aktiv lokal handeln - Albstadtwerke

aktiv lokal 

innovativ 

handeln 

global denken 

STROM · ERDGAS · WASSER · WÄRME · BÄDER 

nachhaltig regional versorgen

60 

Kindliche Phantasie 

Energieversorgung und Umwelt 

oder innovative Vision? 

im Einklang! 

Seiten geben einen Einblick...

Grusswort 

Warum sind Stadtwerke wichtig? 

Albstadtwerke 2007/2008 | Grusswort 

Stadtwerke sind deshalb wichtig, weil sie zentrale Felder der kommunalen Daseinsvorsorge bearbeiten: 

Ein ausreichendes Angebot an hochwertigem Wasser, an Strom und Gas mit der entsprechend 

leistungsfähigen Infrastruktur ist lebensnotwendig. 

Ausgesprochen kostenbewusst und sehr effizient arbeiten Stadtwerke vorrangig gemeinwohl orientiert, 

das heißt, sie sind dem Wohle unserer Bürgerinnen und Bürger verpflichtet. Sie spielen darüber 

hinaus eine aktive Rolle in der lokalen Wirtschaft: Sichere Arbeitsplätze und regelmäßige 

Einkommen, stete Aufträge und Investitionen in Millionenhöhe, alles kommt Stadt und Region mit 

ihren Arbeitnehmern, Unternehmen und Handwerkern zu Gute. 

Stadtwerke gewährleisten den Wettbewerb. Ohne Stadtwerke gäbe es zu den großen Energieversorgern, 

die anderen Gesetzmäßigkeiten – wie Gewinnmaximierung und „share holder value“ – 

folgen, keine Alternative. 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtwerke schaffen hautnah praktikable Lösungen, denn 

sie kennen „Land und Leute“. Unsere Albstadtwerke – klein, fein und flexibel – helfen mit der Konzessionsabgabe, 

wichtige kommunale Aufgaben zu finanzieren. 

Alles in allem, so mein Fazit: Gäbe es die Stadtwerke nicht, müsste man sie erfinden! 

Dr. Jürgen Gneveckow, Oberbürgermeister der Stadt Albstadt, 

Vorsitzender des Aufsichtsrats der Albstadtwerke GmbH

55.000 

Sicherheit, Solidität, 

machen uns für 

Wachstum und Innovation 

Kunden 

zum verantwortungsvollen Partner.

Innovativ global denken. Aktiv lokal handeln. 

Nachhaltig regional versorgen. 

Albstadtwerke 2007/2008 | Einleitung 

Um in einem Umfeld, das zum Einen vom Wettbewerb und zum Anderen von Regulierung geprägt 

ist, auch weiterhin eine positive Entwicklung garantieren zu können, müssen klare Ziele definiert und 

kommuniziert werden – nur so können sie verfolgt und letztlich erreicht werden! 

Die wichtigsten Ziele sind: 

Die Albstadtwerke wollen Wettbewerb! 

Neben den großen Versorgern sind in Baden-Württemberg starke Stadtwerke notwendig, um für alle 

Kunden eine echte Wettbewerbssituation zu gewährleisten. Dies ermöglicht vor allem dem regionalen 

Mittelstand, am Energiemarkt teilzunehmen. Denn trotz Liberalisierung des Energiemarktes wird es 

ohne starke regionale Anbieter keinen regionalen Wettbewerb geben – Angebot und Nachfrage regeln 

den Preis. 

Die Albstadtwerke wollen einschätzbar sein! 

Die Geschäftspolitik der Albstadtwerke ist langfristig auf die Entwicklung der Region ausgerichtet. Wir 

wollen in einem stark umkämpften Markt auch zukünftig ein verlässlicher regionaler Partner sein, der 

seine Kunden nachhaltig versorgt. Die Marke „Albstadtwerke“ steht für Marktfähigkeit, Kundenfreundlichkeit 

und Fairness – Kundennutzen steht klar vor kurzfristiger Gewinnmaximierung. 

Die Albstadtwerke wollen qualifizierte Mitarbeiter! 

Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Die größte Herausforderung für die Zukunft 

ist deshalb die Gewinnung und Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter! Nur ein Arbeitgeber, der ein 

professionelles Image hat, der seinen Mitarbeitern Freiräume lässt, individuelle Lösungen schafft und 

Leistungswillen honoriert, ist ein attraktiver Arbeitgeber. Alle Mitarbeiter müssen kontinuierlich weiter 

qualifiziert werden – ein Unternehmen ist nur so gut, wie seine Mitarbeiter. 

Die Albstadtwerke wollen investieren! 

Durch Investitionen und den Betrieb eigener Anlagen tragen die Albstadtwerke zur lokalen 

Wertschöpfung in der Region bei. Neben Arbeits- und Ausbildungsplätzen sorgen sie bei ihren ortsansässigen 

Partnerfirmen für zusätzliche Wertschöpfung, Arbeitsplätze und dadurch auch für 

Steueraufkommen und Konsumausgaben – die Albstadtwerke arbeiten in der Region für die Region. 

Die Albstadtwerke wollen Gewinn erwirtschaften! 

Ein Unternehmen muss Gewinne erwirtschaften, um dauerhaft existieren zu können. Und um auf dem 

dynamischen, inzwischen globalen Energiemarkt Gewinne zu erwirtschaften, müssen innovative Wege 

beschritten werden. Es sind Entscheidungen notwendig, für die es keine Erfahrungswerte gibt. Die 

ganze Organisation der Albstadtwerke, bestehend aus Gesellschafter, Aufsichtsrat, Geschäftsführung 

und Mitarbeitern, muss kurze Entscheidungswege finden und bereit sein, ein hohes unternehmerisches 

Risiko einzugehen – Engagement und Leistungswille jedes Einzelnen sind entscheidend. 

Detlev Vogel Frank Schöller 

Geschäftsführung

Willkommen in der Welt 

der Albstadtwerke

Inhalt 

Albstadtwerke 2007/2008 | Inhalt 

>> Unser Unternehmen 8 

Die Albstadtwerke – Kompetenz und Know-how 10 

Die Albstadtwerke – Heute, Morgen, Übermorgen 11 

Strom, Gas, Wasser, Wärme, Bäder 12 

>> Unsere Mitarbeiter 18 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 20 

Arbeitsplätze schaffen und sichern 21 

Aus- und Weiterbildung 22 

Mitarbeitermotivation 24 

Arbeitsunfälle auf Rekordtief 25 

Beschäftigte kommen zu Wort 26 

>> Unsere Partner 28 

Aus der Region für die Region 30 

Private Kunden – zufrieden in allen Bereichen 31 

Geschäftskunden 32 

Kommunalkunden 34 

Lieferanten 37 

>> Unser Engagement für die Region 38 

Der Versorger zum Anfassen 40 

Impulse für die Region 41 

Energieberatung 42 

Aktuelle Projekte 43 

>> Daten und Fakten 52

Wichtigstes Gut für uns und unsere Umwelt – die Gesundheit 

Seit 

für den 

Ende 

motorisierten 

der 70er Jahre 

Verkehr 

gibt es 

gesperrt 

autofreie 

und 

Sonntage. 

Fußgängern, 

Verkehrswege 

Radfahrern 

werden 

oder 

komplett 

zur Verfügung gestellt. Das verringert den Kohlendioxid-Ausstoß. Der Kohlen- 

Skatern 

dioxid-Gehalt der Atmosphäre ist seit 1750 um mehr als ein Drittel gestiegen.

Albstadtwerke 2007/2008 | Unser Unternehmen 

10.200.000 

>> Unser Unternehmen 

ökologischem Albstrom Kilowattstunden 

leistet mit 

so viel für unsere Umwelt 

wie ein autofreier Sonntag ... 

Stark im Dienst unserer Kunden – 

stark im Dienst unserer Umwelt 

Die Albstadtwerke sind ein mittelständisches 

Dienstleistungs- und Versorgungs-Unternehmen. 

Über 100 Jahre 

Erfahrung als Strom-, Gas-, Wasserund 

Wärmelieferant haben sie zu 

einem leistungsstarken Partner für 

rund 55.000 Industrie- und Privatkunden 

auf der Südwestalb gemacht. 

Der Versorgungsbereich der Albstadtwerke 

erstreckt sich über den Raum 

Albstadt im Zollernalbkreis hinaus bis 

in den Nachbarkreis Sigmaringen. 

Etwa 200 Mitarbeiter sind rund um 

die Uhr mit einem Ziel im Einsatz: 

Optimale Kundenbetreuung in den 

fünf Dienstleistungs- und Versorgungsbereichen 

Strom, Erdgas, Wasser, 

Wärme und Bäder. 

Und was für die Energieberatungsstelle 

gilt, das beansprucht das ganze 

Unternehmen für sich: Die Albstadtwerke 

stehen jedem Kundenwunsch 

offen gegenüber und mit Rat und Tat 

zur Seite! 

S. 8_9

Die 

Kompetenz 

Albstadtwerke 

und Know-how vor Ort 

Die Kunden der Albstadtwerke wollen und sollen 

sich auf eine sichere und kostengünstige Versorgung 

verlassen können, die dem jeweils aktuellen 

Stand der Technik angepasst ist. Dazu zählt 

auch zukunftsorientiertes Denken und Handeln 

gerade im Bereich umweltschonender Energiequellen. 

Die Albstadtwerke haben sich der Schonung 

von Umwelt und Ressourcen verpflichtet. Ein 

Paradebeispiel dafür ist der „Albstrom“: Gespeist 

aus eigenen Wasserkraftwerken und Solaranlagen 

steht er mit optimalen Preiskonditionen einer 

wachsenden Kundenzahl zur Verfügung. 

„Saubere Energie“ lautet auch die Maxime für die 

sieben Blockheizkraftwerke, die – mit Erdgas 

beheizt – die Freizeit-Oase badkap und die Bäder, 

Schulen, Sportstätten und Bürogebäude Albstadts 

mit Wärme versorgen und dazu noch rund 

10 Millionen Kilowattstunden Strom ins Netz ein- 

Albstadtwerke auf einen Blick 

Bilanzsumme 100 Mio. E 

Umsatz 61 Mio. E 

Investitionen 3 Mio. E 

Eigenkapital 41,6% 

Mitarbeiter 212 

Tochtergesellschaften 3 

Auftragsvolumen in der Region 11 Mio. E 

speisen. Dass besonders umwelt- und kostenbewusste 

Kunden die Erdgas-Tankstelle der Albstadtwerke 

nutzen, ist selbstverständlich. 

Kompetenz und Know-how sind die Basis der 

Wasserversorgung der Albstadtwerke. Aufgrund 

der geographischen und klimatischen Bedingungen 

der Flächenstadt Albstadt mit ihren extremen 

Höhenunterschieden gilt das rund 785 Kilometer 

umspannende Versorgungsnetz als eines der aufwendigsten 

und kostenintensivsten in ganz 

Deutschland. Das Wasserwerk Albstadt ist seit 

seinem Bestehen ein viel besuchter Anziehungspunkt 

für kommunale Verantwortungsträger und 

Experten aus aller Welt. 

Der sorgfältige Umgang mit Wasser gehört zu den 

größten Herausforderungen der Zukunft. Auch und 

gerade auf der Schwäbischen Alb, wo der kontinuierliche 

Zufluss des kostbaren „Lebensmittels“ 

schon immer ein Thema war. Wer die gesellschaftliche 

Verantwortung ernst nimmt, kennt die 

Bedeutung von Qualität und Sicherheit eines funktionierenden 

Wasserversorgungsnetzes. Die Albstadtwerke 

nehmen hier eine Spitzenposition ein. 

Wir wollen ... 

• ... in unseren Kernbereichen weiter wachsen. 

• ... der zuverlässigste und beste Partner für 

unsere Kunden bleiben. 

• ... auf Marktveränderungen schnell reagieren 

und uns entsprechend schnell verändern. 

• ... unsere Chancen offensiv nutzen. 

• ... durch Leistung und Fairness überzeugen.

Die 

Heute, 


Morgen, Übermorgen 

Die Preisentwicklung der Strom-Großhandelsprodukte 

war im ersten Drittel des vergangenen 

Jahres gleichmäßig steigend. Gegenüber dem 

Preisniveau zu Jahresbeginn bedeutet das Anstiege 

von 20 % bis 25 %. 

Durch die Kopplung der Erdgaspreise an den Preis 

von leichtem Heizöl waren keine rückläufigen Erdgaseinkaufspreise 

zu verzeichnen. 

Die Verkäufe der Wasserversorgung bewegen sich 

seit Jahren auf gleichem Niveau. Das historisch 

bedingte Netz würde aber problemlos die drei- bis 

vierfache Wassermenge verteilen können. Nur 

durch den Einsatz neuester Technik und die Kompetenz 

der Mitarbeiter ist es gelungen, das Wassernetz 

mit der erreichten Effizienz zu betreiben. 

Das badkap entwickelte sich mit seinen Themen- 

Veranstaltungen weiter zum Eventbad. Dabei ist 

klar zu erkennen: Im Dienstleistungsbereich 

sind einzig und allein motivierte und engagiert 

agierende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der 

Schlüssel zum Erfolg! 

Aufgrund der guten Unternehmenszahlen sind 

den Albstadtwerken sehr wichtige Investitionen 

möglich, die die starke regionale Position weiter 

ausbauen. Der Fokus der regionalen Expansion 

liegt für die Albstadtwerke in den beiden Landkreisen 

Zollernalb und Sigmaringen. 

Investitionen 1996-2006 

Durch die steigende Nachfrage nach Rohstoffen, 

die Oligopolisierung der Erzeugungskapazitäten 

und die Dominanz einzelner Akteure an der 

Energiebörse ist leider auch weiterhin mit steigenden 

Preisen zu rechnen. 

Durch die Hochdruckanbindung an das GVS-Netz 

werden die Albstadtwerke einen Wettbewerbsvorteil 

haben, ermöglicht sie doch den direkten 

Zugriff auf eine höhere Druckstufe und damit den 

leichteren Bezug zukünftiger Handelsprodukte 

beim Erdgaseinkauf. 

Die notwendigen Investitionen in Mitarbeiterinnen, 

Mitarbeiter und Technik werden getätigt, 

um die positive Entwicklung weiter fortzusetzen. 

Um auch zukünftig eine solide und kompetente 

Geschäftsentwicklung garantieren zu können, 

müssen die bisherigen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter weitergebildet, sowie Neu-Einstellungen 

vorgenommen werden. Bei der Rekrutierung 

stehen die Albstadtwerke in Konkurrenz mit den 

großen Energieversorgern und den regional tätigen 

Industrieunternehmen. 


„Es vergeht kaum ein Tag, 

an dem ich nicht mindestens 

ein Fahrzeug der Albstadtwerke 

hier in Laufen im Einsatz 

sehe. Deshalb weiss 

ich: die Albstadtwerke kümmern 

sich intensiv um ihre 

Kundschaft.“ Willi Beilharz, 

Ortsvorsteher Laufen 

S. 10_11

Strom 

Energie für Licht und Leben 

Die Albstadtwerke gehören zu den Gewinnern der 

Liberalisierung des Strommarktes. Sie expandieren 

stetig und maßvoll. Dass sie sich im Preisvergleich 

mit den Stromlieferanten im Land im 

ersten Drittel positionieren konnten, ist als der 

beste Beweis für eine erfolgreiche, weil verbraucherfreundliche 

Geschäftspolitik zu sehen. 

