehmen zu Unternehmen, 

von Geschäftspartner zu 

Geschäftspartner und von Geschäft zu 

Geschäft unterschiedlich. 

Sind gelistete Person mehrheitlich 

oder mit Kontrollrechten an Geschäftspartnern 

beteiligt, muss in einem weiteren 

Schritt geprüft werden, ob das 

mittelbare Bereitstellungsverbot auch 

aufgrund der Besonderheiten des konkreten 

Falles greift. Hierzu muss eine 

einzelfallbezogene Risikoprüfung unter 

Berücksichtigung aller relevanten Umstände 

vorgenommen werden. Daher 

ist regelmäßig auch eine Prüfung durch 

das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle 

(BAFA) zu empfehlen, etwa 

durch einen Antrag auf Erteilung eines 

Null-Bescheids. 

n 

Übersicht über die geltenden Sanktionen 

http://eeas.europa.eu/cfsp/sanctions/index_en.htm 

Sanktionslisten 

http://ec.europa.eu/external_relations/cfs 

p/sanctions/list/version4/global/e_ctlvie. 

html 

Kontakt 

Professor Dr. Lambert Grosskopf, LL.M.Eur., 

lawoffice@grosskopf.eu 


Die Wirtschaftszeitung für 

Bremen und Bremerhaven 

Das Informationsmedium für Manager, Geschäftsführer und Führungskräfte 

> 32 Seiten kompetenter und hintergründiger Wirtschaftsjournalismus 

mit regionalem Schwerpunkt 

> Die neue Ausgabe, u.a. mit diesen Themen: 

> Erfolgreich gründen: Warum manche Start-ups besser gelingen als andere 

> Aufstieg in die Luxusliga: Die Werft Abeking & Rasmussen expandiert 

> Sorgen an der Küste: Die Seestadt Bremerhaven, Karstadt und die Krise 

Ausgabe 5/2014 www.diewirtschaft-bremen.de 2,80 € 

 

 

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WIRTSCHAFT 

Meister statt 

Master? Der 

Philosoph Julian 

Nida-Rümelin im 

Interview über 

den „Akademi- 

sierungswahn“. 

BREMEN 

7 

Karstadt in der 

Krise, Innenstadt 

am Wendepunkt? 

Ein Besuch in 

der Seestadt 

Bremerhaven. 

9 

Eigentum 

war gestern 

Geld gegen Ware – das galt früher einmal. Dank 

zahlreicher Internetplattformen wird heute verliehen, 

getauscht und gemeinsam genutzt. Sharing Economy 

heißt dieser Trend und geteilt wird vieles: Auto, 

Wohnung, Werkzeug und sogar die Arbeitskraft. 

Möglich machen dies zahlreiche Tauschbörsen im 

Internet. Doch hinter denen stehen nicht selten 

Investoren mit dem Wunsch nach Gewinn. 

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DEUTSCHLANDS GEHEIME 

WIRTSCHAFTSWAFFE 

„Was steckt hinter den deutschen Exporterfolgen?“, fragte das Wall Street Journal. Die Antwort: 

ein unauffälliges, hoch entwickeltes weltweites Netzwerk an Auslandshandelskammern. „Wirtschaft in 

Bremen“ druckt den Beitrag von Daniel Michaels und Brian Blackstone in deutscher Übersetzung ab. 

Foto NTB 

inter Deutschlands Exporterfolg 

steckt ein überdimensionales 

globales Verkaufsförderungsnetzwerk, 

das zur Steigerung eines 

Außenhandelsüberschusses beiträgt, 

der mittlerweile für Spannungen 

mit den europäischen und US-amerikanischen 

Partnern sorgt. Der ohnehin 

bereits hohe Überschuss Deutschlands 

beim Erwerbs- und Vermögenseinkommen 

stieg im September (2013) im Vorjahresvergleich 

um fast 18 Prozent, 

während neuesten Erhebungen zufolge 

die Bilanzen anderer Länder der Eurozone 

leicht sanken. Nach Angaben der 

Europäischen Zentralbank ist der Leistungsbilanzüberschuss 

der 17 Länder 

umfassenden Eurozone im September 

(2013) um weniger als vier Prozent auf 

13,7 Milliarden Euro gestiegen – das ist 

weniger als Deutschlands Überschuss 

von 20 Milliarden Euro allein genommen. 

Es gibt jedoch einen Grund für 

Deutschlands Exporterfolg, der hin und 

wieder unterschätzt wird: ein unauffälliges, 

aber hoch entwickeltes globales 

Netzwerk von Vertretungen, das über 

Jahrzehnte hinweg aufgebaut wurde, 

um selbst den kleinsten deutschen Firmen 

den Zugang zum Exportmarkt zu 

ermöglichen: Die Deutschen Auslandshandelskammern 

(AHK) verfügen über 

120 Standorte in mehr als 80 Ländern 

mit mehr als 1.700 Mitarbeitern, um 

deutsche Handelsinteressen zu vertreten. 

„Ich glaube nicht, dass es Deutschlands 

Schuld ist, dass das Land einen 

Exportüberschuss erzielt“, so Emma 

Marcegaglia, italienische Unternehmerin 

und Vorsitzende von „Business 

Europe“, einer Lobbygruppe aus insgesamt 

35 Ländern. „Der wahre Unterschied 

liegt im deutschen System.“ Dieses 

System verbindet die AHKn mit den 

80 regionalen Industrie- und Handelskammern 

in ganz Deutschland und finanziert 

sich aus Geldmitteln von Unternehmen 

sowie der Regierung. Unternehmern 

zufolge ist diese Breite und 

Vernetzung ein besonders großer Vorteil 

für Deutschlands Hunderttausende 

kleine und mittlere Unternehmen, von 

denen viele in Familienbesitz sind. 

Es handelt sich um Firmen wie beispielsweise 

die Flösser GmbH, einen 

zwölfköpfigen Anbieter von Fahrzeuglampen 

und Signalhörnern mit Sitz in 

Trier, zwei Stunden vom nächstgelege- 

nen Flughafen entfernt. Als Firmeninhaber 

Hans Otto Flösser voriges Jahr 

die Entscheidung traf, nach Vietnam zu 

exportieren, schien ihm der ferne, ausländische 

Markt gar nicht so beängstigend. 

Flösser, der bereits in zirka 100 

Länder exportierte, wandte sich an die 

deutsch-vietnamesische Auslandshandelskammer 

in Ho-Chi-Minh-Stadt. Gegen 

eine bescheidene Gebühr, wie er 

sagt, führte die AHK Marktstudien 

durch, fand potenzielle Distributoren 

und kontaktierte mehrere von ihnen. 

Als Flösser nach Vietnam flog, um 

die Kandidaten zu treffen, plante die 

Handelskammer die Besuchstermine, 

organisierte Dolmetscher und kümmerte 

sich sogar um einen Wagen nebst 

Chauffeur. Wenige Tage später hatte 

Flösser einen Vertriebspartner gefunden. 

Die Gebühren der Auslandshandelskammer 

wurden durch seine erste 

Lieferung mehr als abgedeckt, erklärt 

er. „Ich glaube, es wäre für uns als Ausländer 

sehr schwierig gewesen, auf eigene 

Faust nach Vietnam zu kommen“, 

so Flösser. 

Nach Auskunft aus deutschen Führungsetagen 

sind Flössers Erfahrungen 


große US-Unternehmen sich jedoch in 

der Regel deutlich weniger ins Ausland 

orientieren, so Exportfachleute. 

merikanische Unternehmer ziehen 

es seit Langem vor, im Inland 

zu expandieren anstatt im 

Ausland. US-amerikanische Industrieund 

Handelskammern konzentrierten 

sich weitgehend auf große Unternehmen, 

so Außenhandelsexperten, und 

Regierungsbemühungen zur Förderung 

des Exports waren bislang für kleine 

Unternehmen wenig benutzerfreundlich. 

Einer Regierungserhebung zufolge 

verfügt Washington über 19 verschiedene 

Stellen, die für unterschiedliche 

Aspekte des Exports zuständig sind. 

„Die USA haben keine Exportkultur, um 

amerikanischen Exporteuren auf kommunaler 

Ebene zu helfen“, so Brad 

McDearman, Leiter eines Projekts der 

Brookings Institution. Ziel des Projekts 

ist es, von den Erfahrungen kleiner Unternehmen 

zu lernen und ihnen zu helfen, 

mehr wie die deutschen Firmen am 

Auslandswettbewerb teilzunehmen. n 

Der Beitrag ist am 18. November 

2013 in der Online-Ausgabe des 

Wall Street Journals erschienen. Die 

deutsche Ausgabe der Zeitung 

finden Sie hier: www.wsj.de 

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typisch. Mitarbeiter der Auslandshandelskammern 

geben an, ca. 50.000 Geschäftsleuten 

jährlich weiterzuhelfen. 

Kein anderes westliches Land liefert 

Kleinunternehmen auch nur annähernd 

so viel Unterstützung im Ausland. 

Lediglich einige asiatische Länder, 

wie Taiwan und Südkorea, bieten 

vergleichbare Hilfen an, wie Exportfachleute 

berichten. „Es ist unglaublich, 

wie stark die Deutschen im Ausland 

sind“, so Arnaldo Abruzzini, italienischer 

Firmeninhaber und Generalsekretär 

von Eurochambres, einer Lob - 

bygruppe für Kleinunternehmen in 

Brüssel. 

Die Wirkung des starken Exportnetzwerks 

Deutschlands wird zusätzlich verstärkt 

durch die Wettbewerbsfähigkeit 

der High-End-Nischenhersteller des Landes 

und die ausgeprägte deutsche Sparkultur. 

Diese Kombination führt zu den 

enormen Handelsüberschüssen, die zunehmend 

in die Kritik geraten. Deutschland 

gehe jedoch nicht bei seinen Nachbarn 

in der Eurozone betteln, sagt Andreas 

Rees, Ökonom bei UniCredit. 

Der deutsche Überschuss beim Handel 

mit der übrigen Eurozone ist von 

fünf Prozent des BIP vor der Finanzkrise 

von 2008 auf aktuell knapp zwei Prozent 

zurückgegangen. Deutschlands 

Handelsüberschuss wird außerhalb 

Europas erwirtschaftet, wo das Exportnetzwerk 

insbesondere in Aktion tritt. 

So hat Deutschland beispielsweise in 

den vergangenen Jahren ein Defizit 

von 1,5 Prozent seines BIP beim Handel 

mit China nahezu komplett abgebaut. 

„Anstatt sich zu beschweren und mit 

dem Finger auf China zu zeigen, haben 

die deutschen Firmen einfach das Beste 

daraus gemacht“, so Rees. „Es ging 

mehr darum, in China Fuß zu fassen.“ 

Zwischen dem ersten Quartal 2008 

und Mitte 2013 gingen die deutschen 

Exporte in die übrige Eurozone um sieben 

Prozent zurück. In Indonesien und 

China hingegen verdoppelten sie sich 

und in Südkorea, Brasilien und im Nahen 

Osten stiegen sie deutlich an. Seit 

der Finanzkrise 2008 analysieren Regierungsbeamte 

in Ländern wie den 

USA und Großbritannien das deutsche 

Exportmodell, um ihren eigenen Auslandsabsatz 

zu erhöhen, insbesondere 

den von kleinen Unternehmen. 

