GAV-Jahresbericht - Andreasgemeinde Niederhöchstadt

Jahresbericht
2012

Jahreslosung 2013
Wir haben hier keine bleibende Stadt,
sondern die zukünftige suchen wir.
Hebräer 13,14
Bildnachweis: Dieter Schütz / pixelio.de
Jahresbericht 2012 Seite 2

Inhaltsverzeichnis
Mitarbeiterberichte .............................................................. 6
Von der Entfaltung eines Bereiches ........................................... 6
von Jonathan Rauer ........................................................... 6
Da gibt’s was Neues! ........................................................... 11
von Alexandra Keil .......................................................... 11
Endlich Niederhöchstädter…! ................................................. 14
von Jakob – Jay - Friedrichs ............................................... 14
Die Reisen der Schauspielenden… ........................................... 17
von Timo Becker ............................................................ 17
Ein ereignisreiches Jahr neigt sich dem Ende zu .......................... 18
von Waltraud Kraft .......................................................... 18
Only God! ........................................................................ 21
von Kai S. Scheunemann ................................................... 21
Eine Woche Andreasgemeinde ............................................... 23
von Anke Wiedekind ........................................................ 23
Menschen mit Menschen und Menschen mit Gott in Verbindung bringen
.................................................................................... 26
von Claudia Eisinger ........................................................ 26
Der Anfang ...................................................................... 29
von Eva Leber ................................................................ 29
GAV-Finanzen Rückblick 2012 und Ausblick 2013 ......................... 31
Finanzbericht von Dieter Winkler ......................................... 31
Für Interessierte die Zahlen in der Übersicht ........................... 33
Anlage 1 – Gewinn- und Verlustrechnung ................................ 33
Anlage 2 – Vermögensbilanz ............................................... 34
Die Stellenanteile der GAV-Mitarbeitenden ................................ 34
Mitglieder und Vorstand ....................................................... 35
Der Vorstand ................................................................. 35
Weitere Mitglieder .......................................................... 35
Kontakt und Kontoverbindung ............................................. 35
Jahresbericht 2012 Seite 3

Vorwort von Annette Hild
Liebe Freunde und Förderer unseres Gemeindeaufbauvereins,
HERZLICHEN DANK, dass Sie uns auch 2012 wieder so großzügig und
treu unterstützt haben. Auch dieses Jahr können wir wieder dankbar
zurückschauen und wie schon in den letzten Jahren tue ich dies in den
bekannten drei Bereichen:
Mitarbeiter
HERZLICHEN DANK liebe GAV-Mitarbeiter, für all das was Ihr auch letztes
Jahr geleistet habt. Herzlichen Dank für die unendlichen Stunden,
die Ihr für Gottes Reich investiert habt, für Eure nicht enden wollende
Kreativität, um Menschen mit Gottes Liebe in Berührung zu bringen,
und für Euer großes Herz, mit dem Ihr leidenschaftlich Gottes Gemeinde
hier in Niederhöchstadt baut.
Auch 2013 hatten wir einige Personalwechsel in unserem Mitarbeiterstab.
So verabschiedeten wir im März Leoni Saechtling als Assistentin
der Geschäftsführung und erst kürzlich Jonathan Rauer, der über 4 Jahre
unseren Kinderbereich leitete.
Da parallel ein Konzept für ein ehrenamtliches Gemeindebüro entwickelt
wurde, wurde die Assistenzstelle der Geschäftsführung umgewandelt
in eine Stelle für die Leitung des ehrenamtlichen Gemeindebüros.
Wir freuen uns, dass wir diese Stelle mit Eva Leber besetzen konnten,
die mit ihrer ‚Hands-on‘ Mentalität maßgeblich an der erfolgreichen
Umsetzung beteiligt war.
Im April begrüssten wir dann Claudia (damals noch Schönrock inzwischen)
Eisinger als Leiterin unseres Familienzentrums, die seitdem das
Familienzentrum mit ihrer strukturierten Art weiter aufgebaut hat und
es durch neue Angebote mehr und mehr mit Leben füllt.
Während ich diese Zeilen schreibe, sind wir in der Endphase des Bewerbungsprozess
für die Neubesetzung der Kinderbereichsstelle, die
wir als 100% Stelle (bisher 87.5%) ausgeschrieben haben.
Finanzen
HERZLICHEN DANK liebe Spender, dass Sie mit großen und kleinen Beträgen,
Einzel- und Dauerspenden in den Gemeindeaufbauverein und
damit Gottes Reich investiert haben.
Wir haben einige neue Dauerspender dazugewinnen können, manchen
verloren aus den unterschiedlichsten Gründen. Gegenüber 2011 haben
wir zwar einen Rückgang der Dauerspender zu verzeichnen, gleichzeitig
Jahresbericht 2012 Seite 4

haben sich aber die Einzelspenden erhöht. Durch Vakanzzeiten in der
Familienzentrums- und Kinderstelle und neuer Zuschüsse konnten wir
zwar einen Überschuss erwirtschaften, sind für das neue Jahr aber weiterhin
auf einen Spendenzuwachs angewiesen. Die Erhöhung der Kinderbereichsstelle
um 12.5% auf eine 100% Stelle ist für uns ein weiterer
Glaubensschritt, da wir die Gelder zurzeit noch nicht haben.
Ganz herzlich wollen wir uns an dieser Stelle auch bei der Stadt Eschborn,
dem Förderverein Schwalbach/Niedehöchstadt der Ökumenischen
Diakoniestation Eschborn/Schwalbach und dem Land Hessen bedanken,
die uns großzügig unterstützen.
Mitglieder
Im Laufe des Jahres sind drei unserer GAV-Mitglieder ausgeschieden:
Wir danken Carsten Hartmann und Karsten Jädtke noch einmal ganz
herzlich für ihre Mitarbeit und ihr Engagement im GAV. Claudia Eisinger
hat im Bewerbungsprozess für die Familienzentrumsstelle das Rennen
gemacht und wurde von einem GAV-Mitglied zu einem GAV-Mitarbeiter
.
Wir freuen uns, dass Nicole Peppler als GAV-Mitglied dazu gekommen
ist und den GAV nun tatkräftig unterstützt.
Im Dezember waren dann turnusgemäß neue Vorstandswahlen, in dem
ich als Vorsitzende wieder gewählt wurde, ebenso Dr. Dieter Albrand
als Stellvertretender Vorsitzender. Neu wurden als Beisitzer Thomas
Barz, Nicole Peppler und Dieter Winkler gewählt und komplettieren nun
den Vorstand.
Einmal mehr konnten wir am Ende des Jahres sagen, es hat wider aller
Prognosen gereicht! Wir erlebten wie Gott mit uns geht & uns immer
wieder kleinere oder auch größere Wunder schenkte. Diese Wunder
brauchen wir auch 2013, ganz besonders für die Finanzierung der 100%
Stelle im Kinderbereich.
Für das neue Jahr wünschen wir Ihnen und uns, dass wir bei all unserem
Tun nicht vergessen, wessen Gemeinde wir bauen und stets auf Gottes
Wirken & Führung vertrauen.
Jetzt erst einmal viel Spaß & Freude beim Lesen der Berichte unserer
Mitarbeiter/innen und dass Sie dabei immer mal wieder dankbar über
unseren großen Gott staunen können.
Herzlichen Dank und Gottes Segen für 2013,
Annette Hild
Jahresbericht 2012 Seite 5

Mitarbeiterberichte
Von der Entfaltung eines Bereiches
von Jonathan Rauer
Viereinhalb Jahre war ich die
hauptamtliche Leitung des
Kinderbereichs der Andreasgemeinde
und gebe hiermit
meinen letzten GAV-Bericht.
Gefühlt war es für mich eine
sehr lange Zeit, die immerhin
ein Sechstel meines Lebens
ausmacht. Noch ist das zumindest
so, denn ich werde ja
auch nicht jünger. ;)
Weil es aber auf jeden Fall eine
sehr intensive Zeit war,
möchte ich Euch und Ihnen ein
bisschen von den Schwerpunkten
meiner Arbeit in der Andreasgemeinde
in den letzten
Jahren berichten:
Als ich in der Andreasgemeinde
begann, gab es bereits einige
ehrenamtliche Mitarbeiter,
die sich mit viel Herzblut
für die Angebote einsetzen.
Dennoch gab es für die vielen
Gruppen und Veranstaltungen
viel zu Wenige, die die Arbeit
trugen. Außerdem waren einzelne
Angebote stark von der
Leitung des Hauptamtlichen
abhängig. So schrieb ich es
mir, gleich zu Beginn, auf die
Fahnen, die Mitarbeiter stärker
zu begleiten, Neue zu motivieren,
Teamstrukturen zu
Jahresbericht 2012 Seite 6
schaffen und Mitarbeitende
für Leitungsaufgaben zu gewinnen,
wenn ich bei ihnen
das Potential sah.
Außerdem setzte ich mich sehr
dafür ein, die einzelnen
Teams stärker mit einander zu
vernetzen und sie zu Visionsund
Konzeptionstreffen, sowie
Mitarbeiterfesten und –tagen
zusammen zu holen. Ich hoffte
so, eine gemeinsame Identität
als Kinderbereich zu schaffen,
die es ermöglichen würde,
auch mal -über das eigene Angebot
hinweg- über die Ziele,
Träume und Nöte für die verschiedenen
Altersgruppen
nachzudenken. Ein Leitsatz
wurde mir dabei zum Motto:
„Wenn du mich als Mitarbeiter
an deiner Seite haben willst,
dann nimm Kontakt zu mir
auf, wertschätze mich, bezieh
mich mit ein und fordere mich
heraus.“ (Sue Miller - Willow
Creek Community Church,
Chicago). Auch wenn ich diesem
Motto oft genug nicht gerecht
geworden bin, half es
mir trotzdem immer wieder
mich auf die „Bedürfnisse“ der
Mitarbeiter zu konzentrieren.