Die Leistung der Albstadtwerke lässt sich genau 

bemessen: durch 31.000 belieferte Stromzähler in 

Albstadt fließen rund 274 Gigawattstunden im 

Jahr. Das ist eine Zahl, die das normale Vorstellungsvermögen 

übersteigt, deshalb ein bild- 

Strombörse: Einkaufen, wenn die Preise niedrig sind 

Hohe Energiepreise treiben nicht nur die 

Lebenshaltungskosten, sondern auch den 

Blutdruck der Bundesbürger in die Höhe. 

Als der Energielieferant im heimischen 

Umfeld sehen wir uns in einer ganz besonderen 

Verantwortung. Schließlich wollen 

wir unseren Kunden das bestmögliche 

Leistungsangebot machen: Nicht nur sichere, 

sondern auch preisbewusste Energieversorgung. 

Wenn dann der Energiemarkt 

Kapriolen schlägt, sind Kompetenz und 

Know-how gefragt. 

Unsere Kunden erwarten von ihren Albstadtwerken 

eine verbraucherfreundliche 

Preisgestaltung. Dass wir diese, trotz des 

ständig steigenden Preisniveaus auf den 

internationalen Energiemärkten, anbieten, 

„Egal ob Anlagenprüfung, Verplombung oder 

Zählermontage, wir sind für Sie da, das ist 

doch klar.“ 

Rinaldo Leoni, Zählermonteur 

ist eine Sache des Vertrauens. Sie sollen 

sich auf uns verlassen können. Ein Beispiel 

dafür ist unsere ständige Präsenz auf der 

European Energy Exchange (EEX), der 

Energiebörse Deutschlands. An diesem seit 

der Liberalisierung des Strommarktes eingerichteten 

Handelsplatz kaufen die 

Albstadtwerke ihren Strom ein. Das Ziel: 

ein dem schwankenden Strombedarf angepasster 

möglichst günstiger Preis. 

An der Strombörse zu handeln, um bei 

der starken Volatilität von Angebot und 

Nachfrage zu möglichst guten Konditionen 

einzukaufen, verlangt von unseren Mitarbeitern 

höchste Konzentration und vor 

allem treffsichere Prognosen. 

hafter Vergleich: Eine mit dieser Abnahmemenge 

gespeiste 100-Watt-Birne würde rund 310.000 

Jahre leuchten. 

Die Stärke der Albstadtwerke ist die absolute 

Zuverlässigkeit. Kunden im Netzgebiet Albstadt 

können sicher sein, dass ihnen die Energie aus der 

Steckdose unbeschränkt, ohne Unterbrechung, zu 

jeder Zeit und zu günstigsten Preiskonditionen zur 

Verfügung steht. Die Albstadtwerke gehören mit 

ihren Strompreisen nachweislich zu den verbraucherfreundlichsten 

Unternehmen Deutschlands. 

Die Marktstellung im Wettbewerb mit nationalen 

und internationalen Großkonzernen ist gut. Durch 

die Liberalisierung des Strommarktes sind zwar 

zunächst rund 800 Kunden zu 30 verschiedenen 

Stromlieferanten gewechselt. 300 davon sind aber 

nach kurzer Zeit wieder zu den Albstadtwerken 

zurückgekehrt. Darüber hinaus haben wir mit hinzugewonnenen 

Kunden aus fremden Netzgebieten 

heute mehr Stromkunden als vor der Marktöffnung. 

Die wesentlichen Gründe dafür sind: Kundenfreundliche 

Preise, Kundennähe, Kundenpflege 

und die Kompetenz und Effizienz in allen Sparten 

der Versorgung. Weiter ist sicher der Bereich der 

Energieberatung zu nennen, in dem neben der 

Tarifberatung kostenlos Informationen über 

Energiesparmöglichkeiten, Altbausanierung, Heizungsmodernisierung 

und entsprechende Förderprogramme 

geboten werden. 

Wissenswertes über Strom der Albstadtwerke 

Strom in unserem Netz 273.664.466 kWh 

Netzlänge 1.770 km 

Jahreshöchstlast 53.661 kW 

Anzahl der Entnahmestellen 30.080 

Umspannwerke 2 

Stationen 341

Gas 

Saubere und bequeme Versorgung 

Auch bei der Gasversorgung wurde eine strikte 

Trennung zwischen dem regulierten Bereich Netze 

und dem Vertrieb vorgenommen. Gasversorgung 

ist also vom Rechtsrahmen her vollständig vergleichbar 

mit dem Geschäftsbereich Strom. 

Um auch im Gasbereich sämtliche Möglichkeiten 

der Beschaffung auszuschöpfen, wurde bereits in 

der Vergangenheit das mit großem Erfolg beim 

Stromeinkauf genutzte Prognose-Tool für den 

Gasbereich vorbereitet. Zusätzlich ist zur Nutzung 

der Direktzugang zum Hochdrucknetz der GVS, 

verbunden mit einem örtlichen Hochdruckspeicher, 

erforderlich. Dieser wurde im Jahr 2006 

geplant und wird im Jahr 2007 realisiert. Eine 

insgesamt 5,5 km lange 64-bar-Leitung wird von 

Onstmettingen nach Hechingen-Stetten hergestellt. 

Dieser Anschluss mit dem direkten Zugriff auf eine 

höhere Druckstufe eröffnet die Möglichkeit zum 

leichteren Bezug von zukünftigen Handelsprodukten. 

Über den entsprechenden 100-bar- 

Speicher sind Systemdienstleistungen wie Kurzzeitausgleiche 

ebenso möglich wie die Bereitstellung 

längerfristiger Ausgleichsmengen über 

Tage oder sogar Wochen. Dadurch werden die 

Albstadtwerke künftig einen Wettbewerbsvorteil 

generieren können. 


Die in Deutschland geführte Diskussion über die 

Frage der Sinnhaftigkeit einer Ölpreisbindung des 

Erdgaspreises und die Sicherheit von langfristigen 

Lieferverträgen wird vor allem von Verbraucherverbänden 

sehr emotional geführt. In dieser 

Diskussion wird jedoch oft nicht beachtet, dass 

sich diese zwei Komponenten auf die Kontinuität 

des Gaspreises auswirken. Wie die Marktmechanismen 

in einem völlig deregulierten Markt wirken, 

war im Winter 2006/2007 in Großbritannien zu 

sehen: Das reine Marktspiel von Angebot und 

Nachfrage führte zu einem extrem hohen Gaspreis. 

Wissenswertes über Gas der Albstadtwerke 

Gas in unserem Netz 482.199.266 kWh 

Netzlänge 420 km 

Regleranlagen und Reglerschränke 30 

Betriebsdrücke von 23mbar bis 100bar 

Erdgastankstelle 1 

Anteil erdgasbetriebener Fahrzeuge 75 % 

S. 12_13

Wasser 

Immer ein Thema im Raum Albstadt 

Bis das erste Trinkwasser aus den Wasserhähnen 

Albstadts laufen konnte, wurde vor allem in den 

bürgerlichen Gremien – es gab damals einen 

Gemeinderat und einen Bürgerausschuss – jahrelang 

um das Projekt gerungen. Im Juli 1886 stimmte 

der Bürgerausschuss schließlich einem Antrag 

zu, die Voruntersuchungen für die Trinkwasserversorgung 

zu vergeben. So wurde dann auch ernstlich 

erwogen, die Trinkwasserversorgung zunächst 

nur für den gewerblichen, industriellen Bedarf 

auszubauen; man glaubte, nicht genügend private 

Wasserabnehmer zu finden. 

Diese vor über 100 Jahren geäußerten Befürchtungen 

erwiesen sich als unangebracht: Die Wasserversorgung 

ist eine der Säulen der Albstadtwerke. 

Inzwischen sind die Albstadtwerke nicht mehr nur 

im eigenen Gemeindegebiet aktiv, sondern engagieren 

sich seit Jahren mittels Betriebsführung 

fremder Wasserversorgungen in der gesamten 

Region. 

Innerhalb weniger Tage zum Beispiel wurden 

sämtliche operativen technischen wie kaufmännischen 

Tätigkeiten der Wasserversorgung Stetten 

am kalten Markt in die Regie der Albstadtwerke 

übergeben. Die dort gewonnenen Erkenntnisse erlaubten 

auch die Übernahme der technischen 

Arbeiten der Wasserversorgung Burladingen. 

Beide Netze werden heute mit dem hohen technischen 

und kaufmännischen Know-how der Alb- 

„Albstadtwerke! Dieser Begriff ist in Margrethausen 

in der Hauptsache mit Wasser verbunden. Kurz 

nach Beitritt zur Stadt Ebingen wurde ein neuer 

Hochbehälter unter dem Ochsenberg erstellt und 

wir waren von unseren eigenen Quellen unabhängig. 

Seither haben wir auch bei heißester Sommerhitze 

immer genügend Trinkwasser. Wir danken 

allen Mitarbeitern der Albstadtwerke für die kompetente, 

freundliche und 24stündige Bereitschaft 

zum Wohle unserer Margrethausener Bürger.“ 

Heidi Schmid-Lorch, Ortsvorsteherin Margrethausen 

stadtwerke mit großem Erfolg wirtschaftlicher 

denn je betrieben. Die Albstadtwerke verfügen 

über die fachliche und personelle Kompetenz, 

kurzfristig die Betriebsführung weiterer Netze zu 

übernehmen. 

Seit Jahren nimmt die Wasserversorgung zur neutralen 

Beurteilung ihrer durchaus problematischen 

Ausnahmestellung freiwillig und mit 

großem Erfolg an der Benchmarkanalyse EffWB 

des Bayerischen Wirtschaftsministeriums teil und 

bestätigt immer wieder aufs Neue die Richtigkeit 

der erfolgten Maßnahmen. Nur durch den Einsatz 

neuester Technik und die hohe Kompetenz der Mitarbeiter 

ist es uns gelungen, das Wassernetz mit 

der heutigen, vorbildlichen Effizienz zu betreiben. 

Wissenswertes über Wasser der Albstadtwerke 

Wasser in unserem Netz 2.604.612 m 3 

Netzlänge 785 km 

Hochbehälter, Pump- und Druckminderstationen 38 

Druckzonen 40 

Speichervolumen 26.000 m 2 

(entspricht 37.142.857 Flaschen Mineralwasser )

Wärme 

25 Jahre Erfahrung mit ökologischem Heizen 

Zu Beginn der Wärmeversorgung entstanden an den 

Bädern orientierte Anlagen zur optimalen Energienutzung: 

Als einziges Unternehmen im Südwesten 

Deutschlands können die Albstadtwerke deshalb 

auf eine über 25-jährige Erfahrung im Bau und 

Betrieb von Blockheizkraftwerken zurückblicken. 

Der Start lag im Freizeitzentrum badkap. Später 

entstanden so genannte Wärmeinseln um die 

anderen Hallenbäder in der Stadt. 

Gemeinsam mit der Totalsanierung des Hallenbades 

Ebingen. Anfang der 90er Jahre wurden 

umliegende innerstädtische Gebäude wie z.B. das 

Kaufhaus C&A, das Schlossberg-Center, aber auch 

mehrere städtische Schulen und Hallen an ein neu 

errichtetes Blockheizkraftwerk angeschlossen. In 

den Folgejahren rückten dann verstärkt Versorgung 

und Betreuung privater Einrichtungen in den 

Mittelpunkt: Altenheim Tailfingen, Volksbank 

Tailfingen, das Betriebsgebäude der Albstadtwerke. 

Im Jahr 2005 konnte mit den Mariaberger Heimen 

der bisher größte und bedeutendste Kunde für die 

Wärmeversorgung gewonnen werden. Neben der 

Projektierung, Ausschreibung und Realisierung 

wurde auch die notwendige Finanzierung über ein 

maßgeschneidertes Contracting-Modell durch 

die Albstadtwerke umgesetzt. Nach einem kompletten 

Umbau der Wärmezentrale decken jetzt 

drei Blockheizkraftwerk-Module sowie ein neuer 

Blockheizkraftwerk badkap 


Kessel den gesamten Wärmebedarf der Einrichtung 

ab und liefern zusätzlich umweltschonend 

erzeugten Strom. Um die sichere Wärmeversorgung 

für 24 Stunden am Tag und 365 Tage im 

Jahr gewährleisten zu können, wurde die Anlage 

in den Bereitschaftsdienst der Albstadtwerke integriert. 

Durch diese Optimierungsmaßnahmen ist 

es in kürzester Zeit gelungen, die Betriebskosten 

für die Wärmeversorgung bei gleichzeitig gestiegener 

Versorgungsqualität zu senken. 

Als weiteres Richtung weisendes Vorbild im Land 

stellt sich die neueste, von den Albstadtwerken 

betriebene, Heizungsanlage dar. Im April 2007 

konnte die Beheizung des Klosters Beuron durch 

ein Contracting-Modell in Betrieb gehen. Aus ökonomischer 

wie ökologischer Sicht ist die zukunftsorientierte 

Heizanlage – ein mit Rapsöl-Blockheizkraftwerk 

und Hackschnitzel kombiniert betriebenes 

Heizkraftwerk – ein Schritt in die richtige 

Richtung: der Heizölbedarf und damit der CO 2 - 

Ausstoß wird um rund 80 Prozent verringert. 

Wissenswertes über Wärme der Albstadtwerke 

„Bei den Albstadtwerken kann ich 

spannende Wärmeprojekte 

umsetzen. Ich plane und realisiere 

ökologische und zugleich wirtschaftliche 

Lösungen zur Wärmeversorgung 

von Privathäusern bis 

zu Unternehmen und kommunalen 

Anlagen.“ 

Anton Bernath, Wärmeversorgung 

Abgabe 19.000.000 kWh 

Strom-/Wärmeerzeugungsanlagen 9 

BHKW-Module 22 

Installierte Wärmeleistung 5.400 kW 

Installierte elektrische Leistung 3.700 kW 

Installierte Kesselleistung 25,68 MW 

S. 14_15

Die ehemals florierende Wirtschaft hat der 

Flächenstadt Albstadt von jeher einen hohen 

Wohlstand beschert – dieser ging einher mit einer 

ausgeprägten Bäderlandschaft. Geblieben sind 

insgesamt fünf Bäder, die in den letzten Jahren 

unter der Trägerschaft der Albstadtwerke zusammengeschlossen 

wurden . 

Neben dem Erlebnisbad badkap gehören auch die 

Hallenbäder Ebingen, Langenwand, Onstmettingen 

und das naturbad zum heutigen Bäderpark 

der Albstadtwerke. Rund 80 Mitarbeiter kümmern 

„Badeaufsicht ist nicht „baywatch“. Es ist Arbeit, teilweise harte Arbeit. Vor Badebetrieb 

wird für ein sauberes und hygienisches Bad gesorgt, nach Badeschluss dieselben Arbeiten 

nochmals. Während des Badebetriebes ist Konzentration gefordert. Es geht um die 

Sicherheit unserer Gäste, insbesondere der Kleinen. Beinahe täglich ereignen sich kleinere 

Vorfälle bei denen Personen gerettet werden oder vor Schäden bewahrt werden müssen.“ 

Ines Dannecker, Fachangestellte für Bäderbetriebe 

Bäder 

Freizeitspaß in Albstadt 

sich darum, dass alle Anlagen stets in einem einwandfreien 

technischen, sauberen und gepflegten 

Zustand sind und sorgen dafür, dass alle Gäste 

Badespaß pur in Albstadt genießen können. 

