Klaaf 01/13 - Mwk-koeln.de

Sie haben nicht gefeiert
(lacht) Ehrlich gesagt, es gab Champagner.
Sie übernehmen ein Haus, das sehr erfolgreich ist. Tatsächlich ist es
die wirtschaftlich erfolgreichste kommunale Bühne Deutschlands.
60 % des Etats erwirtschaften Sie selbst. Das ist für ein städtisch
geführtes Haus phänomenal. Das Hänneschen ist beliebt und immer
ausverkauft ...
Es ist nicht immer ausverkauft.
FOTOS: ULLA SCHOLZ
Hänneschen und Bärbelchen
Nach dem Volontariat sind Sie nach Hürth gegangen.
Im Hürther Bürgerhaus wurde die Stelle der Gestalterin des Kulturprogramms
frei. Diese Kulturmanagementtätigkeit auszuüben hat mich sehr
interessiert. Ich habe dort eigene Veranstaltungsformate kreiert, szenische
Lesungen geschrieben und inszeniert sowie umfangreiche, auch regionale
Kulturprojekte künstlerisch geleitet. In diesen Eigenproduktionen kam
auch die Hänneschen-Puppe zum Einsatz, die ich in meinem Volontariat
hergestellt habe: Ein Günter Grass.
Über den Sie im Studium Ihre Abschlussarbeit geschrieben haben.
Richtig.
Schließlich wurden Sie die Leiterin des Kulturamtes. Von dort haben
Sie sich um die Intendanz des »Hänneschen« beworben. Wie haben Sie
erfahren, dass man sich für Sie entschieden hat.
Natürlich war mir irgendwann präsent, dass Heribert Malchers 65 wird,
wir sind ja im Kontakt. Drei, vier Jahre vorher bin ich aus dem Ensemble
angesprochen worden, ob ich mir das nicht vorstellen könnte. So ist der
Gedanke gereift. Die Stadt hat die Stelle im Dezember 2011 ausgeschrieben
und ich habe mich beworben. Es gab 20 Bewerberinnen und Bewerber.
Letztlich hat mir dann Oberbürgermeister Roters Ende März mitgeteilt,
dass ich es werden soll.
Die Legende besagt, dass man nie Karten bekommt.
»Legende« ist das richtige Wort. Die Abendstücke sind definitiv verkauft,
die Puppensitzung ist definitiv verkauft, in den Kinderstücken gibt es noch
Kapazitäten. Oft lohnt es sich aber einfach nachzufragen, es kommen
immer wieder auch Karten zurück. In den Köpfen sollte sich auf keinen
Fall festsetzen, dass in Sachen Karten nichts ginge, das stimmt so nicht. Es
wäre doch schade, wenn die Nachfrage nachlässt, nur weil alle vermuten,
es sei zwecklos.
KÖLSCH ALS AUFTRAG
Welche Schwerpunkte möchten Sie zukünftig setzen
Ich möchte den Bereich Theaterpädagogik aufbauen. Den gibt es so eigentlich
noch nicht. Was es gibt sind sehr lobenswerte Aktionen des Fördervereins,
der Geld zur Verfügung stellt, damit Schulen oder Kinder eingeladen
werden können. Ich stelle mir darüber hinaus, nachhaltige theaterpädagogische
Maßnahmen vor, die direkt vom Theater ausgehen. Hier spielt der
Begriff der Vermittlung eine wichtige Rolle. Diese Vermittlung ist mir ganz
wichtig, das ist unser Auftrag: das kölsche Volkstheater und die kölsche
Sprache zu vermitteln und zu pflegen. Es geht darum, interaktiv zu werden.
Um welche Altersgruppen geht
es dabei
Die Kinderstücke sind derzeit ab
5 Jahre, im Grunde ab Schulalter.
»Lücken« gibt es bei den Kindergärten
und bei den Jugendlichen, die
wir quasi noch gar nicht im Blick
hatten.
Einer jener berühmten Telefonanrufe.
Genau, ich bekam einen Anruf. Der Rat der Stadt Köln musste der Entscheidung
dann noch zustimmen. Das geschah in der gleichen Sitzung mit
Dr. Marcus Trier, der nun Direktor des Römisch Germanischen Museums ist
und Dr. Birgit Meyer, die zur Intendantin der Kölner Oper berufen wurde,
Anfang August 2012.
Dann gab es Sekt.
Nein.
Sie wollen auch neue Medien einbinden,
das würde ja gut passen.
So ist es. Was die Art der Vermittlung
angeht, heißt es auf jeden
Fall »Internet neu bearbeiten«,
auch im Hinblick auf soziale
Netzwerke. Das Interaktive ist mir
ganz wichtig: dass man auch reagieren
kann, dass man dialogisch
Zänkmanns Kätt und Speimanes
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