Neben der intensiven Mitarbeiterbegleitung
versuchten ich
und andere Mitarbeiter, den
Kinderbereich mit dem sehr
eigenständigen Jugendbereich
zu vernetzen, um aus dem
Kinderbereich herauswachsenden
Kindern einen Übergang
möglichst leicht zu machen.
So schufen wir spezielle Angebote
für 10-13-Jährige und es
entstanden, neben der -
bereits vor meiner Zeit einmal
stattgefundenen- Teenfreizeit,
die TeenZone und die wöchentlichen
Kirchenkrimis,
sowie verschiedene TeenEvents.
Ein weiterer Schlüssel in der
Arbeit mit Kindern und Jugendlichen
ab 12 Jahren wurde,
dass wir ihnen mehr und
mehr die Möglichkeit gaben,
selbst aktiv in den Angeboten
mitzuarbeiten, so dass wir
heute eine große Zahl an jungen
(Nachwuchs-) Mitarbeitern
in unserer Gemeinde haben.
Zwei Dinge, die mir dabei besonders
wichtig wurden, sind:
1. Jugendliche haben eine regelrechte
Anziehungskraft
auf Kinder. Kinder lieben
es, Zeit mit ihnen zu verbringen,
gerade wenn sie
nur wenig älter sind. Die
Jugendlichen werden so oft
zu einer Art großer Schwester
oder großem Bruder.
2. Jugendliche bekommen
durch die Mitarbeit, eine
Aufgabe, für die sie gebraucht
werden. Sie werden
Teil von etwas Größerem
und werden respektiert
und wertgeschätzt.
Das spüren Jugendliche und
es lässt sie persönlich und
geistlich ungemein wachsen.
Schon zu Beginn meiner Zeit
gab es viele gutbesuchte Angebote
für Kinder und viele
Familien, die ein Zuhause in
unserer Gemeinde gefunden
hatten. Und schon bald stellte
mich dies vor ein Problem:
Einer unserer Kindergottesdienste
(die ehem. Kinderkirche),
der wöchentlich für 0-5-
jährige, gemeinsam mit je einem
Elternteil, stattfand, war
mit über 60 Personen so gut
besucht, dass der dafür vorgesehen
Raum, nicht mehr genügend
Platz hergab. Parallel
dazu wurde es für die Mitarbeiter
des wöchentlichen Kindergottesdienstes
für 6-12-
jährige immer schwerer, die
große Alterspanne gleichberechtigt
anzusprechen.
Dies führte dazu, dass wir in
der Leitung des Kinderbereichs
zum Einen Ausschau hielten
nach neuen Mitarbeitern, die
sich für die Arbeit gewinnen
ließen und zum Anderen
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schließlich aus zwei wöchentlichen
Kindergottesdienstangeboten
drei machten und zu
diesem Zweck mit der dritten,
neuen Gruppe in angemietete
Räume außerhalb des Gemeindezentrums
„einzogen“.
Diese Entwicklung brachte es
mit sich, dass die Kindergottesdienstgruppen,
die zuvor
eher unabhängig voneinander
agiert hatten in ein neues Gesamtkonzept
eingebettet wurden,
indem die Mitarbeiter
über die verschiedenen Altersgruppen
hinweg in Kontakt
blieben und sich in regelmäßigen
Abständen im großen
Team trafen.
Für die Zielgruppe der gemeindenahen
Kinder, so nannten
wir schließlich die, die
zwar ein paar Mal im Jahr bei
größeren Events dabei waren,
aber nicht regelmäßig eine
Gemeinde besuchten, schufen
wir gesonderte Angebote.
Nach verschiedenen Probephasen
hat sich für die 5-9-
Jährigen hier der Kids Day
entwickelt, der an mehreren
aufeinanderfolgenden Samstagen
ein- bis zweimal im Jahr
stattfand. Zu den Kids Day-
Projekten, durften wir zwischen
30 und 50 Kindern begrüßen,
von denen meist etwa
die Hälfte gemeindenah oder
sogar gemeindefern (Erst-
/Zweitbesucher ) waren.
Durch diese und weitere Entwicklungen
in den schon jahrelang
existierenden Angeboten
und Teams, wie z.B. der
Kinderfreizeit, dem Kindermusical,
dem Go for Kids, den
Jungscharen, Projekten und
Aktionen, durfte der Kinderbereich
ein segensreiches Wachstum
erleben. Mittlerweile
bringen sich etwa 80 Mitarbeitende
in diesen Bereich ein um
wöchentlich durchschnittlich
100-200 Kindern Gottes Liebe
nahe zu bringen.
Das Wachstum des Kinderbereichs
bescherte uns auch eine
große Aufmerksamkeit der
Gemeindeleitung und der gesamten
Gemeinde auf diesen
Bereich, was wie ein Samen
für eine ganzheitliche, orangene
Gemeindestrategie wirkte.
Dazu im Folgenden mehr:
Noch vor wenigen Jahren war
es die einhellige Meinung von
uns Mitarbeitern des Kinderbereichs,
dass wir uns nur sehr
sporadisch um die Eltern und
Familien, der Kinder in unseren
Angeboten kümmern könnten.
Ich muss gestehen, dass
ich als Bereichsleitung daran
großen Anteil hatte, da ich befürchtete,
die Mitarbeiter mit
einer zusätzlichen Ausrichtung
auf die Eltern, zu überfordern.
Doch schon damals gab es im
Konzept des Kinderbereichs
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das erklärte Ziel, Eltern in die
Arbeit zu integrieren, was
aber meist weniger Beachtung
fand, als andere Ziele.
Trotzdem gab es bereits einige
Angebote, die speziell Eltern
in ihrer Elternrolle ansprachen.
So gab es Elternhauskreise,
Elternabende für Konfirmandeneltern
und Eltern
der Kindermusicalkinder und
spezielle Taufseminare für Eltern,
deren Kinder getauft
werden sollten, sowie mehrmals
im Jahr Familiengottesdienste,
die oft gleichzeitig als
Tauffest gefeiert wurden.
Mit einigen Mitarbeitern des
Kinderbereichs nahm ich 2011
am Promiseland-Kongress
„Next Level“ in Stuttgart teil.
Dort lernten wir die Idee von
Orange kennen und trafen uns
danach zweimal um neue Zielrichtungen
für eine orangene
Kinder- und Gemeindearbeit
zu finden. Die Orange-
Philosophie soll helfen, dass
die Gemeinde (als Licht der
Welt mit der Farbe gelb symbolisiert)
eine Partnerschaft
mit Eltern (als Ort der Liebe
mit der Farbe rot symbolisiert)
aufbaut, um Kinder und Jugendliche
gemeinsam
(gelb+rot=Orange) auf ihrem
Lebens- und Glaubensweg zu
begleiten.
Im Kinderbereichsleitungsteam
und im Hauptamtlichenteam
der Gemeinde machten wir
uns ebenso Gedanken über
diese neue Zielrichtung, wie
auf einem Seminartag aller
leitenden Mitarbeiter des Kinderbereichs.
Dort befassten
wir uns vorwiegend mit der
Frage, wie wir Eltern besser in
den Kinderbereich integrieren
und über deren Inhalte informieren
könnten.
Sehr dankbar sind wir dafür,
dass der GAV etwa zeitgleich
eine weitere hauptamtliche
Leiterin einstellen konnte, die
einen neuen Zweig der Gemeindearbeit,
den des Familienzentrums,
aufbauen und
gleichzeitig mit den anderen
Gemeindebereichen eng zusammenarbeiten
sollte. Auch
dieser neue Bereich befindet
sich noch in der Konzeptionsund
Findungsphase, wie unsere
ganzheitliche, orangene
Strategie aussehen soll. Viele
Eltern und ehrenamtliche Mitarbeiter
sind hier genauso involviert
wie hauptamtliche
Leiter und Pastoren der Gemeinde.
Auch wenn wir uns entschlossen
haben, in dieser Entwicklung
nichts zu überstürzen und
in der nächsten Zeit erst einmal
alle Mitglieder der Gemeindeleitung
mit ins Boot zu
holen, gibt es schon jetzt eini-
Jahresbericht 2012 Seite 9