Präsident Barack Obama startete 

2010 die „National Export Initiative“ 

mit dem erklärten Ziel, bis 2015 den Export 

zu verdoppeln. Zwar ist der Auslandsabsatz 

gestiegen, aber der Brookings 

Institution zufolge liegt das Land 

mehr als 200 Milliarden US-Dollar unter 

dem angestrebten Wert. Ein wichtiger 

Grund dafür bestehe darin, dass 

zwar die großen US-Konzerne zunehmend 

global agieren, kleine und mittelwww.brepark.de 


NEUECHANCEN 

Campusideen: Bremens 

kreativ-innovatives Potenzial 

oben links: (v.l.) Jan Plewinski 

und Roman Will; oben rechts: (v.l.) 

die Studenten Claudius Bloemer- 

Zuborg, Maximilian Quellmalz, 

Velerian Hahn, Philipp Blumenstein, 

Thomas Weber 

ie Preisträger der Campusideen 

wurden jetzt in der Handelskammer 

ausgezeichnet. Campusideen ist 

ein gemeinsamer Ideenwettbewerb der 

Universität Bremen, der Hochschule 

Bremen, der Hochschule Bremerhaven 

und der Bremer Aufbau-Bank. Er wird 

von der Hochschulinitiative BRIDGE 

durchgeführt. Mit Papa Türk in der Kategorie 

Businesspläne und dem Pilotensicherheitssystem 

IFMS (Intelligent 

Fatigue Monitoring System) in der Kategorie 

Geschäftsideen wurden zwei 

Gewinner geehrt. In der Kategorie Geschäftsideen 

belegten Frank Korten - 

stedde, Julian Langowski und Benjamin 

Stanke mit ihrer Idee zur Optimierung 

von Windkraftanlagen den 2. 

Platz sowie André Göhler, Christoph Nigischer 

und Gert Kretschmann mit ihrer 

Idee eines Rückrufmanagements den 

3. Platz. Den 2. Platz in der Kategorie 

Business-Pläne gewann Andreas Korol, 

der die Software AIMIE entwickelte, die 

autarkes, interaktives Musikinstrumenten-Lernen 

im Internet ermöglicht. 

Campusideen gilt als ein wichtiges 

Element für den „Nachschub“ an kreativen 

und innovativen Unternehmen 

am Standort Bremen. Von den Teilnehmern 

des Wettbewerbs 2013 haben 

beispielsweise ca. 40 Prozent ihre Idee 

umgesetzt. Dies ist nach Einschätzung 

der Handelskammer „ein überragender 

Wert und zeigt die Qualität der eingereichten 

Ideenskizzen.“ Beispielhaft dafür 

steht das Unternehmen TobyRich, 

dessen Gründer den Wettbewerb 2008 

gewonnen haben. Ihr Innovationsfeld 

sind außergewöhnliche Smartphonegesteuerte 

technische Spielereien. Mit 

dem SmartPlane hat die TobyRich 

GmbH das erste iPhone-gesteuerte 

Spielzeugflugzeug der Welt an den 

Markt gebracht. Durch das innovative 

Flight Assist System ist jeder in der Lage, 

das Spielzeugflugzeug zu fliegen. 

„Der Wissens- und Technologietransfer 

von den Hochschulen und außeruniversitären 

Forschungseinrichtungen in 

die Unternehmen und wieder zurück ist 

ein wichtiger Schlüsselfaktor der Innovationskraft 

unserer lokalen Wirtschaft“, 

sagte Handelskammer-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Matthias Fonger. 

Gründerwettbewerbe wie Campusideen 

seien hierbei von hoher Bedeutung. Bei 

der 12. Ausgabe des Wettbewerbs gab 

es 31 Bewerbungen. Kriterien für die 

Auszeichnung sind das innovativ-kreative 

Potenzial der Idee sowie Umsetzbarkeit 

und Wirtschaftlichkeit. 

+++ In der Kategorie Businesspläne 

überzeugte die Jury die Unternehmensgründung 

Papa Türk der Uni- 

Alumni Roman Will und Jan Plewinski 

(im Bild links). Papa Türk sei ein gut 

ausgearbeitetes Konzept mit zwei 

Gründern, die sehr authentisch zu ihrer 

Produktidee passten. Angefangen von 

der chemischen Zusammensetzung des 


Produktes über die Strategie des Markteintritts 

bis zur Entwicklung von Nachfolgeprodukten 

überzeuge der Businessplan. 

Eine kundenorientierte und 

dy namische Präsentation habe die Jury 

beeindruckt: „Die beiden Gründer identifizieren 

sich so sehr mit ihrem Produkt 

PapaTürk, dass man fast meinen könnte, 

sie wären grün und wohnen in einer 

Flasche.“ 

Neuer Vereisungs - 

windkanal am IFAM 

Am Fraunhofer-Institut für Fertigungstechnik 

und Angewandte Materialforschung 

IFAM ist ein 90 Kubikmeter großes 

Eislabor mit integriertem Vereisungswindkanal 

in Betrieb genommen 

worden. Die Lacktechnik-Experten des 

IFAM können darin Anti-Eis-Beschichtungen 

und neuartige Enteisungstechnologien 

testen und bei Temperaturen 

bis minus 30 Grad Celsius und Windgeschwindigkeiten 

bis 350 Stundenkilometern 

realitätsnah Anti-Eis-Systeme 

erforschen und entwickeln. 

Die Vermeidung von Eisentwicklung 

auf Oberflächen ist eine große Aufgabe. 

Bei Flugzeugen, Schiffen, Schienenfahrzeugen, 

Automobilen, der Klimatechnik, 

Kühlaggregaten oder bei 

Windenergieanlagen bedeutet ein Vereisen 

ein Sicherheitsrisiko, und es ist 

teuer. Mit Hochdruck wird deshalb an 

immer besseren Technologien gearbeitet, 

die eine Bildung und Haftung von 

Eis auf technischen Oberflächen verhindern. 

Die Wissenschaftler der Lacktechnik 

arbeiten beispielsweise an heizbaren 

Beschichtungen und deren Integration 

in ein Gesamtbeschichtungskonzept. 

Passend für jede Anwendung 

können die Heizschichten mittels konventioneller 

Spritzverfahren appliziert 

werden, so dass auch Bauteile mit sehr 

komplexer Geometrie schnell und effizient 

beschichtet werden können. 

Vielversprechende Ergebnisse liefern 

auch hydrophobe – also wasserabweisende 

Beschichtungen –, die eine 

Anhaftung von Eis erschweren. Nano - 

strukturierte Oberflächen oder auch eine 

direkte Integration von Substanzen 

zur Gefrierpunktserniedrigung in die 

Lacke selbst sind weitere mögliche Anti-Eis-Varianten. 

Sie können nun alle 

Testfeld mit integriertem Flügelprofil 

umfassend in dem neuen Labor getestet 

werden. Ob grundlagen-orientierte 

Untersuchungen, Eisadhäsionstests 

oder Oberflächenvereisungen durch 

Schnee, Regen oder unterkühlte Wassertropfen 

– die neue Testeinrichtung 

unterstützt laufende und zukünftige 

Entwicklungsprojekte. 

n 

Fotos Jörg Sarbach, IFAM 

+++ Sieger bei den Geschäftsideen 

(im Bild rechts) wurde das Team 

um den Studenten Maximilian Quellmalz 

aus dem internationalen Studiengang 

Luftfahrtsystemtechnik und -management 

der Hochschule Bremen. Ihre 

Idee zielt auf die Verbesserung des 

Müdigkeitsbewusstseins von Piloten. 

„Die Teammitglieder haben gebrannt 

für ihre Idee“, sagte Handelskammer- 

Referent Dr. Dennis Stockinger aus der 

Jury. „Darüber hinaus ist die Idee sehr 

durchdacht, es existiert bereits ein Prototyp 

und Tests im Flugsimulator haben 

erste positive Messergebnisse eingebracht 

– man traut den jungen Entwicklern 

durchaus zu, zukünftig mal ein 

Unternehmen zu führen.“ n 

„Fiedlers anno 1906“ ist das 

Marketing-Highlight des Jahres 2014 

Mit einem hauchdünnen Vorsprung hat sich bei der diesjährigen 

Bewerbung um das Highlight, den Innovationspreis des Marketing-Clubs 

Bremen, der Sieger durchgesetzt: das Konzept „Fiedlers anno 1906“ der 

H.-J. Fiedler Meeres delikatessen GmbH aus Bremerhaven. Auf dem zweiten 

Platz folgen die Loriot-Weine, eine Idee zur Sammlung von Spenden 

für das Deutsche Rote Kreuz Bremen. Auf Platz drei sah die Jury die 

mobile Kundenbefragung mit dem Titel my opinion der smart insights 

GmbH aus Bremen. Aus Anlass des 60. Bestehens des Marketing-Clubs 

Bremen erhielten die Finalisten zu ihrer Ehrung zusätzlich noch Medialeistungen 

in einem Gesamtwert von 35.000 Euro, gestiftet von der 

Ströer Media AG sowie der Telekom Deutschland GmbH, Out-of-Home 

Media. Es gab in diesem Jahr, zur insgesamt 14. Preisvergabe, 20 Bewerbungen. 

2013 hatte das Team von Reishunger gewonnen, das hochwer - 

tige Reis-Sorten in origineller wie innovativer Form vermarktet. 


NEUECHANCEN 

ZAHLENdes Monats 

Deutschland steht beim 

Thema Internetgeschwindigkeit 

im internationalen Vergleich 

nicht gut da. Laut „The 

State of the Internet Report“ 

von Akamai liegt die Bundesrepublik 

im Ranking der Länder 

mit dem schnellsten Internetzugang 

auf Platz 28 

(durchschnittlich 8,9 Mbit/s). 

An der Spitze stehen dort 

Südkorea (24,6 Mbit/s) und 

Hongkong. Aber auch bei 

europäischen Nachbarn kann 

deutlich schneller gesurft 

werden, am schnellsten in der 

Schweiz und den Niederlanden. 

Selbst in Rumänien ist das 

Netz deutlich schneller als 

hierzulande. 

Um mehr als 20 Prozent 

sind die Preise rund ums Auto in den vergangenen 

zehn Jahren gestiegen. Mobilität hat ihren Preis. Im 

Vergleich dazu haben sich die Verbraucherpreise ins - 

gesamt in Deutschland im selben Zeitraum durchschnittlich 

um rund 17 Prozent erhöht. Das deutliche 

Plus bei den Preisen für Kauf und Unterhaltung von 

Kraftfahrzeugen hat vor allem einen Grund: Sprit 

wurde immer teurer. Der Preis für Superbenzin stieg 

zwischen August 2004 und August 2014 um 30 

Prozent, Diesel wurde sogar um mehr als 40 Prozent 

teurer. Mit einem Plus von etwa 42 Prozent legten die 

Preise im öffentlichen Personennahverkehr jedoch 

noch stärker zu. Die Preise für Bahntickets erhöhten 

sich in diesem Zeitraum um etwa 37 Prozent. 

935 Millionen Eier wurden im 

Juni 2014 in Deutschland von rund 39,1 Millionen 

Legehennen gelegt; die durchschnittliche Legeleistung 

je Henne in diesem Monat lag bei rund 24 Eiern. 

Bremen und umzu ist Grünkohl-Country: 

Das an Sorten wohl umfangreichste Grünkohlbeet 

befindet sich in der kleinen Gemeinde 

Wilstedt bei Bremen: 47 verschiedene Sorten 

hat Conrad Bölicke, Gründer der artefakt- 

Handelsagentur, hier angepflanzt: „Die 

Pflanzen werden von Tag zu Tag 

schöner.“ 

42 | Wirtschaft in Bremen 11.2014 

Quellen Destatis, statista, artefakt

Instrument 

Wissensbilanz 

Wenn Ihr Unternehmen 

wüsste, was es alles weiß 

Das Wissen der Menschheit verdoppelt 

sich heute alle vier Jahre, gleichzeitig 

sinkt die Halbwertzeit des Wissens, sagen 

Experten. Die Förderung und der 

gezielte Einsatz der Ressource Wissen 

ist heute der entscheidende Erfolgsfaktor 

und macht nach Fraunhofer-Studien 

bereits mehr als 50 Prozent des Unternehmenserfolges 

aus – Tendenz steigend. 

Neben harten Fakten entscheiden 

danach zunehmend die sogenannten 

„weichen“ Faktoren wie Kreativität, 

Kommunikationskompetenz und das 

Know-how der Mitarbeiter über den 

wirtschaftlichen Erfolg. 

Aber: Durch Kostendruck und verschlankte 

Unternehmensstrukturen treten 

diese überlebensnotwendigen immateriellen 

Ressourcen oft in den Hintergrund. 

Mit der „Wissensbilanz“ steht 

ein innovatives und bereits gut erprobtes 

Instrument bereit, das mit einem 

hervorragenden Aufwand-Nutzenverhältnis 

für den Wissenstransfer und für 

ein gezieltes Wissensmanagement einsetzbar 

ist. 

