PDF: 1,7 MB - EQUAL

2.2
g) Erleichterung der Vereinbarkeit von Familie
und Beruf
Der strategischer Ansatz im Thema g) besteht darin, die
Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch eine gerechtere
Verteilung der Erwerbs- und Reproduktionsarbeit zwischen
den Geschlechtern zu verbessern.
Ausdrücklich handelt es sich bei den angestrebten zielorientierten
Innovationen nicht um ausschließliche
Maßnahmen für Frauen. Männer sollen vielmehr systematisch
in die Förderung einbezogen werden. Flankierend
sind Angebote zur Betreuung von Kindern oder pflegebedürftigen
Angehörigen einzusetzen.
Mit den prozessorientierten Innovationen soll eine verstärkte
Einbeziehung von Männern in neue, flexible Arbeitszeitmodelle
unterstützt werden. Anknüpfend an die
gesetzlichen Rahmenbedingungen geht es ferner um die
Reduktion der Erwerbsarbeitszeit zugunsten der Familienarbeitszeit.
Parallel zu diesem Ansatz soll eine zeitliche
und räumliche Flexibilisierung von Qualifizierungsangeboten
sowie der Arbeitsorganisation erfolgen. Ferner
haben im Rahmen der Förderstrategie Maßnahmen zum
Kompetenzerhalt bzw. zur Kompetenzerweiterung während
der Familienzeit einen hohen Stellenwert, die Diskriminierungen
bei der Reintegration in den Arbeitsmarkt
vorbeugen.
h) Abbau geschlechtsspezifischer Diskrepanzen auf
dem Arbeitsmarkt
Eng verknüpft mit der Vereinbarkeit von Familie und
Beruf ist der Abbau geschlechtsspezifischer Ungleichheiten
auf dem Arbeitsmarkt.
In zielorientierter Hinsicht steht die Erschließung neuer
beruflicher Perspektiven für Frauen im Zentrum der
Strategie im Thema h), darunter insbesondere im Bereich
der IuK-Berufe und im Wachstumssektor Dienstleistungen
(z.B. Wellness-, Freizeit-, Kulturtourismusbereich, Gesundheits-
und Pflegebereich) und Existenzgründung.
Unter prozessorientierten Gesichtspunkten geht es
darum, durch innovative Konzepte der Beratung und
Begleitung das Berufswahlspektrum von Frauen, insbesondere
im zukunftsgerichteten neuen Bereich der IuK-
Berufe, in denen Frauen geringer vertreten sind als
Männer, zu erweitern. Parallel dazu ist es erforderlich, die
von Männern dominierten Berufe für Frauen und
Mädchen zu öffnen bzw. das Tätigkeitsspektrum in diesen
Berufen zu erweitern (z.B. Beratung und Dienstleistungen)
und Beschäftigungsfelder für Frauen im
Gesundheits- und Pflegebereich zu sichern.
Mit dem Ziel die vertikale Segregation aufzubrechen, soll
die berufliche Aufstiegsförderung von Frauen als ein in
die Personal- und Unternehmensentwicklung integriertes
Element realisiert werden.
In diesem Sinne wird auch das Diversity Management
sowie die Weiterentwicklung der Auditierungs- und
Zertifizierungsansätze der Gleichstellungspolitik unterstützt.
Spezifische Inhalte Thema h)
Entwicklung von Kompetenzen zur Erhöhung des
Anteils von Frauen in IuK- und hochwertigen
Dienstleistungsberufen
Erschließung von beruflichen Tätigkeitsfeldern mit
höheren Qualifikationsanforderungen für Frauen
Entwicklung von Konzepten zur Erhöhung des
Frauenanteils an (betrieblichen) Führungspositionen
Weiterentwicklung der Auditierungs- und Zertifizierungsansätze
der Gleichstellungspolitik, einschließlich
der Entwicklung eines europäischen Zertifizierungsprädikats
(PGI, S. 171)
Strukturorientierte Ansätze zielen auf die Sensibilisierung
aller relevanten arbeitsmarktpolitischen Akteure hinsichtlich
der geschlechtsspezifischen Diskrepanzen auf dem
Arbeitsmarkt sowie auf die Unterstützung von bereits
bestehenden und sich neu formierenden Frauennetzwerken.
Dazu zählt auch die Weiterentwicklung des
Mentoring-Modells zur Aufstiegsförderung von Frauen für
den Einsatz in KMU.
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