inhAlt Merck Geschäftsbericht 2010 - Merck KGaA

REACH - Vorgaben als
Chance verstehen
Neben der Erfüllung von Rechtspflichten
übernimmt Merck eine
Vorreiterrolle in regulatorischen
Fragestellungen
Unternehmen Lagebericht Corporate Governance Konzernabschluss Hinweise 35
Corporate Responsibility
verantWortUng für proDUkte UnD UmWelt
Wesentlichkeitsanalyse zeigt Nachhaltigkeitsthemen auf
Im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse haben wir für unser Chemie- und Pharmageschäft
wichtige Nachhaltigkeitsthemen identifiziert. In beiden Unternehmensbereichen ist die
Verantwortung für die Produkte der Kern unserer Unternehmensverantwortung. Zu den
bereichsübergreifenden Themen gehören beispielsweise Nachhaltigkeit in der Lieferkette und
Nutzung der Nanotechnologie. Spezifische Themen sind beispielsweise bei Pharma Transparenz
bei der Forschung, Bio-Ethik, Tierversuche und Zugang zu Arzneimitteln. Unser Ziel ist es,
neben der Entwicklung effizienter und sicherer Arzneimittel auch den Zugang zu Arzneimitteln
für Menschen, die sie benötigen, zu sichern – zum Beispiel durch eine Reihe von Initiativen
und Spendenprogrammen in Entwicklungs- und Schwellenländern sowie Forschungsprojekten.
In der Chemie zählen Produktsicherheit, der Umgang mit Risiken, die von Produkten ausgehen
können, sowie Ressourceneffizienz zu den wichtigsten Themen.
REACH und GHS: Herausforderungen zu Chancen machen
Wir sehen es als eine zentrale Verpflichtung an, dass von unseren Produkten bei sachgerechter
Nutzung keine Gefahr ausgeht. Bereits bei der Entwicklung von neuen Produkten legen wir
Wert auf Nachhaltigkeitsaspekte für deren gesamten Lebenszyklus. Die umfangreiche Dokumentation
der Produkteigenschaften und die Erfüllung aller rechtlichen Vorgaben nimmt für
uns einen hohen Stellenwert ein.
Bei der schrittweisen Umsetzung der EU-Verordnung REACH (Registration, Evaluation, Authorisation
and Restriction of Chemicals), die mit hohen regulatorischen Herausforderungen verbunden
ist, haben wir erneut große Fortschritte gemacht. Unser Motto lautet hier „Turning Challenges
into Opportunities” („Herausforderungen zu Chancen machen“), indem wir durch unsere Fachexpertise
auch für unsere Kunden einen Mehrwert bieten.
REACH ist grob in drei Phasen unterteilt: Je nach der produzierten Menge eines Stoffs ist eine
Registrierung bis 2010, 2013 oder 2018 erforderlich. Merck hat bis zum Ende der ersten Frist
am 1. Dezember 2010 insgesamt rund 100 Stoffe registriert – neben den Pflichtstoffen auch
bereits Stoffe späterer Phasen.
Anforderungen effizient ins operative Geschäft umgesetzt
Aus dem weltweit harmonisierten System zur Einstufung und Kennzeichnung von Chemikalien
(GHS) entstand die europäische CLP-Verordnung (Classification, Labelling and Packaging of
Substances and Mixtures). Diese haben wir sehr schnell umgesetzt: Im Februar 2009 haben wir die
erste CLP-etikettierte Ware an Kunden ausgeliefert. Im September 2010 konnten für alle Stoffe
und einige Gemische alle CLP-Informationen für den neuen Chemikalienkatalog bereitgestellt
werden. Neben der Neueinstufung und -kennzeichnung von Chemikalien hat die EU kurzfristig
auch Format und Inhalte der dazugehörigen Sicherheitsdatenblätter neu definiert. Fristgerecht
zum 1. Dezember 2010 haben wir alle Stoffe mit den geforderten neuen Sicherheitsdatenblättern
in den Amtssprachen der EU versorgt.
Zusätzlich zur Erfüllung unserer Rechtspflichten haben wir umfangreiche Informationsmaterialien
(Broschüren, Poster, online-Kurse) im Internet bereit gestellt und Kunden in Seminaren
geschult. Dies stärkt die Vorreiterrolle von Merck in regulatorischen Fragestellungen und dokumentiert
unsere kundenzentrierte Sichtweise.