ge Neuerungen, die unsere
Gemeinde oranger werden ließen.
Ausgehend vom Konzept des
Go for Kids, wandelten wir
dieses in eines für die ganze
Familie um. Der „Go for family“
fand bisher einmal sozusagen
als Testballon statt, soll
aber in Zukunft regelmäßig
wiederholt werden und der Erfolg
übertraf unsere Vorstellungen.
Rund 70 Kinder kamen
und fast alle brachten ihre Eltern
mit. Auch viele sogenannte
kirchendistanzierte Eltern
ließen es sich nicht nehmen,
an diesem bunten und lebendigen
Nachmittag teilzunehmen.
Eine andere Veränderung war
folgende:
Da unsere Kindergottesdienste
jahrelang parallel zum traditionellen
Erwachsenengottesdienst
stattfanden, wir aber
viele Kinder in den Kindergottesdiensten
hatten, deren Eltern
sich einen modernen Erwachsenengottesdienst
wünschten, traf es sich gut,
dass die bisherigen Gottesdienstformate
verändert werden
sollten.
So wurde der bisherige moderne
Abendgottesdienst für
Erwachsene auf 11 Uhr gelegt,
wo nun auch die Kindergottesdienste
stattfinden sollten.
Dass sich die Erwachsenengottesdienste
in ihrem Konzept
(und damit viele Erwachsene
ohne Kinder, die sich an die
bisherigen Zeiten gewöhnt
hatten!) so auf die Kindergottesdienste
einstellten, war für
uns Kinderbereichs-Mitarbeiter
ein Geschenk des Himmels.
Schon in der Testphase übertraf
der sogenannte Elfer-
Gottesdienst unsere Erwartungen
und es wurde wieder einmal
klar, dass zwei Faktoren
(Kindergottesdienste plus moderner
Erwachsenengottesdienst)
sich gegenseitig ergänzen,
fruchtbar machen und
mehr als die Summe der einzelnen
Dinge ergeben.
Parallel zu dieser Entwicklung
beschlossen wir auch, dass
–zunächst probeweise- alle
drei Kindergottesdienste, die
gleichen Themen wie die der
Erwachsenengottesdienste haben
sollten, da sich dies durch
die neue Predigtreihe „Die Geschichte“
anbot, die sich für
alle Altersgruppen umsetzen
ließ.
Dies soll ermöglichen, dass Eltern,
die den Erwachsenengottesdienst
besuchen, zu Hause
leichter mit ihren Kindern
über das gemeinsame Gottesdienstthema
ins Gespräch
kommen können, selbst wenn
sie Kinder unterschiedlicher
Altersstufen haben. Als Hilfe
Jahresbericht 2012 Seite 10

dazu, bekommen nun alle Eltern
eine „Elternkarte“ in die
Hand, auf der sie das jeweilige
Thema und einige Gesprächsanregungen
und Tipps
zur Vertiefung in der Familie
finden. Es bleibt spannend,
wohin diese orangene Entwicklung
die Andreasgemeinde in
den nächsten Jahren führen
wird. Aber ich bin sicher, dass
Gott sie führen und begleiten
wird!
Da gibt’s was Neues!
von Alexandra Keil
Im letzten Jahr gab es vieles,
was neu war, z.B...
... habe ich meinen ersten
Konfi-Jahrgang von Anfang bis
Ende begleitet.
... fand die Konfirmation zum
ersten Mal im Bürgerzentrum
statt.
... fuhren die Konfirmanden
der Andreasgemeinde zum ersten
Mal nach Butzbach auf
Konfi-Freizeit.
Mir bleibt nun nur noch, ein
großes „DANKE“ zu sagen für
eure und Ihre Unterstützung
durch Mitarbeit, Spenden und
Gebet in den letzten Jahren!
Ein Nachfolger als pastoraler
Mitarbeiter für den Kinderbereich
ist bereits in Sicht, so
dass diese auch in den nächsten
Monaten und Jahren wichtig
ist, damit der Kinderbereich
mit all seinen Mitarbeitern
und Angeboten weiterhin
zum Segen für Kinder und Familien
und die ganze Andreasgemeinde
werden kann.
Gruß und Segen,
Jonathan Rauer.
... startete unser neuer Jugendgottesdienst
„connect“
am 21. Dezember.
... begannen Ende des Jahres
die Vorbereitungen für einen
„Jugendalpha-Kurs“, der ab
Januar 2013 von einem sehr
engagierten Team für Jugendliche
und Junge Erwachsene
angeboten wird.
Damit habe ich auch schon direkt
eine Kurzübersicht über
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das Jahr gegeben. Nach wie
vor bin ich begeistert von dem
tollen Team, mit dem ich zusammenarbeiten
darf. Es war
es besonders schön, dass wir
im Januar gemeinsam den Willow
Creek Leitungskongress in
Stuttgart besucht haben. Ermutigt
und herausgefordert
kamen wir zurück in die Gemeinde
und sind einige von
den Themen, die dort angesprochen
wurden, angegangen.
Es ist immer wieder eine
große Bereicherung, wenn
man mal über den Tellerrand
der Gemeinde schaut und etwas
Input von außen bekommt.
In den Osterferien ging es gemeinsam
mit Jonathan Rauer
und einem tollen Team von
ehrenamtlichen Mitarbeitern
zur Teen-Freizeit nach Heisterberg.
Es waren viele Teenies
dabei, die vorher noch
keinen Kontakt zur Kirche hatten.
Es war absolut begeisternd
zu sehen, wie Jesus in
den Herzen der Mitarbeiter
und Teilnehmer wirkte.
Schon traditionell in der Andreasgemeinde
ging die Konfi-
Freizeit im Mai nach Mücke.
„Warum lässt Gott Leid zu?“
Drei Tage lang beschäftigten
wir uns, sowohl theoretisch als
auch ganz persönlich, mit diesem
Thema. „Was habe ich
selbst schon erlebt? Wie gehe
ich damit um?“ Ein stiller
Nachmittag gab dabei Raum
für eine persönliche Auseinandersetzung.
Zwischendurch war immer
wieder Zeit zum Chillen, für
ein Geländespiel, zum Lobpreis
machen und um am Lagerfeuer
zu sitzen. Begleitet
wurde ich von einem wunderbaren,
sehr jungen, Konfi-
Team und außerdem Jonathan
und meinem Schweden-
Freizeit-Co-Leiter Benni Giebler.
Am 17. Juni 2012 war der große
Tag der Konfirmanden! Im
Bürgerzentrum in Niederhöchstadt
wurden zwei Konfirmationsgottesdienste
gefeiert.
Karsten Böhm führte
durch die Gottesdienste, die
Band SHINEaWAY begleitete
uns musikalisch und ich hatte
das Privileg vor etwa 1000
Leuten zu predigen. Es waren
über 40 Engagierte an der
Vorbereitung der Konfirmation
beteiligt: Von der Technik
über eine wunderschöne Dekoration
bis hin zu der Fotografie
und Sitzplatzeinteilung. Ich
bin sehr dankbar für diese unheimlich
viele helfende Hände,
die dieses Fest so unvergesslich
schön gestaltet haben.
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Aus der Niederhöchstädter
Gegend sind in den Sommerferien
acht Jugendliche mit auf
eine Sommerfreizeit nach
Schweden gefahren, die ich in
Kooperation mit crossover geleitet
habe. Einige der Jugendlichen
sind nun im Konfi-
Team und sogar noch im Jugendgottesdienst-Team.
Das
Wetter war zwar nicht der
Hammer, aber dafür hatten
wir die Chance Matsch-Fußball
zu spielen und nach dem Geländespiel
völlig durchnässt
mit unseren Klamotten in den
See zu springen. Unsere hauseigene
Sauna haben wir ein
paar Mal angeworfen und uns
so wieder aufgewärmt. Wir
haben uns intensiv mit Gottes
Zusagen beschäftigt und konnten
dabei Zeuge sein, wie die
Jugendlichen Schritte mit Gott
gingen. Eine tolle Zeit, die uns
noch lange in Erinnerung bleiben
wird.
Viele zusätzliche und großzügige
Spende ermöglichen, dass
wir seit September einen
FSJ’ler für die Kinder- und Jugendbereiche
angestellt haben.
Jannis engagiert sich
nicht nur in den eben genannten
Bereichen, sondern ist
auch hausmeistermäßig tätig.
Er ist eine echte Unterstützung
und nimmt mir und unserem
Team viele Aufgaben ab.
Seit September planen und
feilen wir an unserem neuen
Jugendgottesdienst
„connect“. Die Initiative wieder
einen Gottesdienst für die
Jugend zu starten kam aus den
Reihen der Jugendlichen
selbst. Es ist toll zu sehen, wie
manch einer Stunden damit
verbringt, diesen Gottesdienst
zu einem tollen Ereignis zu
machen... z.B. bleibt der Bäcker-Lehrling
etwas länger in
der Backstube, damit die Besucher
mit frisch gebackenen
Keksen begrüßt werden können.
Andere wertvolle Mitarbeiter
haben sich mit schauspielerischen,
musikalischen,
technischen oder handwerklichen
Gaben eingebracht. Einfach
ein echtes Geschenk! Etwa
70 Jugendliche tummelten
sich am Abend des letzten
Schultages vor den Weihnachtsferien
im Kirchraum der
Gemeinde. Vorerst soll der
connect alle zwei Monate
stattfinden, ich freue mich auf
die sechs Gottesdienste im
nächsten Jahr.
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Aus der Mädels-/Jugendgruppe
im letzten Jahr ist nun ein
Planungsteam für einen Jugendalpha-Kurs
entstanden.
Nachdem wir leider Teilnehmende
verloren haben, die
zum Studium oder für einen
Auslandsaufenthalt weggezogen
sind, haben wir uns gefragt,
wie wir neue
Leute erreichen
können. Das Ergebnis:
Jugendalpha! Es
macht total Spaß
mit so einem engagierten
und zuverlässigen
Team zusammenzuarbeiten
und ich bin gespannt
und voller Vorfreude
auf dieses Projekt.
Neben dem regelmäßigen
Konfirmandenunterricht
werde ich meine Schwerpunkte
im nächsten Jahr auf
Mitarbeiterbegleitung,
connect und Jugendalpha legen.
Im Sommer wird es eine Freizeit
von crossover nach Italien
geben. Schon jetzt sind einige
Jugendliche aus der Gemeinde
dafür angemeldet, ich freue
mich auf die Zeit!
Anfang Dezember hat sich
mein Büroleben komplett geändert,
weil Jonathan aus unserem
gemeinsamen
Büro ausgezogen ist.
Er fehlt mir hier und
ich hoffe und bete
für einen tollen
Nachfolger.
Sie sehen: wirklich
ein spannendes
Jahr! Ich bin dankbar
für alle schönen
Erlebnisse und auch
Herausforderungen
in Niederhöchstadt -
und ganz besonders für Ihre
Unterstützung!
Herzliche Grüße,
Alexandra Keil
Endlich Niederhöchstädter…!
von Jakob – Jay - Friedrichs
Jahresbericht 2012 Seite 14
Seit 2011 hat sich einiges verändert.
Zum einen bin ich
nicht mehr für die Jugendarbeit
der Andreasgemeinde zuständig,
und zum anderen bin
ich nun direkt beim evangelischen
Dekanat Kronberg angestellt.
Weshalb Sie trotzdem
einen GAV-Jahresbericht von
mir zu lesen kriegen? Das liegt
daran, dass der GAV den kleinen
Anteil dieser Stelle, mit
dem ich in der Andreasgemeinde
beschäftigt bin (ca.