Auf einer Informationsveranstaltung 

der Handelskammer Bremen – in 

Kooperation mit der Wissensbilanz- 

Nord und dem Bundesverband Wissensbilanzierung 

(BVWB) – wird dieses 

branchenübergreifende Erfolgskonzept 

für Unternehmen, gleich ob Klein- oder 

Großunternehmen, Handwerk-, Industrie- 

oder Dienstleistungsbetrieb, vorgestellt. 

Experten und Praktiker zeigen anschaulich, 

wie es funktioniert und welche 

Stolpersteine zu beachten sind. Die 

Veranstaltung findet am 19. November 

(16:00 Uhr) in der Handelskammer Bremen 

statt. 

n 

Information 

Dr. Dennis Stockinger, 

Telefon 0421 3637-234, 

stockinger@handelskammer-bremen.de 

Anmeldung 

Petra Ripke-Höpfl, 

Telefon 0421 3637-236, 


Die Teilnahme ist kostenlos. 

Gründerstammtisch der 

Wirtschaftsjunioren 

Die Wirtschaftsjunioren Bremen laden 

zu ihrem 3. Gründerstammtisch in diesem 

Jahr ein. Er findet am 19. November 

um 18:00 Uhr bei der neusta 

GmbH im Schuppen I (Konsul-Smidt-Str. 

24) statt. Veranstaltet von Gründern 

für Gründer in Kooperation mit den Initiativen 

B.E.G.IN, BRIDGE und der Bremer 

Aufbank-Bank bietet das Treffen eine 

Möglichkeit zum lockeren Austausch 

über Themen, die Gründer sowie 

Gründungsinteressierte beschäf - 

tigen. Den Gastvortrag hält der Bremer 

Unternehmer des Jahres 2014, Carsten 

Meyer-Heder (neusta GmbH). Zum Programm 

des Abends, der mit einem gettogether 

endet, gehört auch eine Besichtigung 

des Schuppens I. n 

Verbindliche Anmeldungen bitte per E-Mail: 

gruenderstammtisch@wj-bremen.de 

3. Tag der Mittelstandsfinanzierung: 

Klassische Finanzierungsinstrumente am 24. November 

Welche Vorteile marktübliche Finanzierungsinstrumente auch vor dem Hintergrund 

des historisch niedrigen Zinsniveaus für Unternehmen bieten, erläutern 

Vertreter der Kredit- und Versicherungswirtschaft in dieser Podiumsveranstaltung. 

Im Anschluss an die Kurzvorträge stehen die Referenten für 

Nachfragen und individuelle Gespräche zur Verfügung. 

Die Veranstaltung beginnt um 15:00 Uhr in der Handelskammer Bremen. Bitte melden Sie 

sich an: veranstaltungen@handelskammer-bremen.de 

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Foto Pitopia 

DER TOD (K)EIN THEMA? 

Zur Frage der Trauerkompetenz in Unternehmen Von DR. KLAUS DIRSCHAUER 

in Todesereignis versetzt die davon berührten Menschen 

in einen Ausnahmezustand ihrer bisherigen Exis - 

tenz. Ist der Pfarrer nicht beim Sterbenden zugegen gewesen, 

wird der Bestatter zum ersten Ansprechpartner 

der Angehörigen. Dieser vereinbart 

ein Beratungsgespräch, das ein 

Verkaufsgespräch ist, in dessen Verlauf er 

mit der Familie das Arrangement der Bestattung 

abstimmt. Er ist es auch, der den 

Geistlichen über den Todesfall in seiner Gemeinde 

verständigt und den Termin für die 

kirchliche Amtshandlung festlegt oder einen so genannten 

Trauerredner für die weltliche Trauerfeier vermittelt. 

Trauernden mündlich oder in einem Beileidsbrief zu kondolieren, 

lässt aus ihrer Todesanzeige erst eine Traueranzeige 

werden. Am Todesgeschick anderer teilzunehmen, einen eigenen 

Anteil zu übernehmen, drückt eine heute nicht mehr 

so selbstverständliche Aufmerksamkeit aus. Sie geschieht 

mit wohl gesetzten Worten, die die Auseinandersetzung mit 

dem Tode ritualisieren. Beileidsbezeugungen entprivatisieren 

den Todesfall und machen ihn zu einem öffentlichen 

Trauerfall. Damit setzt bereits ein Trauerprozess ein, der bis 

weit über die Grablegung andauert. 

In der Regel erfährt ein Unternehmen vom Tode eines Mitarbeiters 

– ungeachtet der Position, die er innegehabt hat – 

durch dessen Ehepartner oder ein Familienmitglied. Ereignet 

sich der Tod dagegen unmittelbar am Arbeitsplatz – beispielsweise 

durch einen Herzinfarkt, Hirnschlag oder Unglücksfall 

– wird das Unternehmen die Angehörigen davon 

unterrichten. 

Die Nachricht vom Tode trifft die Kollegen und Vorgesetzte 

am Arbeitsplatz in ganz anderer Weise als die Angehörigen. 

Sie betrifft die Personalabteilung und auch die Unternehmensleitung. 

Sie konfrontiert die Mitarbeiter mit dem 

Tod eines Kollegen, dessen bisherige Arbeitszeit wesentliche 

Anteile an der eigenen Lebensarbeitszeit hatte. Ein plötzlicher 

Todesfall bringt ein anderes Erschrecken hervor, eine andere 

Störung des Unternehmens mit sich, als der nach langem 

Leiden oder akuter Erkrankung befürchtete Tod, der 

schließlich eingetreten ist. 

Mit der Todesnachricht umgehen 

Das Unternehmen muss zeitgleich auf zwei Wegen auf die Todeswiderfahrnis 

reagieren. Das ist zum einen die Kondolenz, 

die möglichst bald den Angehörigen ausgesprochen werden 

sollte, und das ist die umgehende Unterrichtung der Mitarbeiter 

im Unternehmen. 


der aufbau 

Die persönliche Anteilnahme sollte spontan – mit einem 

exquisiten Blumenstrauß und handgeschriebenen Kondolenzgruß 

verbunden – durch einen geeigneten Mitarbeiter 

überbracht werden. Später wird sie – im zeitlichen Zusammenhang 

zur Trauerfeier – durch eine angemessene Würdigung 

der Persönlichkeit des Verstorbenen in einem Schreiben 

der Unternehmensleitung ergänzt. 

Die Mitteilung an die Mitarbeiter sollte kurz gehalten werden 

und lediglich Fakten wie Namen und Daten aufführen. 

Damit werden Spekulationen über die Todesumstände wie 

über die Frage der Wiederbesetzung der Stelle vermieden. 

Diese verbale Enthaltsamkeit ist für die Personalabteilung 

wie die Unternehmensleitung zu empfehlen und sollte bei jedem 

Mitarbeiter ungeachtet seiner Position im Unternehmen 

angewandt werden. Diese exemplarische Umgehensweise, 

auf den Tod primär mental und nicht nur sozial zu reagieren 

und in einer kurzen Ausnahmezeit bis nach der Bestattung 

sich jeglicher Spekulationen zu enthalten, zeugt von einer 

wohltuenden Geisteshaltung. 

Wie kann das Gedenkritual aussehen? Der Arbeitsplatz 

könnte – sei es in der Werkstatt, im Büro oder ein Vorstandsschreibtisch 

– wie vorgefunden drei Tage durch eine weiße 

Blume ausgezeichnet, sonst unverändert bleiben, das Namensschild 

an der Tür mit einem schwarzen Trauerflor versehen 

werden. Den Arbeitsraum und die Arbeitszeit bis zur Bestattung 

dergestalt zu tabuisieren und sich jeglicher Mutmaßungen 

zu enthalten: Dieses Ritual setzt für die, die mit 

seinem Tod weiterleben und -arbeiten, einen besonderen Umfang 

an Anerkennung frei, das jedem einmal gelten könnte. 

Die Verbalkompetenz der Trauerarbeit 

Das endgültige Kondolenzschreiben kann sich – abgesehen 

von der formalen Ausdrucksweise der Anteilnahme wie der 

Verabschiedung – in der Würdigung der Verdienste des Verstorbenen 

an der Vorgabe eines Zeugnisses orientieren. Die 

persönliche Würdigung ist für die Trauernden eine besondere 

Genugtuung, da sie den Lebenseinsatz für das Unternehmen 

postum anerkennt. Die Unterschriften – beispielsweise die 

des Abteilungsleiters und des Direktors oder die des Vorstandsvorsitzenden 

und die des Firmenchefs – unterstreichen 

den hohen Stellenwert. 

Damit relativiert sich die Frage nach einer Todesanzeige 

ebenso wie nach der Teilnahme von Mitarbeitern an der Bestattungsfeier. 

Ganz abgesehen davon, wie weit das Unternehmen 

eine besondere Gedenkstunde für ihre leitenden 

Mitarbeiter und Vorstandsmitglieder im Todesfall durchzuführen 

pflegt, sollte sich die Teilnahme von Firmenangehörigen 

an der gottesdienstlichen oder weltlichen Trauerfeier auf 

die unmittelbaren Kollegen oder eine Kranz-Delegation – soweit 

üblich – des Unternehmens beschränken. n 

Information 

Klaus Dirschauer ist Theologe und hat mehrere Bücher 

zu dem Thema verfasst. 

Kontakt Dr.KlausDirschauer@t-online.de 

„Mein gutes Beispiel“: 

Engagierte Unternehmen gesucht! 

Der Verein Unternehmen für die Region. und die Bertelsmann 

Stiftung rufen wieder zum Wettbewerb „Mein gutes Beispiel“ 

auf. Gesellschaftlich engagierte, mittelständische Betriebe 

können sich bis zum 15. Januar 2015 um die Auszeichnung 

ihrer CSR-Aktivitäten bewerben. Die Preisverleihung findet 

am 9. März 2015 statt. 

Unternehmen engagieren sich auf vielfältige Weise und 

fördern so die Zukunftsfähigkeit ihrer Region. Dieses Engagement 

soll durch den Wettbewerb gewürdigt und sichtbar 

gemacht werden. „Insbesondere die mittelständischen und 

familiengeführten Unternehmen, die in ihrem regionalen 

Umfeld tief verwurzelt sind, haben erkannt, wie wichtig ein 

intaktes gesellschaftliches Umfeld ist“, sagte Liz Mohn, die 

stellvertretende Vorsitzende der Bertelsmann Stiftung. Das 

regionale Engagement sei oft vorbildlich, so der Verein Unternehmen 

für die Region. Ob Trainings im Bereich Bildung, 

Integration von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund 

oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, 

„wir als Verein bündeln das Know-how und geben den Unternehmen 

eine Stimme in der Öffentlichkeit.“ 

n 

Die Aufbaugemeinschaft Bremen e.V., 

Bremens erste Bürgerinitiative 

Das Sprachrohr Bremer Bürger für die 

Entwicklung unserer Stadt. 

Das aktiv Forum engagierter Bremer Bürger. 

Wir fördern die städtebauliche Entwicklung im 

Verbund mit Umwelt, Natur und Denkmalschutz 

der Stadt Bremen und der Nachbargemeinden. 

Wir geben neue Denkanstöße. 

Wir skizzieren neue Bauprojekte. 

Wir zeigen städtebauliche Alternativen auf. 

Wir stellen aktuelle Bauprojekte vor. 

Wir verbinden Politik, Wirtschaft 

und Verwaltung. 

Wir sind eine gemeinnützig 

anerkannte Vereinigung. 

der aufbau 

FORUM FÜR STADTENTWICKLUNG 

UND REGIONALPLANUNG 

SENATSBAUDIREKTORIN PROF. IRIS REUTHER 

DENKMALPFLEGEPREIS 2013 

FLÄCHENNUTZUNGSPLAN / INNENSTADT 

ÜBERSEESTADT / METROPOLREGION 

SCHWERPUNKTE DES STRUKTURWANDELS 

Weil Bremen eine starke unabhängige 

städtebauliche Interessenvertretung braucht. 

www.aufbaugemeinschaft.de 

Unternehmen 

können sich auf der 

„Landkarte des Engagements“ 

unter www. 

mein-gutes-beispiel.de 

eintragen und 

so am Wettbewerb 

teilnehmen. 

der aufbau 

68. Jahrgang 

APRIL 14 



Prämie für 

vorbildliches BEM 

Bremer und Bremerhavener Betriebe, 

die ein umfassendes betriebliches Eingliederungsmanagement 

(BEM) aufgebaut 

und beispielhaft umgesetzt haben, 

können sich beim Amt für Versorgung 

und Integration Bremen (AVIB) – 

Integrationsamt – um eine Prämie bewerben. 

