Antenne - Ausgabe 47 - SENIOcare

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neues von der cd holding antenne 47 | 04 Interview Degersheimer Gemeindepräsident nimmt Stellung Reto Gnägi Fragen an Reto Gnägi, Gemeindepräsident von Degersheim Herr Gnägi, was versprechen Sie sich von diesem neuen Weg in der Alterspolitik für die Gemeinde Degersheim? Reto Gnägi: Die Gemeinde Degersheim hat dadurch die Möglichkeit erhalten, dass zusätzliche Seniorenplätze in Degersheim realisiert werden und wir in naher Zukunft für unsere ältere Generation die lange gewünschten Einerzimmer innert nützlicher Frist anbieten können. Durch die Ergänzung des neuen Pflegeheimes mit zusätzlichen Alterswohnungen mit entsprechender Betreuung wird das Angebot in Degersheim abgerundet. ausschlaggebend für die nun beschlossene intensive Zusammenarbeit mit Seniocare waren. Welche Widerstände waren zu überwinden? Reto Gnägi: Es dürfte wohl das erste öffentlich-rechtliche Pflegeheim in der Schweiz sein, das verkauft und in diesem Sinne privatisiert wird. Dies löst natürlich auch Ängste aus. Durch eine intensive Kommunikation mit den Betroffenen konnten diese aber doch weitestgehend abgebaut werden. Nun gilt es zu beweisen, dass die Ängste unbegründet waren. Könnte die Vergabe der Führung eines gemeindeeigenen Alters- und Pflegeheimes mittels Leistungsauf- trag ein Modell für andere Gemeinden sein? Reto Gnägi: Ich bin überzeugt, dass die öffentlichen Alters- und Pflegeheime je länger je mehr unter Druck geraten werden. Das von uns gewählte Modell – private Führung, öffentliche Kontrolle – dürfte hier eine echte Alternative bieten. Ich kann mir sehr gut vorstellen, dass derartige Lösungen in Zukunft vermehrt diskutiert werden. Für die Zukunft wird es aber sehr entscheidend sein, wie sich das «Modell Degersheim» in der nun folgenden Praxis im Alltag bewährt. Herr Gnägi, wir danken Ihnen für das Gespräch. Die Redaktionskommission Sie haben mit dem gesamten Gemeinderat SENIOcare-Heime besichtigt. Welches waren Ihre Eindrücke? Reto Gnägi: Wir hatten einen sehr positiven Eindruck. Einerseits beeindruckte die professionelle Führung, welche aber doch in den einzelnen Häusern Individualität zulässt. Andererseits konnten wir auch das angenehme Klima in den Häusern spüren. Dies waren letztlich auch die Gründe, die für den Gemeinderat Schlüsselübergabe v.l.n.r.: Reto Gnägi, Gemeindepräsident, Clovis Défago, Peter Gugger, Heimleiter. 04
antenne 47 | 04 neues von der cd holding Verbandswesen Clovis Défago neuer SIPP-Präsident Schweizerischer Verband Privater Pflegeheime Association suisse des homes médicalisés privés Es gibt verschiedene Heimverbände, die in einzelnen Sprachregionen und Kantonen tätig sind; früher teils sogar mit konfessionellem Ursprung. In der Schweiz zählt man heute rund 1500 Alters- und Pflegeheime. Ein Drittel davon sind privat und zwei Drittel der Heime haben gemeinnützige Trägerschaften wie Gemeinde, Kantone, Stiftungen, Vereine, Kirchen usw., welche im Unterschied zu den Privaten Subventionen für Bauten und allfällige Betriebsdefizite erhalten. Auf Grund dieses klaren Mehrheitsverhältnisses sind die Anliegen, die ausschliesslich private Heime betreffen, oftmals untergegangen. 1995 schlossen sich verschiedene private Pflegeheime in der Schweiz zusammen, da sich die Heimverbände nicht für die Interessen der privaten Heime stark machten oder sich sogar von deren Anliegen distanzierten, wie zum Beispiel in Sachen Mehrwertsteuer. Daraus entstand 1996 der SIPP (Schweizerischer Verband Privater Pflegeheime). Heute sind rund die Hälfte der privaten Heime Mitglieder des SIPP. Mit wachsendem Erfolg konnte die Geschäftstätigkeit stets erweitert werden. Es konnte die Funktion eines Geschäftsführers geschaffen und eine permanente Geschäftsstelle eingerichtet werden. Die Existenz dieses Verbandes ist heute mehr denn je gerechtfertigt angesichts der gesundheitspolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten. Die Heimverbandslandschaft ist stark im Umbruch. Es gilt, verstärkt präsent zu sein auf allen Ebenen (in Partnerverbänden, Kantonen, Bundesämtern, Krankenversicherern, usw.). Der SIPP-Vorstand hat beschlossen, seine Ressourcen besser zu nutzen und das Präsidentenamt zu stärken. Heinz Pulfer, seit der Gründung Präsident des SIPP, hat wesentlich zur heutigen Position des Verbandes beigetragen. Im Hinblick auf das verstärkt nötige Engagement in der Heimbranche war dieses arbeitsreiche Nebenamt für Heinz Pulfer nicht mehr möglich. Er ist somit per Ende August 2004 von seinem Amt als Präsident zurückgetreten, bleibt aber im Vorstand. Der Vorstand hat das Präsidentenamt einstimmig Clovis Défago übertragen, der sich nach einigem Zögern bereit erklärte, diese Funktion einstweilen interimistisch zu übernehmen, um sich dann der Wahl anlässlich der Mitgliederversammlung im Mai 2005 zu stellen. Clovis Défago wirkt bereits seit Jahren im Vorstand mit. Der Vorstand hat an seiner letzten Sitzung beschlossen, akzentuierter die Interessen der Mitglieder zu vertreten und in der Gesundheitspolitik mehr präsent zu sein. Der SIPP wird eigenständig und unabhängig bleiben, hat jedoch damit begonnen, vermehrt mit anderen Verbänden und Behörden auf informeller und fachlicher Ebene zusammenzuarbeiten. An der letzten Sitzung wurde der SIPP- Vorstand u.a. mit sieben Ressorts neu strukturiert. Um auch auf kantonaler Ebene die Interessen seiner Mitglieder effizienter vertreten zu können, wurde die Schweiz in fünf Regionen aufgeteilt (Ost, Zentral, Zürich, West, Romandie). Der SIPP ist vom Bund und von Kantonen ein anerkannter Partner. Er ist ebenfalls Mitglied des Forums für stationäre Altersarbeit in der Schweiz. Das Forum wird vom Geschäftsführer des SIPP präsidiert. CD Holding AG 05
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