14,4 %), vom Dekanat einkauft,
damit ich auch weiterhin
in Niederhöchstadt „mein
Wesen treiben“ darf. Auch
wenn es nicht mehr so viele
Stunden sind wie früher, freue
ich mich doch sehr darüber,
dass ich mich somit immer
noch in meiner Heimatgemeinde
beruflich einbringen
kann. Dafür danke ich Ihnen,
liebe Spender, von Herzen!
Apropos Heimatgemeinde. Seit
diesem Jahr gilt das für mich
nicht mehr nur geistlich,
sondern auch
räumlich. Im Juni bin
ich nämlich mit meiner
Familie von
Frankfurt-Rödelheim
ins wunderschöne
Niederhöchstadt gezogen.
Gut, was? Das
ist vielleicht die
größte Neuerung dieses
Jahres für mich
persönlich. Und so
schlenderte ich diesen Sommer
zum ersten Mal als echter
Niederhöchstädter über den
Niederhöchstädter Markt (wo
ich übrigens viele ehemalige
Konfirmanden aus meiner Jugendleiterzeit
getroffen und
gesprochen habe – aber das
nur am Rande). Ein völlig neues
Gefühl!
Aber zurück zur Arbeit. Meine
Stelle – so klein sie ist – verbindet
ja sehr unterschiedliche
Aspekte. Das gefällt mir
ausgesprochen gut. Zum einen
sind da die „Expedition Jesus“
Seminare (so heißt inzwischen
der Glaubensgrundkurs 2), die
ich mit Anke Wiedekind leite,
zum anderen unsere
Worshipnight „Momentum“,
die ich verantworte und mit
der Band dejavu gestalte. Außerdem
biete ich alle 6 Wochen
das sogenannte „Forum
für Zweifler“ an, bei dem
Gläubige und Ungläubige, Suchende
und Zweifler
sich miteinander
über die Themen
austauschen können,
die ihnen Mühe beim
glauben machen.
Und dann darf ich
auch noch immer
mal wieder meiner
großen Leidenschaft
nachgehen und in
der Gemeinde predigen
(zurzeit mache
ich übrigens gerade die Prädikantenausbildung,
die ich im
Sommer 2013 abschließe,
wenn ich als Laienprediger der
EKHN eingesegnet werde).
Mein persönliches Highlight
war dieses Jahr zum einen die
Auseinandersetzung mit dem
Propheten Jona, den ich in der
„Glaubenshelden“-Reihe im
Sommer bepredigen durfte.
Und zum anderen die Chance
(und Herausforderung), mich
Jahresbericht 2012 Seite 15

im Oktober GoSpecial dem
Publikum statt mit einer Predigt
mit einem fünfundzwanzigminütigen
Kreuzverhör aus
Fragen zum Glauben zu stellen.
In der Andreasgemeinde
wird es einem nie Langweilig –
so viel steht fest!
Es ist mir eine große Freude,
Teil der Andreasgemeinde zu
sein; mit Ihnen allen auf dem
Weg, Gottes Freundlichkeit in
unserer Welt zu finden und –
wo sie zu fehlen scheint – hineinzulieben.
Im Frühjahr 2013
werden meine Frau Julia und
ich übrigens wieder ein Seminar
für Paare in der Gemeinde
anbieten – nur schon mal zum
vormerken.
Ich wünsche Ihnen ein wundervolles
und gesegnetes
2013. Bleiben Sie neugierig!
Ihr
Jakob – Jay – Friedrichs
„Und wenn du den Eindruck hast, dass das Leben Theater ist, dann
such dir eine Rolle aus, die dir so richtig Spaß macht.“
William Shakespeare
Jahresbericht 2012 Seite 16

Die Reisen der Schauspielenden…
von Timo Becker
Theater hab’ ich daheim genug!“
– Ein klassischer Satz um
sich den Gelüsten der Schauspielkunst
vermeintlich zu
entziehen. Betritt man die
Andreasgemeinde, so stellt
man seit einiger Zeit fest:
Auch hier herrscht reichlich
Theater! Und damit meine ich
nicht nur das zwischenmenschliche
Theater.
2012 war ein Jahr voller Theaterproduktionen…
Jahresbericht 2012 Seite 17
Im Februar lockten die „ALT-
STARKEN“ ihr Publikum nach
Alaska und begeisterten mit
ihrem Stück von Wert und
Wertlosigkeit mehrfach vor
ausverkauftem Haus. Im März
gewannen Sie damit auch den
Mehrgenerationenpreis des
Onlinemagazins CHRISMON für
die Andreasgemeinde. Im April
luden die Classics mit ihrem
Improtheaterabend „DINGS“ in
ferne Märchenwelten ein, ehe
sie einen Monat später selbst
im Flugzeug auf dem Weg
nach Athen waren! Dort zeigten
sie ihr Krimitheater „zartbitter
– ein vollendet veredelter
Mord“, das sich selbst der
Deutsche Botschafter in Athen
nicht entgehen ließ. Anschließend
feierten sie gemeinsam
mit der deutschen Gemeinde
vor Ort einen GoSpecial in Andreasgemeinde-Manier.
Die
andYdramaKids probten derweil
für die Premiere des
„Kleinen Prinzen“ im Mehrgenerationenhaus
Eschborn.
Die Teens beschäftigten sich
währenddessen ausgiebig mit
der Reise durch die Pubertät.
In „Nackt“ entführten sie ihr
Publikum in die Krisen der Jugend
und bespielten damit
erstmals den Kulturkeller des
7. Himmels. Zum Abschluss
des Jahres fanden sich Classics
und Altstarken schließlich im
Kloster Jammerthal ein und
brachten ein zweitausendköpfiges
Publikum in „Unter
der Kutte“ zum Lachen, Rocken
und Jubeln.
Jeder Theaterproduktion geht
ein intensiver Probenprozess
voraus, in der sich die Schauspieler
neu kennenlernen, sich
investieren und gemeinsam
Kunst erschaffen.