Sie beläuft sich auf bis zu insgesamt 

20.000 Euro. 

Unternehmen sind verpflichtet, den 

Beschäftigten, die länger als sechs Wochen 

innerhalb eines Jahres krank sind, 

ein betriebliches Eingliederungsmanagement 

anzubieten. Das AVIB unterstützt 

die betrieblichen Akteure mit Informationsveranstaltungen 

und berät 

sie auch. Arbeitgeber, die sich besondere 

Mühe dabei gegeben haben, sollen 

mit einer Prämie belohnt werden. Zuletzt 

wurden das Mercedes-Benz Werk 

Bremen, die DB Fahrzeuginstandhaltung 

GmbH Werk Bremen, die Stiftung 

Friedehorst gGmbH und die Nehlsen 

GmbH ausgezeichnet. Bewerbungsschluss 

ist der 31. Dezember. n 

Information 

AVIB, Andrea Schuller, 

Telefon 0421 361 5371, 

andrea.schuller@avib.bremen.de, 

www.avib.bremen.de 

swb-Stromladesäule 

Am Wall installiert 

Ab sofort können die Fahrer von Elektro-Autos 

in Bremen ihre Akkus in der 

City vor dem swb-Kundencenter Am 

Wall/Sögestraße aufladen. Die Säule 

entspricht dem neuesten Standard und 

erfasst eichrechtskonform die vertankten 

Kilowattstunden (kWh) Strom, teilte 

das Unternehmen mit. Der Ladepunkt 

sei wie üblich mit einer RFID-Karte 

freigeschaltet und stehe 24 Stunden 

täglich kostenlos zur Verfügung. Die 

Säule habe zwei sogenannte Typ-2-Anschlüsse 

mit je 22 Kilowatt (kW) Leis - 

tung für eine schnelle Ladung der Akkus. 

Versorgt würden damit zwei hintereinander 

liegende Parkplätze. Sie seien 

ausschließlich Elektroautos vorbehalten 

und für die Dauer des Ladens kos - 

tenlos. Damit betreibt swb jetzt 26 

Stromladesäulen. 

n 

Mit Führung begeistern: Unternehmer-Forum 

in der Deutschen Bank in Bremen 

s 

Rund 500 Gäste – Unternehmer, Freiberufler und Verbandsvertreter – waren der 

Einladung der Deutschen Bank zum Unternehmer-Forum am 6. Oktober in Bremen 

gefolgt. Unter dem Thema „Erfolgreich führen, Werte leben, Menschen begeistern“ 

beleuchteten Experten die Aspekte einer guten Unternehmensführung: Erfolg beruht 

auf ganzheitlichem, unternehmerischem und sozialem Denken. Auf dem Podium 

diskutierten General a. D. Dr. Klaus Reinhardt, Otto Lamotte (Henry Lamotte 

Oils GmbH) und Oliver Bortz, Leiter Firmenkunden Deutschland, Deutsche Bank. 

Einblicke in die Führung eines Orchesters und was Unternehmer daraus lernen 

können gab Dirigent und Produzent Christian Gansch. „Verantwortungsbewusste 

Unternehmensführung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen und 

setzt ein dynamisches Zusammenspiel von Markt, Mitarbeitern und Gesellschaft 

voraus“, so Gastgeber Ludwig Blomeyer-Bartenstein, verantwortlich für Firmenkunden 

bei der Deutschen Bank, Region Weser/Ostwestfalen. 

n 

Foto Deutsche Bank 

Energiewende belastet 

Unternehmen 

Die Energiewende wird für die Wirtschaft 

hierzulande zu einer wachsenden 

Herausforderung. Wie eine aktuelle 

Umfrage der Industrie- und Handelskammern 

(IHKn) belegt, leiden die Betriebe 

zunehmend unter den steigenden 

Strompreisen und unter der sinkenden 

Versorgungssicherheit. „Immer 

mehr Unternehmer sagen: Die Energiewende 

wirkt sich negativ auf mein Geschäft 

aus“, sagte DIHK-Präsident Eric 

Schweitzer bei der Vorstellung des 3. 

IHK-Energiewende-Barometers. „Die 

Energiewende ist und bleibt insbesondere 

für die Industrie ein Risiko.“ Sie bewerte 

die Auswirkungen deutlich kritischer 

als der Durchschnitt aller Unternehmen. 

Nicht zuletzt wegen der Debatte 

um die Belastung der Eigen - 

erzeugung mit der EEG-Umlage zögerten 

die Unternehmen bei neuen Investitionsprojekten, 

so Schweitzer weiter. 

Gleichzeitig ergriffen viele Betriebe 

Maßnahmen, um sich gegen Stromausfälle 

abzusichern. 

n 


3. Veranstaltung aus der Reihe 

Gesundheit im Betrieb 

Fachkräftemangel, alternde Belegschaften und psychische 

Belastungen stellen das Gesundheitsmanagement in kleinen 

und mittleren Unternehmen vor große Aufgaben. Informationen 

für die Praxis aus erster Hand bietet dazu eine Veranstaltung 

des Gesundheitswirtschaft Nordwest e. V. am 24. November 

(13:00-18:00 Uhr) in Bremerhaven. Kleine und mittlere 

Unternehmen verfügen im Vergleich zu Großunternehmen 

in der Regel über begrenzte personelle und finanzielle 

Ressourcen. Daher kommt es für diese besonders darauf an, 

Beratung und Maßnahmen individuell auf ihre Bedürfnisse 

zuzuschneiden. Auf der Veranstaltung werden verschiedene 

Lösungsmodelle vorgestellt und mit Beispielen guter Praxis 

untermauert. 

n 

Die Teilnahme ist kostenfrei; bitte melden Sie sich an: 

www.gesundheitswirtschaft-nordwest.de, office@gwnw.de. 

Die Veranstaltung findet im Comfort Hotel Bremerhaven 

(Am Schaufenster 7, Bremerhaven) statt. 

Mindestlohn in Bremen 

jetzt 8,80 Euro 

Seit dem 1. Oktober gilt im Land Bremen ein Landesmindestlohn 

von 8,80 Euro. Der bisherige Betrag wird damit um 30 

Cent pro Stunde bzw. 3,53 Prozent erhöht, heißt es in einer 

Mitteilung über den Senatsbeschluss nach einer Empfehlung 

der Landesmindestlohnkommission. Der Landesmindestlohn 

war seit Inkrafttreten des Bremischen Gesetzes im Jahr 2012 

nicht erhöht worden. Für den Bereich der Beschäftigungsförderung 

rechnet der Senat mit jährlichen Mehrkosten von 

rund 72.000 Euro. Bei öffentlichen Aufträgen seien Mehrkos - 

ten in Branchen möglich, in denen ein Niedriglohnsektor unterhalb 

eines Stundenlohnes von 8,80 Euro verbreitet sei. 

Hier erreichten öffentliche Aufträge (zum Beispiel Umzugsunternehmen) 

aber in der Regel keine hohen Auftragswerte, 

so dass insgesamt mit die Erhöhung des bremischen Mindestlohnes 

die Preise bei öffentlichen Aufträgen nicht messbar 

steigen werden, hieß es weiter. 

n 

Lebensmittelhygiene 

in der Gastronomie 

Von Abfall bis Wareneingangskontrolle: Was in der Fachkundeprüfung 

zur Lebensmittelhygiene abgefragt wird, hat der 

DIHK jetzt in einem neuen Leitfaden zusammengefasst. Er 

vermittelt einen ersten Überblick über die Mindestanforderungen 

an Bau und Einrichtung, um den Umgang mit Lebensmitteln 

oder um die Rechte von Gastronomie-Unternehmern. 

Beschrieben wird insbesondere auch, wie ein Eigenkontrollsystem 

nach HACCP-Grundsätzen aussehen muss. n 

Die DIHK-Publikation „Lebensmittelhygiene in der Gastronomie“ (20 Seiten) 

ist zum Preis von 4,80 Euro beim DIHK Publikationen Service, Wernervon-Siemens-Str.13, 

53340 Meckenheim erhältlich sowie online (Internet- 

Bestellshop: www.dihk-verlag.de). 

Die 

Philharmonischen 

Kammerkonzerte 

im Herbst/Winter 

Tine Thing Helseth Trompete 

& Ensemble 

Norwegische Weihnachtslieder sowie Werke von Bach, 

Lully, Händel, Ketting, Weill und Vivaldi 

07. 12. 2014, 20 Uhr • Die Glocke, Kleiner Saal 

Leonard Elschenbroich Cello 

Michael Collins • Alexander Sitkovetski • 

Wu Quian • Ksenija Sidorova 

Werke von Bach, Gubaidulina, Farrin und Messiaen 

28. 01. 2015, 20 Uhr • Die Glocke, Kleiner Saal 

Pierre-Laurent Aimard Klavier 

J. S. Bach: Das Wohltemperierte Klavier, 1. Teil 

24. 02. 2015, 20 Uhr • Die Glocke, Großer Saal 

Pierre-Laurent Aimard 

Mehr Infos zu den Kammerkonzerten finden Sie auf 

www.philharmonische -gesellschaft-bremen.de 

Ticketservice in der Glocke, Tel. 0421-33 66 99 

WESER-KURIER Pressehaus, Martinistr. 43, Bremen 

11.2014 Wirtschaft in Bremen | 47 

14:28


WIRTSCHAFTSTERMINE 

IMPRESSUM 

Wirtschaft IN BREMEN 

MAGAZIN DER HANDELSKAMMER 95. Jahrgang 

NOVEMBER 2014 

Herausgeber 

Handelskammer Bremen, Am Markt 13, 

28195 Bremen, 

Telefon 0421 3637-0, 

service@handelskammer-bremen.de, 


Verlag 

Carl Ed. Schünemann KG, 

Zweite Schlachtpforte 7 

28195 Bremen, Telefon 0421 36903-72, 

www.schuenemann-verlag.de 

Vertriebsleitung 

Marion Helms, Telefon 0421 36903-45, 

helms@schuenem ann-verlag.de 

Anzeigenleitung 

Karin Wachendorf, Telefon 0421 36903-26, 

anzeigen@schuenemann-verlag.de 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 39 

vom 1. Januar 2014. 

Chefredaktion 

Dr. Christine Backhaus, presse,contor, 

backhaus@pressecontor.de, 

Dr. Stefan Offenhäuser, offenhaeuser@ 

handelskammer-bremen.de 

Grafik und Herstellung 

presse,contor 

Druck 

Druckhaus Humburg GmbH & Co. KG 

Preise 

Einzelheft: Euro 2,30, 

Jahresa bonnement: Euro 22,80 

Die beitragspflichtigen Kammerzugehörigen 

erhalten die Wirtschaft in Bremen auf Anfrage 

kostenlos. Wirtschaft in Bremen erscheint 

monatlich. Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

und Fotos übernimmt der Verlag keine 

Haftung. Nachdruck, auch auszugsweise, ist 

nur mit Quellenangabe gestattet. 

Sämtliche Rechte der Vervielfältigung liegen 

bei der Handelskammer Bremen. Namentlich 

gek ennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt 

die Meinung der Handels kammer wieder. 

Anzeigen- und Redaktionsschluss ist der 

6. des Vormonats. ISSN 0931-2196 

Erscheinungsweise bis zum 10. des Monats 

ivw geprüft 

Akademie für Weiterbildung 

der Universität Bremen 

Weiterbildende Masterstudiengänge 

M. A. Palliative Care ab 9. Januar 2015 

Weiterbildende Studiengänge und 

Weiterbildungskurse 

Weiterbildungskurs „Lehrkompetenz für die 

Erwachsenenbildung“, ab 5. November 

Weiterbildungsprogramm „Robotik und 

Automatisierung“, ab 4. Quartal 

Veranstalter: Akademie für Weiterbildung der 

Universität Bremen, Katrin Heins, Telefon 0421 

218-61602, weiterbildung@uni-bremen.de, 

www.uni-bremen.de/weiterbildung 

bav Bremer Außenwirtschaftsund 

Verkehrsseminare 

Zollseminar Ausfuhr, 17.-19.11. 