Einmal mehr hat sich gezeigt, dass der Erfolgsgarant 

im Dienstleistungsbereich vor allem aus 

motivierten und engagiert agierenden Mitarbeitern 

besteht. 

Mit dem im Jahr 2002 eröffneten naturbad Albstadt 

geht die 50.000-Einwohnerstadt auf der 

Schwäbischen Alb zudem neue Wege und verbindet 

Ökologie und Badevergnügen. Das ehemalige 

Freibad wurde in den Jahren 2000/2001 zu einem 

ökologisch wie ökonomisch vorbildlichen Naturbad 

umgebaut. Es kommt ohne jegliche chemischen 

Zusätze bei der Wasseraufbereitung aus 

und überzeugt durch die Nutzung der Sonneneinstrahlung 

als Energiequelle. Zudem wurden im 

naturbad Albstadt ausschließlich naturverträgliche 

Baustoffe wie Holz oder einheimischer Kies 

verwendet. 

Hallenbad Ebingen Hallenbad Langenwand 

Hallenbad Onstmettingen

Seit Fertigstellung und Eröffnung besuchten das 

naturbad neben den jährlich 60.000 Badegästen 

von nah und fern auch etliche Kommunen und 

Verbände. Sie informieren sich über alle Details, 

um das Konzept dieses Meilensteins als Vorbild 

für eigene Vorhaben zu nutzen. 

Bedeutsamstes Bad der Albstadtwerke ist jedoch 

noch immer das badkap: Nach Aufgabe des Freibades 

Ebingen in der Mitte der 70er Jahre wurde 

zum Ausgleich anfangs der 80er Jahre dieser weit 

über die Grenzen Albstadts hinaus bekannte 

Besuchermagnet geschaffen. Das Freizeitzentrum 

badkap zählt mit seinen jährlich rund 360.000 

Besuchern zu den großen Attraktionen des Landes. 

naturbad Albstadt 

Wissenswertes über die Bäder der Albstadtwerke Besucherverteilung badkap und naturbad 

Besuchszahl aller Bäder 2006 460.000 

Rutschenlänge badkap gesamt 183 m 

Wasservolumen badkap 4.500 cbm 

Wasserflächen 7.278,50 qm 

Saunabesucher 2006 50.000 


„Gelegentlich sind die Wassertemperaturen gewöhnungsbedürftig 

– was soll's – im Zweifelsfall wärmt der Neoprenanzug. 

Das Naturbad als Alternative war auf jeden Fall 

die richtige Idee, denn jeden Morgen chlorfrei schwimmen 

zu können bedeutet Lebensqualität.“ 

Hans-Martin Haller, Mitglied des Landtags 

S. 16_17

Grösste uns bekannte alternative Energiequelle – die Sonne 

Nutzung 

Die Photosynthese 

der Sonnenenergie. 

der Pflanzen 

Alle 

ist 

Tiere 

die 

leben 

auf der 

entweder 

Erde am 

direkt 

weitesten 

(Pflanzenfresser) 

verbreitete 

oder 

ist sie 

indirekt 

eine Grundlage 

(Fleischfresser) 

des Lebens. 

von der Sonnenenergie. Auch für den Menschen

Albstadtwerke 2007/2008 | Unsere Mitarbeiter 

112.000 

im Herzen. 

tragen alle die Sonne 

Kein Wunder bei 

Sonnenminuten 

pro Jahr. 

in Albstadt 

>> Unsere Mitarbeiter 

Das Plus sind die Mitarbeiter 

Die Albstadtwerke haben einen hohen 

Anspruch: Als der Energieversorger 

in der Region für die Region wollen 

sie ihren Weg der maßvollen Expansion 

konsequent weiter gehen. Das 

bedeutet, dass sie für alle Kunden 

der einzig vertrauenswürdige Partner 

in allen Energiefragen sein wollen. 

Dieses Ziel ist nicht alleine durch 

eine reibungslose Versorgung zu erreichen 

– das Plus, das die Albstadt- 

werke haben, sind die Mitarbeiter! 

Und diese Mitarbeiter halten sich 

fit für die Kunden! Ihre Stärke ist ein 

klares Argument für den regionalen 

Versorger. Aber Spitzenleistung kommt 

nicht von alleine. Wer Spitze sein 

will, muss etwas dafür tun. Deshalb 

investieren die Albstadtwerke permanent 

in die Mitarbeiter. Das fängt 

bei der Ausbildung an und hört bei der 

Weiterbildung lange noch nicht auf. 

S. 18_19

„Wir befinden uns auf einem guten Weg. Zudem sind wir 

ein starkes Team, flexibel und innovativ. Fazit: Die Albstadtwerke 

als Arbeitgeber? Mir hätte nichts Besseres passieren 

können!“ 

Claudia Kranke, Sekretärin der Geschäftsführung Albstadtwerke 

Gas-/Wasserversorg. 

Netze 

Wasserwerk 

Wärmeversorgung 

Netzbau 

Baubetreuung 

Arbeitsvorbereitung 

Planverwaltung 

Die 

Mitarbeiterinnen 

Stärke der Albstadtwerke 

und Mitarbeiter 

Die Mitarbeiter installieren und betreiben Energie-, 

Wasser- und Wärmenetze, entwickeln Organisationspläne 

und sorgen in den Bädern der Stadt 

für die Sicherheit und das Wohlbefinden der 

Badegäste. Dies und vieles andere mehr, was in 

den Lehrplänen steht, machen die Ausbildung zu 

einer echten Herausforderung für junge Menschen. 

Auf die derzeit 18 Auszubildenden sind die 

Albstadtwerke deshalb zu Recht besonders stolz. 

Qualifizierte Ausbildung setzt Qualität der Ausbilder 

voraus. Eine weitere Stärke der Albstadtwerke. 

Es werden nicht nur Fachkenntnisse auf 

der Höhe der Zeit übermittelt. Jede Abteilung hat 

eigene Werteziele entwickelt. Dabei sind gute 

Umgangsformen genauso selbstverständlich wie 

Pünktlichkeit, Genauigkeit, Sauberkeit, Höflichkeit 

und Hygiene. Schnelle und zielstrebige Problemlösung, 

ständige Präsenz und die Beachtung 

der Sicherheit haben oberste Priorität. 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Albstadtwerke 

können vom reichhaltigen Erfahrungsschatz 

der über 100jährigen Geschichte des Unternehmens 

profitieren, indem sie an einer der zahlreichen 

internen Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmen. 

Externe Schulungen, Seminare und Workshops 

gehören selbstverständlich ebenfalls zum 

Programm. 

Geschäftsführung Kaufmännische Geschäftsführung 

Stromversorgung 

Netze 

Verkehrstechnik 

Netzbau 

Zähler/Messung 

IT-Prozesstechnik 

Nachrichtentechnik 

Sekretariat 

Sekretariat 

Personalabteilung 

Bäder 

Bäderbetrieb 

Technik 

Verwaltung 

Ausgeübte Berufe 

bei den Albstadtwerken 

• Anlagenmechaniker Fachrichtung 

Versorgungstechnik 

• Bilanzbuchhalter 

• Dipl.-Ingenieur Versorgungstechnik 

• Dipl. Ingenieur Elektrotechnik 

• Dipl. Betriebswirt 

• Dipl. Kaufmann 

• Dipl. Mathematiker 

• Elektromeister 

• Elektroniker für Betriebstechnik 

• Energieberater/in 

• Fachangestellte für Bäderbetriebe 

• IT-Mitarbeiter 

• Kaufmann/Kauffrau 

• Kassierer/in 

• Maurer / Stuckateur 

• Reinigungskräfte 

• Rohrnetzmeister Gas/Wasser 

• Saunameister 

• Schwimm-Meister 

• Ver- und Entsorger Fachrichtung 

Wasserversorgung 

• Wassermeister 

• Vermessungstechniker 

Gemeinsame Dienste 

Finanzen/Controlling 

Rechnungsprüfung 

Materialwirtschaft 

Verkaufsabrechnung 

Debitoren/Mahnung 

Allgemeine IT 

Vertrieb 

Handel/Vertrieb 

Vertriebsberatung

Arbeitsplätze 

schaffen 

sichern 

Die wichtigsten Aufgaben eines regional ausgerichteten 

Unternehmens sind neben aller Wirtschaftlichkeit 

auch das Schaffen und Sichern von 

Arbeitsplätzen vor Ort. 

Bei den Albstadtwerken bedeutet das in Zahlen: In 

den vergangenen 10 Jahren haben 63 Auszubildende 

erfolgreich ihre Ausbildung abgeschlossen. 

Heute arbeiten 200 Mitarbeiter am Erfolgsmodell 

Albstadtwerke. Von betriebsbedingten Kündigungen 

haben die Albstadtwerke allenfalls in den 

Zeitungsartikeln über ihre Mitbewerber gehört. 

30 % der Mitarbeiter halten dem Unternehmen 

länger als 10 Jahre die Treue – und umgekehrt. Das 

verstehen die Albstadtwerke unter einer auf Vertrauen 

und Gegenseitigkeit basierenden Personalpolitik. 

Betriebszugehörigkeit 


„Die Albstadtwerke als regionales Energieversorgungsunternehmen 

ist sowohl ein 

sicherer und attraktiver Arbeitgeber als auch 

bedeutender Wirtschaftsfaktor im Zollernalbkreis. 

Ich freue mich, in der Region und 

für die Menschen der Region zu arbeiten. 

Es ist Aufgabe und Ansporn zugleich die vor 

uns liegenden Herausforderungen wie z.B. 

den vollständig liberalisierten Energiemarkt 

erfolgreich zu bewältigen.“ 

Rainer Frey, Dipl. Betriebswirt 

Mitarbeiter der Albstadtwerke kennen sich aus, 

können kompetent Auskunft geben oder vermitteln 

einen fachkompetenten Ansprechpartner. 

Kopfschütteln oder Achselzucken gibt es nicht! 

Abteilungsübergreifendes Denken und Handeln 

macht das möglich – die Mitarbeiter der Albstadtwerke 

sind eine große Familie! 

Und das merken die Kunden. Kompetenz gepaart 

mit Motivation wird zur Dienstleistung. Rund um 

die Uhr. Die Albstadtwerke sind immer für ihre 

Kunden da. 24 Stunden täglich an 365 Tagen im 

Jahr. Das sichert den Unternehmenserfolg und 

somit die Arbeitsplätze! 

S. 20_21

Ausbildung 

Investition in die Zukunft 

Die Albstadtwerke bilden Auszubildende in ganz 

verschiedenen Sparten aus. Sowohl im kaufmännischen 

Bereich, im technischen Bereich wie auch 

im Bereich der Bäder werden jedes Jahr Ausbildungsplätze 

bereitgestellt. 

Die Ausbildung eigener Nachwuchskräfte/Fachkräfte 

hat bei den Albstadtwerken einen großen 

Stellenwert. Ausbildung ist ein langfristiger, übergreifender 

und vorausschauender Prozess und ein 

bedeutender Teil in der Personalentwicklung. Die 

Ausbildung wird dabei stets als Investition in die 

Zukunft gesehen – denn gut ausgebildete und 

motivierte Mitarbeiter sind die Basis für eine positive 

Entwicklung des Unternehmens. 

Ausbildungsberufe bei den Albstadtwerken 

• Diplom-Betriebswirt/in (BA) 

• Industriekauffrau/Industriekaufmann 

• Anlagenmechaniker/in Fachrichtung 

Versorgungstechnik 

• Elektroniker/in für Betriebstechnik 

• Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

Elektronik für 

Betriebstechnik 

30% 

Prozentuale Verteilung der Auszubildenden 

während der letzten 10 Jahre 

Industriekauffrau/-mann 

42 % 

Fachangestellte für 

Bäderbetriebe 

28 % 

„Die Albstadtwerke unterstützen ihre Auszubildenden 

bei großen Projekten, wie z.B. 

der Photovoltaikanlage auf dem Wasserwerk.“ 

Marion Lebherz, Auszubildende Industriekauffrau 

Im Laufe der Jahre wurde die Anzahl der Ausbildungsplätze 

kontinuierlich erhöht. Im Durchschnitt 

sind während eines Jahres bei den Albstadtwerken 

18 junge Menschen in Ausbildung. 

Diese werden durch qualifiziertes Personal im 

Hause geschult und auf die Anforderungen, die 

ein modernes Dienstleistungsunternehmen zu 

erfüllen hat, intensiv vorbereitet. 

In den letzten 10 Jahren haben 63 Jugendliche ihre 

Ausbildung beendet und die Prüfung erfolgreich 

abgelegt. Davon konnten die Albstadtwerke 

22 Auszubildenden nach Ausbildungsende einen 

Dauerarbeitsplatz anbieten – allen anderen wurde 

für eine Übergangszeit ein befristeter Arbeitsvertrag 

angeboten, um einen sicheren Start ins 

Arbeitsleben zu ermöglichen.

Weiterbildung 

Entwicklungen mitmachen und voran treiben 

Die Zeit steht nicht still. Entwicklungen, Gesetze, 

Auflagen und Kundenwünsche gehen auch an den 

Albstadtwerken und ihren Mitarbeitern nicht spurlos 

vorüber. Da heißt es, immer am Ball bleiben, 

immer auf dem aktuellen Stand sein. Das ist die 

Devise der Mitarbeiter der Albstadtwerke. 

Erfahrungen der Mitarbeiter nutzen, Ideen der 

Mitarbeiter in den laufenden Prozess einbringen – 

dies haben die Albstadtwerke als echten Mehrwert 

erkannt. Es muss nicht immer alles „von 

oben“ vorgegeben werden und schon gar nicht per 

Definition deshalb besser sein. 

Ständig werden in diversen Workshops Ideen aus 

dem Mitarbeiterkreis herausgearbeitet und in laufende 

Prozesse integriert. Die Ergebnisse können 

sich sehen lassen. Seminare geben den Mitarbeitern 

die nötigen Anstöße. Interne Besichtigungen 

helfen, über den eigenen Tellerrand hinaus zu 

blicken. So werden Führungen und Besichtigun- 

Auszubildende verschiedener Bereiche 


„Neben den ureigensten Mehrwerten für 

Saunanutzer wie Abhärtung, Erkältungsvorbeugung, 

Erholung, Ruhe wird immer mehr 

„Besonderes“ von den Nutzern gefordert. 

So sind in der jüngsten Vergangenheit die 

unterschiedlichsten Aufgussdüfte geschaffen 

worden. Diese in Verbindung mit unseren 

neue Aufguss- und Wedeltechniken sorgen 

für eine richtige Zeremonie, die sogar fast 

Showcharakter hat. Diese Techniken durften 

wir auf einem Seminar kennen lernen und 

haben diese im Kollegenkreis ausgebaut.“ 

Andreas Schlagenhauf, Saunameister 

gen der einzelnen Abteilungen angeboten, was 

das Verständnis füreinander steigert und das Miteinander 

erleichert. 

Auszubildender, Geselle, Meister. Persönliches 

Engagement, Einsatzwille, Können und Zielstrebigkeit 

sind Eigenschaften, die schon einige 

Mitarbeiter dazu bewogen haben, den „Weg nach 

Oben“ bei den Albstadtwerken anzutreten. Für ein 

Weiterkommen ist jeder auch ein Stück weit selbst 

verantwortlich. So werden Fortbildungen und 

Seminare grundsätzlich nicht nur während der Arbeitszeit 

wahrgenommen. Die Bereitschaft, diese 

neuen Herausforderungen anzunehmen zeigt sich 

auch dadurch, dass hierfür Freizeit eingesetzt wird. 