Aus andYdrama ist den vergangenen
Jahren eine regelrechte
Großfamilie geworden,
die sich stets multipliziert und
gemeinsam weiterentwickelt.
Im kommenden Jahr geht die
Reise weiter und schon jetzt
stehen wieder spannende Theaterstücke
und Kooperationen
auf dem Plan. Der Ausbau einer
fünften Theatergruppe,
ein Projekt mit der „Villa
Luce“ und erste Ideen zu einem
„Afrika-Projekt“ mit der
Nairobi Chapel wurden schon
in diesem Jahr geboren und
werfen ihre Schatten voraus…
Ich freue mich auf ein buntes
Jahr 2013 und lade Euch ein,
den Reisen der Schauspielenden
immer wieder zu folgen!
Euer Timo
Ein ereignisreiches Jahr neigt sich dem Ende zu
von Waltraud Kraft
Mein erstes Jahr als Leiterin
der Seniorenarbeit. Eine Zeit
der Etablierung, der
Begegnungen, der Neuerungen,
der Umsetzung
dessen, was ich mir
vorgenommen hatte. Und
vorgenommen hatte ich mir
einiges. Oberste Priorität
hatte die Einrichtung von Angeboten
für Menschen mit
einer Demenzerkrankung und
für pflegende Angehörige. Da
diese Angebote nicht ohne
ehrenamtliche Mitarbeiter mit
einer entsprechenden
fachlichen Qualifikation in der
Begleitung älterer, kognitiv
eingeschränkter
und
desorientierter Personen zu
führen sind, war mein erstes
„Großprojekt“ die Organisation
und Durchführung eines
zertifizierten Ausbildungskurses
für Senioren- und
DemenzbegleiterInnen. Von
April bis Juli wurden unter
meiner Leitung 18 TeilnehmerInnen
im qualifizierten
Umgang mit älteren und
Jahresbericht 2012 Seite 18

demenziell erkrankten Menschen
geschult und auf ihr
Ehrenamt vorbereitet.
Finanziell wurde der Ausbildungskurs
von der Her-mann
Schlegel- und Zur-Nieden-
Stiftung unterstützt.
Nach dem erfolgreichen
Kursabschluss begann die
Planungsphase für die
Implementierung unserer
Demenzangebote. Dafür wurde
das Projekt AtemPause ins
Leben gerufen, das folgende
Einzelangebote umfasst: Eine
Betreuungsgruppe für
Demenzerkrankte in unserer
Gemeinde, Einzelbetreuung
demenziell Erkrankter in
ihrem häuslichen Umfeld und
die Etablierung einer zweiten
Gesprächskreisgruppe für die
Kinder von pflegebedürftigen
Eltern. Seit Oktober treffen
sich in unserer Gemeinde
wöchentlich Menschen, die in
unterschiedlichen Stadien an
Demenz erkrankt sind, um
einen
gemeinsamen
Nachmittag zu erleben.
Gemeinschaft, Geselligkeit
und die kognitive und
motorische Aktivierung sind
Zielsetzungen dieser Treffen.
Für die Angehörigen sind diese
Stunden eine Zeit der
Atempause; eine Erholung von
den Strapazen des
Pflegealltags. Die Begleitung
demenzkranker Menschen in
ihrem häuslichen Umfeld soll
ebenfalls zur Entlastung der
Angehörigen beitragen. Die
Erkrankten erfahren durch die
Einsätze der ehrenamtlichen
Betreuerinnen und Betreuer
wertschätzende Nähe und
gezielte Förderung ihrer
Potentiale. In den zwei
Gesprächskreisgruppen finden
pflegende Angehörige ein
Forum des Erfahrungsaustausches
mit Menschen, die
sich in einer ähnlichen
Situation befinden. Beide
Gruppen erfreuen sich einer
großen Nachfrage.
Neben der Leitung des
Projekts AtemPause gehören
zu meinen Kernaufgaben die
Begleitung und Förderung der
bestehenden Angebote des
Seniorenbereiches. Dazu
zählen die Koordination
unserer unterschiedlichen
Besuchsdienstgruppen und die
Planung der Einsätze im
Rahmen der Nachbarschaftshilfe
„Hand in Hand“ sowie die
Leitung bzw. Begleitung
unserer vielfältigen Gruppenangebote:
den Ökumenischen
Mittagstisch (nicht nur) für
Senioren, den Seniorenclub
und die Gruppe Regenbogen.
Alle Angebote im
Seniorenbereich erfreuen sich
großer Beliebtheit; der
ökumenische Senioren-
Mittagstisch zählt mittlerweile
Jahresbericht 2012 Seite 19

für viele Menschen zu den
festen Bestandteilen ihrer
Wochenplanung. An 46
Donnerstagen haben wir im
Jahr 2012 pro Termin rd. 25
Seniorinnen und Senioren
bewirtet. Erfreulich ist, dass
sich von diesem Angebot auch
junge Mütter mit ihren
Kleinkindern angesprochen
fühlen, sodass wir in der
Zwischenzeit einen intergenerativen
Austausch pflegen.
Ein weiterer Schwerpunkt
meiner Arbeit liegt in der
Mitarbeiterbegleitung und
Ehrenamtsfortbildung. Dafür
habe ich im Jahr 2012
Vorträge zur Gedächtnisentwicklung
im Alter, den
Kommunikationstechniken bei
kognitiv eingeschränkten
Menschen und zu den
Grundlagen gerontopsychiatrischen
Erkrankungen, wie
der Demenz und Depression,
gehalten. Eine Fortbildungsreihe
zu den verschiedenen
Aspekten des Umgangs mit
Demenzerkrankten rundete
die Weiterbildungsmaßnahmen
in diesem Jahr ab. Neben der
fachlichen Qualifikation der
Mitarbeiter fanden noch
Leitertreffen, ein gemeinsamer
Wandertag und Essenseinladungen
für ehrenamtliche
MitarbeiterInnen statt. Daneben
gehört es zu meinen
Aufgaben, die Kontakte zu den
Mitarbeitern der städtischen
Seniorenhilfe zu pflegen sowie
an Netzwerktreffen und Info-
Veranstaltungen der Stadt
Eschborn teilzunehmen.
Soviel zum Rückblick – der
Ausblick in das Jahr 2013 ist
nicht weniger vielversprechend.
Das kommende
Jahr wird der Reorganisation
und Strukturierung unserer
Besuchsdienste dienen. Hinzu
kommen unterschiedliche Projekte
zur Information und
Schulung pflegender Angehöriger
um sie besser auf ihren
Pflegealltag vorzubereiten,
sowie die Einrichtung einer
Demenzsprechstunde.
Ohne Sie und Ihre finanzielle
Unterstützung wäre ein so
umfassendes Angebot für
gesunde und kranke
Seniorinnen und Senioren in
unserem Ort nicht möglich.
Deshalb möchte ich mich im
Namen aller, die von unseren
vielfältigen Aktivitäten profitieren,
für Ihre Großzügigkeit
bedanken. Vergelt´s Ihnen
Gott!
Ich wünsche Ihnen und Ihren
Familien alles Gute für das
Jahr 2013. Möge Gottes Segen
Sie begleiten und leiten.
Ihre
Waltraud Kraft
Jahresbericht 2012 Seite 20

Only God!
von Kai S. Scheunemann
Als ich den Jahresbericht 2011
schrieb, kamen wir gerade aus
einer Woche erfüllter Begegnungen
in Nairobi zurück. Wir
ahnten damals schon, welch
ein Potenzial in dieser Partnerschaft
liegen könnte. Aber
die Wirklichkeit hat uns überwältigt.
Es war drei Uhr nachmittags
am letzten Tag des Oktoberfestes.
Der Morgen
war voll mit
Begegnungen
zwischen den
„Chapelites“
(Mitglieder der
Nairobi Chapel)
und uns „Andis“.
Ca. 30 Jugendliche
tummelten
sich
schon in der
Kirche. Dann
legte DJ Celeb
die erste Platte
auf – und die Kirche bebte.
Lachend versuchten meist
hüftsteife Hessen den Bewegungen
von Celeb zu folgen.
Ich verließ die Kirche. Durch
die offenen Fenster drangen
die Bässe, das Lachen und eine
ansteckend, Fröhlichkeit bis
an den Westerbach. Die Jungs
auf dem Bolzplatz sangen die
Lieder schon mit, die sie wohl
die letzten drei Tage jeden
Nachmittag gehört hatten.
So muss Kirche sein, dachte
ich. Mit einer lebendigen,
fröhlichen, ansteckenden Ausstrahlung
weit über die eigenen
Wände hinaus. Die gleichen
Jugendlichen werden am
Abend alle zum Oktoberfest
kommen und die Bühne stürmen.
Es waren 4
Abende voller
Tanzen, Singen,
biblischen Geschichten
und
Gottesberührungen.
Als Oscar
dann Menschen
aufrief, einen
ersten Schritt
mit Gott zu gehen
antworteten
fast 50 Menschen
und ließen sich
segnen. Einige
erzählten mir später, dass dieser
Abend ein entscheidender
Wendepunkt in ihrem Leben
war. Als am nächsten Morgen
die 11 Chapelites nach Berlin
aufbrachen standen wir zu 30-
40 vor der Kirche, fassten uns
an der Hand und beteten füreinander.
Jahresbericht 2012 Seite 21

