Journal 2013.2014Die jährliche Hauszeitschrift der Konzertdirektion

58 59
Wenn der Tenor Klaus Florian Vogt auf seiner Harley Davidson zur Preisverleihung des
ECHO Klassik düst oder die Pianistin Hélène Grimaud von ihrem Zusammenleben mit
Wölfen erzählt, kann man sich fragen, inwiefern ihre Kunst hiervon profitiert. Und wenn
in Interviews ein Künstler gefragt wird, welche Hobbys er neben der Musik pflegt und wo
er am liebsten die Seele baumeln lässt, kommt schnell der Verdacht auf, dass hier ein
findiger PR-Agent am Werke war. Was hat dies alles also mit Musik zu tun? Nichts, und
doch sehr viel.
funktion – überspitzt: Was nicht in den Medien ist, existiert nicht – und schafft Anknüpfungspunkte
für die öffentliche Wahrnehmung. Das kann bedeuten, sich einem Künstler
über sein Hobby zu nähern und ihn ins Kochstudio zu begleiten. Die Themen sind vielfältig.
Sie mit Substanz zu füllen obliegt damals wie heute dem Künstler selbst.
Die Wahrnehmung des Künstlers und des Klassikbetriebs in der heutigen, von digitalen
Medien geprägten Welt hat sich verändert. Eine Reihe neuer Klassikstars generiert eine
hohe mediale Aufmerksamkeit, die weit über das Erlebnis im Konzert hinausreicht. Dies
wiederum erzeugt auch einen zunehmenden Druck auf die „alte Garde“, die immer häufiger
in sozialen Medien wie Facebook und Twitter vertreten sein muss. Dass hierbei
nicht allein die musikalische Leistung, sondern auch die Persönlichkeit des Künstlers in
den Vordergrund rückt, liegt auf der Hand.
Doch ist das wirklich neu? Schon Franz Liszt oder Paganini können als erste Popstars
im modernen Sinne betrachtet werden; skandalöse Frauengeschichten, Alkoholexzesse
und hysterisches Publikum inklusive. Oder der Geigenvirtuose Joseph Joachim, der wie
selbstverständlich gleichzeitig komponierte, die erste Akademische Hochschule für
Musik in dieser Form in Berlin gründete, 400 Schüler unterrichtete, Werke in Auftrag gab
und einzigartige Programme schuf, lange bevor dies als innovativ bezeichnet wurde.
Auch neuere Beispiele zeigen, dass der Starkult so modern nicht ist: Wenn sich Karajan
in Salzburg 1957 aus einem Porsche schwang, klickten die Kameras – beim biederen
Auftreten eines Eugen Jochum klickten sie nicht. Als Karl Böhm Proben noch mit Anzug
und Krawatte dirigierte, spielte Solti Wagners „Ring“ 1958 bereits im Polohemd ein. Die
genannten Künstler eint ihr unkonventionelles Auftreten, das Überschreiten der gewohnten
Grenzen des Klassikbetriebs, und die Faszination, die dies beim Publikum auslöst.
Neu sind hingegen die immer stärker spürbaren Veränderungen im Klassikbetrieb. Die
ehemals etablierte Rolle der klassischen Musik wird nicht mehr als selbstverständlich
hingenommen und das traditionelle Bürgertum, das diese Form der Musikdarbietung als
Repräsentation seiner selbst nutzte, existiert so nicht mehr. Das klassische Konzert spielt
somit neben vielfältigen kulturellen Angeboten nur noch eine, aber nicht die entscheidende
Rolle. Um dem eigenen Bedeutungsverlust entgegenzuwirken und das Publikum
weiterhin für klassische Musik zu begeistern, entwickeln die Konzerthäuser zunehmend
individuelle Profile, denn die Konkurrenz untereinander und darüber hinaus ist groß. Das
dargebotene Programm umfasst somit nicht mehr nur das klassische Konzert, sondern
auch Spezialprogramme für Kinder, Bildungsprogramme für Schüler, Partyformate für
Jugendliche und Konzerte für Senioren.
Dies lässt sich wiederum auf die mediale Vermittlung des Künstlers in der Öffentlichkeit
übertragen. Nicht nur seine musikalische Leistung, sondern auch seine Persönlichkeit
geraten in zunehmendem Maße in den Blickpunkt des Interesses: Was steckt hinter
einer Aufführung, wie lebt der Künstler privat und was passiert backstage beim Konzert?
Die sozialen Medien erfüllen hierbei eine doppelte Funktion, indem sie die Nähe zum
Künstler gleichsam ermöglichen und erzwingen. In der übersättigten Medienlandschaft
wird es damit zunehmend wichtig, ein klares Image eines Künstlers zu vermitteln, das
über die Musik hinaus seine Einzigartigkeit hervorhebt und somit seine Sichtbarkeit
erhöht. Dies zu nutzen, also die öffentliche Aufmerksamkeit über gezielt ausgewählte
Themen zu lenken, ist Aufgabe der PR. Sie übernimmt eine notwendige Vermittlungs-