Einreihen von Waren in den Zolltarif, 20.11. 

Zollvorteile nutzen als 

Ermächtigter Ausführer, 27.-28.11. 

Klassifizierung der Exportgüter, 1.-2.12. 

Bremer Zollforum, 26.-27.1.2015 

Veranstalter: bav, Verena Springer, 

Telefon 0421 446946, www.bav-seminar.net, 

verena.springer@bav-seminar.net 

belladonna 

Vortrag mit Podiumsdiskussion: 

Art & Business: Zeit für mich – als Unternehmerin? 

Drei Frauen aus verschiedenen Bereichen 

der Kreativwirtschaft sprechen über die 

fließenden Grenzen zwischen Beruf und Privatleben 

als Unternehmerin. Termin: 17.11., 19:00 

Uhr; Eintritt: frei; Ort: Wilhelm Wagenfeld Haus, 

Am Wall 209 

Seminar: Mit Spaß akquirieren Mit Anke 

Tielker. Die Teilnehmerinnen erproben verschiedene 

Akquise-Wege. Das Seminar ist Frauen vorbehalten. 

Termin: 21.11., 10:00-18:00 Uhr; 

Kosten: 50,- Euro; Ort: belladonna, 

Sonnenstraße 8, 

Seminar: Service schafft Vorteile. Mit Stefanie 

Pauli. Im Seminar werden gemeinsam Ansätze 

entwickelt, um im Unternehmen Servicekultur 

zu entdecken und zu integrieren. Das Seminar 

ist Frauen vorbehalten. Termin: 28.11., 10:00- 

18:00 Uhr; Kosten: 50,-Euro; Ort: belladonna, 

Sonnenstraße 8, 

Veranstalter: belladonna, Telefon 0421 703534, 

service@belladonna-bremen.de, www.belladonnabremen.de 

Bremer Steuer-Institut 

Berufsbegleitende Lehrgänge (Auswahl) 

Steuerfachwirt-Lehrgang, 17.11. 

Fachassistent/in Lohn und Gehalt, 

ab Januar 2015 

Wieder-/Quereinstieg 2015, ab Januar 2015 

Veranstalter: Bremer Steuer-Institut e. V., Jutta Köpsel, 

Telefon 0421 5958413, info@stbv-bremen.de, 

www.stbv-bremen.de 

Deutsche Außenhandels- und 

Verkehrs-Akademie (DAV) 

Studium Betriebswirt DAV – Vollzeit, 

13.11.2014 – 23.09.2016 

Verkehrsfachwirt – Fachrichtung Güterverkehr/ 

Vollzeit, Teil 2: 26.1.2015 – 20.3.2015 

Verkehrsfachwirt – Fachrichtung Güterverkehr/ 

berufsbegleitend, 18.11.2014 – 10.3.2016 

Veranstalter: DAV, Kerstin Schlüter, 

Telefon 0421 9499-1055, www.dav-akademie.de, 

schlueter@bvl-campus.de 

fortbildung direkt (Auswahl) 

Ausbilder/in gemäß AEVO IHK 

Tagesseminar: 05.01.15-16.01.15 


Geprüfte/r Industriemeister/in Metall IHK 

Kompaktseminar: 19.01.15-09.05.15 

Abendseminar: 02.02.15-10.11.16 

Samstagsseminar: 07.02.15-28.10.17 

Geprüfte/r Industriemeister/in Elektrotechnik IHK 




Geprüfte/r Industriemeister/in Lack IHK 


Geprüfte/r Industriemeister/in Lebensmittel IHK 


Logistikmeister/in IHK 




Geprüfte/r Industriemeister/in Mechatronik IHK 




Technische/r Betriebswirt/in IHK 




Technische/r Fachwirt/in IHK 



Qualitätsmanager/in IHK 


Personalfachkaufmann/frau IHK 


Fachkaufmann/frau Einkauf/Logistik IHK 


Fachwirt/in im Sozial- und Gesundheitswesen 




Handelsfachwirt/in IHK 





Wirtschaftsfachwirt/in IHK 




Veranstalter: Fortbildung direkt, 

Alexandra Reinke, Telefon 0421 579966-0, 

www.fortbildungdirekt.de, 

information@fortbildungdirekt.de 

Hochschule Bremen 

Certificate in Management (CAS) 

berufsbegleitendes Weiterbildungsstudium, 

Info-Veranstaltung (CAS), 21.11.,16:30 Uhr, 

International Graduate Center, Süderstr. 2 

Module im WS 2014/15: 

60 Kontaktstunden 

Geschäftsprozessmanagement und 

-modellierung: Start am 9.1.2015, 18:00Uhr 

Veranstalter: HS Bremen, Koordinierungsstelle für 

Weiterbildung, Kirstin Reil, 

Telefon 0421 5905-4165, kirstin.reil@hsbremen.de, 

www.cas-man.hs-bremen.de 

Hochschule für Internationale Wirtschaft 

und Logistik (HIWL) 

Beginn Bachelor-Studiengänge Logistik 

oder Internationale Wirtschaft, 1.8.2015 

Veranstalter: Hochschule für Internationale Wirtschaft 

und Logistik (HIWL), Astrid Krämer, 

Telefon 0421 9499-1030, kraemer@bvl-campus.de, 

www.bvl-campus.de/hiwl 

IQ Bremen Intelligente Qualifizierung 

Berufsbegleitende Lehrgänge (Auswahl) 

Industriemeister Lebensmittel IHK 

ab 24.11.14, Tageslehrgang 

Industriemeister Metall/ 

E-Technik/Mechatronik IHK 


Logistikmeister IHK 


Wirtschaftsfachwirt IHK 

ab 17.11.14. Tageslehrgang 

Personalfachkaufmann IHK 

ab 18.11.14. Abendlehrgang 

AEVO 


Qualitätsmanager IHK 


Projektmanager IHK 


Energiemanager IHK/European Energy Manager 


Veranstalter: IQBremen e. V., Intelligente 

Qualifizierung, Doris Ortiz, Telefon 0421 1748-19, 

ortiz@iq-bremen.de, www.iq-bremen.de 

Klima:akademie 

Klimafreundliche Logistik – 

Klimaschutz liefern, 2.12. 

Veranstalter: energiekonsens, 

Telefon 0421 376671-8, www.klima-akademie.net, 

funke-bergstra@energiekonsens.de 

RKW Nord 

Effektives Präsentieren auf Englisch, 20.11. 

Veranstalter: RKW Nord, Grazyna Renzelmann, 

Telefon 0421-323464-11 ; 

Monika Opitz, Telefon 0511 33803-21, 

www.rkw-nord.de 

wisoak Wirtschafts- und Sozialakademie 

der Arbeitnehmerkammer gGmbH 

Berufliche Fortbildungen (Auswahl) 

AEVO, Vorbereitung a.d. praktische Prüfung, 

bbgl., 10.-29.11. 

Wirtschaftsfachwirt/in IHK, ab 11.11. 

Handelsfachwirt/in IHK, ab 12.11. 

Lohn- und Gehaltssachbearbeiter/in, ab 13.11. 

Fachwirt/in für Versicherungen und Finanzen 

IHK, ab 19.11. 

Lohn- und Gehaltssachbearbeiter/in, ab 9.2.2015 

Gepr. Büroassistentin bSb, Teilzeit tagsüber, 

ab 9.2.2015 

Personalsachbearbeiter/in, ab 9.2.2015 

Finanzbuchhalter/in, ab 24.2.2015 

AEVO Ausbildereignung Sprinter, 2.-26.2.2015 

AEVO Ausbildereignung, bbgl., 21.1.-21.3.2015 

Personalfachkauffrau/mann IHK Sprinter, 

ab 25.2.2015 

Gepr. Büroassistentin bSb, bbgl., ab 11.3.2015 

Online-Marketing-Manager, 15.4.-9.5.2015 

Experte für IT-gestützte Logistik, 23.4.-12.12.2015 

Gepr. Managementassistent/in bSb Schwerpunkt 

Betriebswirtschaft, ab 6.5.2015 

Gepr. Managementassistent/in bSb Schwerpunkt 

Kommunikation, ab 7.5.2015 

Medienfachwirt/in IHK, Fachrichtung Digitalund 

Printmedien, ab 27.5.2015 

Zertifikatslehrgänge 

Social Media Manager IHK, bbgl., 

1.12.2014-31.1.2015 

eacademie-wisoak.de/E-Learning 

Themen: EDV-Anwendungen, ECDL, SAP, BWL, 

Webdesign, Fremdsprachen, Programmierung; 

Einstieg jederzeit möglich; www.teleakademiebremen.de 

Veranstalter: Wirtschafts- und Sozialakademie 

der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH, 

Telefon 0421 4499-5, 499-627/656/657, 

info@wisoak.de, www.wisoak.de 

 

 

B R A N C H E N 

D E R R E G I O N 

Kurierdienst 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Werbemittel 

 

 

 

Möchten Sie im 

Branchenverzeichnis 

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Preis: 4c € 2,80 pro mm 

Breite: 1 sp. 45 mm 

Höhe: mind. 20 mm, max. 60 mm 

mind. 2 Schaltungen 

Tel. 0421 / 3 69 03-72 

Fax 0421 / 3 69 03-34 

anzeigen@schuenemann-verlag.de 

 

 

 



ANZEIGENREGISTER 

DIE BÖRSEN 

Bitte richten Sie Ihre Zuschriften unter Angabe der Chiffrenummer an: 

Handelskammer Bremen, Geschäftsbereich II, 

Petra Ripke-Höpfl, Postfach 105107, 28051 Bremen; 

oder per E-Mail: ripke@handelskammer-bremen.de 

Bei den Inseraten aus der IHK-Börse gelten die Bedingungen der 

jeweiligen Börsen. Die AGB finden Sie hier: 

•für die Recyclingbörse – www.ihk-recyclingboerse.de; 

•für die Existenzgründungsbörse – www.nexxt-change.org; 

•für die Kooperationsbörse – www.kooperationsboerse.ihk.de 

EXISTENZGRÜNDUNGSBÖRSE 

‰ ANGEBOTE 

Aufbaugemeinschaft Bremen e. V. . . . . . . . . . 45 

Bartram GmbH & Co.KG . . . . . . . . . . . . . . . .51 

BKB-Bank Bremer Kreditbank AG . . . . . . . . . .21 

BLG Logistics Group AG & Co. KG . . . . . . . . .23 

Bremer Brötchen . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Beilage 

Bremer Ratskeller GmbH . . . . . . . . . . . .Beilage 

Bremer Tageszeitungen AG . . . . . . . . . . . . . . 37 

Bremer Theater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .U3 

Brepark GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 

CleverReach GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . .31 

Das gute Portrait . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 

Euro Print GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 

Genossenschaftsverband e. V. . . . . . . . . . . . .U4 

Goldbeck GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 

Jahn OHG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 

Janneck GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 

JOKE Event AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Kassiopeia e.Kfr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 

Lopez-Ebri GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 

Maritim Hotel Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . U2 

Osmers GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 

Philharmonische Gesellschaft . . . . . . . . . . . . 47 

Renz GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 

Sparkasse Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 

swb Vertrieb Bremen GmbH . . . . . . . . . . . . . .15 

HB-A-23-2014 

Nachfolger gesucht für Versicherungs-Mehrfachagentur/Mehrfachvertreter 

nach HGB 84, Zulassung nach § 34 d Gewerbeordnung 

(Versicherungsvermittlung). Das Unternehmen besteht seit 1983 

und hat zwei tätige oHG-Gesellschafter (Firmenanteil je 50 Prozent). 