S. 22_23

Wer die Albstadtwerke kennt, weiß, dass dort die 

Führung der Mitarbeiter nicht mit harter Hand 

oder Druck von oben vonstatten geht – vielmehr 

setzen die Verantwortlichen auf die einzig richtige 

Lösung: Mitarbeiterführung durch Motivation. 

Die Mitarbeiter sehen sich als Teil eines gut funktionierenden 

Teams, in dem jeder seine individuell 

wichtige Rolle einnimmt. Seminare für Nachwuchskräfte, 

Arbeitsgruppen, Projekte – nicht 

immer steht das Gehalt an erster Stelle, wenn es 

darum geht, Mitarbeiter an das Unternehmen zu 

binden und gemeinsam mit ihnen etwas zu bewegen. 

Wer könnte zuverlässiger sein Tagesgeschäft 

erledigen, als ein Mitarbeiter, der sich jeden 

Morgen auf den Arbeitstag bei SEINEN Albstadtwerken 

freut. 

„Ich bin seit April diesen Jahres Mitarbeiterin bei den Albstadtwerken. 

Was mich an diesem Unternehmen am meisten überrascht hat, war das 

Interesse der Geschäftsleitung an der Meinung und Kritik eines jeden 

Mitarbeiters. Es wird viel Wert darauf gelegt, zu erfahren, wie es im 

Betrieb läuft und was man verbessern oder sogar verändern könnte.“ 

Cornelia Fink, Dipl. Betriebswirt 

Mitarbeiterführung 

Motivation steht an erster Stelle 

Altersaufbau der Beschäftigten 2007 

Im Sekretariat der Albstadtwerke gibt es eine 

Ideen-Box. Dort werden Ideen und Anregungen 

der Mitarbeiter gesammelt. Die Optimierungsvorschläge 

werden dort nicht anonym eingeworfen. 

Kommt ein Vorschlag zur Umsetzung entscheidet 

der Mitarbeiter selbst, ob er als „Verursacher“ der 

Verbesserung veröffentlicht werden möchte oder 

nicht. So oder so: Umgesetzte Ideen werden von 

den Albstadtwerken prämiert. Die Umsetzung findet 

oft in Projekten statt, die dann eigenverantwortlich 

von den Ideengebern betreut werden. 

Und sogar die Auszubildenden sind außerhalb der 

Arbeitszeit für die Albstadtwerke im Einsatz: Zur 

Gewinnung von neuen Auszubildenden an Schulen 

der Umgebung nehmen sie immer wieder an 

Veranstaltungen teil und berichten dort von ihren 

Erfahrungen bei dem regionalen Versorger. 

Beschäftigte

Arbeitsunfälle 

Arbeitssicherheit 

auf 

wird 

Rekordtief 

groß geschrieben 

Sicherheitsfachkräfte der Firma Garbes sorgen 

dafür, dass die „Wahrung der Körperlichen Unversehrtheit“ 

in unserem Arbeitsalltag nicht zu kurz 

kommt, sondern sich fest im Bewusstsein aller 

Mitarbeiter verankert. 

Monatliche Betriebsbegehungen, Sicherheitsunterweisungen 

aber auch mahnende und abmahnende 

Worte der Sicherheitsfachfirma haben dazu 

geführt, dass wir für das Kalenderjahr 2006 einen 

historischen Unfall-Tiefststand an die Berufsgenossenschaft 

melden konnten, den diese bei 

mehr als 200 Beschäftigten als „unglaublich“ 

kommentierte. 

Maßgeblich tragen zu diesem überdurchschnittlich 

guten Ergebnis natürlich auch die Sicherheitsbeauftragten 

der jeweiligen Abteilungen bei. 

Gleichzeitig ist die Arbeitssicherheit auch wesentlicher 

Bestandteil der TSM-Zertifizierung: Vorgehensweisen 

bei gefährlichen Tätigkeiten und 

bei der Handhabung und Einführung von Gefahrstoffen 

werden hier detailliert festgelegt. 


„Neben der Vermeidung von Schmerzen und menschlichem 

Leid lohnt sich der Arbeits- und Gesundheitsschutz auch 

finanziell. Dieses Ergebnis, weit unter dem Branchendurchschnitt, 

wird auch von der Berufsgenossenschaft gewürdigt 

werden.“ 

Hartmut Stöckle, Sicherheitsfachkraft 

S. 24_25

Beschäftigte 

kommen zu Wort 

„Es ist längst die Ausnahme in Betrieben, dass 

Gemeinschaftsveranstaltungen durchgeführt werden. 

Nicht so bei den Albstadtwerken. Der 

Betriebsrat, eine wichtige Institution in einem 

Betrieb wie den Albstadtwerken macht es möglich, 

dass Veranstaltungen wie ein Betriebsausflug 

oder eine Jahresabschlussfeier/Weihnachtsfeier 

noch angeboten werden können. Freilich 

nicht mehr wie früher während der Arbeitszeit. 

Aber dennoch. Die Teilnehmerzahlen geben den 

Planern und Organisatoren Recht. Für Mitglieder 

der Gemeinschaftskasse, die einen minimalen 

monatlichen Beitrag leisten, sind solche Ausflüge 

dann kostenlos.“ 

Achim Ortel, Netzmeister 

„Eine gute und faire Zusammenarbeit 

ist das gute und sichere Fundament der 

Albstadtwerke.“ 

Achim Ortel, Netzmeister und Betriebsrat 

„Seit März dieses Jahres bin ich bei den Albstadtwerken 

als Anlagenmechaniker beschäftigt. Das 

familiäre Umfeld der Albstadtwerke war für mich 

eine sehr große Unterstützung, da ich das erste 

Mal, alleine und weit weg von zuhause, eine 

Arbeitsstelle antreten musste. Ich wurde von 

meinen Kollegen von Anfang an sehr gut aufgenommen. 

Begeistert bin ich von dem Engagement 

der Albstadtwerke für Ihre Mitarbeiter. Schon 

nach kurzer Zeit durfte ich auf eine 3-tägige 

Schulung. Auch die Arbeitskleidung, welche die 

Albstadtwerke kostenlos zur Verfügung stellen, ist 

von höchster Qualität. Da mein Fachgebiet im 

Bereich „GAS“ liegt, beeindruckt mich auch der 

moderne Fuhrpark, welcher fast ausschließlich 

mit Erdgasfahrzeugen betrieben wird.“ 

Sebastian Moldenhauer, Anlagenmechaniker, 

Fachrichtung Versorgungstechnik 

Tour de Ländle 2003 Mountain Bike Marathon 2007 

Europapark 2005

„Das Freizeitverhalten der Gesellschaft hat sich 

verändert. Es reicht heute nicht mehr, „nur Schwimmen“ 

zu bieten. Die Menschen wollen unterhalten 

sein. Die Menschen möchten bewegt werden. 

Diesem Trend kommen wir gerne nach mit unseren 

vielen Kursen, Angeboten und Events.“ 

Jasmin Schmid, Sportwissenschaftlerin 

„In den letzten 40 Jahren hat sich die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf sehr verbessert. Die 

Einführung von flexibler Arbeitszeit und die Möglichkeit 

zur Teilzeitarbeit nach der Elternzeit ist 

bei den Albstadtwerken sehr gut umgesetzt. 

Durch verschiedene Arbeitszeitmodelle ist der 

Wiedereinstieg nach der Elternzeit sehr gut möglich.“ 

Eva Müller, Industriekauffrau 


„Wir entwickeln und wenden neue Prozesse und 

Vorgehensweisen innerhalb kürzester Zeit an! 

Solange andere noch überlegen, wie es wohl sein 

könnte, realisieren wir und wenden schon an. 

Siehe Lecküberwachung oder Ultraschallmessverfahren. 

Wir sind dabei wendiger und pfiffiger als 

unsere „großen“ Mitbewerber. Teilweise fragen 

sogar Hersteller bei uns an, ob wir zur Optimierung 

ihrer Produkte beitragen wollen. 

So sind wir zum Beispiel Trendsetter bei grabenlosen 

Tiefbauverfahren geworden – seit wir diese 

Verfahren bei uns getestet haben und regelmäßig 

einsetzen, nutzen auch andere Unternehmen in 

der Gegend diese Technologie.“ 

Frank Tantzky, Abteilungsleiter 

Skiausfahrt 2003 Skiausfahrt 2006 

Burg Hohenzollern – Ausflug 2007 

S. 26_27

Aus der Region für die Region 

Die 

während 

Schaufel 

der 

dient 

Spaten 

vorrangig 

hauptsächlich 

dem Aufnehmen 

darauf ausgelegt 

und Transport 

ist, festes 

des 

Material 

Materials, 

lockern. Wenn die Handschaufel dem Graben dient, sind die Übergänge der 

zu 

Längs- 

Bauformen 

wie auch 

zum Spaten 

in Querrichtung 

aber fliessend. 

mehr 

Schaufeln 

oder minder 

haben 

konkav 

ein Blatt, 

ist. 

das sowohl in

Albstadtwerke 2007/2008 | Unsere Partner 

11.100.000 

>> Unsere Partner in der Region 

unterstützen wir mit 

Euro im Jahr 

und mit erstklassiger 

Versorgung. 

Die Geschichte der Albstadtwerke 

ist immer auch die Geschichte von 

Partnerschaften 

Viele Partner – und als solche sehen 

die Albstadtwerke auch ihre Kunden – 

haben erkannt, dass nur regionale 

Unternehmen ein nachhaltiges Interesse 

am Fortbestand und der Entwicklung 

der Region haben. Alle 

leben in der Region, für die Region 

und jeder Einzelne profitiert von den 

Albstadtwerken als starkem regionalem 

Versorger. 

S. 28_29

Frank Schöller 

Partner 

Aus der Region für die Region 

Die Organisation der Albstadtwerke ist kleiner und 

flexibler als die der überregionalen Anbieter. Sie 

ist dadurch in der Lage, regional angepasste und 

schnelle Lösungen zu bieten. Vertrauen, Verlässlichkeit, 

Nähe zum und Verständnis für den 

Verbraucher sind Begriffe, für die die Albstadtwerke 

stehen und an denen sie sich messen lassen. 

Durch die Marktöffnung bei gleichzeitiger Regulierung 

des Netzbetriebes befindet sich der 

Energiemarkt nach wie vor in einem massiven 

Umbruch. Gerade in diesem Umfeld können die 

Albstadtwerke bestehen und ihren Kunden auch 

zukünftig einen Mehrwert bieten. Es gelingt 

ihnen, Nutzen für die Kunden nachhaltig darzustellen. 

Die Albstadtwerke sind in der Lage, 

Dienstleistungen und Produkte 

marktfähig und vergleichbar 

anzubieten – deshalb sind 

sie die beste Wahl für 

ihre Kunden. 

Marktdeckung im Netzgebiet der Albstadtwerke 

bei Strom und Gas 

98 % 

andere Anbieter 

2 % 

Detlev Vogel 

Auftragsvergaben regional 

Albstadtwerke regional 

81 % 

Andere 19 %

Private 

Zufrieden 

Kunden 

in allen Bereichen 

„Auf der Suche nach möglichst ökologischem 

Strom waren die Albstadtwerke 

der erste Versorger, der uns 

damals positiv aufgefallen ist. Sie 

gaben uns als einzige die Möglichkeit, 

uns ganz bewusst für Strom zu 

entscheiden, der lokal und sauber 

aus Wasserkraft, Sonnenenergie und 

aus Blockheizkraftwerken gewonnen 

wird. Albstrom ist zwar etwas teurer, 

aber dafür können wir mit unseren 

Kindern „unser Wasserwerk“, unsere 

Energiequelle anschauen – welcher 

Bezieher von französischem Atomstrom 

kann das guten Gewissens von 

sich behaupten?“ 

Familie Walkenfort aus Stuttgart 

„Die ganze Welt spricht von Klimawandel 

und CO 2 -Ausstoß. In dem 

Zusammenhang fällt mir mein gasbetriebener 

Wäschetrockner ein, für 

den ich mich schon vor Jahren unter 

kompetenter Beratung von Mitarbeitern 

der Albstadtwerke entschlossen 

hatte. In meinem Männerhaushalt 

wird die Wäsche in etwa der halben 

Zeit trocken und ich nutze Primärwärme. 

Damit spare ich gut über die 

Hälfte an CO 2 -Ausstoß gegenüber 

der entsprechenden elektrischen Energie. 

Kürzlich hörte ich einen auswärtigen 

Fachmann die kundenfreundliche 

Preispolitik unsere Stadtwerke 

loben. Das alles gibt doch ein 

gutes Gefühl.“ 

Klaus Hetges aus Albstadt Lautlingen 


„Für uns als junge Familie ist es sehr 

wichtig, einen zuverlässigen Energielieferanten 

zu haben – und in den 

Albstadtwerken haben wir diesen gefunden. 

Treten Fragen oder Probleme 

auf, stehen kompetente Mitarbeiter 

vor Ort zur Verfügung, die schnelle 

Antworten und Lösungen finden. Ein 

weiterer Bonus der Albstadtwerke ist 

der Treuevertrag Strom: hier wird 

uns als Kunde angeboten, bei einer 

Vertragsbindung von 24 Monaten 

bares Geld zu sparen! Für uns steht 

fest, dass wir bei den Albstadtwerken 

bestens aufgehoben sind.“ 

Sandra Conzelmann und Daniel Conrad 

mit Maximilian aus Truchtelfingen 

„Ihr Haar – mein Schnitt – unsere Energie.“ 

Silvia Eibl, Haar Comfort 

S. 30_31

Lageplan Mariaberg 

Geschäftskunden 

Mariaberg 

der Albstadtwerke 

Volksbank Ebingen 

Energie aus dem Blockheizkraftwerk 

Mariaberg ist ein überregionales Zentrum für 

ambulante, teilstationäre und stationäre Dienstleistungen 

in der Jugend- und Behindertenhilfe. 

Dort werden Menschen jeden Alters Beratung, 

Begleitung und Assistenz, Diagnostik, Therapie, 

Förderung, Betreuung und Pflege geboten. 

Wärme und Energie für die Mariaberger Heime 

entstehen in Kooperation mit den Albstadtwerken. 

Dank eines Blockheizkraftwerkes wurde die 

Energieversorgung von Grund auf erneuert und 

zukunftsfähig gemacht. 

Im Zuge der Sanierung der Energie-Zentrale 

installierten die Albstadtwerke eine Anlage mit 

einer Leistungskapazität von drei mal 216 Kilowatt. 

Die ökologisch wie ökonomisch sinnvolle 

Lösung einer Kraft-Wärmekopplung bietet bei 

niedrigeren Heizkosten einen entscheidend verringerten 

Co 2 -Ausstoß. 

Die Kosten für die Umbaumaßnahmen der alten 

Heizzentrale aus dem Jahre 1968 und für die 

Anschaffung der Neu-Anlage wurden komplett von 

den Albstadtwerken getragen. Die Refinanzierung 

erfolgt über den Wärme- und Strompreis. 

Starke Region – starke Partner 

Mit 171 Mitarbeitern und insgesamt 23 Niederlassungen 

gehört die Volksbank Ebingen nicht nur 

zu den großen Bankhäusern des Zollernalbkreises, 

sondern hat ihre Marktposition auch in 

die Landkreise Sigmaringen und Rottweil ausgeweitet. 

In den vergangenen 30 Jahren hat sich das 

Bilanzvolumen von umgerechnet 44,5 Millionen 

Euro auf 696 Millionen Euro entwickelt und die 

Volksbank Ebingen so zum Marktführer in der 

Region gemacht. 