Bei der herzlichen Verabschiedung
wurde klar, wie viel zwischen
uns in den letzten Tagen
gewachsen ist. Only God!
9.9.2012: ein Lebensabschnitt
geht für mich zu Ende. Karsten
feiert mit dem Team einen
GoSpecial, an dessen Vorbereitung
ich in keinster Weise
beteiligt war: GoGay – Warum
die Kirche homosexueller werden
muss. Es wurde einer der
bestbenoteten Gottesdienste
der GoSpecial-Geschichte. Im
September 1996 hat mich der
GAV eingestellt, um den
GoSpecial zu leiten. Sechszehn
wunderbare Jahre begannen –
eines aufregender als das andere.
Sehr, sehr dankbar sehe
ich auf diese Jahre zurück.
Und noch dankbarer bin ich
Gott, dass er uns mit Karsten
einen Pfarrer geschenkt hat,
dessen Herz für GoSpecial
brennt. Only God!
Da ich nun die Verantwortung
für alle Gottesdienste der
Gemeinde übernommen habe,
konnte ich die neugewonnene
Zeit in die Reform unserer
Gottesdienste stecken. Nach
vielen Treffen, Foren, Gesprächen
und Brainstorming-
Sitzungen starteten wir am 2.
September mit drei neuen
Gottesdiensten: den 9.30er,
den 11er und den 18.30er.
Wer hätte am Anfang des Jahres
gedacht, dass wir genug
Mitarbeiter für alle Gottesdienste
finden würden, dass
der Umbau zwischen den Morgengottesdiensten
mit der
Technik geht, dass ein neues
Team für den 18.30er sich finden
würde ... Auch wenn die
Probephase der Gottesdienste
noch bis Ende Februar geht, so
ist das allgemeine Feedback
auf diese Reform sehr positiv.
Sicherlich werden wir noch an
der einen oder anderen Stellschraube
drehen. Aber schon
heute freuen sich viele, dass
sich die Gemeinde zwischen
den Gottesdiensten bei Tee &
Kaffee trifft. Familien genießen,
dass sie morgens eine
Stunde länger schlafen und
gemeinsam den Gottesdienst
besuchen können. Und der
18.30er freut sich über ein Experimentierfeld,
um einen
Gottesdienst zu gestalten, der
dem Lebensgefühl der nächsten
Generation entspricht.
Dass wir parallel mit der Predigtreihe
„Die Geschichte“
starteten gab dem ganzen
Tiefgang und Schwung. „Ich
finde die Predigtreihe so was
von genial!“ schrieb mir ein
Gemeindeglied. „Die Filmclips
mit den Zusammenfassungen
des Kapitels sind einfach nur
gut. Und bisher gab es nur
Predigten, von denen ich mich
in der einen oder anderen
Weise angesprochen fühlte.“
So freuen wir uns, dass der
Jahresbericht 2012 Seite 22

Gottesdienstbesuch seit September
um 25% zugenommen
hat. Only God!
Viel Zeit verbrachte ich in diesem
Jahr „hinter der Bühne“
in zig Treffen, Sitzungen und
Besprechungen, mit Themen
wie „Strukturreform“, „Machbarkeitsstudie
des Neubaus“
und „Auswertung der Vision
2012“. Ihr glaubt gar nicht,
wie viele Menschen sich in dieser
Gemeinde engagieren, ohne
dass sie jemals auf der
Bühne zu sehen sein werden.
Ich bin unwahrscheinlich
dankbar, wie Gott immer wieder
zur rechten Zeit uns die
rechten Leute schickt, mit
dem Know-How und dem Herz,
das wir gerade benötigen. Only
God!
Euch allen danke ich von Herzen,
dass Ihr mir ermöglicht,
mit meinen Gaben in unserer
Gemeinde zu dienen und zu
leben und bin gespannt, was
Gott für uns nach der „Vision
2012“ vorbereitet hat.
Euer Kai
Eine Woche Andreasgemeinde
von Anke Wiedekind
In diesem Jahr möchte ich
meinen Jahresbericht etwas
anders gestalten und nicht von
den Projekten berichten, die
das Jahr 2012 geprägt haben,
sondern von meinem Arbeitsalltag.
Kleine und große
Projekte hat es natürlich auch
reichlich gegeben: die Einführung
des ehrenamtlichen Gemeindebüros,
der Start des
Familienzentrums mitsamt der
Einstellung von Claudia Eisinger,
Gottesdienstreform, Gebetswoche,
Hauskreisseminar,
Verabschiedung von Jonathan
Rauer und die (erfolgreiche..:-
)) Suche nach einem geeigneten
Nachfolger, um nur ein
paar zu nennen. Doch darum
soll es, wie gesagt, nicht gehen,
sondern um einen Einblick
in eine Arbeitswoche von
mir. Ich hüpfe dabei ein bisschen
durch das Jahr....
Montag, 12. März
Eigentlich hätte ich heute frei,
aber das ehrenamtliche Pfarrbüro
beginnt seinen Dienst.
Die MoSe (Montagssekretärin)
ist da und bringt gleich frischen
Kaffee mit. Lecker. Wir
kämpfen uns gemeinsam durch
die Tücken der Technik: insbesondere
unseren Raumplaner
und das Ticket-System, das die
Mitarbeiter an alle Aufgaben
erinnern soll. Das Telefon
klingelt, die ersten Besucher
kommen in das Pfarrbüro. Pa-
Jahresbericht 2012 Seite 23

nik bricht aus: Was tun? Was
antworten? Was, wenn ich
nicht weiter weiß? Drei Stunden
später sind wir beide fix
und alle, aber auch glücklich:
wir haben den Tag erfolgreich
überstanden und anscheinend
alles einigermaßen richtig gemacht.
Tschaka!!
Dienstag, 24. April
Mittlerweile hat das Büro die
Experimentierphase hinter
sich gelassen und arbeitet
schon ziemlich selbständig. Ich
freue mich, wenn ich morgens
komme, nicht nur, weil ich
wieder ungestörter arbeiten
kann, sondern auch, weil
durch dieses Projekt Menschen,
die vorher kaum etwas
mit der Gemeinde zu tun hatten,
Mitarbeiter wurden, Spaß
bei ihrer Tätigkeit fanden und
mittlerweile rege am Gemeindeleben
teilnehmen. Heute
steht an: Recherchearbeiten
für die nächste Predigt. Vorbereitung
des Treffens mit den
Hauskreisleitercoaches am
Abend. Dann folgen einige
Termine: Pastorenteam am
Vormittag (wir treffen uns alle
zwei Wochen für 2 Stunden,
um die wichtigsten Fragen, die
uns gemeinsam betreffen, zu
besprechen), Personalgespräch
mit Waltraud (wir haben uns
im in ihrem ersten Dienstjahr
alle ein-zwei Wochen getroffen,
um uns eng abzustimmen
und eine gute Einarbeitung zu
gewährleisten). Abends bewegt
uns Hauskreisleitercoaches
die Frage, welcher Hauskreisleiter
einen Coach
braucht und noch keinen hat.
Wir überlegen, welches Thema
die nächste Fortbildung für die
Hauskreisleiter haben könnte
und tauschen uns darüber aus,
wie wir aktuell die Hauskreise
unserer Gemeinde wahrnehmen,
was die Hauskreisleiter
beschäftigt und wie wir darauf
reagieren können.
Mittwoch, 13. Juni
8.00 Uhr Pastoralteamtreffen:
alle pastoralen Mitarbeiter
treffen sich und koordinieren
ihre Arbeit. Ich arbeite total
gerne im Team und genieße
die Treffen, auch wenn es
oftmals kunterbunt durcheinander
geht und wir unsere
liebe Mühe damit haben, die
Vielfältigkeit unserer Arbeit zu
überblicken. Danach: Gespräche
mit den Mitarbeitern.
Seit fast zwei Jahren habe ich
ein kleines Büro im alten
Pfarrhaus, was mir und der
Arbeit sehr gut bekommt.
Durch meine Präsenz vor Ort
lässt sich vieles sehr viel leichter
klären: ich sehe die Mitarbeiter,
kann schnell Dinge absprechen,
bekomme mit, wenn
etwas brennt, kann auf Fragen
oder anstehende Entscheidun-
Jahresbericht 2012 Seite 24

gen unmittelbar reagieren.
Nachmittags steht eine Raumvermietung
an: ein junges Mädel
möchte bei uns ihren 18.
Geburtstag feiern. Ich zeige
ihr die Räume und erkläre ihr
die Regeln. Danach: ein Seelsorge-
und Mitarbeitergespräch.
Abends: Messageteam
(dort planen wir die nächsten
Predigten und geben uns
Feedback zu den vorangegangenen
Predigten). Und danach
noch: Deko-Treffen für die
Konfirmation.
Donnerstag, 4. Oktober
Habe ich schon die täglichen
Mails erwähnt? Es können bis
zu 80 Stück pro Tag sein (nein,
keine Junks, sondern richtige
Mails, die man lesen, ggf. sogar
beantworten muss). 30-50
eingehende Mails sind normale
Härte. Manchmal fliegen die
Tage nur so dahin und ich frage
mich am Ende des Tages,
was ich gemacht habe. Wenn
ich in meinen „Gesendet-
Ordner“ schaue, weiß ich es:
20, 30, 40 Mails geschrieben.
Es ist manchmal nicht zu fassen,
wie viele Abstimmungsprozesse
selbst Kleinigkeiten
erfordern. Ich liebe die Arbeit
mit den vielen Ehrenamtlichen,
die vielen Mails allerdings
drücken manchmal auf
mein Gemüt. Ansonsten sagt
der Terminkalender für heute:
Gespräche, Gespräche, Gespräche:
ein Mentee kommt,
ein Seelsorge-Termin, zwei
Mitarbeitergespräche. Und
abends: frei (Juchu!).
Freitag, 2. November
Heute ist der letzte Workshop
der Machbarkeitsstudie. Vertreter
der Kirche und der
Stadt, Experten aus dem Bauwesen
und der Wirtschaft
nehmen teil. Ganz praktisch
heißt das: ich komme 1,5
Stunden vorher, um den Raum
vorzubereiten: Stühle und Tische
stellen, eindecken, gastfreundlich
dekorieren, Kaffee
und Verpflegung bereitstellen.
In manchen Bereichen nehmen
die Räumarbeiten noch viel
mehr Zeit in Anspruch als bei
mir, aber auch bei mir geht
etwa ein Viertel meiner Arbeitszeit
dafür drauf. „Es
spart das Fitness-Studio für
heute“, sage ich mir an solchen
Tagen. Die aufwändigen
Räumarbeiten, die im Hinter-
Jahresbericht 2012 Seite 25