Persönlicher Kundenkontakt im Ladenbüro, Kundenbesuch vor Ort 

nur auf Anforderung. Personal: 4 Personen, ca. 65 ver tretene Versicherungsgesellschaften, 

40 bilanz relevante Agenturverträge mit 

aktuellen Provisionszahlungen. Das Ladengeschäft befindet sich im 

Büro- oder 

Verwaltungsgebäude. 

Wirtschaftlich und schnell 

mit Raum-Modulen bauen. 

www.renz-container.com 

✆ 

Anzeigen für die 

Wirtschaft in Bremen 

Tel. 3 69 03-72 · Fax 3 69 03-34 

Wir packen für Sie und Ihre Kunden 

Wunderschöne 

Weihnachts-Präsente 

Kassiopeia Tee- und Edelsteinhaus 

Bismarckstraße 89, Tel. 74400/Frau Kulpa 

info@kassiopeia-bremen.de 

www.kassiopeia-bremen.de 

Ihr Foto für Print · Internet · Presse 

www.businessportrait-bremen.de 

Teileigentum im EG eines größeren Wohnhauses, ca. 170 qm, 

zusätzlich im UG 100 qm, ÖPNV ca. 30 Meter, Marktplatz ca. 1 km 

entfernt. Die Inhaber stehen nach Absprache für Einarbeitung zur 

Verfügung. 

HB-A-24-2014 

Nachfolger für Fleischerei fachgeschäft gesucht. Das Geschäft hat 

eine langjährige Tradition, ist handwerklich und modern ausgestattet 

und mit Bio-Zertifik at versehen. Es liegt in der Nähe der Bremer 

Innenstadt in Einzellage mit viel Stamm- und Laufkundschaft. Die 

Produktion ist eingeschränkt möglich. Versandhandel und Catering 

sind noch ausbaufähig. Das Geschäft ist ca. 35 – 40 qm groß, die 

Fläche für die Produktion ca. 60 - 80 qm, Nebenräume, Büro und 

Kühlhäuser haben ca. 50 qm. Der Inhaber ist gerne bereit, bei der 

Einarbeitung behilflich zu sein. Auch eine mittelfristige Übergabe 

ist möglich. 

HB-A-25-2014 

Teilhaber/in für Unternehmen mit Schwerpunkt Kontraktlogistik 

gesucht. Beratung und operative Umsetzung administrativer und 

logistischer Outsourcing-Prozesse (Schwerpunkt E-Commerce für 

mittelständische Unternehmen) sind meine Kernkompetenz. 15 Jahre 

Know-how und erfolgreiche Arbeit warten auf einen Nachfolger/in. 

Outsourcing von E-Commerce-Projekt en mittelständischer Versand - 

unternehmen ist der Zukunftsmarkt in der Kontraktlogis tik. Meine 

neuen Projekte möchte ich aus Altersgründen gemeinsam mit einem/einer 

jüngeren Teil haber/in (ca. 35-45Jahre) starten und 

bereits jetzt weitestgehend übertragen (Start-up-light). In ca. 3-5 

Jahren möchte ich meinen Unternehmensanteil auf Rentenbasis 

abgeben. Ein liquides Startkapital für Infrastruktur un d Kontakte 

in Höhe von 150.000 Euro sind vom neuen Teilhaber einzubringen. 

HB-A-26-2014 

Nachfolger/in für kleines, seit mehr als 25 Jahren in der Bremer 

Innenstadt ansässiges Juweliergeschäft. Interessant und ausbau - 

fähig für Goldschmied/in oder Uhrmacher/in. Goldschmiede und 

Uhrmacher-Werkzeug vorhanden, mit oder ohne Warenbestand 

abzugeben. Vorstellbar ist auch eine tätige Beteiligung mit 

späterer Übernahme. 


RECYCLINGBÖRSE 

‰ ANGEBOTE 

BI-A-4320-12, Papierschnipsel in Kunststoffsäcken. 

Wir vernichten unsere Unterlagen mit eigenem Aktenvernichter, 

Papierstreifen mit ca. 7 mm Breite, 

die in Kunststoffsäcke abgefüllt werden. Diese 

können sofort bzw. auch regelmäßig abgeholt werden. 

Hervorragend geeignet als Verpackungsmaterial 

für Päckchen und Pakete etc., Bielefeld. 

BS-A-4458-12, große Mengen Kalksteinschotter, 

z. B. als Tragschicht oder Gründungspolster abzugeben, 

Körnung ca. 0/300 mm als Grobschlag, 

Menge/Gewicht 5000 m³, einmalig, Anlieferung 

möglich, Preis VB, Landkreis Goslar. 

BS-A-4440-10, Recyclingschotter 0/80mm, 

größere Mengen abzugeben, als Platzbefestigung, 

Wegebau oder Tragschicht, 5.000 t, regelmäßig 

anfallend, lose, Anlieferung möglich, Preis VB, 

Landkreis Goslar. 

H-A-3483-5, Holzhackschnitzel, Hackgut, aus 

Buschholz und Astwerk diverser Baumarten wie 

z. B. Fichte, Buche, Eiche. Menge/Gewicht 20 srm, 

unregelmäßig anfallend, Anlieferung möglich, 

Preis 300,-- Euro, Landkreis Nienburg. 

H-A-4189-2, PE-Abfälle (Polyethylen-Hartschaumstoff) 

des Typs LD 29 und LD 33 (vernetzter 

Schaum), in den Farben Weiß und Schwarz, Polylam 

(unvernetzter Schaum), Farbe Weiß, regelmäßig, 

ca. 4 mal pro Jahr, Mindestabnahme Verhandlungsbasis, 

gesammelt in Foliensäcken, Transport 

und Preis nach Absprache, Bad Nenndorf (Niedersachsen). 

HH-A-4587-1, Calciumstearat, vegetabil, geeignet 

für den Einsatz in der Futtermittel-/Lebensmittel-/ 

Nahrungsergänzungsmittel- und Pharmaindustrie. 

EP-Qualität und E470a, Menge/ Gewicht 9.000 

kg, regelmäßig anfallend, Mindestabnahme 500 

kg, Verpackungsart 25 kg Säcke auf CP-1-Paletten 

à 500 kg, Transport + Preis nach Absprache, Re - 

gion Norddeutschland (Hamburg, Niedersachsen). 

HH-A-4565-3, wir bieten Rundstahl (3m lang) mit 

der Werkstoffgüte 1.3505 (100Cr6) an. Abmessung: 

Ø 42mm bis 95mm. Der Rundstahl liegt in 

Lengenfeld auf Lager und kann jederzeit abgeholt 

werden. Es muss nicht die Komplettmenge abgenommen 

werden. Menge/Gewicht ab 65 kg bis 

4.300 kg je nach Abmessung, regelmäßig anfallend, 

Verpackung und Transport nach Absprache, 

Preis nach Vereinbarung. Lengenfeld/Wolfspfütz. 

HH-A-4447-4, Faltschachteln/Kartonagen für 

Fahrräder, geschlossene, unbeschriftete Fahrradkartonagen, 

Menge 73 Stück á 1.410x200x900 

mm, 247 Stück á 1.670x200x1.030 mm, 234 

Stück á 1.720x200x1.070 mm absolut neuwertig, 

einmalig, lose, Selbstabholung, Preis VB, Hamburg. 

HH-A-3571-4, Wellpappe-CEK-Multidruck, neben 

den genannten Stoffgruppen bieten wir auch weitere 

Sorten im Bereich Altpapier & Kunststoff an, 

Hamburg. 

HH-A-4545-5, Holzabschnitte, Konstruktionsvollholz 

mit 12-15 % Holzfeuchte (Fichte Kiefer) in 

0,20 cm Abschnitte vorgeschnitten, Menge/Gewicht 

15 m³, Mindestabnahme 1 Kiste (Pfand), 

Selbstabholer, Preis 75, Hamburg Kirchwerder. 

LG-A-4429-5, Holzpaletten/Einwegpaletten, täglich 

fallen ca. 30-40 Einwegpaletten unterschiedlichster 

Maße an, unsortiert, lose gestapelt, teilweise 

auch defekt, alles unbehandeltes Holz, kann 

vorab gerne besichtigt werden, Abholung 24 Stunden 

am Tag möglich, Seevetal Maschen. 

LG-A-3734-11, Metall- und Kunststofffässer (Inhalt: 

ca. 220 Liter) sowie IBC-Container (Inhalt: 

ca. 1000 Liter), wurden für pflanzliche Speiseund 

Kosmetiköle benutzt, meistens mit UN-Zulassung, 

günstig abzugeben, Lüneburg. 

LG-A-3733-13, Presskuchen, sehr günstig abzugeben, 

500 kg, Lüneburg. 

STD-A-4600-1, gebrauchte Big-Bags, Größe: ca. 

100 x 100 x 100 cm mit Aufdruck, können Reste 

von Kunststoff-Granulat (HDPE) enthalten, Traglast 

mind. 750 kg, 50 Stück , einmalig, Mindest - 

abnahme 10 Stück, Verpackungsart lose, Selbstabholung, 

Preis pro Big-Bag 5,-- Euro Region Ottersberg. 

‰ NACHFRAGEN 

HB-N-4247-2, wir suchen derzeit OPP, BOPP, PP/PET, PE/PP Verpakkungs- 

und Rollenwaren. Bitte senden Sie uns Ihr Angebot mit Bildern, 

verfügbare Menge, Ihren gewünschten Preis und Angaben über 

Verladegewicht, europaweit. 

HB-N-4233-2, wir suchen derzeit PET/PP-Umreifungsbänder in Ballen, 

Waren oder geschreddert in Big Bags, ab 15-100 t, Mindestabnahme: 

14 t, europaweit. 

HB-N-4232-2, wir suchen derzeit PET-metallisierte Folie, Ballenwaren 

oder geschreddert Mahlgüter in Big Bags, ab 15–100 t, Mindest - 

abnahme: 13 t, europaweit. 

Von der Vision 

zum Projekt. 

2800 

Referenzen 

KOOPERATIONSBÖRSE 

Nr. 112-2354 

Suche Kooperationspartner für Softwareent - 

wicklung: Wir haben für den Eigenbedarf eine 

hoch innovative Verlagssoftware mit zahlreichen 

Alleinstellungsmerkmalen programmiert, 

die nun in der Zusammenarbeit mit einem Softwareentwickler 

zur Marktreife gebracht und gemeinsam 

vermarktet werden soll. Wir verfügen 

über allerbeste Marktkenntnisse und Zugang zu 

potenziellen Interessenten. Der Entwicklungsaufwand 

ist überschaubar, es ist aber eine 

dauerhafte Kundenbetreuung zu gewährleisten. 

Nr. 112-2415 

Wir bieten eine Kooperation im Bereich Wartung 

und Reparatur von Schienenfahrzeugen an. 

Einarbeitung und Produktschulung erfolgt. Es 

wird eine langfristige Geschäftsbeziehung angestrebt. 

Erwartet wird gutes techn. Verständnis 

sowie serviceorientiertes Denken und Handeln. 

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die mit uns wachsen wollen. 

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Handelsvertreter sucht Kooperationspartner 

für eine ukrainische Firma im Bereich Schiff- und 

Anlagenbau. Das Unternehmen hat zurzeit 140 

Mitarbeiter und beschäftigt sich mit der Herstellung 

von Schiffssektionen, Schiffsrümpfen, mit 

Schiffsreparaturen sowie mit Montage- und 

Schweißleistungen, Prüfungsleistungen, Montage/Demontage 

von Baugerüsten, Aufpumpen 

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Handelsvertreter sucht für ein alteingesessenes 

ukrainisches Unternehmen Partner im Bereich 

Maschinen- und Anlagenbau. Die Firma ist ein 

einzigartiger Industriebetrieb in den GUS-Ländern, 

der seine eigenen Entwicklungsarbeiten 

durchführt und Spitzentechnologien auf dem 

Gebiet der Schmier- und Filteranlagen besitzt. Er 

ist zertifiziert nach DIN ISO 9001:2008. Es werden 

hergestellt: automatisierte Schmieranlagen, 

Steuer- und Regelungseinrichtungen, Druckanlagen, 

Filteranlagen, Verteilungseinrichtungen 

etc. Das Unternehmen ist interessiert an einer 

langfristigen und gegenseitig vorteilhaften 

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MITGLIED GÜTEGEMEINSCHAFT BETON 

11.2014 Wirtschaft in Bremen | 51 

1 29.04.14 12:06

KAMMEROFFIZIELL 

Ergänzung des Gebührentarifs der 

Handelskammer Bremen 

Das Plenum der Handelskammer Bremen hat in seiner Sitzung am 15. September 2014 gemäß § 4 des Gesetzes zur 

vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern (IHKG) in der im Bundesgesetzblatt Teil III, Gliederungsnummer 

701-1, veröffentlichten bereinigten Fassung, zuletzt geändert durch Art. 17 des Gesetzes vom 25. Juli 2013 

(BGBL. I S. 2749) in Verbindung mit § 1 der Gebührenordnung der Handelskammer Bremen, folgende Ergänzung des 

Gebührentarifs der Handelskammer Bremen vom 16. Dezember 2013 beschlossen: 

34. 