Das Ziel kundennaher Versorgung in der Fläche ist 

vorrangig – bisher wurde noch keine einzige Zahlstelle 

oder Zweigniederlassung geschlossen. Das 

klare Bekenntnis der Geschäftsführung ist auch 

für die Zukunft die Betreuung der Kunden vor Ort. 

Auch in der Partnerschaft zu den Albstadtwerken 

will die Volksbank Ebingen sich ganz bewusst zu 

den bestehenden wirtschaftlichen Verflechtungen 

bekennen. Sie sieht es als Selbstverständlichkeit 

an, die Geschäftsbeziehungen im eigenen Geschäftsgebiet 

zu pflegen und zu stärken. 

„Obwohl wir permanent mit Lock- 

Angeboten aus dem Energiesektor 

überhäuft werden, bleiben wir 

unserem regionalen Energieversorger 

treu! Dies in der festen 

Überzeugung, dass wir uns nur 

dann erfolgreich im Markt durchsetzen 

können, wenn wir uns selber 

in der Region schützen, stützen 

und damit stärken.“ 

Peter Grun, Bankdirektor der Volksbank 

Ebingen eG

Trigema 

TRIGEMA – einer der Großen 

TRIGEMA ist „Deutschlands größter T-Shirt, 

Sweat-Shirt und Tennis-Bekleidungs-Hersteller“ 

und hat seinen Stammsitz in Burladingen auf der 

Schwäbischen Alb. Das Familienunternehmen 

wurde 1919 gegründet und wird vom alleinigen 

Inhaber und Geschäftsführer Wolfgang Grupp in 

der dritten Generation erfolgreich geleitet. 

Eine gute Partnerschaft zum beiderseitigen Vorteil 

ist die Grundlage der Geschäftsbeziehungen der 

Albstadtwerke zu ihren Groß-Kunden. Am Beispiel 

TRIGEMA kristallisierten sich Sinn und Nutzen 


einer vertrauensvollen, verlässlichen und dabei 

durchaus wettbewerbskonformen Zusammenarbeit 

besonders deutlich heraus. 

„In der Region für die Region“, so lautet das 

Motto einer langjährigen Geschäftsverbindung 

zwischen dem Burladinger Textilhersteller und 

den Albstadtwerken. Sie hat sich trotz und gerade 

wegen der erweiterten Chancen auf dem liberalisierten 

Erdgasmarkt bis zum heutigen Tag 

bewährt und soll sich auch weiter bewähren. 

„Ich muss mich auf einen fairen und flexiblen 

Energie-Dienstleister verlassen können, 

der ebenfalls daran interessiert ist, dass 

Arbeitsplätze in der Region bleiben und 

nicht ins vermeintlich kostengünstigere Ausland 

abwandern.“ 

Wolfgang Grupp, TRIGEMA 

S. 32_33

Kommunalkunden 

Gammertingen 


Hettingen 

Ehemals städtische Heiz-Zentrale 

Energiepolitik ist für kommunale Einrichtungen 

das Zukunftsthema. Gammertingen hat auf diesem 

Wege bereits Richtung weisende Schritte 

getan. Seit Frühjahr 2005 wird das Schulzentrum 

mit Energie aus einem Blockheizkraftwerk versorgt, 

ein weiteres BHKW in der Alb-Lauchert- 

Sport- und Schwimmhalle ist inzwischen ans Netz 

gegangen. 

Von der Innovation profitieren alle beteiligten 

Partner: Die Albstadtwerke als Garant für den reibungslosen 

technischen Betrieb, die Gammertinger 

Energie- und Wasserversorgung GEW, die sich 

mit einem zweiten Einstieg ins Wärmegeschäft ein 

zusätzliches Standbein geschaffen hat und die 

Ferngasgesellschaft Albstadt/Gammertingen, die 

sich über einen neuen Sondervertragskunden freut. 

Basierend auf diesen guten Erfahrungen mit den 

Albstadtwerken hat sich eine intensive Zusammenarbeit 

entwickelt. Die Albstadtwerke sind 

inzwischen ein verlässlicher Partner in der Betriebsaufsicht 

für die Alb-Lauchert-Schwimmhalle. 

Sowohl in der technischen Betriebsführung als 

auch in der heiklen, haftungsrechtlichen Thematik 

der Betriebsaufsicht unterstützen die Fachleute 

beim Betrieb des Hallenbades. 

„Für unsere Bürgerinnen und Bürger ist es entscheidend, 

einen kompetenten und verlässlichen Partner zu 

haben. Den haben auch nach über 10-jähriger Zusammenarbeit 

nicht nur unsere Bürger, sondern vor allem 

auch wir als kommunaler Kunde.“ 

Holger Jerg, Bürgermeister Gammertingen 

Erdgas genießt hohe Akzeptanz 

Die Stadt Hettingen ist der Ferngasgesellschaft 

Albstadt Gammertingen mbH (FAG) als weiterer 

Gesellschafter beigetreten. Ausschlaggebend für 

den Beitritt war das Interesse der Firma Trumpf 

Werkzeugmaschinen GmbH & Co. KG an einer 

Erdgasversorgung im Zweigwerk Hettingen. 

Die Firma Trumpf ist mit ca. 430 Mitarbeitern der 

größte und wichtigste Arbeitgeber im Laucherttal. 

Darüber hinaus haben sich in den vergangen 

Jahren zahlreiche weitere Firmen in Hettingen entschlossen, 

ihre Heizung von Öl auf Gas umzustellen. 

Insofern ist der Anschluss an das Gasversorgungsnetz 

als bedeutender Standortvorteil zu 

bewerten, der zur Stärkung der Wirtschaftskraft 

der Stadt und der Region des Mittleren Laucherttals 

beiträgt. 

Auch die starke Nachfrage der Privathaushalte 

nach Gasanschlüssen zeigt, dass der umweltfreundliche 

Energieträger hohe Akzeptanz genießt. 

Um die Grundversorgung (Energie, Wasser, Abwasser 

etc.) insbesondere der kleineren Gemeinden 

im ländlichen Raum langfristig zu sichern, 

werden künftig weitere Kooperationen nach dem 

Beispiel der FAG notwendig sein. 

„Die private public partnership mit den Albstadtwerken 

gewährleistet eine sichere, zuverlässige und umweltgerechte 

Versorgung der Kunden. Hervorzuheben ist 

die konstruktive und partnerschaftliche Zusammenarbeit 

mit der Geschäftsführung und den Außendienstmitarbeitern 

der Albstadtwerke.“ 

Stefan Bubeck, Bürgermeister Hettingen

Bitz Winterlingen 

Auf dem richtigen Weg 

Seit dem Jahr 2000 sind die Albstadtwerke Partner 

der Gemeinde Bitz. Grund für die Entscheidung 

des Gemeinderates war die Erkenntnis, dass auf 

Dauer die Strom- und Wasserversorgung mit eigenem 

Personal nicht wirtschaftlich betrieben werden 

kann. Für die grundlegenden Bereiche 

Stromeinkauf und Bereitschaftsdienste wurde 

dringend ein größerer Partner benötigt, der mit 

den Albstadtwerken gefunden wurde. 

Die konkreten Vorteile bemerkten die Bürger 

schnell: Höhere Versorgungssicherheit, zügigere 

Bearbeitung von Störungen durch den größeren 

Mitarbeiterpool der Albstadtwerke, niedrigere 

Tarife für die Kunden durch günstigere Konditionen 

beim Wareneinkauf. 

Die Gründung der Energie- und Wasserversorgung 

Bitz GmbH, zusammen mit den Albstadtwerken, 

war ein sehr weitsichtiger aber auch mutiger Entschluss 

des Gemeinderates: Einerseits musste der 

Kritik begegnet werden, die Gemeinde verliere ein 

Stück Selbständigkeit, andererseits wurde aber 

rechtzeitig erkannt, dass ein nachhaltiger Betrieb, 

insbesondere der Stromversorgung, ohne Partner 

nicht mehr möglich war. 

„Wir beobachten mit Sorge die Entwicklungen an den 

Energiemärkten, wo wenige große Akteure die Preise 

diktieren. Durch die Verbindung mit einem mittelständischen 

Unternehmen in der Nachbarstadt konnte eine 

Serviceverbesserung für den Kunden aber auch die 

Gemeinde erreicht werden, ohne dass die 

Einflussmöglichkeiten auf die Geschäftspolitik ganz 

abgegeben werden mussten. Die Zusammenarbeit hat 

sich rundum bewährt.“ Hubert Schiele, Bürgermeister Bitz 


Zukunftsorientierte Energiepolitik 

Bereits Anfang der 90er Jahre hat sich die Gemeinde 

Winterlingen intensiv mit der Frage einer 

Gasversorgung beschäftigt. Schon 1994 beauftragte 

der Gemeinderat die Verwaltung, über die 

Versorgung des Kernortes Winterlingen mit Erdgas 

nachzudenken. 

Mit den damaligen Stadtwerken Albstadt wurde 

ein Gesellschaftsvertrag und ein Konsortialvertrag 

vorbereitet. Im gleichen Jahr wurde die Ferngasgesellschaft 

Albstadt/Winterlingen GmbH gegründet. 

Die Albstadtwerke sind daran mit 60 % 

und die Gemeinde Winterlingen mit 40 % beteiligt. 

Ortsansässige Firmen waren im Zuge von Umstrukturierungen 

auf eine Gasversorgung angewiesen. 

Die Gemeinde konnte in Zusammenarbeit 

mit der Kraftwärmeanlagen GmbH ein mit 

Erdgas betriebenes Blockheizkraftwerk im Realschulzentrum 

installieren, welches auch das nach 

ökologischen Gesichtspunkten ausgerichtete 

Neubaugebiet „Riedern“ mit Wärme versorgt. 

Sukzessive wurden Gasleitungen zur Versorgung 

breiter Flächenteile verlegt. Nach anfänglichem 

Zögern ob der etwas ungewohnten Energieversorgung, 

ist das Interesse und die Bereitschaft der 

Bürger zum Anschluss an das Erdgasnetz bis 

heute stetig angewachsen. 

„Die Gemeinde Winterlingen wird 

künftig auch in anderen Versorgungsbereichen 

mit den Albstadtwerken in 

Bezug auf weitere Möglichkeiten der 

Zusammenarbeit in Kontakt bleiben.“ 

Gabriele Schlee, Bürgermeisterin Winterlingen 

S. 34_35

Kommunalkunden 

Burladingen 


Stetten am kalten Markt 

Sprung ins kalte Wasser 

Für die technische Seite der Burladinger Wasserversorgung 

sind seit einem knappen Jahr die 

Albstadtwerke zuständig. Stadtverwaltung und 

Gemeinderat ziehen eine positive Zwischenbilanz 

der Teil-Privatisierung: Der Sprung ins kalte 

Wasser ging gut, der Eigenbetrieb erwartet 

Gewinn, kritische Stimmen sind verstummt. 

Es war ein Politikum ersten Ranges, als der Burladinger 

Gemeinderat beschloss, die technische Betriebsführung 

und den Service-Bereich der Wasserversorgung 

an die Albstadtwerke auszulagern. 

Vielen Kritikern schien dieses Outsourcing wie ein 

Ausverkauf des Burladinger Wassers. 

Die Kritiker sind verstummt, denn Burladingen 

profitiert vom technischen Know-how der Albstadtwerke. 

Dadurch konnten zum Beispiel im 

Bereich der Rohrnetzunterhaltung die Aufwendungen 

deutlich reduziert werden. Auf Grund der bisherigen 

Erfahrungen geht Burladingen davon aus, 

dass die Etatansätze im Bereich Unterhalt und 

Hausanschlüsse im kommenden Jahr um weitere 

100.000 Euro verringert werden können. 

Im nächsten Jahr will der Gemeinderat entscheiden, 

ob der Zwei-Jahres-Vertrag verlängert wird. 

Der nächste Schritt könnte die Übertragung auch 

der kaufmännischen Betriebsführung sein. 

„Die Technik der Burladinger Wasserversorgung 

wird von den Albstadtwerken besorgt. Burladingen 

hat mit den Albstadtwerken einen hervorragenden 

Partner für die technische Betreuung des Versorgungsnetzes 

gefunden. Das technische Know-how 

der Albstadtwerke hat uns schon sehr viel genützt 

und teilweise zu erheblichen Kosteneinsparungen 

geführt.“ 

Harry Ebert, Bürgermeister Burladingen 

Zufrieden mit unserem Partner 

Damit in Stetten am kalten Markt eine sichere, 

zuverlässige und wirtschaftliche Wasserversorgung 

gewährleistet werden kann, hatte sich der 

Gemeinderat in seiner Sitzung im Dezember 2002 

für eine Kooperation mit den Albstadtwerken entschieden. 

Auslösendes Element für die Vergabe 

der technischen und kaufmännischen Betriebsführung 

der Wasserversorgung war die Reform 

des Eigenwirtschaftsrechtes auf europäischer 

Ebene. Um den Anforderungen der neuen Trinkwasserverordnung 

zu genügen, hätte die Gemeinde 

zusätzliches Personal benötigt. 

Steigender wirtschaftlicher Druck, sowie die täglich 

umfangreicher und komplizierter werdenden 

Aufgabenstellungen stellen kleinere und mittlere 

Gemeinden wie Stetten vor Aufgaben, die dauerhaft 

in Eigenregie nicht mehr zu lösen bzw. nicht 

mehr zu bezahlen sind. 

Eine Fortsetzung der bisher so erfolgreichen und 

guten Partnerschaft mit den Albstadtwerken als 

einem ortsnahen, mittelständisch strukturierten 

Unternehmen kommt allen Beteiligten und vor 

allem dem „Kunden Bürger“ zugute. 

„Die Albstadtwerke sind uns gute und zuverlässige 

Partner! Sie sind kompetent und in der Zusammenarbeit 

unkompliziert. Die Vorteile der Kooperation mit 

den Albstadtwerken liegen ganz eindeutig in der Ortskenntnis 

und der Schnelligkeit. Dazu fällt der regionale 

Bezug ins Gewicht. All das führt zu Effizienz und Wirtschaftlichkeit.“ 

Gregor Hipp, Bürgermeister Stetten a.k.M.

Lieferanten der Albstadtwerke 

Die Albstadtwerke haben ein nachhaltiges 

Interesse am Fortbestand 

und der Entwicklung der Region. 

Neben den Arbeitsplätzen sind es vor 

allem die Ausgaben für regionale 

Dienstleister wie z.B. Architekten, 

Bauunternehmen, Ingenieurbüros 

usw., die zu einer regionalen Wertschöpfung 

führen. 

VISGO-Gasantriebe – Innovationen 

in der Antriebstechnik 

Die VISGO System GmbH hat sich auf 

Erforschung, Entwicklung, Design 

und Herstellung von alternativen 

Verbrennungsmotorkonzepten spezialisiert. 

Dabei werden herkömmliche 

Motoren zur umweltfreundlichen 

Verbrennung von Gasen umgestellt. 

VISGO entwickelt und vertreibt Hightech 

Systeme und Konzeptionen. In 

naher Zukunft will VISGO auch Gasantriebe 

für Dieselfahrzeuge anbieten. 

Dabei sollen die Dieselmotoren 

im Mix mit Diesel/Gas im so genannten 

DUAL-System betrieben werden. 

