Jahresbericht 2012 - Klinik WysshÃƒÂ¶lzli

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26 Grüner Wysshölzli-Drink Zutaten für 1 Drink: ½ Limette 2 Teelöffel Rohrzucker 4 cl Ginger Ale oder Sprite 1 Schuss Lime Juce etwas Zuckersirup Eine Limette in Achtel schneiden, vier Stück davon mit dem Rohrzucker ins Glas geben und mit dem Holzstössel kräftig bearbeiten. Dabei den Saft aus den Limetten pressen. Mit Crushed Ice auffüllen, Ginger Ale dazugeben und kräftig rühren oder shaken. Mit einem Strohhalm servieren, damit auch der Zucker im Mund ankommt. Die Dosis an braunem Zucker kann individuell angepasst werden. Roter Wysshölzli Drink Zutaten für 1 Drink: 3 cl Grenadine Sirup 6 cl Orangensaft 6 cl Apfelsaft 5 cl Sodawasser evtl. etwas Eis Fruchtsäfte und Grenadine Sirup zusammen im Shaker schütteln, in das Longdrinkglas mit Eiswürfeln giessen, mit Sodawasser auffüllen und kurz umrühren. Zur Verzierung kann ein Miniapfel, eine Kiwi oder sonst eine Frucht an den Glasrand gesteckt werden.
Jahresrechnung 2012 27 Während der Berichtsperiode war die Belegung konstant hoch, weshalb das Jahr mit einer hervorragenden Durchschnittsbelegung von 94.7 % abgeschlossen werden konnte. Dementsprechend hoch sind die Erträge ausgefallen. Das Niveau der Ausgaben konnte dank hohem Kostenbewusstsein entsprechend der Vorjahre gehalten werden. Im neuen Finanzierungsmodell per 1.1.2012 müssen die Anlagenutzungskosten vollumfänglich durch die Erträge finanziert werden. Im Berichtsjahr wurden nur wenige Investitionen getätigt, weshalb ein Investitionsfonds errichtet wurde. Mit diesem Fonds sollen künftige grössere Investitionen gedeckt werden. Die Jahresrechnung 2012 wurde erstmals nach den Grundsätzen von Swiss GAAP FER erstellt. Die Anlagen wurden dementsprechend neu bewertet. Die Aufwertung von CHF 1.6 Mio. wurde dem freien Fondsvermögen zugewiesen. Im Zuge dieser Neubewertung wurde per 1.1.2012 eine Anlagenbuchhaltung eingeführt. Vorbereitung auf das Jahr 2013 Im Jahr 2012 wurden Vorbereitungen für eine umfassende Kosten- und Leistungsrechnung nach REKOLE vorgenommen. Ein neues Administrativsystem wurde aufgebaut, Prozesse überarbeitet und Schulungen für die flächendeckende Leistungserfassung durchgeführt. Die Einführung erfolgte per 1.1.2013. Zudem wurden Massnahmen getroffen, die ab 2013 die Rechnungsstellung mittels elektronischer Datenübermittlung ermöglichen. Die Neuerungen erfordern viel Engagement aller Beteiligten und es freut uns sehr, dass wir uns den Zielen einer effizienten Administration und eines Finanzwesens, geprägt von hoher Professionalität, mit grossen Schritten nähern. Barbara Ammann Betriebswirtschaftliche Leiterin Wir danken allen Spenderinnen und Spendern, die uns alljährlich nach ihren Möglichkeiten unterstützen sehr herzlich. Im Berichtsjahr durfte die Klinik zudem ein Legat im Umfang von CHF 105 506.– annehmen. Die Spenden werden jeweils dem Marie Sollberger -Fonds zugewiesen. Dank diesem Fonds sind besondere Leistungen zu Gunsten der Patientinnen möglich, welche nicht durch die Finanzierungsträger Krankenkassen und Kantone übernommen werden. Das Fondsreglement wurde im Jahr 2012 überarbeitet und kann von Spenderinnen und Spendern auf Wunsch gerne eingesehen werden. Dank der hohen Belegung, der Investitionsreserve, den Zuwendungen und dem angemessen tiefen Aufwand schliesst die Klinik das Geschäftsjahr 2012 per 31. Dezember mit einem Ergebnis vor Fondszuweisungen von CHF 798 139.– ab.
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