grund nötig sind, um unsere
Räume für die jeweiligen Veranstaltungen
vorzubereiten,
sind beileibe nicht der einzige
Grund, der uns von einem
neuen Gebäude träumen lässt,
aber durchaus ein wichtiger.
Die Machbarkeitsstudie begleitet
uns im Bauteam seit gut
einem halben Jahr. Wir haben
viele Gespräche mit vielen
wichtigen und auch entscheidungsbefugten
Menschen auf
verschiedenen Ebenen geführt
und haben in den Traum von
einem neuen Gebäude eine
Menge Sachlichkeit gebracht.
Im letzten Workshop werden
die vorläufigen Ergebnisse präsentiert,
Entscheidungen sind
allerdings noch nicht gefällt
worden. Das wird mit großer
Spannung für das nächste Jahr
erwartet.
Samstag und Sonntag sind um
der Kürze des Berichts diesmal
frei, auch wenn das eher selten
ist. Ich freue mich auf das
nächste Jahr, auf die Schritte,
die Familienzentrum, „Think
orange“, der neue Mitarbeiter
für den Kinderbereich gemeinsam
gehen werden. Und ich
danke allen von ganzem Herzen,
die uns mit ihren großzügigen
Spenden unterstützt haben.
Bei vielen ist es nicht nur
das Geld, sondern auch eine
Menge an Zeit, Gebet und
Herzblut, das sie in die Gemeinde
investieren. Dafür
kann ich nur sagen: Vergelt´s
euch Gott!!
Ihre/ Eure
Anke Wiedekind
Menschen mit Menschen und Menschen mit Gott in
Verbindung bringen
von Claudia Eisinger
Jahresbericht 2012 Seite 26
„Wir wollen für die Menschen
in Niederhöchstadt einen
Anlaufpunkt schaffen,
wo sie andere Menschen
treffen und Hilfe in ihren Nöten
bekommen können.
Dadurch schaffen wir einen
Treffpunkt für Familien und
Generationen“… So heißt es
in der neuen Vision des Familienzentrums
der Andreasgemeinde,
die im Dezember im
Rahmen des Familienzentrumskonzepts
vom Kirchenvorstand
beschlossen wurde…
Doch lasst uns gemeinsam
noch einmal zurückspulen auf
den Anfang.
Bereits in den vergangenen
zwei Jahren gab es Vorüberlegungen
und erste Angebote für

Familien in der Andreasgemeinde,
so wurde zum Beispiel
der Winterspielplatz ins Leben
gerufen. Mit dem Wunsch Familienmitglieder
jeden Alters
nicht nur separat in den einzelnen
Bereichen der Gemeinde
zu erreichen, sondern auch
für die ganze Familie Angebote
zu schaffen, wo sie als Familie
gemeinsam Zeit verbringen
und in Angeboten der Gemeinde
gemeinsam ihren
Glauben leben können, dafür
wurde das Familienzentrum
für 2012 auf die Agenda genommen
und direkt vom Land
Hessen mit 12.000 Euro für die
Aufbauarbeit gefördert. So
sind wir nun seit 2012 das offizielle
vom Land geförderte
Familienzentrum in Niederhöchstadt.
Im April kam ich dazu – raus
aus der Bankenwelt, wo ich
vorher als Personalentwicklerin
arbeitete und rein in den
Aufbau eines tollen neuen Bereiches
in der Andreasgemeinde.
Mit meinen Erfahrungen
aus jahrelanger ehrenamtlicher
Gemeindearbeit, meinem
Psychologiestudium mit anschließender
Beraterausbildung
und meiner strukturierten
Arbeitsweise, die ich in
der freien Wirtschaft erlernen
durfte, fühle ich mich hier genau
am richtigen Ort, um Gott
mit meinen Kompetenzen zu
dienen.
Im April startete ich, indem
ich erst einmal ganz viele
Menschen aus der Gemeinde
und aus anderen Einrichtungen,
die ein Herz für die Arbeit
mit Familien haben, kennengelernt
und mit ihnen Gespräche
geführt habe. Ende
Mai hatte ich dann ein Team
zusammen, das gemeinsam in
Workshops die Ausrichtung und
Zielsetzung des Familienzentrums
erarbeiten sollte. Ich
liebe Aufbauarbeit und auch
die Arbeit gemeinsam mit anderen
Menschen in kreativen
Workshops. Wir waren eine
tolle Truppe aus 13 Hauptund
Ehrenamtlichen Mitarbeitern,
die auf Anhieb einen tollen
persönlichen Draht zueinander
hatten. Wir trafen uns
etwa alle 6 Wochen und teilten
uns dann im Herbst in eigenständig
arbeitende Arbeitsgruppen
auf, um an die
Schwerpunktthemen für 2012
heranzugehen: Familienzentrumskonzept,
Bildungsangebote
und Überarbeitung des Winterspielplatzangebots.
Auch
der Familienbegriff wurde im
Rahmen unserer Workshops
erweitert. So sahen wir als
Team nicht nur die Eltern mit
(kleinen) Kindern im Mittelpunkt
unserer Arbeit sondern
möchten zukünftig alle Men-
Jahresbericht 2012 Seite 27

schen von 0-110 Jahren mit
der Arbeit des Familienzentrums
erreichen. Da war es
wichtig Synergieeffekte zwischen
den einzelnen Arbeitsbereichen
Senioren-, Kinder-,
Jugend- und Familienzentrumsarbeit
zu schaffen. Meine
Kolleginnen und Kollegen aus
den genannten Bereichen waren
von Anfang an in den
Workshops und der strategischen
Arbeit eingebunden und
aktiv mit ihren Ideen dabei.
Auf das Konzept, das dabei
herausgekommen ist, können
wir wirklich stolz sein. Wir haben
eine klare Zielrichtung für
die kommenden Jahre und
konnten auch bereits einige
Kooperationspartner, wie die
Musikschule Taunus, die Familienbildung
des Dekanats, das
Mehrgenerationenhaus Eschborn,
Zwei Physiotherapeutinnen
u. ä. gewinnen. Und last
but not least haben wir echte
Ökumene gelebt, indem Mitarbeiterinnen
aus der katholischen
Nachbargemeinde St.
Nikolaus von Anfang an das
Konzept mitgedacht und das
Familienzentrum mit aufgebaut
haben.
Während dieser strategischen
Kopfarbeit ist aber auch im
operativen Bereich schon eine
Menge passiert und ich bin
Gott unendlich dankbar für die
vielen Menschen, die er mir
geschickt hat. Ich habe in diesem
dreiviertel Jahr viele tolle
ehrenamtliche Mitarbeiter
kennen gelernt, die fantastische
Ideen für Angebote im
Familienzentrum hatten und
die unter minimaler Begleitung
einen wahren Blumenstrauß
an Angeboten auf die
Beine gestellt haben. So hatten
wir einen wahnsinnig gut
besuchten Kindersachenbasar
im Gemeindezentrum, der
Winterspielplatz boomt und es
kommen jeden Donnerstag
etwa 40-50 Besucher. Die
Gruppenangebote wie Musikgarten
und musikalische
Früherziehung und auch unsere
Krabbelgruppe werden sehr
gut angenommen und auch im
Gemeinschaftsbereich hatten
wir einige schöne Veranstaltungen,
wie Bastelaktionen
oder Ausflüge. Auch ein Beratungsangebot
für psychologi-
Jahresbericht 2012 Seite 28