Die Albstadtwerke haben VISGO 

einen neuen Mercedes Sprinter für 

die Entwicklung und Umrüstung zur 

Verfügung gestellt. Ohne eine solche 

Unterstützung würde die Entwicklung 

der Technologien Jahre dauern bzw. 

gar nicht möglich sein. VISGO sieht 

ein gutes Marktpotenzial für die Anwendung 

des DUAL-Systems und 

sind sicher, mit Unterstützung der 

Albstadtwerke ein erfolgreiches Produkt 

zu entwickeln. 

Ludwig Graf GmbH & Co. KG 

Die Ludwig Graf GmbH & Co. KG hat 

gemeinsam mit den Albstadtwerken 

innovative Technologien im Raum 

Albstadt eingeführt. Die grabenlose 

Leitungsverlegung ist heute Standard 

und kommt regelmäßig zum 

Einsatz. Durch eine Auftragsvergabe 

an Firmen in der Region schaffen die 

Albstadtwerke auch bei ihren Lieferanten 

Arbeitsplätze. Im Gegensatz 

zu großen Konzernen ziehen die Albstadtwerke 

kein Geld aus der Region 

ab. 


Katja Staiger, Dipl.-Ing. (FH) 

Freie Architektin, Innenarchitektin 

Die Albstadtwerke, uns Albstädtern 

bekannt als äußerst verlässlicher 

Partner und innovatives Unternehmen, 

haben sich mit hohen Investitionen 

den Anforderungen unserer 

Zeit gestellt, um auch in der Zukunft 

die Maßstäbe unserer Versorgung 

zu setzen. 

Neben der Umgestaltung des Sitzungssaals 

in einen modernen Konferenz- 

und Schulungsbereich, dem 

Neubau des Gebäudes Übergabestation 

Hechingen-Stetten, wird mit der 

Erstellung der Erdgas-Optimierungs- 

Anlage in Onstmettingen auch Wert 

auf die Anpassung in unser Landschaftsbild 

der Schwäbischen Alb 

gelegt. 

Unter Berücksichtigung optimaler 

Funktionalität zeigten sich die Verantwortlichen 

der Albstadtwerke sehr 

offen für vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten 

sowohl im Innen- wie auch 

Außenbereich. 

Diese konstruktive Zusammenarbeit 

macht mir viel Freude und zeigt mir 

nochmals, wie viel positive Energie 

in den Albstadtwerken steckt! 

S. 36_37

Hand in Hand mit unserer Umwelt 

Beeinträchtigungen, 

Umweltschutz bezeichnet 

wie beispielsweise 

den Schutz der 

Umweltverschmutzung, 

Umwelt vor störenden 

Lärm 

Einflüssen 

und globaler 

oder 

Erwärmung. 

umfelds der Menschen 

Ausgangspunkt 

und ihrer 

des Umweltschutzes 

Gesundheit. Dies 

ist 

schließt 

die Erhaltung 

auch den 

des 

Schutz 

Lebens- 

die Menschen umgebenden Natur mit ein. 

der

Albstadtwerke 2007/2008 | Unser Engagement für die Region 

582.000.000 

>> Unser Engagement für die Region 

erstreckt sich 

auf ein Gebiet von rund 

inzwischen 

Das Engagement für die Region 

Die Albstadtwerke verfolgen, ganz 

anders als große Energiekonzerne, 

unabhängig von Konjunkturschwankungen, 

Quartalsberichten und Aktienkursen 

das langfristige Ziel der 

Kommunalentwicklung. 

Gleichzeitig wird eine Konkurrenzsituation 

garantiert, die vor Ort ein we- 

rund um Albstadt. 

Quadratmetern 

sentliches Regulativ gegenüber der 

Marktmacht der vier großen Energiekonzerne 

in Deutschland darstellt. 

Durch ihr Angebot an Arbeits- und 

Ausbildungsplätzen, Investitionen 

und Vergabe von Dienstleistungen in 

der Region für die Region sorgen die 

Albstadtwerke für eine regionale 

Wertschöpfung. 

S. 38_39

Die 

Der 


Versorger zum Anfassen 

Die Kenntnis der Region, das Wissen um die 

Besonderheiten der Schwäbischen Alb, ermöglicht 

es den Albstadtwerken, ihren Kunden 

individuell zugeschnittene Energielösungen zu 

bieten, die weit über die reine Energielieferung 

hinausgehen. 

Oft mündet die Beratung rund um diese dann in 

ein Engagement für die Region. Und das ist 

meistens nicht nur ein rein wirtschaftliches: Die 

Albstadtwerke liefern zum Beispiel die Basis für 

regionale Ansätze zur Reduzierung der CO 2 -Emissionen. 

Durch das Know-how der Albstadtwerke 

kann die individuell beste Energielösung nämlich 

auch gleichzeitig die umweltschonendste sein. 

„Das Technische Sicherheitsmanagment überprüft Organisation 

und Abläufe, denn wir brauchen effiziente und starke 

Energie- und Wasserversorger im Land.“ 

Betriebswirt (VWA) Barbara Müller, Geschäftsführerin DVGW-Landes- 

gruppe Baden-Württemberg 

Jahr Projekt CO2-Einsparung* 

1982 BHKW badkap modernisiert 

1986 BHKW Lammerberg 569 t/a 

1988 BHKW Langenwand 935 t/a 

1991 Wasserkraftwerk Laufen 45 t/a 

1992 BHKW Hallenbad Ebingen 1.581 t/a 

1998 BHKW Volksbank Tailfingen 18 t/a 

1999 BHKW Onstmettingen 430 t/a 

2000 BHKW Albstadtwerke 25 t/a 

2000 Photovoltaikanlage Langenwandschule 20 t/a 

2000 Erdgastankstelle modernisiert 

Die Albstadtwerke engagieren sich für die Nutzung 

von Kraft-Wärme-Koppelungen, also Blockheizkraftwerken. 

Sie stehen mit Rat und Tat zur 

Seite, wenn es um die Steigerung der Energieeffizienz 

im Bereich öffentlicher wie privater 

Immobilien geht. Sie investieren über Contracting- 

Modelle in die Schaffung moderner Heizzentralen. 

Sie installieren dort Gas-Netze, wo dies nicht für 

möglich gehalten wurde. Sie bauen eine Erdgastankstelle 

und betreiben den eigenen Fuhrpark 

mit dem sauberen Treibstoff. Und dieses geballte 

Know-how stellen sie dann noch bei der Übernahme 

von technischen und wirtschaftlichen Betriebsführungen 

den Kommunen zur Verfügung, die 

ebenfalls die Zeichen der Zeit erkannt haben. 

All das macht aus den Albstadtwerken einen 

Versorger zum Anfassen. 

Brief und Siegel für Sicherheit und Qualität 

Hohe technische Kompetenz für die 

Albstadtwerke und ihre Töchter bestätigt 

Die Albstadtwerke sowie ihre Töchter 

Energie- und Wasserversorgung Bitz 

GmbH, Ferngasgesellschaft Albstadt-Gammertingen 

mbH und Ferngasgesellschaft 

Albstadt-Winterlingen mbH haben spartenübergreifend 

für die Bereiche Strom, 

Gas und Wasser die Überprüfung nach 

den Regeln des Technischen Sicherheitsmanagements 

(TSM) des DVGW und des 

VDN erfolgreich bestanden. 

Jahr Projekt CO2-Einsparung* 

2001 naturbad 135 t/a 

2001 Solaranlage naturbad 3 t/a 

2003 Photovoltaikanlage Albstadtwerke 2 t/a 

2003 BHKW badkap Erneuerung 2.919 t/a 

2004 Erdgastankstelle 60 t/a 

2005 BHKW Gammertingen Schulzentrum 171 t/a 

2005 BHKW Gammertingen Hallenbad 171 t/a 

2005 Heizzentrale Mariaberg 2.170 t/a 

2006 Holzhackschnitzelanlage Bitz 168 t/a 

2007 Heizzentrale Kloster Beuron 550 t/a 

Summe 9.972 t/a 

Investitionen 10 Mio E 

*) gemäß GEMIS-Datenbank (01.12.2005) 

Diese freiwillige Prüfung ist als brancheninternes 

Qualitätsmanagementsystem 

auch bei den Aufsichtsbehörden etabliert 

und hat Signalwirkung. Damit ist bestätigt, 

dass die Versorgung sicher, zuverlässig 

und beim Lebensmittel Wasser auch hygienisch 

ist. Kurz: Sie können sich darauf 

verlassen, dass bei den Albstadtwerken in 

Sachen Sicherheit und Qualität nichts 

dem Zufall überlassen wird. 

Eine Selbstverständlichkeit? Ja, aber eine, 

die ganz schön wichtig ist.

Impulse 

Albstrom 

für 

aus 

die 

der 

Region für die Region 

Mit dem Produkt Albstrom geben die Albstadtwerke 

ihren Kunden die Möglichkeit, sich bewusst 

für ein sauberes, sicheres, modernes und zukunftsweisendes 

Stromangebot zu entscheiden. 

Albstrom ist die saubere Alternative zu dem den 

Strommarkt überflutenden bunten Billigstrom 

unbekannter Herkunft. Mit diesem Stromangebot 

kann jede Bürgerin und jeder Bürger unserer 

Region die eigene Initiative für den Erhalt und die 

Sauberkeit unserer Umwelt einleiten. Denn mit 

Albstrom haben Sie die Gewissheit und die absolute 

Sicherheit, dass dieser Strom nicht in umweltbelastenden 

Kohlekraftwerken oder in Atomkraftwerken 

mit ihrer ganzen Zukunftsproblematik 

irgendwo auf dieser Welt hergestellt wird. 

Albstrom wird aus Wasserkraft, Sonnenenergie 

und Blockheizkraftwerken gewonnen – immer 

made in Albstadt! Albstrom steht derzeit mit 

10,2 Mio Kilowattstunden zur Verfügung. Beispielsweise 

betreiben die Albstadtwerke seit 1990 

ein kleines Wasserkraftwerk in der Laufener 

Mühle, das heute mit zwei Hochleistungsturbinen 

mit einem sehr hohen Wirkungsgrad ausgestattet 

ist. Für die Umwelt ist diese Form der Energiegewinnung 

vollkommen unbelastend. Es findet 

keinerlei Verschmutzung oder Erhitzung des 

Wassers statt. 

Inbetriebnahme der Photovoltaikanlage auf 

dem Dach der Landessportschule 


„Heute kann jeder über die Herkunft seiner 

Energie selbst entscheiden. Sowohl privat 

als auch für meine Praxis habe ich mich für 

Albstrom entschieden, da dieser umweltschonend 

in unserer Region erzeugt wird.“ 

Dr. med. dent. Maxi Schwenk, Zahnärztin 

Am Beispiel der Laufener Mühle zeigen die Albstadtwerke 

wie mittels durchdachter Erzeugungskonzepte 

Energie aus natürlich wieder verwendbaren 

Ressourcen zur Stromgewinnung herangezogen 

werden können. Und dass es sich lohnt, 

solche auf die Region bezogenen Stromerzeugungsanlagen 

einzusetzen und zu betreiben – 

besonders für unsere Umwelt! 

Der größte Anteil des Albstromes wird derzeit aus 

regionalen Blockheizkraftwerken (BHKW) gewonnen. 

Diese innovative und viel diskutierte Methode, 

Wärme zu erzeugen und als Nebenprodukt regionalen 

Strom zu erhalten, setzt sich heute immer 

mehr in ganz Deutschland durch. Die Albstadtwerke 

haben das schon vor 25 Jahren erkannt und 

planen, realisieren und betreiben seit dieser Zeit 

hocheffiziente Blockheizkraftwerke. Erfahrung, 

die den Kunden der Albstadtwerke zugute kommt! 

S. 40_41

Die 

Immer 

Energieberatung 

ein offenes Ohr 


Die Energieberatung der Albstadtwerke ist ein bewährter 

Anlaufpunkt für Häuslesbauer. Die erhebliche 

Einsparung durch eine gute Beratung lässt 

sich nicht nur unmittelbar in Euro und Cent messen. 

So manche Tipps und Tricks sorgen dafür, dass es 

nicht zu viele unliebsame Überraschungen gibt. 

Die Experten der Albstadtwerke sind in allen 

Fragen rund um Energie, Energieverbrauch und 

Energiekosten bestens qualifiziert. Ihr Fachwissen 

geben sie umfassend und kostenlos weiter. Ein 

mehrfacher Spareffekt also für die Kunden, die 

sich früh in Sachen Neubau, Altbausanierung, 

Heizungseinbau oder auch Gerätekauf an die 

Energieberatung wenden. 

Die Albstadtwerke sind als kompetenter Ansprech-, 

Beratungs- und Planungspartner zukunftsorientierter 

Energiekonzepte stolz auf ihre 

Qualifikation. Ob Sonnenkollektoren, Erdwärme, 

Biogas, Rapsöl, Hackschnitzel oder Pellets – für 

jeden Kunden haben die Spezialisten die passende 

und günstige Lösung parat. Für Großverbraucher 

und Privathaushalte. 

Wärme ist ein wesentlicher Bestandteil unserer 

Lebensqualität. Unser Anspruch auf angenehme 

Temperaturen ist unabhängig von der Jahreszeit 

und auch davon, ob wir uns im häuslichen Wohnoder 

im beruflichen Arbeitsumfeld aufhalten. 

„Energie sparen schützt die Umwelt und 

schont den Geldbeutel. Wir zeigen Ihnen 

wie, kommen Sie vorbei. Wir beraten Sie 

gern, kostenlos und unverbindlich!“ 

Patricia Kasperek, Energieberatung 

Die Albstadtwerke haben zwar keinen unmittelbaren 

Einfluss auf die landesweite Preisentwicklung, 

stehen aber ihren Kunden jederzeit mit gutem 

Rat zur Seite, um Energie effizient einzusetzen. 

Verbrauch minimieren, Wärmedämmung optimieren! 

Das ist in Zeiten knapper und deshalb teurer 

werdender Ressourcen das Gebot der Stunde. 

Nicht nur zur Schonung des Geldbeutels – sondern 

vorrangig zur Schonung der Umwelt. 

Alles Gute kommt von oben, sagt der Volksmund. 

Und meint damit auch unseren stärksten und 

dauerhaftesten Energiespender, die Sonne. Die 

Albstadtwerke haben schon frühzeitig damit 

begonnen, in Sachen Photovoltaik auf dem neuesten 

Stand zu sein. 

Das solarzellenbedeckte Dach der Landessportschule 

ist nicht nur willkommener Energielieferant, 

es liefert den Albstadtwerken auch rund 

um die Uhr wichtige albstadtspezifische Klimadaten. 

Lösung für eine steigende Zahl von privaten 

Solarstrom-Interessenten können deshalb 

also nicht nur nach klimatischen Mittelwerten 

berechnet werde, hier liegen exakte Albstadt- 

Gegebenheiten den Berechnungen zugrunde. Im 

Raum Albstadt gibt es jetzt bereits über 120 private 

Photovoltaik-Anlagen, die rund 600.000 kWh 

Strom produzieren. Die Nachfrage steigt.

Flüssiggas 

Immer eine interessante Alternative 

Seit Jahren ist Gas die unangefochtene Nummer 1 

in Deutschland, wenn es um Wunsch-Energien für 

das Beheizen des eigenen Zuhauses geht. Doch 

nicht überall steht Erdgas zur Verfügung. Kein 

Grund, das Thema bei der Planung von Erschließungs-Projekten 

gleich ad acta zu legen. Die 

Entscheidung kann trotzdem für die bequeme, 

kostengünstige, sichere und umweltschonende 

Energieart fallen. Denn es gibt für sie eine sinnvolle 

Alternative – Flüssiggas. Deshalb bieten die 

Albstadtwerke als erfahrenes Energieversorgungsunternehmen 

eine Versorgung mit Flüssiggas an. 