34.1 

34.1.1 

34.1.1.1 

34.1.1.2 

34.1.1.3 

34.1.2 

34.1.2.1 

34.1.2.2 

34.1.2.3 

34.1.3 

34.1.3.1 

34.1.3.2 

34.1.3.3 

34.1.3.4 

34.1.4 

34.1.5 

34.2 

34.2.1 

34.2.2 

34.3 

34.3.1 

34.3.2. 

34.4 

34.4.1 

34.4.2 

34.4.3 

Finanzanlagenvermittler und Honorar-Finanzanlagenberater 

Sachkundeprüfungen gemäß §§ 34f Abs. 2 Nr. 4, 34h Abs. 1 GewO 

Vollprüfung (VP) / Wiederholung Vollprüfung (schriftlicher 

und praktischer Prüfungsteil) 

in drei Kategorien (§ 3 Abs. 2 S. 2 Nrn. 1, 2 und 3 FinVermV) 

in zwei Kategorien (§ 3 Abs. 2 S. 2 Nrn. 1 und 2 bzw. Nrn. 2 und 3 FinVermV) 

in einer Kategorie (§ 3 Abs. 2 S. 2 Nr. 1 bzw. Nr. 2 FinVermV) 

Teilprüfung (TP) / Wiederholung Teilprüfung (nur schriftlicher Prüfungsteil) 

in einer Kategorie (§ 3 Abs. 2 S. 2 Nr. 1 bzw. Nr. 2 bzw. Nr. 3 FinVermV) 


Wiederholung praktischer Prüfungsteil 

Spezifische Sachkundeprüfung / Wiederholung 

spezifische Sachkundeprüfung (gemäß § 5 FinVermV) 

in drei Kategorien (§ 3 Abs. 2 S. 2 Nrn. 1 ,2 und 3 FinVermV) 


in einer Kategorie (§ 3 Abs. 2 S. 2 Nr. 1 bzw. Nr. 2 FinVermV) 

Teilprüfungen (TP) / Wiederholungsteilprüfung 

Rücktritt von der Sachkundeprüfung 

Bei Rücktritt von der Prüfung nach erfolgter Zulassung 

werden 50 % der jeweiligen Gebühr, bei Rücktritt bzw. 

unentschuldigtem Fernbleiben von der Prüfung nach 

erfolgter Einladung werden 100 % der jeweiligen Gebühr 

erhoben. 

Erfolgloses Widerspruchsverfahren 

Registrierung von Vermittlern und Beratern 

Änderung von Registerdaten außerhalb der Registeranzeige 

Gesonderte Registrierung von Beschäftigten (je Person) 

Erlaubniserteilung von Vermittlern und Beratern 

Erlaubnisverfahren in zwei bzw. drei Kategorien (§ 34f Abs.1 S.1 und 2 bzw. S.2 und 

3 GewO oder § 34h GewO) 

Erlaubnisverfahren in einer Kategorie (§ 34f Abs.1 S. 1 bzw. 2 GewO oder § 34h 

GewO) 

Sonstige Dienstleistungen im Sinne des Erlaubnis- und Registrierungsverfahrens 

gem. §§ 34f Abs. 1, 34 h GewO bzw. § 157 Abs.2 GewO 

Erweiterung der Erlaubnis um eine bzw. zwei Kategorien 

Erstellung einer Ersatzbescheinigung 

Rücknahme/Widerruf der Erlaubnis nach §§ 34f Abs.1, 34h GewO bzw. § 157 

Abs.2 GewO 

380,00 

350,00 

320,00 

220,00 

250,00 

180,00 

380,00 

350,00 

320,00 

entspr. Ziff. 34.1.2.1 

bis 34.1.2.3 

100,00 

40,00 

25,00 

30,00 

340,00 

300,00 

120,00 

20,00 

180,00 


34.4.4 

34.4.5 

34.4.6 

Anfordern von Prüfberichten beim Gewerbetreibenden 

nachträgliche Überprüfung der Voraussetzungen gem. § 34f Abs.2 GewO 

Veranlassung einer außerordentlichen Prüfung gem. § 24 Abs.2 FinVermV 

100,00 

140,00 

90,00 

Die vorstehende Ergänzung des Gebührentarifs (Ziffer 34.1) wurde am 2. Oktober 2014 gemäß § 1 Abs. 2 der Bekanntmachung über die Zuständigkeiten 

nach dem Berufsbildungsgesetz und nach dem Gesetz zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern von der Senatorin für Bildung 

und Wissenschaft der Freien Hansestadt Bremen genehmigt (Aktenzeichen: 23-1). 

Die vorstehende Ergänzung des Gebührentarifs (Ziffer 34.2 bis Ziffer 34.4) wurde am 25. September 2014 gemäß § 11 Abs. 2 des Gesetzes zur vorläufigen 

Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern von dem Senator für Wir tschaft, Arbeit und Häfen der Freien Hansestadt Bremen genehmigt (Aktenzeichen: 

702-62-07/13). 

Bremen, den 20. Oktober 2014 


gez. Christoph Weiss, Präses, Dr. Matthias Fonger, I. Syndicus, Janina Marahrens-Hashagen, Rechnungsführerin 


Geprüfte/r Finanzanlagenfachmann/-frau IHK 

Das Plenum der Handelskammer Bremen 

hat am 15. September 2014 auf 

Grund von §§ 1 und 4 des Gesetzes 

zur vorläufigen Regelung des Rechts 

der Industrie- und Handelskammern 

vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 

920), das zuletzt durch Artikel 17 des 

Gesetzes vom 25. Juli 2013 (BGBl. I 

S.2749) geändert worden ist, in Verbindung 

mit §§ 34f, g, h der Gewerbeordnung 

in der Fassung der Bekanntmachung 

vom 22. Februar 1999 

(BGBl. I S. 202), die zuletzt durch 

Artikel 2 des Gesetzes vom 6. September 

2013 (BGBl. I S.3556) geändert 

worden ist, und Abschnitt 1 der Verordnung 

über die Finanzanlagenvermittlung 

(Finanzanlagenvermittlungsverordnung 

– FinVermV) vom 2. Mai 

2012 (BGBl. S. 1006), die durch Artikel 

27 Absatz 11 des Gesetzes vom 

4. Juli 2013 (BGBl. I S.1981) geändert 

worden ist, folgende Änderung der 


Geprüfte/r Finanzanlagenfachmann/-frau 

IHK vom 12. November 

2012 beschlossen: 

1. In § 1 

werden am Schluss von § 34f Abs. 2 Nr. 

4 GewO die Worte „auch in Verbindung 

mit § 34h Abs. 1 GewO“ ergänzt. 

2. In § 4 Abs. 2a 

wird die Bezeichnung „Investmentfonds“ 

durch die Bezeichnung „Offene 

Investmentvermögen“, die Bezeichnung 

„Geschlossene Fonds“ durch „Geschlossene 

Investmentvermögen“ und die 

Formulierung „Sonstige Vermögensanlagen“ 

durch „Vermögensanlagen im 

Sinne des § 1 Abs. 2 des Vermögensanlagengesetzes“ 

ersetzt. 

3. § 4 Abs. 2b 

wird wie folgt neu gefasst: 

b.) ob er/sie von dem praktischen Prüfungsteil 

gem. § 3 Abs. 5 FinVermV befreit 

ist. Dies ist nachzuweisen durch 

Vorlage der Erlaubnis nach § 34d oder 

§ 34e GewO, durch Vorlage des Sachkundenachweises 

oder einen nach § 19 

VersVermV gleichgestellten Abschluss 

(§ 3 Abs. 5 Nr. 1 FinVermV) oder durch 

Vorlage der auf einzelne Kategorien 

von Finanzanlagen beschränkten Erlaubnis 

nach § 34f GewO oder § 34h 

GewO (§ 3 Abs. 5 Nr. 2 FinVermV). 

4. In § 9 Abs. 4b 

wird die Bezeichnung „Investmentvermögen“ 

(offene Fonds) durch die Formulierung 

„Offene Investmentvermögen“ 

ersetzt. 

5. In § 9 Abs. 4c 

wird die Bezeichnung „geschlossene 

Fonds“ durch die Formulierung „Geschlossene 

Investmentvermögen“ ersetzt. 

6. In § 9 Abs. 4d 

wird die Bezeichnung „sonstige Vermögensanlagen“ 

durch die Formulierung 

„Vermögensanlagen“ ersetzt. 

Die vorstehende Änderung der Prüfungsordnung 

wurde am 6. Oktober 2014 gemäß § 1 Abs. 2 

der Bekanntmachung über die Zuständigkeiten 

nach dem Berufsbildungsgesetz und nach dem 

Gesetz zur vorläufigen Regelung des Rechts der 

Industrie- und Handelskammern von der Senatorin 

für Bildung und Wissenschaft der Freien 

Hansestadt Bremen genehmigt (Aktenzeichen: 

23-1). 

Bremen, den 20. Oktober 2014 


gez. Christoph Weiss, Präses, 

Dr. Matthias Fonger, I. Syndicus 


WAGEN&WINNEN 


Prüferinnen und Prüfer der Handelskammer 

Das Prüfwesen der Handelskammer 

lebt vom ehrenamt - 

lichen Engagement – und das ist 

einer der Gründe, warum das 

duale Berufsausbildungssystem 

hier und in ganz Deutschland so 

erfolgreich ist. Mitarbeiterinnen 

und Mit arbeiter von Unternehmen, 

die in den Prüfungsausschüssen 

der Kammern 

aktiv sind, helfen, die Qualität 

der Berufsausbildung zu 

sichern – und sie stärken 

damit zugleich eigenes Knowhow 

und ihr Netzwerk. 

ie Handelskammer Bremen hat 

in einer Feierstunde langjährige 

Prüferinnen und Prüfer geehrt. 

Mit ihrer ehrenamtlichen Arbeit in den 

Prüfungsausschüssen sichern sie die 

Qualität und das Niveau des dualen 

Bildungssystems in Bremen. In diesem 

Jahr ehrte Handelskammer-Vizepräses 

Peter Schöler 19 Prüferinnen und Prüfer, 

die 25 Jahre und länger in den Ausschüssen 

tätig sind. „Wir wollen aber 

auch Ihr Wissen in Theorie und Praxis 

würdigen – also das, was das duale 

Ausbildungssystem in Deutschland so 

erfolgreich macht“, sagte Schöler. Für 

ihre besonderen Verdienste erhielten 

sie die Verdienstmedaille der Bremischen 

Wirtschaft sowie eine Urkunde 

und Anstecknadel. 

„Mit Ihrem Herzblut, Ihrer Fachkompetenz 

und der Zeit, die Sie als Prüferinnen 

und Prüfer, in unser Prüfungswe- 

(Bild oben) Geehrt wurden in diesem Jahr: 

(1. Reihe v.l.) Anke Rosenow, Renate Petri, Sabine 

Eisold, (2. Reihe v.l.) Manfred Große-Halbuer, Hartmut 

Sonnenburg, Uwe Tietjen, Reiner Löscher, Ulrich 

Mohrmann, Uwe Klück, (obere Reihe) Heiko 

Häfecker, Handelskammer-Geschäftsführer 

Karlheinz Heidemeyer, Vizepräses Peter Schöler 

und Christian Kunkemöller. 

(Bild links) Vizepräses Peter Schöler 

gratuliert Heiko Häfecker. 