sche Beratung haben wir aufgebaut,
das mittlerweile gebucht
wird.
Damit blickt das Team zuversichtlich
auf das neue Jahr, in
dem unsere Angebote weiter
ausgebaut, ergänzt und auch
mit einer Imagebroschüre
stärker beworben werden.
Bisher sind wir stolze „Besitzer“
einer eigenen Familien-
Seite im Internet auf
www.andreasgemeinde.de/ge
meindeleben/familien/, und
haben einen Familienzentrums
Newsletter, den Interessierte
abonnieren können.
Der Anfang
von Eva Leber
Für mich war das Jahr 2012
das Jahr des Anfanges.
Seit März koordiniere ich das
ehrenamtliche Gemeindebüro.
Das bedeutete für mich folgende
Herausforderungen:
1. Ich hatte vorher noch nie in
einem Gemeindebüro gearbeitet
und sollte nun Biggi
Heinicke nachfolgen, die
große Fußstapfen hinterlassen
hatte.
Neben all diesen spannenden
neuen Erfahrungen und Herausforderungen
habe ich auch
persönlich ein spannendes
Jahr 2012 hinter mir. Im Juni
haben mein Mann und ich geheiratet
und aus „Claudia
Schönrock“ wurde „Claudia
Eisinger“. Ich gewöhne mich
noch an den neuen Namen.
Jetzt wo das ereignisreiche
Jahr vorbei ist möchte ich all
den Menschen danken, die
meinen Einstieg in der Andreasgemeinde
so wunderbar gemacht
haben. Es ist ein toller
Job und mit Euch ist er noch
viel toller. Und ich danke
Gott, dass er mich auf diesen
Pfad geführt hat, auch wenn
ich eine Weile mit mir gerungen
habe, meinen sicheren
Job in der Bank aufzugeben.
Dieser neue Weg war es auf
jeden Fall wert!
Ihre/ Eure
Claudia Eisinger
2. Das Führen einer bunten
Truppe von Ehrenamtlichen,
die die Gemeinde
mehr oder weniger gut
kannten.
3. Punkt 1 und Punkt 2 zusammenzufassen
und somit
ein Gemeindebüro mit
mehreren Mitarbeitern zu
führen, was allgemein so
nicht üblich ist.
Jahresbericht 2012 Seite 29

Die Einarbeitung verlief gut,
da alles gut vorbereitet war
und alle starteten mit viel Enthusiasmus.
Natürlich blieben
die einen oder anderen Patzer
nicht aus, aber mit Anke Wiedekind
im Hintergrund umschifften
wir so manche Klippe.
Anke musste etliche Nachfragen
über sich ergehen lassen.
Manches, was auf dem
Papier so einfach aussah, entpuppte
sich als schwieriger als
Gedacht.
Ich finde es sehr spannend mit
so unterschiedlichen Leuten
zusammenzuarbeiten und ihre
Stärken und Schwächen kennenzulernen.
Ich habe einige
(positive) Überraschungen erlebt.
Leider sind zwei liebe Mitarbeiter
aus unterschiedlichen
Gründen wieder ausgestiegen,
so dass wir zurzeit wieder auf
der Suche nach neuen ehrenamtlichen
Helfern sind.
Die Vorteile unseres ehrenamtlichen
Gemeindebüros sind
z.B., dass jeder nach seinen
Stärken und Vorlieben arbeiten
kann. Mittlerweile haben
wir für bestimmte Bereiche
unsere „Spezialisten“.
Die Kommunikation ist da
schon schwieriger, obwohl wir
ein gutes System haben. Nicht
jeder kann über jeden Vorgang
Bescheid wissen. Und was für
den einen selbstverständlich
ist, muss für den anderen noch
lange nicht klar sein.
Sehr interessant fand ich die
Treffen mit anderen Gemeindesekretärinnen
bei den Schulungen,
wo ich feststellen
konnte: jeder kämpft mit seinen
Problemen und bei uns
läuft es gar nicht so schlecht.
Ich habe ein tolles Team, für
das ich Gott sehr dankbar bin.
Mir macht die Arbeit viel Spaß.
Dass ich ehrenamtlich in anderen
Bereichen der Gemeinde
tätig bin, hilft mir sehr dabei.
Noch bin ich im Lernprozess,
da jede Jahreszeit andere
Aufgaben bereit hält und ich
bin schon sehr gespannt auf
2013.
Ihre Eva Leber
Jahresbericht 2012 Seite 30

GAV-Finanzen Rückblick 2012 und Ausblick 2013
Finanzbericht von Dieter Winkler
Rückblick 2012 und Ausblick 2013
Wir freuen uns, dass das Jahr 2012 anders, als erwartet, mit einem
Überschuss von 8.035,27 EUR abschließt. Dieser resultiert hauptsächlich
aus einem nicht eingeplanten Zuschuss des Landes Hessen
für das Familienzentrum.
Leider sind die Dauerspenden gegenüber dem Vorjahr erheblich
zurückgegangen, was nur zum Teil durch den erfreulichen Anstieg
der Einzelspenden ausgeglichen werden konnte.
Auch in 2012 hat die Stadt Eschborn dem GAV Zuschüsse für die
Seniorenarbeit, die Arbeit mit Kinder und Jugendlichen, sowie für
die Theaterarbeit zukommen lassen.
Fördermittel des Landes Hessen haben dazu beigetragen, den Aufbau
des Familienzentrums weiter zu entwickeln.
Der Förderverein Schwalbach/Niederhöchstadt der Ökumenischen
Diakoniestation Eschborn/Schwalbach hat uns auch in 2012 mit
Mitteln für die Arbeit für Demenzkranke und betagten Senioren
unterstützt.
Die Kollekten, die von der Andreasgemeinde für den GAV eingenommen
wurden, haben leicht zugenommen.
Die Zinseinnahmen sind aus abrechnungstechnischen Gründen höher
ausgefallen, als im Vorjahr.
Die Summe der Aufwendungen ist, bedingt durch stark erhöhte
Personalausgaben, um ca. 15% höher als 2011.
Im vergangenen Jahr haben insgesamt 176 Spender den GAV finanziell
unterstützt. Wir freuen uns über 20 neue Dauerspender. Fünf
Dauerspender haben den Spendenbetrag erhöht. 14 Dauerspender
haben leider 2012 ihre Spenden eingestellt, vier haben den Spendenbetrag
gekürzt.
Für das Jahr 2013 erwarten wir nach derzeitigem Stand, bedingt
durch den Rückgang der Dauerspenden, bei in etwa gleichbleibenden
Aufwendungen für Personal, eine Unterdeckung. Wir hoffen
jedoch, dass das Defizit durch Neuzugänge von Spendern ausgeglichen
werden kann.
Jahresbericht 2012 Seite 31

Einige Zahlen im Detail
Der GAV hat in 2012 aus Spenden, Zuschüssen und sonstigen Erträgen
242.890,72 EUR eingenommen. Das sind 9.525,19 EUR mehr als
2011.
Die Summe der Dauerspenden ist um 8.243 EUR auf 126.659,24
EUR zurückgegangen, die Einzelspenden sind um 6.274,41 EUR auf
27.010,08 EUR gestiegen.
Die gesamten Ausgaben haben sich gegenüber dem Vorjahr um
30.754,70 EUR auf 234.855,45 EUR erhöht.
Auch 2012 haben Sondererträge geholfen, die Arbeit in der Andreasgemeinde
zu ermöglichen:
Zuschüsse der Stadt Eschborn für
o die überkonfessionelle Seniorenarbeit in Höhe von 20.000
EUR
o
o
die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen in Höhe von
20.000 EUR
die Theaterarbeit in Höhe von 15.000 EUR.
Förderung des Landes Hessen für das Familienzentrum in Höhe
von 9.000 EUR
Zuschuss des Fördervereins Schwalbach / Niederhöchstadt der
Ökumenischen Diakoniestation Eschborn / Schwalbach in Höhe
von 7.000 EUR.
Als Dank und Wertschätzung für ihre Arbeit hat der GAV den angestellten
Mitarbeitern im Dezember einen kleinen freiwilligen
Weihnachtsbonus ausgezahlt.
Für den GAV,
Dieter Winkler
Jahresbericht 2012 Seite 32

Für Interessierte die Zahlen in der Übersicht
Anlage 1 – Gewinn- und Verlustrechnung
Jahresbericht 2012 Seite 33

Anlage 2 – Vermögensbilanz
Die Stellenanteile der GAV-Mitarbeitenden
Auf vielfachen Wunsch wollen wir nachfolgend die Stellenanteile
der GAV-Mitarbeitenden veröffentlichen:
Kai Scheunemann 75%
Anke Wiedekind 63%
Timo Becker 75%
Waltraud Kraft 67%
Kinderbereich neu 100%
Alexandra Keil 50%
Eva Leber 430€ Stelle
Jay Friedrichs 14,4%
Claudia Eisinger 50%
Jahresbericht 2012 Seite 34

Mitglieder und Vorstand
Der Vorstand
Annette Hild
Vorsitzende
Dieter Albrand
stellv. Vorsitzender
Beisitzer Beisitzerin Beisitzer
Dieter Winkler Nicole Peppler Thomas Barz
Weitere Mitglieder
Achim Fürst Heike Becht Martin Nümann
Kontakt und Kontoverbindung
gav-info@andreasgemeinde.de
Taunussparkasse Bankleitzahl: 512 500 00
Kontonummer: 44000423
Jahresbericht 2012 Seite 35

Jahresbericht 2012 Seite 36
Gemeindeaufbauverein, Langer Weg 2, 65650 Eschborn