Flüssiggas enthält wie Erdgas so gut wie keine 

schadstoffbildenden Bestandteile und verbrennt 

sauber ohne Asche und Ruß. Das für den Treibhauseffekt 

verantwortliche Kohlendioxid (CO2) 

fällt um nahezu 20 % geringer an als bei Heizöl. 

Unter normalen atmosphärischen Bedingungen 

ist Flüssiggas gasförmig. Bereits bei geringem 

Überdruck verflüssigt es sich jedoch und verringert 

seinen Rauminhalt dadurch erheblich. Große 

Energiemengen können in relativ kleinen Behältern 

gelagert und mit geringem technischen Aufwand 

transportiert werden. 

In Kombination mit moderner Brennwert- und 

Niedertemperaturtechnik überzeugt Flüssiggas 

durch einen hohen Wirkungsgrad. Die Möglichkeit, 

mehrere Verbraucher aus einem Tank zu versorgen, 

hält Erschließungs- und Betriebskosten 

der Heizanlagen gering. 

Vorteile für Kunden 

• Kostentransparenz 

• umweltschonende Energieerzeugung 

• effiziente Energieausnutzung durch 

moderne Technik 

• optimale Platzausnutzung in Gebäuden 

• keine Brennstoffbevorratung 

Vorteile für Kommunen 


„Die Erschließung der Wohngebiete in 

Schömberg und Schörzingen mit Flüssiggas 

wäre ohne die Kooperation mit den Albstadtwerken 

nicht möglich gewesen. Die 

örtliche Nähe der Albstadtwerke hat sich 

hier als entscheidender Vorteil erwiesen.“ 

Ralf Allgaier, Stadtbaumeister Stadt Schömberg 

Die Kunden innerhalb eines Ortes bzw. Gebietes 

werden wie bei Erdgas über ein Rohrleitungsnetz 

versorgt. Flüssiggas wird von einer zentralen 

Behälteranlage in das Ortsnetz eingespeist. Das 

Flüssiggas gelangt durch das Rohrnetz direkt zu 

den angeschlossenen Abnehmern. So kann die 

Abrechnung verbrauchsgerecht erfolgen – genau 

wie bei Strom, Erdgas und Wasser. 

Flüssiggas ist wirtschaftlich, schadstoffarm und 

umweltschonend. Aufgrund seiner hervorragenden 

ökologischen Werte darf es selbst in Wasserschutzgebieten 

eingesetzt werden. Flüssiggas ist 

für den Heizungsneubau oder die Heizungsmodernisierung 

die ideale Energie und dient nicht nur 

zum Heizen, sondern auch zur Warmwasserbereitung 

und zum Kochen. Auch die Kombination mit 

moderner Heizungs- und Prozesstechnologie, z.B. 

Brennwerttechnik oder Solaranlagen, ist möglich. 

• keine Investitionskosten 

• sichere Versorgung 

• zusätzliche Einnahmen durch 

Konzessionsabgaben 

• Umstellmöglichkeit auf Erdgas 

• ökologischer Energieeinsatz 

• Wertsteigerung von erschlossenen 

Baugebieten 

S. 42_43

Erdgastankstelle 

Fahren im Trend der Zeit 

In Deutschland gibt es heute etwa 750 Erdgastankstellen. 

Monatlich werden etwa zehn weitere 

in Betrieb genommen. Eine der ersten jedoch 

steht bereits seit sieben Jahren in Albstadt. Sie ist 

mittlerweile so stark frequentiert, dass sich die 

Albstadtwerke zu einer Erweiterung entschlossen 

haben. Aufgrund der hohen Benzin- und Dieselpreise 

steigt das Interesse erheblich. Wurden im 

Jahr 2001 noch 180.000 kWh Erdgas an der 

Erdgastankstelle verkauft, waren es in 2006 schon 

1.040.000 kWh. 

Wer schon mit dem Kosten sparenden Erdgas 

fährt, dem wird es keiner verdenken, wenn er sich 

bei den heutigen Benzinpreisen die Hände reibt. 

Die Tankstelle der Albstadtwerke ist für alle 

Kunden rund um die Uhr zugänglich. Die Bezahlung 

erfolgt entweder mit einer Kundenkarte 

der Albstadtwerke oder mit normalen EC-Karten. 

Durch die Schnellbetankungsanlage nimmt der 

Tankvorgang nicht mehr Zeit in Anspruch als eine 

herkömmliche Betankung mit Flüssigkraftstoff 

und ist genauso einfach zu handhaben. 

Einweihung der Erdgastankstelle 

„Ich fahre bereits seit 4 Jahren mit Erdgas und habe dadurch 

meine Kraftstoffkosten halbiert. Als Vielfahrer ist 

für mich auch sehr wichtig, dass die Umweltbelastung bei 

der Gasverbrennung wesentlich geringer ist. Der Tankvorgang 

ist einfach und sicher. In Verbindung mit der Kundenkarte 

ist das Tanken schneller erledigt als an einer 

„normalen“ Tankstelle. Viele Fahrzeughersteller bieten 

mittlerweile Erdgasfahrzeuge an.“ 

Hardy Liebgott, KFZ-Sachverständiger aus Albstadt, Besitzer von 2 

Erdgasfahrzeugen 

Da das Erdgas in gasförmigem Zustand und in 

einem geschlossenen System getankt wird, kann 

nichts verschüttet werden und so wird die Umwelt 

nicht zusätzlich belastet. Durch die Hochdruckspeicherbank 

ist die Betankung von mehreren 

Fahrzeugen direkt nacheinander problemlos 

möglich. 

Die Albstadtwerke gehen mit gutem Beispiel 

voran: Wir schaffen seit 1998 ausschließlich 

Fahrzeuge mit Erdgasantrieb bzw. bivalentem 

Antrieb an und leisten damit unseren direkten 

Beitrag zur Verringerung der Schadstoffbelastung 

der Luft in Albstadt.

Wasserwerk 

Modern seit 

Ehestetten 

30 Jahren 

In Deutschland ist Trinkwasser das am intensivsten 

kontrollierte Lebensmittel. Sein Verzehr ist ohne 

Einschränkung empfehlenswert. Dieses Qualitätsversprechen 

ist bei den Albstadtwerken Programm. 

Die quantitative Leistungsfähigkeit eines Wasserwerks 

wird durch das vorhandene Rohwasserangebot 

begrenzt. Das Wasserwerk Ehestetten 

bezieht das zur Trinkwasseraufbereitung benötigte 

Rohwasser von fünf Quellfassungen. Die 

Aufbereitungsverfahren sind an die besonderen 

Gegebenheiten des Karstgebietes der Schwäbischen 

Alb angepasst. Entsäuerung, Flockung, 

Oxidation, Filtration und Adsorption sorgen dafür, 

dass das Trinkwasser in bester Qualität das 

Wasserwerk verlässt. 

Um die vollautomatische Steuerung des Werkes 

durchzuführen, die Betriebsbereitschaft zu gewährleisten 

und die gleichbleibende Qualität des 

Trinkwassers zu erhalten, sind auf dem Weg des 

Wassers vom Quellwassereinlauf durch das Werk 

bis zur Abgabe Messstellen eingebaut. 

Moderne Leittechnik in Verbindung mit umfangreicher 

Automatisierung ermöglicht so einen nahezu 

vollautomatischen Betrieb des Wasserwerks. Der 

Leitrechner sammelt dabei 2.000 verschiedene 

Messdaten und Betriebszustände. Diese Daten werden 

archiviert, um auch zu einem späteren Zeitpunkt 

Betriebsabläufe genau analysieren zu können. 

Manuelle Eingriffe in die technischen Regelkreise 

sind vor allen Dingen bei plötzlichen Einbrüchen 

wie Schneeschmelze oder Gewitterregen notwendig. 

Das Wasserwerk Ehestetten fungiert dabei als 

Leitwarte. 

Auftretende Störungen im Betriebsablauf werden 

vom Leitrechner sofort als Alarm registriert. Somit 

kann das Personal im Wasserwerk schnell und von 

einer Stelle aus die geforderte Funktion der einzelnen 

Komponenten überwachen und auf diese 

einwirken. Das Leitsystem ermöglicht auch eine 

Daten-Fernübertragung. Diese Funktion wird genutzt, 

um eine ständige Verbindung zur Zentral- 

Leitwarte im Betriebsgebäude der Albstadtwerke 

in Albstadt-Tailfingen zu halten. Auch hier hat das 

Personal den ständigen Zugriff auf die Technik des 

Wasserwerks. 

Eine weitere Besonderheit des Wasserwerks 

Ehestetten ist die auf dem Flachdach des Gebäudes 

installierte Photovoltaik-Anlage. Die mit 

den 63 Solarmodulen erzeugte Energie wird im 

Wasserwerk direkt verbraucht 

und senkt damit 

den Energiebezug 

der gesamten Wasseraufbereitungsanlage. 


Mit modernster Technik und vereinten Kräften desinfizieren wir Trinkwasser und transportieren 

es zum Kunden 

Einwandfreies Trinkwasser muss 

folgende Anforderungen erfüllen: 

• frei von jeglichen Krankheitserregern 

• ständig gekühlt und geschmacklich 

einwandfrei 

• farblos, geruchlos 

• nicht gesundheitsschädigend 

• geringer Anteil an gelösten Stoffen 

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naturbad 

Mensch und 

Albstadt 

Natur im Einklang 

Wasser ist auf den Karsthöhen des Schwäbischen 

Jura Mangelware. Die wenigen Quellen sind für die 

Bewohner seit Urzeiten ein kostbares Gut. Bächlein, 

stehende Gewässer und vor allem Seen sind 

eine Seltenheit. An Badevergnügen war im Raum 

Albstadt früher deshalb kaum zu denken. Dafür 

musste man schon einige Kilometer weit fahren, 

bis in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts die 

ersten Freibadeanstalten gebaut wurden. Unter 

anderem auch das Tailfinger Freibad. 1999 musste 

es zustandsbedingt geschlossen werden. 

Sowohl die Besucher als auch die Mitarbeiter der 

Bäderabteilung hatten sehnlichst auf dessen 

Wiedergeburt als naturbad Albstadt gewartet. 

Und es hat sich gelohnt: Unter beträchtlichem Aufwand 

an Kosten und Technik entstand eine 

Freizeit-Oase, die ihren Namen wirklich verdient. 

Üppiges Grün, wohin man schaut. Dazwischen die 

bunten Tupfer einer Pflanzen-Vielfalt, die besonders 

unseren Regenerationsteich in ein kleines 

Paradies für Auge und Seele verwandelt hat. 

Wir Albstädter haben allen Grund, stolz auf unsere 

Naturoase zu sein! Das Wasser wird von der Sonne 

erwärmt und im Regenerationsteich natürlich und 

mit sehr geringen Betriebskosten gereinigt. 

Selbst die größten Zweifler wurden eines Besseren 

belehrt. Seit Eröffnung haben knapp 200.000 

Besucher die natürlichen Badefreuden genossen. 

Der 1.800 m 2 große Badesee 

Immer im Dienst der Kunden – genau dieses Ziel 

haben die Albstadtwerke auch mit dem naturbad 

erreicht. In der ohnehin vielfältigen und angebotsreichen 

Bäderlandschaft Albstadts ist dieser „Alb- 

See“ eine kleine Kostbarkeit. Vor allem für Naturfreunde 

und Genießer reiner, frischer Badefreuden 

im quellklaren, chemiefreien Wasser. 

Das naturbad ist inzwischen ein richtiger „Alb- 

See“ geworden. Mit allem was dazu gehört: insgesamt 

3.600 Quadratmeter Wasserfläche – die 

Hälfte davon für den Badebetrieb, die andere 

Hälfte ein richtiges Naturbiotop, in dem Flora und 

Fauna dafür sorgen, dass das Wasser sauber 

bleibt. Mit einer Qualität, die durchaus mit der 

Frische eines Alpensees mithalten kann. 

naturbad Albstadt – das sind moderne und behindertengerechte 

Umkleidekabinen, 50-m-Schwimmbahnen, 

ein Sprungfelsen, neben ausgedehnten 

Flachwasserzonen ein eigenes Kleinkinderbecken, 

ein bewirteter Kiosk mit Sonnenterrasse, ein 

Abenteuerspielplatz und ein Grillplatz. Je nach 

Lust und Laune können unsere Gäste hier Beachvolleyball, 

Fußball, Badminton oder Tischtennis 

spielen, Sandburgen bauen oder die warme Sonne 

genießen, schaukeln, im Wasser plantschen oder 

faul im Gras liegen. Das naturbad bietet alles, was 

sich Abenteurer, Sonnenanbeter oder Wasserratten 

wünschen! Wie Urlaub am See! 

Der Sprungfelsen

adkap 

Das Erlebnisbad für die ganze Familie 

Über 9 Millionen Gäste haben das badkap seit der 

Eröffnung besucht. Mit diesen Besucherzahlen ist 

es eines der populärsten Freizeitbäder und zudem 

ein beliebter Anziehungspunkt weit über die 

Region hinaus. Im Innenbereich wartet das 700 

Quadratmeter große Wellenbad mit Quellgrotte 

und Kinderplanschbecken auf die Besucher. Den 

Außenbereich prägt die 1.900 Quadratmeter 

große Seenplatte mit Sprungbereich und Warmwasserbecken. 

Bolz- und Beachvolleyballplatz 

sowie ein Abenteuerspielplatz mit Seilzirkus 

lassen auch an Land keinerlei Langeweile aufkommen. 

Erlebnisrutschen, Seenlandschaft, finnische Saunen, 

römisches Dampfbad und das tropisch 

warme Wellenbrandungsbad locken täglich bis zu 

3.500 Badegäste an. Während sich die Kleinen im 

Kinderbecken vergnügen, ziehen Sportliche locker 

ihre Bahnen. Wagemutige stürzen sich eine der 

steilen Rutschen hinunter. Wer’s gemütlicher mag, 

schwitzt in einer der Saunen oder erholt sich im 

Warmwasserbecken. Im badkap erlebt die gesamte 

Familie einen abwechslungsreichen Badetag. 

Die Attraktionen Black Hole und Wildwasserfluss 

bieten für jeden Abenteurer einen echten 

Nervenkitzel. Im Black Hole rast der wagemutige 

Badegast durch eine total schwarze Röhre, ohne 

Gefühl für Raum und Geschwindigkeit ins Nichts. 

Hinfahren, parken, die Ferien beginnen! In 

unmittelbarer Nähe zum badkap stehen ausreichend 

kostenlose Parkplätze zur Verfügung. 

Caravan und Wohnmobil können unterhalb 

des badkap drei Tage lang kostenlos 

abgestellt werden. 

Was das badkap alles für Sie zu bieten hat 

• Wasserrutschen 

• Wildwasserfluss 

• Strömungskanal ins Freie 

• beheiztes Außenbecken 

• Wasserpilze und Massagedüsen 

• verschiedene Kinderbecken 

• Wassergrotte 

• modernste Solarien 

• Shop, Bar, Cafeteria und 

Restaurants 

Verwirrende und faszinierende Licht-, Ton- und 

Wassereffekte begleiten ihn auf der rund 90 Meter 

langen Fahrt. Im Wildwasserfluss, einer Attraktion, 

die bisher in Deutschland nahezu einmalig ist, 

stürzt man wie in einem reißenden Gebirgsbach in 

die Tiefe. Beide Attraktionen dürfen nur von 

Schwimmern benutzt werden – dafür aber ganzjährig! 