Fotos Frank Pusch 


WAGEN&WINNEN 

sen investieren, tragen Sie definitiv zur 

Wertschöpfung durch Wissen in der 

dualen Ausbildung bei“, so Schöler. Der 

Wert ihrer Arbeit sei gar nicht hoch genug 

einzuschätzen: „Auch für die Ausbildungsbetriebe 

und die Auszubildendens 

ist Ihre Prüfungstätigkeit unschätzbar 

wertvoll. Dahinter steht einerseits 

überzeugtes Ehrenamt, 

andererseits auch das Engagement für 

den eigenen Beruf und für die Zukunft 

des Nachwuchses.“ 

Bremen hat bei der beruflichen Bildung 

in den vergangenen Jahren immer 

wieder Bestnoten erhalten, sowohl 

qualitativ als auch quantitativ. Gemessen 

an der Einwohnerzahl im entsprechenden 

Alter hatte das Land Bremen 

im Jahr 2013 die höchste Zahl an verfügbaren 

betrieblichen Ausbildungsplätzen. 

Zudem werden Ausbildungen 

in Bremen weit häufiger erfolgreich abgeschlossen 

als im Bundesdurchschnitt. 

„Diese Erfolge haben wir auch Ihnen zu 

verdanken“, sagte Schöler an die Adresse 

der Prüferinnen und Prüfer. „In unseren 

Prüfungsausschüssen bringen Sie 

nicht nur Ihr Fachwissen ein. Sie selbst 

qua lifizieren sich dabei stetig weiter. 

Man könnte Sie als Experten auf dem 

Gebiet des lebenslangen Lernens bezeichnen.“ 

n 

3.480 Prüfungsmandate in 419 

Prüfungsausschüssen waren 2013 

bei der Handelskammer Bremen 

verzeichnet. 

AUFRUF 

Ausbildung 

• Technische/r Produktdesigner/in, 

• Technische/r Systemplaner/in 

• Mediengestalter/in Digital und Print 

• Fachkraft für Lagerlogistik 

• Fachlagerist/in 

• Personaldienstleistungskaufmann/frau 

• Restaurantfachmann/frau 

• Fachmann/frau für Systemgastronomie 

• Kaufmann/frau im Einzelhandel und Verkäufer 

• Chemielaborant/in 

• Fachinformatiker/in für Anwendungsentwicklung/ 

Systemintegration 

Weiterbildung 

• Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/in 

• Geprüfte/r Industriemeister/in 

Fachrichtung Metall, Elektrotechnik, Lebensmittel, Mechatronik 

• Geprüfte/r Industriefachwirt/in 

• Geprüfte/r Handelsfachwirt/in 

• Geprüfte/r Fachkaufmann/-frau Einkauf und Logistik 

• Geprüfte/r Fachwirt/in für Güterverkehr und Logistik 

• Geprüfte/r Fachwirt/in für Personenverkehr und Mobilität 

• Geprüfte/r Fachwirt/in für Logistiksysteme 

• Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf 

• Geprüfte/r Fachwirt/in für Versicherung und Finanzen 

Kontakt 

Claudia Schlebrügge, Geschäftsbereich Aus- und Weiterbildung, 

Telefon 0421 3637-404, schlebruegge@handelskammer-bremen.de 


Vor Ort: Besuch im Prüfungszentrum 

der Handelskammer Von ANNEKATHRIN GUT 

ie Stimmung ist gespannt in 

Raum 1. Zumindest bei Lena Katherine 

Behr (im Bild), die an 

diesem Tag im Handelskammer-Prüfungszentrum 

ihre mündliche Prüfung 

als Verkehrsfachwirtin bestehen will. 

Ganz routiniert wirken dagegen Kars - 

ten Meinke, Rüdiger Wabnitz und Ralf- 

Karl Müller. Nicht nur weil es bereits die 

fünfte Prüfung ist, die sie an diesem 

Tag abnehmen. Auch weil sie viele Jahre 

gemeinsame Erfahrung als Prüfer zusammen 

bringen. 

„Unsere Motivation, als ehrenamtliche 

Prüfer zu arbeiten, ist ganz unterschiedlich“, 

sagt Karsten Meinke, Qualitätsmanager 

bei Stute Logistics und 

seit dem Jahr 2002 Prüfer. „Ich möchte 

Verantwortung für junge Menschen 

übernehmen, die zeigen, dass sie weiterkommen 

wollen. Gerade bei den 

Weiterbildungsprüfungen sind ja Leute, 

die mehr wollen und deshalb den 

zweiten Bildungsweg eingeschlagen 

haben.“ 

Rüdiger Wabnitz ist gelernter Spediteur 

und seit 1981 Personalleiter bei 

Kühne & Nagel. Personalentwicklung 

ist sein Fachgebiet. „Bremen ist das Tor 

zur Welt, Spedition und Logistik gehören 

einfach dazu. Da will man natürlich 

auch für die Branche Nachwuchs haben“, 

sagt Wabnitz. „Mir liegt das am 

Herzen, weil ich in der Logistik groß geworden 

bin.“ Ralf-Karl Müller ist bereits 

im Ruhestand und möchte mit der Prüfungstätigkeit 

im Thema bleiben. 

„Ich möchte Ihnen vorstellen, wie 

Sie eine negative Kommunikationssituation 

im Unternehmen lösen können“, 

beginnt Lena Katherine Behr ihr 

halbstündiges Prüfungsgespräch. An die 

Moderationswand pinnt sie vorbereitete 

Kärtchen. Das Thema, das der Prüfungsausschuss 

vorbereitet hat, heißt 

„Führung, Kommunikation, Kooperation“. 

Die Studentin der Deutschen Außenhandels- 

und Verkehrsakademie ist 

nervös, die drei Prüfer muntern auf und 

haken nach. 

Rund 3.500 Prüferinnen und Prüfer 

sorgen in Bremen dafür, dass in den 

kaufmännischen, gewerblich-technischen 

und gastronomischen Aus- und Weiterbildungsberufen 

Abschlüsse gemacht 

werden können. Ohne sie ginge nichts, 

und für einige Prüfungsausschüsse 

sucht die Handelskammer Verstärkung 

(siehe Kasten auf Seite 56). 

Viele Arbeitgeber stellen ihre Mitarbeiter 

für Ausschusssitzungen und Prüfungstermine 

frei. Ein großer Teil, besonders 

die Korrektur der schriftlichen 

Prüfungen, fällt allerdings auch in die 

Freizeit. Zwischen 80 und 160 Stunden 

pro Jahr können dann schon mal zusammen 

kommen. „Manchmal korrigiert 

man noch am Sonntag Prüfungsarbeiten“, 

sagt Karsten Meinke. „Und 

die sind nicht immer ein Vergnügen!“ 

So viel Engagement verdient Anerkennung. 

Aber warum nehmen Menschen 

solche Mehrarbeit auf sich? Die 

häufigste Erklärung ist: „Es macht 

Spaß!“ So freuen sich viele Prüfer über 

das gute Miteinander mit den Kollegen. 

Die Ausschüsse sind immer auch 


WAGEN&WINNEN 

ein Netzwerk, in dem man sich über 

Branchenthemen oder Berufsverbände 

austauschen kann. Der Blick über das 

eigene Unternehmen hinaus sorgt zusätzlich 

für neue Erkenntnisse. Für Rüdiger 

Wabnitz ist wichtig: „Als Prüfer sollte 

man den Menschen sehen und ihn 

bei seinem Weg ein Stück begleiten 

wollen. Schön ist dann, das eigene Wissen 

einbringen und bei der Prüfung 

Theorie und Praxis aufzeigen zu können.“ 

Nach kurzer Beratung teilen Meinke, 

Wabnitz und Müller Lena Katherine 

Behr das Prüfungsergebnis mit. „Ich habe 

bestanden! Das Ergebnis ist gut 

und ich bin damit zufrieden“, sagt die 

frischgebackene Fachwirtin und wirkt 

sichtlich erleichtert. 

n 

Warum prüfen Sie, Herr Wilms? 

Hubert Wilms arbeitet bei der Frosta 

AG in Bremerhaven. Seit mehr als 

zwanzig Jahren ist er Prüfer, aktuell im 

Ausschuss Industriemeister Lebensmittel 

bei der Handelskammer Bremen. 

„Ich fand es immer spannend, unsere 

Azubis im Vergleich mit anderen Unternehmen 

zu sehen und sie weiter zu 

entwickeln. Es macht 

Spaß, sein eigenes Wissen, 

das sich über die Jahre 

entwickelt hat, zielführend 

weiterzugeben und mit 

Tipps und Ratschlägen 

weiterhelfen zu können. 

Durch die bundeseinheit - 

liche Prüfungsordnung 

gibt es einen gesetzlichen 

Rahmen. Aber die Inhalte 

können wir relativ individuell anhand 

unserer Qualifikationen und unserer 

täglichen Praxis gestalten. So ergeben 

sich auch aus dem Berufsalltag immer 

neue Fragen, zum Beispiel nach einer 

neuen Richtlinie im Lebensmittelrecht. 

Wichtig wäre mir, dass die Prüflinge 

mehr Fingerspitzengefühl entwickeln, 

wie sie kommunizieren. In den schriftlichen 

Prüfungen werden Fragen teilweise 

sehr verkürzt beantwortet, 

und man muss viel zwischen den Zeilen 

lesen. Ein Meister sollte aber im 

Berufsalltag ein Vorbild sein!“ 

Warum prüfen Sie, Herr Nienaber? 

Franz Nienaber arbeitet als Einkäufer 

bei der Daimler AG. Seit dem Jahr 

2000 ist er Prüfer für die Handelskammer, 

und zwar für die Industriemeister 

Metall, Lebensmittel sowie 

geprüfte Betriebswirte. „Es 

gibt mehrere Faktoren, die 

mich als Prüfer motivieren: 

Als erstes möchte ich gerne 

gesellschaftliche Verantwortung 

übernehmen 

und Prüfungen mitgestalten 

können. Zweitens liegt 

mir viel an der Förderung 

und Entwicklung lernbereiter 

Menschen. Und drittens: Man 

nimmt viel Wissen mit, da die Prüflinge 

aus vielen verschiedenen Betrieben 

kommen. Der Kontakt mit den anderen 

Prüfern hilft dabei, sich ein Netzwerk 

aufzubauen. 

Als Prüfer braucht man ein gutes 

Gespür für Menschen und ein wenig 

pädagogisches Geschick. Dann merken 

die Prüflinge: Auf der anderen 

Seite sitzen ja auch nur Menschen! 

Für mich ist es wichtig, die Prüfungen 

inhaltlich fundiert durchzuführen und 

den Prüflingen gerecht zu werden. 

Das ist auch ein wichtiges Thema 

in den Ausschüssen.“ 


NUR NOCH VIER VORSTELLUNGEN 

DIE MEISTERSINGER 

VON NÜRNBERG 

von Richard Wagner 

Musikalische Leitung: Markus Poschner 

Regie: Benedikt von Peter 

„Markus Poschners Dirigat ist schlicht Meisterklasse. 

Wunderbare Streicherteppiche, herrlich perlende Harfentöne, 

aufjaulendes Blech, Jubelchöre und Trauerszenen – man kann 

sich wirklich kaum satthören. So ist den Bremer Meister- 

Musikanten ein starker Saisonauftakt gelungen.“ 

(Jörn Florian Fuchs, Deutschlandfunk) 

„Gerade die Meistersinger taugen gut dazu, sich an ihnen 

wund zu arbeiten. Und so bleibt von Peter halt doch 

einer der aufregendsten Opernregisseure.“ 

(Egbert Tholl, Süddeutsche Zeitung) 

„Nach der sonntäglichen Premiere möchte man Richard Wagners 

Oper Die Meistersinger von Nürnberg am liebsten in Die 

Meistersinger und -musiker von Bremen umbenennen.“ 

(Markus Wilks, Weser-Kurier) 

So 9. und So 23. November, jeweils um 15:30 Uhr, 

So 21. Dezember, 15:30 Uhr, 

So 18. Januar, 15:30 Uhr (Zum letzten Mal) 

Theater am Goetheplatz

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