aktiv lokal handeln - Albstadtwerke

Wer die Albstadtwerke kennt, weiß, dass dort die
Führung der Mitarbeiter nicht mit harter Hand
oder Druck von oben vonstatten geht – vielmehr
setzen die Verantwortlichen auf die einzig richtige
Lösung: Mitarbeiterführung durch Motivation.
Die Mitarbeiter sehen sich als Teil eines gut funktionierenden
Teams, in dem jeder seine individuell
wichtige Rolle einnimmt. Seminare für Nachwuchskräfte,
Arbeitsgruppen, Projekte – nicht
immer steht das Gehalt an erster Stelle, wenn es
darum geht, Mitarbeiter an das Unternehmen zu
binden und gemeinsam mit ihnen etwas zu bewegen.
Wer könnte zuverlässiger sein Tagesgeschäft
erledigen, als ein Mitarbeiter, der sich jeden
Morgen auf den Arbeitstag bei SEINEN Albstadtwerken
freut.
„Ich bin seit April diesen Jahres Mitarbeiterin bei den Albstadtwerken.
Was mich an diesem Unternehmen am meisten überrascht hat, war das
Interesse der Geschäftsleitung an der Meinung und Kritik eines jeden
Mitarbeiters. Es wird viel Wert darauf gelegt, zu erfahren, wie es im
Betrieb läuft und was man verbessern oder sogar verändern könnte.“
Cornelia Fink, Dipl. Betriebswirt
Mitarbeiterführung
Motivation steht an erster Stelle
Altersaufbau der Beschäftigten 2007
Im Sekretariat der Albstadtwerke gibt es eine
Ideen-Box. Dort werden Ideen und Anregungen
der Mitarbeiter gesammelt. Die Optimierungsvorschläge
werden dort nicht anonym eingeworfen.
Kommt ein Vorschlag zur Umsetzung entscheidet
der Mitarbeiter selbst, ob er als „Verursacher“ der
Verbesserung veröffentlicht werden möchte oder
nicht. So oder so: Umgesetzte Ideen werden von
den Albstadtwerken prämiert. Die Umsetzung findet
oft in Projekten statt, die dann eigenverantwortlich
von den Ideengebern betreut werden.
Und sogar die Auszubildenden sind außerhalb der
Arbeitszeit für die Albstadtwerke im Einsatz: Zur
Gewinnung von neuen Auszubildenden an Schulen
der Umgebung nehmen sie immer wieder an
Veranstaltungen teil und berichten dort von ihren
Erfahrungen bei dem regionalen Versorger.
Beschäftigte