Ein Familienausflug ins badkap ist also immer 

eine Reise in eine aufregende Welt, jeder findet 

hier seinen Platz, den Alltag hinter sich zu lassen. 

Besonders Kinder finden auf der Anlage viele 

Möglichkeiten, ihren Bewegungsdrang und ihre 

Abenteuerlust zu stillen. Sowohl die Einrichtungen 

als auch die Preise sind familienfreundlich 

konzipiert. 

Aussenansicht mit großer Rutsche 


Saunalandschaft mit 

• Solegrotte 

• Blockhaus im Freien 

• Saunagarten 

• Liegewiese 

• Außenbecken mit 

Massagedüsen 

• Ruheraum 

„Für mich sind die Albstadtwerke 

nicht nur ein 

verlässlicher Energielieferant, 

sondern als Betreiber 

der Albstädter Bäderlandschaft 

und als Förderer von 

Veranstaltungen und 

Vereinen ein guter Partner. 

Nach dem Motto: Gehts 

den Stadtwerken gut, geht 

es den Vereinen gut!“ 

Wolfgang Meißburger 

S. 46_47

Kloster 

Neue Heizzentrale 

Beuron 

auf höchstem technischem Niveau 

Landes-Umweltministerin Tanja Gönner bescheinigt 

der neuen Heizzentrale der Benediktiner-Abtei 

Beuron richtungweisenden Vorbildcharakter! Das 

Kooperations-Projekt der Albstadtwerke und der 

Mönche von Beuron ist aus ökonomischer wie 

ökologischer Sicht eine zukunftsorientierte Heizanlage. 

Die Kombination einer Hackschnitzelanlage 

mit einem leistungsstarken Blockheizkraftwerk, 

das mit Rapsöl betrieben wird, verringert 

den Heizölbedarf und damit den CO 2 -Ausstoß um 

80 Prozent – landesweit einmalig. 

Die Umweltministerin setzte mit ihrer Anwesenheit 

bei der offiziellen Inbetriebnahme der Heizanlage 

gerne und bewusst ein Zeichen. Die 

„Beuroner Lösung“ in ihrer Umwelt schonenden 

und Kosten sparenden Verbindung im Einsatz 

nachwachsender Rohstoffe mit Kraft-Wärme- 

Kopplung und Wärme-Contracting sei ein moderner 

und innovativer Ansatz mit Modellcharakter. 

Das Kloster mit seiner jahrhundertealten ehrwürdigen 

Bausubstanz ist ein Paradebeispiel dafür, 

wie ein Altbau wärmetechnisch saniert und auf 

den modernsten Stand gebracht werden kann. 

Die Form der Contracting-Partnerschaft ist für 

Inbetriebnahme des neuen Heizkraftwerkes 

Kommunen und Privat-Institutionen einerseits 

und die Albstadtwerke andererseits ein wirtschaftlich 

interessantes Zukunftsmodell, das 

Schule machen wird. 

Die Albstadtwerke als größter und leistungsstärkster 

Energieversorger in der Region sehen sich in 

der Pflicht und Verantwortung, den Partnern auf 

den jeweiligen Bedarf zugeschnittene Lösungen 

anzubieten. Für das Kloster Beuron heißt das: Die 

Albstadtwerke tragen rund eine halbe Million Euro 

Investitionskosten und die Verantwortung für den 

Betrieb der Anlage, das Kloster zahlt die reinen 

Energiekosten. Der Contracting-Vertrag ist vorerst 

auf 15 Jahre bemessen, anschließend kann er verlängert 

werden oder die Anlage geht in das Eigentum 

des Klosters über. 

V.l.: Erzabt Theodor Hogg, Umweltministerin Tanja Gönner, 

Geschäftsführer Detlev Vogel, Projektleiter Anton Bernath

Walter-Groz-Schule 

Nachwuchsförderung mal anders 

Mit 1800 Sonnenstunden im Jahr steht Albstadt 

mit an der Spitze von Deutschlands Sonnenhochburgen. 

Davon profitieren auch die Albstadtwerke: 

Auf dem Dach des Wasserwerkes wurde 

vor kurzem eine Photovoltaikanlage installiert, 

die im Rahmen eines Projektes von Schülern der 

Walter-Groz-Schule geplant und von den Albstadtwerken 

realisiert wurde. 

Die motivierten Schüler haben sich ein Jahr lang 

intensiv mit dem Thema beschäftigt. Unterstützt 

wurden sie von ihren engagierten Lehrern, ihrer 

Schule und natürlich von den Spezialisten der 

Albstadtwerke. 

Die angehenden Industriekaufleute tasteten sich 

innerhalb des Projektes an das Thema Photovoltaik 

heran und näherten sich Schritt für Schritt 

dem Ziel: Energie allein durch die Kraft der Sonne 

zu erzeugen. Aufgeteilt in fünf Gruppen gingen die 

Schüler das Thema praktisch an. Jede Gruppe 

suchte sich ein Dach, beschäftigte sich mit der 

detaillierten Planung einer Photovoltaikanlage. 

Einweihung der Photovoltaikanlage 

Quelle: ZAK, Bianka Roith 


„Wir haben die Albstadtwerke als absolut 

vorbildlichen Partner unserer Schule kennen 

gelernt. Nur mit solchen Ausbildungsbetrieben 

sind innovative realitätsbezogene 

Projekte erfolgreich.“ 

Hans-Jörg Fink, Oberstudienrat, Walter-Groz-Schule 

Seit Freitag, den 13. Juli 2007 ist die Anlage auf 

einer 350 Quadratmeter großen Fläche auf dem 

Dach des Wasserwerkes in Betrieb. In spätestens 

11 Jahren wird sich die etwa 50.000 Euro teure 

Anlage amortisiert haben. 

S. 48_49

Stetten 

Überzeugendes 

am kalten 

regionales 

Markt 

Konzept 

Mit dem grünen Licht des Gemeinderates von 

Stetten am kalten Markt für die Übernahme der 

„Betriebsführung Wasser“ haben die Albstadtwerke 

einen weiteren wichtigen Schritt auf dem Weg zum 

regionalen Dienstleistungsunternehmen gemacht. 

Dieser zeigt, wie und wo sich der regionale 

Energieversorger künftig positioniert – als kompetenter 

und fairer Dienstleister für seine Kunden. 

Eine maßvolle und gezielte Expansion dessen, 

was der Versorger im Angebot hat, ist da unerlässlich. 

Und dazu gehört – zusätzlich zu den bisher 

fünf Betriebsbereichen Strom, Gas, Wasser, Wärme 

und Bäder – auch noch die mit deren Betrieb verbundene 

Kompetenz als qualifizierter Partner. 

Die teilweise deutlich größeren Mitbewerber um 

dieses Projekt konnten durch die überzeugenden 

Konzepte der Albstadtwerke aus dem Rennen 

geworfen werden. 

Die Albstadtwerke können Gemeinden, die sich 

den steigenden Anforderungen einer reibungslosen 

Energie- und Wasserversorgung nicht mehr 

gewachsen fühlen, ein lukratives und interessantes 

Angebot machen. Know-how und Produkte 

werden zur Verfügung gestellt. Diese unternehme- 

Das Rathaus von Stetten am kalten Markt 

rische Zielsetzung ist nicht selbstverständlich. Die 

Chancen, die europaweit vor fünf Jahren beim 

Sprung vom Monopol in den regulierten Markt 

eröffnet worden sind, konnten nur wenige 

Energieversorger so gut nutzen wie die Albstadtwerke. 

Im Falle Stetten ist die Umsetzung nun die Pflege, 

Wartung und Erweiterung eines Wasserversorgungsnetzes 

von insgesamt 42 Kilometern Länge 

und 1.672 Zählern für insgesamt 5.364 Einwohner. 

Vom Hausanschluss über Rechnungslegung bis 

zum 24-Stunden-Störungstelefon – eine Rundum- 

Betreuung!

Im 

den 

Zeichen 

„Dienstleistungs-Export“ausgedehnt 

guter Nachbarschaft 

Gleich zwei benachbarte Gemeinden werden von 

den Albstadtwerken im Bereich Bäder unterstützt. 

Sowohl der Dienstleistungsvertrag fürs Hallenschwimmbad 

Bisingen als auch die Übernahme 

der Betriebsführung des Gammertinger Hallenbades 

sind weitere Meilensteine auf dem Weg der 

Albstadtwerke zum Dienstleister für die Region. 

Die Betriebsaufsicht des Lehrschwimmbeckens in 

Bisingen haben die Albstadtwerke in einem Rundum-Sorglos-Paket 

angeboten – die Gemeinde hat 

dieses Angebot gerne angenommen und sich erstmalig 

durch externes Fachwissen die Unterstützung 

der Betriebsaufsicht im technischen und 

im grundsätzlichen Bereich gesichert. Im Detail 

beinhaltet die Zusammenarbeit die Überwachung 

der gesamten Technik, die Aushilfe bei Personalmangel, 

die Überwachung der Sicherheitsvorkehrungen, 

die Durchführung von Prüfungen aller Einrichtungen 

auf Funktion bis hin zur Unterweisung 

und Übermittlung von Fachwissen ans Personal. 

Ganz ähnlich auch das Erfolgsmodell Kooperation 

mit der Gemeinde Gammertingen: Nachdem der 

Gemeinderat Gammertingen dem Kosten sparenden 

Kooperations-Modell grünes Licht erteilt hat, 


wurde auch hier die Betriebsführung des stadteigenen 

Hallenbades an die Albstadtwerke übertragen. 

Für die Albstadtwerke ist das ein weiterer 

wichtiger Schritt der Expansion im benachbarten 

Umland. 

Ausschlaggebend für die Entscheidung beider Gemeinden 

war es, dass sämtliche Anforderungen 

nur durch speziell ausgebildetes Fachpersonal 

ausgeführt werden können. Da die Albstadtwerke 

neben der Energie- und Wasserversorgung sämtliche 

Bäder der Stadt Albstadt bewirtschaften und 

über genau dieses Personal mit Kompetenz und 

Fachwissen verfügen, war die Entscheidung für 

die Albstadtwerke schlicht die logische Konsequenz. 

„Durch die externe Fachkompetenz und 

gute Beratung der Bäderabteilung der Albstadtwerke, 

die in Bisingen bereits im Jahr 

2004 die Betriebsaufsicht für das Hallenbad 

übernommen hat, sind wir in der Lage, das 

Bisinger Hallenbad dem Schulsport, den 

Vereinen und vor allem aber auch der 

Öffentlichkeit vor Ort und mit vertretbaren 

Kosten zur Verfügung zu stellen und allen 

rechtlichen Vorgaben Rechnung zu tragen...“ 

Joachim Krüger, Bürgermeister der Gemeinde Bisingen 

S. 50_51

Partner der Natur – die Albstadtwerke 

Seit 

auf Menschen 

jeher üben 

aus. 

besonders 

Viele Dörfer 

alte oder 

haben 

auch 

so 

große 

genannte 

Bäume 

tausendjährige 

eine besondere 

Eichen, 

Faszination 

näherer Untersuchung diesen Anspruch nicht immer erfüllen. Häufig ist 

die 

eine 

bei 

Legende damit verwoben.

Albstadtwerke 2007/2008 | Daten und Fakten 

100.000.000 

>> Daten und Fakten 

sind messbare Größen. 

Unsere Bilanzsumme 

von 

Daten und Fakten 

Ein verantwortungsvoll geführtes Unternehmen 

muss sich auf Basis der 

reinen Daten und Fakten betrachten 

lassen. Personal, Finanzen, Durch- 

spricht für sich ... 

sätze. Dem interessierten Leser sollen 

die folgenden Seiten einen kleinen 

Einblick in die wichtigsten Kennzahlen 

der Albstadtwerke vermitteln. 

Euro 

S. 52_53


Übersicht Albstadtwerke 

Bilanzsumme 100 Mio. E 

Umsatz 61 Mio. E 

Investitionen 3 Mio. E 

Mitarbeiter 212 

Tochtergesellschaften 3 

Auftragsvolumen in der Region 11 Mio. E 

60 % 

Investitionen 1996-2006 

40 % 

32 % 

100 % 

50 % 

10 % 

60 % 

8 % 

40 %

Bilanz 

Aktiva 


in TE 2003 2004 2005 2006 

Sachanlagen 72.452,70 67,84 % 68.331,30 68,48 % 64.422,80 65,47 % 61.094,60 62,66 % 

Finanzanlagen 3.476,20 3,25% 3.507,40 3,51 % 3.614,30 3,67% 3.675,00 3,77 % 

Kassenbest. etc. 18.604,00 17,42 % 7.087,80 7,10 % 9.741,50 9,90 % 9.624,10 9,87 % 

sonstige 12.269,50 11,49 % 20.858,30 20,90 % 20.626,80 20,96 % 23.103,20 23,70 % 

Bilanzsummen 106.802,40 100,00 % 99.784,80 100,00 % 98.405,40 100,00 % 97.496,90 100,00 % 

Passiva 

Eigenkapital 44.158,30 41,35 % 42.791,50 42,88 % 41.734,60 42,41 % 40.589,30 41,63 % 

SoPo. Ertr. Zusch. 4.960,40 4,64 % 4.999,90 5,01 % 5.048,10 5,13 % 5.527,70 5,67 % 

Rückstellungen 3.507,70 3,28 % 3.956,10 3,96 % 5.104,90 5,19 % 6.185,80 6,34 % 

langfr. Verb. 41.890,70 39,22 % 36.349,20 36,43 % 33.422,00 33,96 % 30.526,40 31,31 % 

sonstige 12.285,30 11,50 % 11.688,10 11,71 % 13.095,80 13,31 % 14.667,70 15,04 % 

Bilanzsummen 106.802,40 100,00 % 99.784,80 100,00 % 98.405,40 100,00 % 97.496,90 100,00 % 

Aktiva und Passiva 

S. 54_55


Altersaufbau Beschäftigte 2007 Beschäftigte 

Auszubildende verschiedener Bereiche 

Prozentuale Verteilung der Auszubildenden 

während der letzten 10 Jahre 

Elektronik für 

Betriebstechnik 

30% 

Industriekauffrau-/mann 

42 % 

Fachangestellte für 

Bäderbetriebe 

28 % 

Berufszweig der Auszubildenden 

Stand: 2006 

technisch: 5 badkap: 7 

kaufmännisch: 7

Versorgungsgebiet 


S. 56_57

HERAUSGEBER: 

Albstadtwerke GmbH 

Goethestraße 91 

72461 Albstadt 

Telefon 07432 160-3999 

Telefax 07432 160-3844 

E-Mail: info@albstadtwerke.de 

KONZEPTION & REDAKTION: 

Albstadtwerke, Albstadt 

GESTALTUNG & SATZ: 

brainware GmbH, Stuttgart 

DRUCK: 

Druckerei Conzelmann, Albstadt 

912015-07 | Auflage 2.500 Stück | September 2007

STROM · ERDGAS · WASSER · WÄRME · BÄDER 

Goethestraße 91 

72461 Albstadt 

Telefon 07432 160 -3999 

Telefax 07432 160 -3844 

E-Mail: info@albstadtwerke.de 

www.albstadtwerke.de 

www.badkap.de

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